Sinabi ng Copper Chief Risk Officer na 'Cellular Explosion' ay Magpapabilis sa Paggamit ng Crypto

Ang bagong punong opisyal ng panganib sa Copper ay naghahanap upang ilagay ang kanyang malawak na tradisyonal na background sa pananalapi upang gumana upang matulungan ang crypto custodian na paghaluin ang pinakamahusay na mga operasyon sa pagbabangko sa isang DeFi slant.

Si Tim Neill ay nagmula sa Mastercard, kung saan tinulungan niya ang higanteng serbisyo sa pananalapi na palakasin ang real-time na negosyo sa pagbabayad nito. Sumali siya sa kumpanya sa pamamagitan ng pagkuha ng Mastercard ng tagabuo ng mga sistema ng pagbabayad na VocaLink noong 2016 para sa humigit-kumulang $920 milyon. 

Isang dating executive sa Deutsche Bank, Standard Chartered Bank at London Stock Exchange Group, nakatuon si Neill sa mga pagbabayad, bukas na pagbabangko, serbisyo sa pananalapi at teknolohiya sa kabuuan ng kanyang karera.

Itinatag ni Dmitry Tokarev noong 2018, ang Copper ay nagbibigay ng kustodiya, prime brokerage at mga serbisyo sa pag-aayos sa mga institusyonal na mamumuhunan. 

Sumunod sa kumpanya ang hire ni Neill isinasakay ang limang dating empleyado ng Bank of America Merrill Lynch upang manguna sa pagpapalawak ng mga pangunahing inaalok nitong imprastraktura. Tinanggap din ni Copper ang dating executive ng Citi na si Sabrina Wilson - kung kanino iuulat ni Neill - bilang punong opisyal ng operating.

Naupo si Neill kasama ang Blockworks para sa isang panayam tungkol sa kung ano ang kanyang binabantayan sa kanyang bagong tungkulin at kung anong mga uso ang nakikita niya sa mas malawak na espasyo ng crypto.

Blockworks: Ano ang tinutukan mo sa Mastercard?

Neill: Pinapatakbo ko ang [real-time] na negosyo sa mga pagbabayad, at pagkatapos ay nagpasya kaming mag-iba-iba pa, at nagsimula kaming pumasok sa mga digital asset, CBDC, mga pagbabayad sa cross-border...Ang diskarte sa pagbuo ng mga pangunahing real-time na sistema ng pagbabayad ay talagang nagiging pundasyon riles na idadagdag sa lahat ng serbisyong ito.

Isa sa mga bagay na naging masigasig ko sa panahong iyon sa Mastercard ay ang pagtingin sa pagsasama sa pananalapi.

Kailangan mong magawang i-demokratize ang pag-access sa mga serbisyong pinansyal para sa mga bahagi ng mundo na sadyang hindi makakakuha ng itinuturing naming mga mature market access na sasakyan. Ang nangyari sa mga nakalipas na taon ay isang pagsabog sa cellular connectivity sa mga umuusbong na market at frontier market na ito.

Blockworks: Paano ito nauugnay sa crypto?

Neil: Kapag sinimulan mong tingnan ang pagdemokratize ng mga sasakyan sa pagbabayad sa pananalapi, hindi maiiwasang magdadala sa iyo sa landas patungo sa paghahanap na maikonekta ang mga taong iyon sa pamamagitan ng mga real-time na solusyon sa pagbabayad sa pagbabangko sa isang cellular platform.

Isa sa mga bagay na naging napakalinaw sa akin ay ang mga digital na asset, sa kanilang iba't ibang anyo at function, ay biglang naipakita sa komunidad na ito na dati ay halos walang pagkakalantad sa mga opsyon sa pagbabangko.

Kaya maaari kang maging isang subsistence farmer sa mga burol ng Thailand at maaari kang makipagkalakal sa eToro. Maaari kang magpasya na talagang gusto mong maghulog ng mas maraming pera sa [isang cryptoasset]...at ginagawa mo ito sa pamamagitan ng iyong smartphone at ang kalakalan ay nasa real time.

Blockworks: Bakit ka sumali sa Copper sa papel na ito?

Neill: Lahat ng tech stack na iyon [sa Mastercard] ay nabighani sa akin, at kami ay gumagawa ng maraming trabaho para ma-convert ang aming mga pangunahing rail sa pagbabayad sa pambansang antas sa iba't ibang anyo ng pagpapagana sa pamamagitan ng aktibidad ng digital asset.

Isa sa mga hamon na mararanasan ng Mastercard — at nakita ko ang parehong mga hamon sa Standard Chartered at Deutsche Bank — ay ang mga ito ay malaki, lumang institusyon na gumagawa ng cookies sa isang tiyak na paraan sa loob ng 50 taon, at bigla na lang ngayong kailangan nilang mag-pivot sa ibang klaseng business model. Ang hamon para sa kanila ay na sila ay nakatali sa madalas na umiiral nang batas sa pagbabangko at mga paghihigpit na nagbabawal sa kanilang kakayahang mag-pivot sa bilis na hinihingi ng teknolohiya.

Isa sa mga dahilan kung bakit umapela si Copper sa akin…ay ang katotohanang ito ay sadyang binuo. Isa itong espesyalistang tindahan na tumitingin lamang sa mga digital na asset.

Ang isa pang bagay na nakita ko na nag-udyok din sa aking interes na pumunta sa Copper ay ang pagpapabilis ni Covid sa pagkuha ng cellular-based na democratization ng financial inclusion.

Blockworks: Ano ang pinakatututukan mo sa Copper?

Neill: Ang aming plano ay kunin ang pinakamagagandang bahagi ng pagbabangko at pagpapatakbo ng pananalapi, ngunit bawasan iyon laban sa isang DeFi na diskarte. Iyan ay kung saan kailangan nating gamitin ang mga partikular na aspeto ng pamamahala sa peligro na tumutulong sa pagsuporta sa negosyo at magbigay ng mataas na antas ng tiwala para sa ating mga kliyente.

Karaniwang kailangan nating humimok ng agenda kung saan tumulong tayo na talagang magtakda ng tema at tono sa loob ng industriya. Kailangan nating tingnan ang simulang mag-publish ng mga pahayag at whitepaper at mga diskarte sa mga bagay tulad ng mga serbisyo sa pag-iingat sa bagong istilo ng pagbibigay ng serbisyong ito.

At ang paraan talaga na magagawa natin iyan ay sa pamamagitan ng paggamit ng ilan sa gawain ng utak ng mga tao na nasa loob ng tindahan na nagmula sa malalaking bahay at ginagawa ito sa loob ng maraming taon at ginagawa iyon sa isang praktikal na pamamaraan ng mga digital asset na matutugunan ang mga inaasahan ng kliyente ngunit matutugunan din ang batas na dapat lalabas.

Naghihintay kami ng batas. Gusto naming dumating ito, dahil iyan ang nagbibigay sa amin ng mga gabay na riles na kailangan namin. Ngunit sa pansamantala, ang ganap naming nilayon na gawin ay makipag-ugnayan sa mga regulator at mga mambabatas at makipag-usap sa kanila at maunawaan kung ano ang inaasahan nila mula sa amin, para magawa namin ito sa tamang paraan nang maaga. At saka ang pag-asa ko ay makakatulong tayo sa pag-impluwensya sa paraan na dapat paunlarin.

Tinatanong kami ngayon ng [aming mga kliyente] tungkol sa stack ng teknolohiya na nilalayon naming gamitin, at interesado silang magamit iyon bilang isang potensyal na service provider. Katulad ng paraan ng pakikibaka ng malalaking institusyon na baguhin ang kanilang modelo ng negosyo nang napakabilis, dahil itinatayo namin ito mula sa simula, sa teorya ay mas mabilis, mas mahusay at mas inireseta namin ito.

Blockworks: Ano ang inaasahan mong makita mula sa isang pananaw sa regulasyon ng crypto?

Neill: Ang inaasahan kong makita sa pambatasan ay isang common-sense na diskarte gamit ang teknolohiyang nasa lugar ngayon. Kaya't makikita natin ang modernisasyon ng mga bagay tulad ng blockchain enablement.

Ang katotohanan ay gusto naming gumamit ng sapat na sumasalamin kami sa mga inaasahan ng mga kliyente, ngunit hindi kami naghahanap upang magdagdag ng burukratikong ingay sa itaas ng kung ano ang mayroon na. Ang sinumang nagtatrabaho sa pagbabangko at sinumang kailangang makitungo sa mga bangko, na siyang karamihan sa mga mature na merkado, ay nakakabigo nang husto para sa maraming dahilan.

Marami sa mga iyon ang nangyari dahil nagkaroon ng mga isyu sa nakaraan sa paraan ng pamamahala ng mga bangko sa kanilang sarili. Dahil tinitingnan namin ang blockchain enablement at distributed ledger technologies, marami sa mga pangunahing isyung iyon ang nawawala — mga bagay tulad ng man-in-the-middle attacks o spoof ID-type approach at KYC elements — dahil sa blockchain methodology na ginagamit.

Kaya ang inaasahan ko ay sinasalamin iyon ng batas, at gusto naming subukang impluwensyahan ang pag-uusap na iyon sa pamamagitan ng pagsuporta sa mga regulator na iyon at pakikipag-usap sa kanila tungkol sa kung ano ang aming itinatayo, kung paano namin iniisip na dapat itong tumakbo, lumikha ng mga pag-uusap sa pagitan namin at mga katapat sa buong mundo at nagtatag ng bakas ng paa sa mga teritoryong iyon bilang isang lisensyadong negosyo para magbigay ng pahayag sa mga regulator na iyon na ang ibig naming sabihin ay negosyo.

Blockworks: Anong bahagi ng puwang ang nakikita mo sa pasulong? 

Neill: Gusto kong makita kung sino ang mangunguna sa karera sa CBDCs. Aling bansang-estado ang lalapit, martilyo ang peg na iyon sa lupa, at sasabihing tayo ay nagpe-peg laban sa X currency, at ito ay magiging ganito, ito ay gagana nang ganito? 

Kapag ang unang bangkong sentral na iyon ay dumating at nagpahayag ng pahayag na iyon, sa palagay ko ay makikita mo ang isang avalanche ng halos katulad na mga uri ng ebolusyon na magaganap sa mga layer ng sentral na bangko. 

Blockworks: Sino ang inaasahan mong mauuna?

Neill: Naniniwala talaga akong lahat sila ay naghihintay para sa ibang tao na martilyo sa unang peg…maging Singaporeans man ito, maging Fed man ito. Maaaring ito ay isang outlier - isang France o isang Denmark - o maaari itong maging mas malawak sa labas ng Africa.

Marami sa mga sentral na bangko partikular sa buong [Gulf Cooperation Council] states — ang UAE, Saudi, Qatar — ay napaka-advance, at hindi ako magtataka kung isa sa mga ito ang unang mag-pop up na marahil ay parang isang oil at gas pegging o isang gintong pagkakahanay. Iyon ay magkakaroon ng maraming kahulugan, at makikita mo kung paano nila magagamit iyon.

Iyan ay isang napaka-kapana-panabik na pagkakataon para sa amin, dahil bigla-bigla na lang ay maaari naming simulan ang pag-uusap tungkol sa pagtatakda ng serbisyo sa pag-iingat laban sa buong bagong digital na agenda. 

Ang panayam na ito ay na-edit para sa kalinawan at kaiklian.

Dumalo DAS:LONDON at marinig kung paano nakikita ng pinakamalaking TradFi at mga institusyong crypto ang hinaharap ng pag-aampon ng institusyonal ng crypto. Magrehistro dito.