5 Istratehiya Para sa Tagumpay ng Kababaihan

Para sa maraming kababaihan, ang karanasan sa trabaho ay puno ng mga hadlang, hamon at kahirapan sa oras. Nahihirapan ang kababaihan sa paghahanap ng trabaho, natigil na mga karera, kawalan ng suporta at hindi pantay na suweldo.

Siyempre, ang pagbibigay ng pantay na access sa mga pagkakataon para sa mga kababaihan ay kritikal para sa kanila, ngunit para din sa lipunan sa kabuuan. Paglikha ng kundisyon para magtagumpay ang kababaihan at umunlad ay parehong panlipunan at moral na isyu. Bilang karagdagan, dahil ang mga kababaihan ay bumubuo ng humigit-kumulang kalahati ng populasyon ng global working-age, ang kanilang kagalingan, kalusugan at pang-ekonomiyang tagumpay ay nakakaapekto rin sa pandaigdigang ekonomiya.

Ngunit ang pag-akyat ay tila pataas para sa mga kababaihan-ayon sa maraming bagong data. Ngunit may mga makabuluhang aksyon na maaaring gawin ng mga indibidwal, koponan, lider at organisasyon upang lumikha ng mga kundisyon para magtagumpay at umunlad ang kababaihan.

Mga Kahulugan ng Tagumpay

Mahalaga, dapat tukuyin ng mga babae ang tagumpay para sa kanilang sarili at mayroong maraming tamang sagot sa kung paano naglalakbay ang sinumang babae, buhay, trabaho, pamilya at lahat ng bagay na naghahatid ng katuparan. Ipinakita ng pananaliksik na walang isang pinakamahusay na modelo ng trabaho at buhay para sa mga kababaihan—halimbawa, nagtatrabaho ng full time, nagtatrabaho ng part-time o hindi nagtatrabaho sa labas ng bahay. Sa halip, ang ideal ay kapag ginagawa ng mga babae ang gusto nila.

Ang mga kababaihan at pamilya ay may posibilidad na makamit ang pinakamalaking kasiyahan at katuparan sa pagkakahanay—halimbawa, mas gusto ng isang babae na magtrabaho nang buong oras at ginagawa. O gusto ng isang babae na italaga ang kanyang sarili sa pagpapalaki ng mga anak ng buong oras at ginagawa niya, o nagtatrabaho siya ng part-time at ito ay akma para sa kanya. Ito ang mga pinakamainam na kondisyon—at bilang resulta, ang pagsuporta sa mga kababaihan ay dapat magsimula sa kung ano ang natuklasan ng sinumang babae na pinakamainam para sa kanyang sarili at sa kanyang pamilya—sa halip na isang panlabas na pamantayan para sa tagumpay.

Mahalaga rin na kilalanin ang pagbagsak at pagdaloy ng mga pangangailangan sa mga yugto ng buhay. Kung ano ang uunahin ng isang babae kapag siya ay nasa kanyang 20's ay magiging iba kaysa kapag siya ay nasa kanyang 40's o 60's. At nangangailangan din ng pagbabago sa mga panahon. Kung ang isang babae ay may mga anak, ang paraan ng kanyang paggugol ng kanyang oras o pamamahala sa kanyang iba't ibang mga responsibilidad ay magbabago batay sa kung kailan ang paaralan ay may sesyon at kung bukas ang day-care, o ito ay magbabago batay sa mga edad o yugto ng kanyang mga anak.

Paggawa ng Kondisyon para Umunlad ang Kababaihan

Mayroong ilang mga praktikal na ruta upang suportahan ang mga kababaihan at linangin ang isang tanawin kung saan maaaring magtagumpay ang mga kababaihan.

#1 – Pag-upa, Isulong at Alagaan ang Paglago ng Karera ng Kababaihan

Ang mga kababaihan ay hindi tumatanggap ng parehong mga pagkakataon para sa pagkuha o pag-promote. Sa katunayan, 18% ng mga kababaihan ay tinanong kung mayroon silang mga anak o planong magkaroon ng mga anak sa proseso ng pagre-recruit, ayon sa isang pag-aaral ng Inilapat. At isang poll sa pamamagitan ng HiBob natagpuan na 22% ng mga kababaihan at 35% ng mga lalaki ay naniniwala na ang mga kababaihan ay na-promote ng mas madalas kaysa sa mga lalaki. Bilang karagdagan, 15% ng mga kababaihan at 23% ng mga lalaki ang naniniwala na ang mga kababaihan ay tumatanggap ng mas kaunting mga pakinabang sa karera kumpara sa mga lalaki.

Ang mga kasanayan para sa pagre-recruit, pagpili, pagkuha, promosyon at paglago ng karera ay dapat magbigay ng pantay na pagkakataon para sa mga kababaihan, at ang mga ito ay dapat na sistematiko sa isang kultura—hindi pinababayaan sa pagkakataon. Ang sponsorship at mentorship ay mahalagang mga aspeto din ng isang sistema na sumusuporta sa kababaihan—kapwa kababaihan na sumusuporta sa kababaihan at kalalakihan din na sumusuporta sa kababaihan.

#2 – Pahalagahan ang Mga Landas at Kakayahan sa Karera ng Kababaihan

Karamihan sa mga kababaihan ay may mga anak, at karamihan sa mga nagtatrabahong kababaihan ay may mga anak. Bumaba ang porsyento ng mga kababaihang nakikilahok sa lakas paggawa bilang resulta ng pandemya, ngunit ang pinakamalaking proporsiyon ng kababaihang nagtatrabaho ay mga nanay na nagtatrabaho.

Ang katotohanang ito ay maaaring isalin sa mga puwang sa mga resume ng kababaihan at mga kasaysayan ng trabaho—dahil umatras sila mula sa paglago ng karera upang tumuon sa pamilya. Maaari rin itong magmula sa mga kababaihan na naglalaan ng oras sa pag-aalaga ng mga bata. Sa Applied data, 38% ng mga kababaihan na nagpahinga sa karera ng anim na buwan o higit pa ay nagsabi na ito ay dahil sa pangangailangang pangalagaan ang mga bata. Ito ay inihambing sa 11% lamang ng mga lalaki na may katulad na agwat sa karera. Bilang karagdagan, 53% ng mga taong may mga pagbubukas ng karera ay naniniwala na may stigma na nauugnay sa mga puwang, at mas pinili nilang huwag sabihin sa mga prospective na employer.

Gayunpaman, ang pag-aalaga ay maaaring maging isang mahalagang mapagkukunan ng personal na gantimpala at pati na rin ang pag-unlad ng kasanayan—pagpapalakas ng mga talento na maaaring ilipat sa trabaho. Naniniwala ang ganap na 53% ng mga kababaihan sa Applied poll na nakakuha sila ng mga bago o nauugnay na kasanayan para sa trabaho, batay sa kanilang oras sa pangangalaga.

Isang napakatalino na poll ni (Sa)Credible natagpuan na ang mga kababaihan ay talagang nagtatayo ng mahahalagang kasanayan sa proseso ng pagbibigay ng pangangalaga. Kabilang dito ang empathy (70% na iniulat), stress tolerance (63%), pamamahala ng oras (54%), mga kasanayan sa komunikasyon (63%), mga kasanayan sa adbokasiya (47%), pamamahala ng kontrahan (42%), pagganyak sa iba (30%) at pamumuno (20%).

Maaaring tanggapin ng mga organisasyon ang mga kontribusyon ng kababaihan anuman ang agwat sa resume at lalo na sa mga kasanayang nahuhubog nila sa pangangalaga.

#3 – Magbigay ng Makabuluhang Trabaho

Maraming mga magulang ang handang magsakripisyo sa kanilang mga trabaho para sa kanilang mga anak—kaya ang pagbibigay ng makabuluhang trabaho ay isang napakalakas na paraan upang masuportahan ang mga ina.

Sa isang kamakailang poll ni KinderCare at The Harris Poll, ang mga tao ay handang gumawa ng mahihirap na pagpili bilang suporta sa kanilang mga anak at karanasan sa pamilya. Sa partikular, handa silang lumipat ng trabaho (74%), kumuha ng hindi gaanong hinihingi na tungkulin (73%), bumalik sa trabaho (70%), lumipat sa isang bagong lungsod o lokasyon (65%), ituloy ang isang freelance na trabaho (64%), kumuha ng trabahong mababa ang sahod na may higit na kakayahang umangkop (62%), magpahinga sa karera (62%), manatili sa isang trabahong hindi nila nasisiyahan (59%) o ipagpaliban ang promosyon (55%).

Handang isakripisyo ng mga magulang ang kasiyahan at katuparan na nakukuha nila sa kanilang trabaho—ngunit mas mabuti kung hindi nila kailanganin. Malaking suporta para sa mga ina—ay magbibigay ng makabuluhang trabaho na isang magandang tugma sa mga kasalukuyang kakayahan ng mga tao pati na rin ang kanilang kontribusyon sa hinaharap. Ang mahusay na gawain ay nagtatampok ng malinaw na mga inaasahan at layunin, nakikiramay na pamumuno at magalang na mga kultura. Kasama rin sa positibong trabaho ang mga pagkakataon para sa pag-aaral at paglago. Ang lahat ng ito ay magbabawas ng pangangailangan para sa sakripisyo at mag-aambag sa mas mahusay na pagiging magulang at mas mahusay na mga kontribusyon sa trabaho.

#4 – Magbigay ng Mga Benepisyo at Flexibility sa Pag-aalaga ng Bata

Maaari ding suportahan ng mga organisasyon ang mga kababaihan sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga benepisyo na tumutugon sa mga pangangailangan sa pangangalaga ng bata. Kapag hiniling sa mga tao na isaalang-alang kung aling mga benepisyo ang makakaimpluwensya sa kanila na manatili sa kanilang kasalukuyang employer, 46% ng mga tao ang nagraranggo ng mga benepisyo sa pangangalaga ng bata sa nangungunang tatlo at 69% ang nagraranggo sa kanila sa nangungunang limang benepisyo—ayon sa data ng KinderCare/Harris Poll.

Sa kasamaang-palad, 61% ang naniniwalang may disconnect sa pagitan ng mga employer at suporta sa pangangalaga ng bata at 50% ang nagsabing ang pagsasama-sama ng sapat na saklaw ng pangangalaga sa bata ay isang malaking pinagmumulan ng stress. Ang mga organisasyon ay maaaring magbigay ng iba't ibang benepisyo na tumutugon sa mga pangangailangan—mula sa mga benepisyo bago ang buwis at on-demand o emergency/back-up na pangangalaga sa bata hanggang sa pangangalagang ibinibigay ng employer, on-site na pangangalaga o subsidized na pangangalaga sa bata.

Ang isa pang paraan upang suportahan ang mga magulang, kabilang ang mga ina, ay para sa mga organisasyon na magbigay ng kakayahang umangkop sa mga oras ng pagtatrabaho at mga lokasyon kung posible. Natuklasan ng KinderCare/Harris Poll na 68% ng mga respondent ang mas naging kasangkot sa buhay ng kanilang mga anak kapag ang kanilang iskedyul sa trabaho ay mas nababaluktot. At 67% ang sumang-ayon na ang pagkakaroon ng mas maraming oras para sa kanilang mga anak ay nagpalakas ng kanilang pagtitiwala sa pagiging magulang. Para sa 60%, ang pagkakaroon ng pare-parehong pag-access sa mataas na kalidad na saklaw ng pangangalaga sa bata ay magbibigay-daan sa kanila na maging mas naroroon para sa kanilang mga anak.

Kapag ang mga tao ay mas masaya sa loob ng kanilang trabaho, nakakaranas sila ng higit na kagalakan sa labas ng trabaho. Ngunit ang kabaligtaran ay totoo rin: Kapag ang mga tao ay mas masaya sa labas ng trabaho, nakikita nila ang higit na kasiyahan sa loob ng kanilang trabaho at maaari silang magbigay ng mas maraming enerhiya, pagtuon at pagsisikap. Ang pagbibigay ng mga benepisyo at kakayahang umangkop ay mabuti para sa mga ina ngunit para din sa mga organisasyon.

#5 – Magbayad ng Pantay at Patas sa Kababaihan

Mayroon pa ring agwat sa suweldo ng kasarian at bumagal ang paglago sa mga kita ng kababaihan sa nakalipas na dalawang dekada, ayon sa datos mula sa Bangko Research Center. Sa data ng HiBob, 58% lamang ng mga propesyonal ang naniniwala na ang mga babae at lalaki ay binayaran nang pantay para sa parehong tungkulin sa loob ng kanilang mga kumpanya.

Bilang karagdagan, ang mga kababaihan ay nag-aalala tungkol sa pananalapi. Sa isang pag-aaral ni Katapatan, 53% ang nagbawas sa mga hindi mahahalagang gastos at libangan sa nakaraang taon. Pangunahing idiniin ang mga kababaihan dahil sa inflation (71%), mga gastos sa mga mahahalagang bagay (65%) at hindi pagkakaroon ng sapat na ipon para sa mga emergency (58%). Karamihan sa mga na-stress ay ang mga kababaihang Gen Z—tungkol sa gastos sa edukasyon (55%), pagbabayad ng mga pautang sa mag-aaral (44%) at kulang sa kaalaman tungkol sa kung paano epektibong mamuhunan (46%).

Makakatulong ang mga organisasyon sa pamamagitan ng pagtuturo sa mga empleyado. Sa katunayan, ayon sa data ng Fidelity, interesado ang mga kababaihan na matuto tungkol sa pamamahala ng utang at kredito (27%), kung paano manatili sa isang badyet (25%) at kung paano mag-ipon (24%).

Ngunit sa pangkalahatan, ang mga kababaihan ay kailangang—dapat—mabayaran nang pantay-pantay para sa pantay na trabaho.

Hindi ito Rocket Science

Ang paglikha ng mga kundisyon para sa kababaihan upang magtagumpay at umunlad ay hindi ganoon kahirap—at ito ang tamang gawin. Ang pagsuporta sa kababaihan at pag-aalaga sa kanilang tagumpay—sa loob ng sarili nilang kahulugan ng tagumpay—ay mabuti para sa kababaihan, pamilya at lipunan, at mabuti rin ito para sa negosyo.