5 Paraan Para Maghanda ang Mga Nonprofit Para sa Mas Kaunting Grant Sa 2023

Ang karamihan sa mga nonprofit sa buong bansa ay nabawasan sa nakalipas na ilang taon. Sa kakulangan sa paggawa, mga problema sa pananalapi, at minsan-sa-isang-siglo mga pandemya na stress, ito ay isang napakahirap na ilang taon para sa mga nagpapatakbo ng mga nonprofit na organisasyon.

Ngunit kung paanong ang pinakamasama sa pandemya ay inaasahan na nasa likod natin, ang pampinansyal na setup para sa mga nonprofit na naghihintay sa 2023 ay hindi kaakit-akit. Ang mga pundasyon ay karaniwang nagbibigay ng 5% ng kanilang kabuuang taunang asset sa mga nonprofit na organisasyon bawat taon; ang halagang magagamit na ibigay sa mga nonprofit ay direktang nauugnay sa performance ng mga financial market, na naging malungkot noong 2022. Ang stock market (tulad ng sinusukat ng S&P 500) ay bumaba ng hanggang 25% mula sa makasaysayang peak nito noong Nobyembre 2021 at mula noon ay nabawi lamang ang isang bahagi ng mga pagkalugi na iyon. Nangangahulugan ito na mas kaunting pera ang magagamit para sa mga gawad at donasyon.

Ang problema sa 2023 ay pinalubha ng katotohanan na maraming mga nonprofit ang nasa kalagayang pinansiyal na mahirap. Mahigit sa 40 asosasyon ang naglabas ng mga survey at ulat na nagdedetalye ng epekto sa pananalapi ng pandemya sa mga nonprofit na organisasyon, at sa halos lahat ng kaso ay may kinalaman ang balita. Dahil karamihan sa mga foundation ay nagkukulong sa kanilang 2023 na badyet ngayon, kung hindi pa nila nagagawa, ang pagbibigay sa 2023 ay magpapakita ng 15-25% na pagbaba sa kanilang mga asset na nakatali sa mga merkado.

Gayunpaman, ang sitwasyon ay hindi magiging kasing lungkot para sa ilan na maaaring tunog.

Sa mga pakikipag-usap kay Sam Reiman, ang direktor ng Richard King Mellon Foundation, at Presley Gillespie, presidente at CEO ng Neighborhood Allies, natuklasan namin ang 5 pagkakataon para sa mga nonprofit na muling isipin ang kanilang mga diskarte sa kita sa mga susunod na buwan.

1. Kilalanin ang Realidad ng mga Haharapin na Hamon sa pamamagitan ng Pag-iiba-iba

Kung mayroong isang katotohanan tungkol sa paghula sa hinaharap ng ekonomiya, sa pangkalahatan ito ay hindi mahuhulaan. Ang ilang mga tagapagpahiwatig ngayon ay tumuturo sa isang stock market na maaaring makabawi tulad ng nangyari noong nakaraang buwan, habang ang iba ay hinuhulaan ang isang mahirap na oras sa hinaharap. Sa alinmang paraan, mahalagang kilalanin na ang mga badyet sa 2023 ay malamang na nakatakda na kaya ang anumang pagpapabuti sa mga pamilihan sa pananalapi mula rito ay malamang na makakaapekto sa pagbibigay sa 2024, hindi sa 2023. Kaya ano ang dapat mong gawin?

"Ang pagkakaiba-iba ay magiging susi sa pag-survive sa kasabihang bagyo kung nagpapatakbo ka ng isang hindi pangkalakal," sabi ni Sam Reiman, direktor ng Richard King Mellon Foundation. Si Reiman, na ang organisasyon ay nagbibigay ng pinansiyal na suporta para sa iba't ibang nonprofit, ay hinihikayat ang mga lider na maglaan ng oras upang bumuo ng mga bagong relasyon sa mga potensyal na tagasuporta.

"Dapat kang lumapit sa pangangalap ng pondo sa pamamagitan ng lens ng mga relasyon," sabi ni Reiman. "Hindi transactional ang trabaho namin." Ang sobrang pag-asa sa isang tagapondo ay maaaring magresulta sa mga problema, kahit na nagawa mo na ang lahat ng tamang bagay. Sa layuning ito, sinabi ni Reiman: "Ang pagkakaiba-iba ay palaging mahalaga ngunit ito ay mas mahalaga sa mga sandaling ito ng oras."

2. Pag-isipang Entrepreneurially Tungkol sa Kita

Si Presley Gillespie, na namumuno sa community development intermediary Neighborhood Allies sa Pittsburgh, ay naghihikayat sa mga lider ng mga nonprofit na maging mas agresibo at business minded sa kanilang organisasyon: “Nagsisimula ang lahat sa mas kulturang pangnegosyo. Naninibago ka ba? May kapangyarihan ba ang iyong mga tauhan na gumawa ng mga desisyon? Gumagawa ka ba ng mga estratehiya para sa pagpapanatili ng pananalapi?"

Sinabi niya na napakaraming nonprofit ang nagkakamali sa pag-iisip na ang "kumita ng pera" ay ipinagbabawal. Ngunit ang pagbibigay ng ilang serbisyo para sa pagbabayad ay isang lehitimong pinagmumulan ng kita na hindi dapat palampasin.

"Ang bayad-para sa serbisyo ay isa pang bahagi ng pagpapanatili ng pananalapi" na dapat na higit na yakapin sa nonprofit na sektor, sabi ni Gillespie. “Gumawa ng mga pagkakataon batay sa panukala ng halaga ng iyong organisasyon — kung ano ang magagawa mo nang mahusay — at bumuo ng mga modelo ng bayad para sa serbisyo sa paligid nito. Kailangan mong ihalo ito!”

3. Aktibong Palakasin ang Iyong Network ng Mga Relasyon

Ang isang mas malawak na network ng mga relasyon ay magbibigay ng mga bagong pagkakataon para sa mga mapagkukunan ng pagpopondo. Ang networking ay may kahanga-hangang exponential power. Dapat ay palagi kang naghahanap ng mga taong makakapagsabi ng, “May kilala akong gustong maging bahagi nito” sa halip na hawakan lamang ang mga sa tingin mo ay dapat magpondo sa iyo ngayon. Sa mga susunod na buwan, ang pagtaas ng iyong oras na namuhunan sa networking ay mahalaga.

Upang maayos ang network, kailangan mong maging sosyal. Dumalo sa mga kaganapang nauugnay (o kahit medyo nauugnay) sa mga layunin ng iyong organisasyon at gumawa ng plano upang kumonekta sa hindi bababa sa dalawa o tatlong bagong contact sa bawat isa. Panatilihing maikli at to the point ang mga paunang pag-uusap, makipagpalitan ng impormasyon sa pakikipag-ugnayan, tulad ng isang post sa kanilang gustong social network, at humanap ng oras para kumonekta muli. Maaari mo ring isaalang-alang ang iyong sarili na magho-host ng mga kaganapan sa networking at humanap ng mga paraan upang maging sulit ang kanilang pagdalo.

Sina Gillespie at Reiman ay parehong nabanggit na ang pagkukuwento ay dapat na isang mahalagang bahagi ng iyong pagbuo ng relasyon, masyadong. Partikular na sinabi ni Gillespie na “kailangan mong ikwento at ibahagi kung bakit mahalaga ang gawain. Iyan ang nagpapakilos sa puso at isipan ng mga tao — ang mga nagpopondo, ang mga stakeholder, at ang mga taong gusto mong tulungan.”

4. Gumawa ng Plan A at Plan B

Kahit na ang pinakamahusay na mga plano ay maaaring hadlangan, kaya lumikha ng mga backup na diskarte upang maghanda para sa hindi maiiwasang mga hadlang, pag-urong, o pagkabigo. Maging tiyak din; kung ang X% ng iyong badyet ay nakasalalay sa mga gawad, isaalang-alang kung ano ang maaaring magawa ng iyong organisasyon kung ang bahagi ng badyet na iyon ay pansamantalang nawala. Maaari mo ring tuklasin ang mga bagong pagkakataon sa pagpopondo gaya ng mga fundraiser o bagong foundation grant.

Ang ilang mga pundasyon sa mga unang araw ng pandemya ay nakatuon sa lahat ng kanilang pagbibigay sa pagpapakain sa mga nagugutom at kapalit ng kita para sa mga walang trabaho. Dahil dito, ang mga nonprofit na nakatuon sa pangmatagalang edukasyon ay nalugi, kahit na ang kanilang mga misyon ay marangal at kailangan.

"Ang mga pinakamalapit sa mga pagkakataon ay ang mga pinakamalapit sa mga solusyon," sabi ni Gillespie. Bagama't tiyak na nakakatulong na humingi ng patnubay at insight mula sa mga propesyonal sa labas ng iyong organisasyon, huwag gawin ang iyong mga plano hangga't hindi ka nakikipag-usap sa mga taong nakatira, nagtatrabaho, namumuhunan, at nagboluntaryo sa mga komunidad na iyong pinaglilingkuran.

Sa anumang plano — ito man ay A, B, o iba pa — sinabi ni Sam Reiman sa mga nonprofit na lider na mag-isip sa mga tuntunin ng mahabang buhay. "Ito ang mahabang laro na kailangan pa ring pagtuunan ng pansin ng mga organisasyon upang hindi habulin ang mga panandaliang pagkakataon sa kapinsalaan ng pangmatagalang misyon," sabi ni Reiman.

5. Palakihin ang Iyong Trabaho sa pamamagitan ng Paggamit ng Teknolohiya

Ang isa sa mga pangunahing positibong kinalabasan ng pandemya sa mga nonprofit ay ang mga organisasyong "nag-aangkop ng programming sa digital na kaharian.” sabi ni Reiman. Sa mga taong natigil sa kanilang mga tahanan nang mahabang panahon, kailangan ng mga nonprofit na tumukoy ng mga bagong paraan upang maabot ang kanilang mga nasasakupan.

Ang ilan sa mga pangunahing function ng negosyo para sa mga nonprofit na organisasyon ay maaaring gawin o i-optimize gamit ang teknolohiya. Ang mga gawain tulad ng accounting, scheduling, procurement, at komunikasyon ay maaaring i-streamline sa pamamagitan ng ilang software program, na pinapaliit ang pangangailangang magdagdag ng magastos na staff sa iyong payroll.

Kasabay nito, nalaman ng mga pinuno ng organisasyon na magagamit din ang teknolohiya upang mag-tap sa mga bagong stream ng kita. Ang mga sistema ng pangangalagang pangkalusugan, halimbawa, ay gumawa ng mga bagong pamamaraan at pamantayan para sa pagbibigay ng pangangalaga sa kanilang mga pasyente. Ang mga serbisyo na bihira o kahit na wala 10 taon lang ang nakalipas ay karaniwan na ngayon. Sa katunayan, ang mga sistema ng kalusugan ay binabayaran na ngayon para sa mga pagbisita sa telehealth.

I-secure ang Iyong Kinabukasan

Tandaan na kung patuloy na bumawi ang stock market bago matapos ang taon at/o mananatiling stable sa 2023, maaaring ligtas ang grant money na pinaplano mo. Kung iyon ang kaso, lahat ng gawaing ginawa mo upang maghanda para sa isang posibleng pagbagsak ay magiging sa iyong kapakinabangan. Ang mga kongkretong hakbang na iyong ginawa upang maging maagap ay magiging sanhi ng iyong nonprofit na maging mas matatag sa pananalapi.

Kung maglalaan ka ng oras at pagsisikap ngayon upang mamuhunan sa paghahanap ng mga bagong pinagmumulan ng kita para sa iyong nonprofit, nagsasagawa ka ng mga kongkretong hakbang upang matiyak na handa ang iyong organisasyon para sa mga pagliko at pagliko ng ekonomiya sa hinaharap. Maging matalino ka ngayon at magpapasalamat ka sa iyong sarili mamaya.