Pagkatapos ng Maramihang Henerasyon ng Pagmamay-ari ng Pamilya, Umuunlad ang Mga Negosyo ng Manthei Group

Maraming tao ang tila naniniwala na ang pagmamanupaktura sa US ay namatay at nawala taon na ang nakalilipas, lalo na sa aming mas maraming rural na lugar.

Mayroong, siyempre, maraming mga kaso na nagpatibay sa paniwala na iyon, na may mga shuttered na halaman at mga shut-down na industriya sa buong bansa. Ngunit ang The Manthei (mon-tie) Group ay isang mahusay na halimbawa kung paano malayo sa pangkalahatan ang kuwentong iyon. Sa ngayon, ang kumpanya, na naka-headquarter sa Petoskey, Michigan, isang sikat na lugar ng resort sa hilagang-kanlurang sulok ng Lower Peninsula ng estado, ay nagpapatakbo ng mga negosyong kinabibilangan ng limang magkakaibang unit ng negosyo: isang kumpanya ng heavy construction service, isang negosyo sa mga produktong kagubatan, mobile home at mga RV resort sa ang timog-kanlurang US, isang real estate portfolio operation, at isang licensing business na lumilikha ng mga pagkakataon sa negosyo para sa mga kongkretong producer sa buong mundo. At para balansehin ito, isa sa mga pinsan ay nagpapatakbo ng isang matagumpay na microbrewery. Sa mahigit 400 empleyado at mahigit $100 milyon sa taunang benta, malayo na ang narating ng kompanya mula sa mababang pinagmulan nito, at may mahabang runway ng paglago.

Nagsimula ang lahat sa isang pares ng mga Aleman na imigranteng magsasaka.

Si Constance at Ferdinand Manthei ay nandayuhan sa Amerika sa pagtatapos ng huling siglo, nanirahan sa lugar ng Petoskey, at nagsimulang magsasaka. Si Constance ang bumuhay sa kanyang pamilya mula sa kahirapan sa pamamagitan ng pagtatatag ng negosyong nagpapalago ng bulaklak, na dalubhasa sa mga aster. Ipinagpatuloy ng kanyang mga anak na lalaki na sina Ted at Ernie ang negosyo sa pagsasaka, nagtagumpay sa mga beans pagkatapos ng ilang kahirapan at naging mga strawberry.

Upang masuportahan ang negosyo ng prutas, nagpasya ang mga kapatid na gusto nilang gumawa ng sarili nilang mga basket para sa kanilang mga customer na madala ang kanilang mga binili. Noong 1942, namili sila ng mga kagamitan sa paggawa ng basket na kahoy. Hindi ito natapos gaya ng kanilang pinlano. "Nagkamali silang bumili ng veneer machine," sabi ni Jake Manthei, Presidente ng Aster Brands, isa sa mga business unit ng kumpanya. "Kaya sa halip, nag-set up sila ng veneer mill sa Walloon Lake." Sa kabila ng pagsunog ng mga gilingan sa lupa hindi lamang isang beses kundi dalawang beses sa mga dekada mula noon, patuloy na pinapatakbo ng pamilya ang lumalagong negosyo ng veneer ngayon.

Ang henerasyon pagkatapos nina Ted at Ernie ang lumawak sa negosyo ng buhangin at graba, concrete precasting, at construction. Sila rin ang nakapasok sa negosyo ng resort. “Bumili sina Ted at Ernie ng lupa sa kabilang bahagi ng mga bundok mula sa Joshua Tree National Park,” paliwanag ni Jake. "Mayroon itong natural na non-sulfur hot springs." Sa kalaunan ay napagtanto ng pamilya na mayroon silang pagkakataon para sa isang operasyon sa resort, at nag-set up ng isang RV park. Sa paglipas ng panahon, nabuo iyon sa maraming parke na may mahigit 2,000 espasyo, na patuloy na lumalaki at lumalawak.

Ang tatay ni Jake na si Ben, gayundin ang mga kapatid at pinsan ni Ben, ang pumalit pagkatapos masunog ang unang veneer mill. Itinayo nilang muli ang gilingan sa orihinal na lugar, nang maglaon ay nagdagdag din ng pangalawang lokasyon ilang milya sa kalsada. Pinalawak din nila ang kongkretong negosyo nang magkaroon ng pagkakataon na magtayo ng pader para sa isang lokal na developer. Hindi makahanap ng angkop na materyal para sa malaking pader na kanilang itinatayo, sila ay nagdisenyo ng kanilang sarili, at sa kalaunan ay humantong sa kanilang Redi-Rock na brand ng retaining wall blocks.

Ang henerasyon ni Jake ang pumalit pagkatapos ng ikalawang sunog sa gilingan noong 2017, na pinagsama ang operasyon sa isang site na may makabagong kagamitan. Lumawak din ang negosyo upang isama ang mga produktong plywood, at nagdagdag ito ng isang kumpanya ng die board sa pagbili nito ng Techniply noong 2013.

Lumawak na rin ang kongkretong bahagi ng negosyo. Sa pagkakaroon ng negosyong Redi-Rock, napagtanto ng bagong henerasyon na kahit na ang mabibigat na kongkretong bloke ay hindi maipapadala nang napakalayong matipid, magagawa ng makinarya at intelektwal na ari-arian. Itinatag ng Manthei Group ang unit ng negosyo nitong Aster Brands para i-market ang teknolohiyang Redi-Rock retaining wall block nito, kasama ang mga Rosetta residential wetcast hardscape na produkto nito para sa mga pool, patio at pader, at ang Pole Base precast lighting pole foundation manufacturing system nito, sa mga konkretong precaster sa paligid. ang mundo. "Ang aming layunin na pahayag ay, 'Pagbabago sa mundo sa isang konkretong paraan,' sabi ni Jake. “We're really into building partnerships, hindi lang sa transactions. Pinagsama-sama namin ang magkakahiwalay na kumpanyang ito sa isang pinagsamang kumpanya ng pagbebenta, marketing, at intelektwal na ari-arian na nagkakaroon ng mga pagkakataon para sa mga konkretong precaster. Ginagawa namin silang destinasyon para sa paglago sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa aming lisensyadong network.”

Ang kanilang mga customer ay tunay na mananampalataya. "Nasasabik ako tungkol dito dahil lumilikha ito ng maraming pagkakataon para sa akin," sabi ni Jon Lowrance, may-ari ng Excel Retaining Walls sa Nashville, Tennessee, isang lisensyadong Redi-Rock. “Nakakabilib ito sa lahat na nag-install kami nito. Mukhang kamangha-mangha at mabilis na umakyat. Marami sa kung ano ang binuo ng mga tao ay binalak na laos–ito ay itinapon. Malapit na ito pagkatapos kong mawala.”

Si Irvin Vittitow, co-owner ng Redi-Rock KIT sa Mount Washington, Kentucky, ay isa pang nasisiyahang lisensyado. "Nasa World of Concrete show ako noong 2006. Kinuha ko ang isa sa kanilang mga bloke at sinabing, 'Maaari kong ibenta ito,'" sabi niya. “Sinubukan ko ito, at pagkaraan ng ilang buwan, naging customer ako. Ito ay isang talagang magandang partnership sa paglipas ng mga taon. Nagsimula ako sa Louisville, pinalawak sa Indiana, at pababa sa Tennessee. Mayroon silang kanilang Redi-Rock University, na pinupuntahan namin bawat taon.

“Again, it's about partnerships, hindi lang transactions,” dagdag ni Jake. "Naging magkaibigan talaga kami."

Iyan din ang kaso sa kanilang mga customer mula sa buong mundo. Sila ay regular na nagho-host sa kanila sa hilagang Michigan, at nagtayo ng mga komunidad kasama, at kasama ng, mga kasosyo sa negosyo. Para kay Jake, mahalagang bahagi ito ng pagnenegosyo. "Hindi ko kailangan ng mas malaking bahay," sabi niya. "Ito ay tungkol sa pagiging bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa iyong sarili."

Ang pamilya Mathei ay nagbabahagi ng isang malalim na pananampalatayang Kristiyano, at kinikilala nila na bilang isang pangunahing dahilan na ang kanilang negosyo ay nagtatagumpay pa rin habang sila ay patungo sa kalaunan na ipasa sa ikalimang henerasyon. "Ang paghahanap na iyon para sa kahalagahan ay ang talagang magdadala sa iyo ng kasiyahan sa pagtatapos ng iyong karera," sabi ni Abe Manthei, Pangulo ng The Manthei Group. "Ang misyon na panatilihing nagkakaisa sa negosyo ang nagpapanatili sa aming pamilya." Itinuro niya ang mga halimbawa na itinakda sa pamilya nang maaga. “Ang aming mga lolo't lola ay lubos na nakikibahagi sa pagtiyak na gumawa sila ng tunay na ikapu–10% ng bawat dolyar na kanilang kinikita. Nag-sponsor sila ng radio broadcasting para sa Kristiyanismo sa postwar Japan, at PTSD counseling.”

Pumayag naman si Jake. “Ang ating henerasyon ay nagpapatuloy kung saan huminto ang huli. Nagsusumikap kaming umunlad para makalikha kami ng mas maraming trabaho at makapagbigay muli sa komunidad.” Habang tinitingnan ng The Manthei Group ang mga pagkakataon sa hinaharap, sinabi niya na iyon ang magiging pangunahing tema. "Nagpunta kami sa paaralan ng negosyo at natutunan na ang layunin ng negosyo ay upang i-maximize ang halaga ng shareholder. Gayunpaman, ang kahulugan na iyon ay talagang nakakaligtaan ang punto. Ang pag-maximize ng halaga ay isang kinakailangan upang mapanatili ang negosyo. Ito ay tulad ng pagsasabi na ang layunin ng isang tao ay huminga. Kailangan mong huminga para mabuhay, ngunit ang layunin ng buhay ay hindi paghinga, hindi ba? Ang layunin ng negosyo ay ilapat ang iyong pananampalataya sa pagtulong sa iba, pagbabalik sa isang bagay na mas malaki kaysa sa iyong sarili. Dito nagsalubong ang tagumpay at kahalagahan.”