Isipin ang isang boardroom kung saan ang artificial intelligence (AI) ay nakaupo bilang isang miyembro ng pagboto na may mga obligasyon sa fiduciary, sa halip na bilang isang manonood. Mayroong mahahalagang epekto para sa kinabukasan ng corporate governance sa ideyang ito. Ito ang kinabukasan na inilarawan sa seminal na gawaing "Mga Artipisyal na Fiduciaries." Upang matugunan ang mga pagkukulang na ito, ang pag-aaral ay nagmumungkahi ng isang bagong diskarte: artificial intelligence (AI) na mga entidad na nagtataglay ng parehong antas ng obligasyon at pangangalaga bilang mga direktor ng tao kapag kumikilos bilang mga fiduciaries.
Ang konsepto ng mga artificial fiduciaries
Sa corporate governance, ang paghahanap para sa ganap na independiyenteng mga direktor ay matagal nang naging mahirap. Ang mga limitasyon sa termino at mga panlabas na pag-audit ay dalawang halimbawa ng mga kasalukuyang reporma na hindi pa masyadong umabot sa kabuuang objectivity. Ayon sa artikulo, ang artificial intelligence ay nagbibigay ng isang espesyal na remedyo sa hugis ng "artificial fiduciaries." Ang pamamaraang ito ay nagpapalawak at nagpapadalisay sa ideya ng paggamit ng mga Board Service Provider (BSP) upang pangasiwaan ang mga function ng board. Ang mga fiduciaries ng AI ay may kakayahang magbigay ng tunay na kalayaan at pahusayin ang mga proseso ng paggawa ng desisyon, kabaligtaran sa mga BSP, na napipigilan ng pagkiling ng tao at mga limitasyon sa teknolohiya.
Ang mga artificial fiduciaries ay maaaring kumilos bilang walang pinapanigan na mga tagapamagitan, na naghihikayat sa pagiging bukas at posibleng demokrasya sa pamamahala ng kumpanya sa buong mundo. Gayunpaman, kailangang masagot ang isang mahalagang tanong: Ang AI ba ay talagang may kakayahang matugunan ang mahigpit na obligasyon ng isang katiwala? Ang mga legal na akademya tulad ni Eugene Volokh ay nagpahayag ng mga alalahanin na ang mahabagin na paghatol ay maaaring may mahalagang papel sa posisyon na ito, na inamin ng pag-aaral. Gayunpaman, ipinaglalaban nito na sa halip na tumpak na kopyahin ang mga kakayahan ng tao, ang tanong ay dapat kung magagawa ng AI ang mga layunin ng pananagutan sa katiwala.
Paghubog sa kinabukasan ng corporate governance
Ayon sa pag-aaral, ang mga artificial fiduciary ay maaaring magsilbing layunin sa labas ng mga direktor habang tinutupad ang kanilang mga tungkulin ng fiduciary sa kumpanya at sa mga namumuhunan nito. Inaasahan na ang pakikipagtulungan sa mga katapat na tao ay magbubunga ng mas magandang resulta; gayunpaman, dahil ang AI fiduciaries ay likas na algorithmic, ang kanilang mga tiyak na tungkulin ay maaaring magkaiba. Itinatampok ng sanaysay ang pangangailangan para sa kakayahang umangkop habang itinataguyod ang isang mataas na pamantayan ng pag-uugali at inilalarawan kung paano maaaring palawigin ang mga tungkulin ng pangangalaga at katapatan sa mga artipisyal na katiwala.
Gayunpaman, hindi iniiwasan ng pag-aaral na talakayin ang anumang mga potensyal na pagkukulang. Ginagawa ang masusing pagsusuri sa mga isyu tulad ng pagkiling, kawalan ng transparency (ang problemang "itim na kahon"), mga panganib sa kaligtasan, at ang potensyal para sa napakatalino na mga direktor na kontrolin ang mga pag-uusap. Upang bawasan ang mga panganib na ito, ang ulat ay nagmumungkahi ng mga etikal na balangkas, mga patakaran sa transparency, at mga tumpak na pamantayan para sa mga pamamaraan sa paggawa ng desisyon ng AI. Ang pag-uusap na ito ay nagdaragdag ng isang mahusay na deal sa kasalukuyang mga talakayan sa algorithmic fairness sa AI development.
Ang sanaysay ay nagbibigay din ng babala laban sa pagtingin sa AI bilang isang tool lamang. Ang ideya ay ang mga artificial fiduciaries ay dapat na gumawa ng mga paghuhusga sa kanilang sarili, libre mula sa mga limitasyon ng isang pre-programmed system. Upang malutas ang mga hadlang sa panlipunang kapital at kumplikadong mga isyu sa etika, ang pag-aaral ay nag-aalok ng isang collaborative paradigm kung saan ang mga tao at artipisyal na mga fiduciaries ay nagtutulungan habang ginagamit ang kani-kanilang mga lakas. Sa pakikipagtulungang ito, ang pagsubaybay ng tao ay kinakailangan upang matiyak na ang pinakamahusay na mga rekomendasyon ay ipinatupad, at ang paggawa ng desisyon ng AI ay napapailalim sa mga mahigpit na pamantayan sa etika.
Nakakaimpluwensya sa pamamahala ng korporasyon sa hinaharap
Isinasaalang-alang ng huling seksyon ng papel kung paano magbabago ang corporate governance habang nagiging mas pinagsama ang AI. Inirerekomenda nito ang mga balangkas ng pambatasan upang pigilan ang paglitaw ng mga artipisyal na katiwala. Ang pagsisiyasat na ito ay hindi lamang nagpapasigla sa pag-uusap ng mga iskolar ngunit nagsisilbi rin bilang isang tawag sa pagkilos para sa mga mambabatas na baguhin ang mga kasalukuyang batas at buksan ang pinto para sa etikal na aplikasyon ng AI sa mga setting ng boardroom. Ang tanong ay nakatayo pa rin: Handa ba tayong tanggapin ang AI bilang isang maaasahang kasosyo sa pamamahala ng korporasyon?
Pinagmulan: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/