Ang American Eagle Outfitters ay Nagagalaw ng Needle Sa Sustainability At Higit Pa Gamit ang Unang Ulat ng ESG

Amerikanong Eagle OutfittersAEO
Inc. ay inihayag ang kanyang inaugural environment, social at governance report, na tinatawag na "Building a Better World 2021," na nagbabalangkas sa pag-unlad na nagawa ng retailer at nagtatakda ng isang serye ng mga bagong layunin.

Halimbawa, ang retailer ay nangangako sa pagtatakda ng isang pangmatagalang net-zero na target sa 2024; pagbabawas ng paggamit ng tubig sa bawat maong ng 50% pagsapit ng 2025; kumukuha ng 100% na nababagong enerhiya para sa lahat ng pagmamay-ari at pinapatakbong pasilidad pagsapit ng 2030, at pagkuha ng 100% ng cotton, 50% ng polyester at 100% ng gawa ng tao na mga cellulosic fiber na mas napapanatiling.

Ang ulat ay dumating pagkatapos ng quarterly loss noong nakaraang buwan na $42 milyon, na naiugnay sa labis na imbentaryo, mga pagtaas ng presyo sa buong supply chain at pagbabago ng mga pattern ng pamimili ng consumer.

Ang label na Real Good, na nasa isip ang sustainability para sa lahat ng aspeto ng disenyo at produksyon, ay sumasaklaw sa 95 porsiyento ng maong at higit sa kalahati ng mga istilo ng American Eagle at Aerie. "Patuloy naming itataas ang aming mga kinakailangan habang pinapataas namin ang aming mga estilo ng Real Good na produkto," sabi ni Michael Rempell, punong opisyal ng pagpapatakbo. “Nilikha ang Real Good para maging dynamic – umuunlad habang nagsisikap kaming bawasan ang aming epekto sa kapaligiran at bilang tugon sa kung ano ang pinakamahalaga sa aming mga customer."

Ang AE brand ay mangangailangan na ang maong ay ginawa gamit ang karamihan ng mga sustainable fibers, gaya ng recycled o sustainably-sourced cotton simula sa 2023 back-to-school season. Bukod pa ito sa mga jeans na ginagawa sa mga pabrika na nakakatugon sa mga pamantayan ng tubig ng AEO.

"Ang pagtatrabaho upang bumuo ng isang mas mahusay na mundo para sa mga susunod na henerasyon ay isang napakahalagang bahagi sa kung paano ginagawa ng AEO ang negosyo," sabi ni Jay Schottenstein, executive chairman at CEO. “Palagi kaming nangunguna nang may layunin, optimismo at pangako sa paggawa ng tama para sa mga kasama, customer at komunidad. Patuloy kaming nagsasagawa ng matapang na pagkilos sa loob ng aming mga operasyon at ginagamit namin ang aming impluwensya para makatulong sa paghimok ng makabuluhang pagbabago sa aming sariling negosyo at sa loob ng industriya ng retail.”

Ang produksyon ng mga damit ay isa sa mga pinaka-nakakatakot na industriya sa mga tuntunin ng polusyon at negatibong epekto sa kapaligiran. Ang pandaigdigang industriya ng fashion ay bumubuo ng 20% ​​ng lahat ng wastewater at higit sa 8% ng lahat ng greenhouse gasses taun-taon — mas mataas kaysa sa pinagsamang epekto ng lahat ng international flight at maritime shipping, ayon sa United Nations.

Pagkatapos ng ilang taon ng aksyong pangkapaligiran, itinatag ng AEO ang mga komprehensibong layunin sa klima noong 2019. Noong 2021, ginawang pormal ng kumpanya ang diskarte nito sa ESG at nagtatag ng cross-functional na working group at steering committee ng ESG na pinangangasiwaan ng board of directors.

Itinatag ng AEO ang matatag na layunin sa pagbabawas ng tubig at greenhouse gas ilang taon na ang nakararaan. Naabot ng retailer ang mga layunin nito sa tubig dalawang taon nang mas maaga kaysa sa binalak. "Lubos kaming nalulugod sa aming pag-unlad sa ngayon, kabilang ang paglampas sa aming mga layunin sa tubig nang mas maaga sa iskedyul," sabi ni Schottenstein.

Noong 2013, nilikha ng kumpanya ang AEO Wastewater Management Standard para magbigay ng gabay sa mga pabrika kung paano maayos na pamahalaan ang tubig at inilunsad ang Water Leadership Program noong 2017 upang magtakda ng mga pamantayan sa paggamit ng tubig para sa mga pabrika at pabrika ng maong nito."

Nakatuon ang AEO sa mga layunin nito para sa patuloy na pagpapabuti, habang itinatampok ang pag-unlad nito hanggang sa kasalukuyan, na kinabibilangan ng pagbabawas ng paggamit ng tubig sa bawat jean ng 36%. Nag-recycle din ito ng 45% ng tubig sa mga pabrika ng denim, nakatipid ng 3.5 bilyong galon ng tubig sa mga pabrika ng maong mula noong 2017, at nakatipid ng 5 bilyong galon ng tubig sa pamamagitan ng pag-sourcing gamit ang Better Cotton.

Ang Better Cotton Initiative ay isang non-profit na organisasyon na nakikipagtulungan sa mga magsasaka ng cotton para magtanim ng cotton gamit ang mas napapanatiling mga diskarte sa pagsasaka, at isa ito sa mga programang bumubuo ng malaking porsyento ng sustainable cotton ng AEO. Ang AEO noong 2015 ay sumali sa grupo, na tumutulong sa pagpapabuti ng kabuhayan ng mga magsasaka ng bulak.

Ang pagprotekta sa planeta, pag-aalaga sa mga empleyado at pagpapanatili ng pinakamahusay na mga kasanayan sa negosyo ay isinama sa loob ng tela ng AEO sa loob ng mga dekada, sinabi ni Schottenstein. "Ang aming diskarte sa ESG ay sadyang konektado sa paglago ng aming nangunguna sa industriya na mga tatak, diskarte sa korporasyon at kultura upang makabuo ng mga return ng shareholder na may layunin," sabi niya.

Ang AEO ay nagtatrabaho sa napapanatiling paghuhugas ng denim, ang huling hakbang sa proseso ng pagmamanupaktura na nagbibigay sa jeans nito ng kanilang signature na hitsura. Ang mga labahan ng kumpanya ay may mga bagong washing machine na gumagamit ng isang bahagi ng tubig na ginagamit ng mga karaniwang tagapaghugas. Marami sa mga laundrie ang gumagamit ng software sa pagsubaybay sa epekto sa kapaligiran upang masuri ang epekto sa kapaligiran ng proseso ng pagtatapos ng damit sa mga lugar ng pagkonsumo ng tubig, pagkonsumo ng enerhiya, paggamit ng kemikal, at kalusugan ng manggagawa.

Gumawa din ang AEO ng limitadong koleksyon ng maong, ang koleksyon ng AE x Jeans Redesign, gamit ang mga alituntunin bilang bahagi ng proyekto ng Jeans Redesign ng Ellen MacArthur Foundation. Ang mga alituntunin ay binuo ng Make Fashion Circular team ng foundation na may higit sa 80 denim expert. Sinasaklaw nito ang mga prinsipyo ng isang pabilog na ekonomiya kung saan ang mga damit ay ginawa na may limitadong epekto, maaaring i-recycle at pangmatagalan upang panatilihing ginagamit.

Ang isang hanay ng mga inisyatiba na tinawag na Planet, People and Practices sa loob ng dalawang dekada ay nakaantig sa maraming aspeto ng organisasyon. "Ang pagbuo sa kanila ay susi sa tagumpay ng aming negosyo," sabi ni Schottenstein. "Nagtatag kami ng mga layunin sa klima ilang taon na ang nakalilipas. Patuloy tayong nagsasagawa ng makabuluhang pagkilos upang gumana nang mas napapanatiling at mapangalagaan ang ating planeta. Pinalawak namin ang aming mga target sa kapaligiran at patuloy naming pahusayin ang aming mga inisyatiba sa ESG upang matagumpay na maabot ang mga layunin sa kasalukuyan at hinaharap.”

Ang lupon ng mga direktor ng AEO ay halos kalahating kababaihan at magkakaibang etniko. Ang pag-abot sa malapit na pagkakapantay-pantay ng kasarian sa mga ranggo ng executive leadership ay isang pangunahing aspeto ng diskarte ng kumpanya. Ngayon, 47% ng lupon ng mga direktor ay kinikilala bilang babae.

"Ang pagbibigay kapangyarihan sa kababaihan, pamumuhunan sa kababaihan sa pamamagitan ng kalusugan, kasanayan sa buhay at pagsasanay sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, at pagpapataas ng access ng kababaihan sa mga pagkakataon sa pamumuno ay mga pangunahing priyoridad para sa AEO," sabi ni Marisa Baldwin, punong human resources officer. "Napakahalaga sa amin na mapanatili namin ang malapit na pagkakapantay-pantay ng kasarian upang matiyak ang pagkakaiba-iba ng mga background, karanasan at pag-iisip."

Binanggit din ni Baldwin ang aktibong komunidad sa loob ng AEO at iugnay ang pakikipag-ugnayan sa mga resource group tulad ng Women@AEO, na ang layunin ay magbigay ng inspirasyon at hikayatin ang mga kasama upang tulungan silang maabot ang kanilang buong potensyal at magbigay pabalik upang suportahan ang mga kababaihan at batang babae na nangangailangan sa loob ng mga lokal na komunidad.

Pinapalitan ng AEO ang pangalan ng $5 milyon nitong Real Change Scholarship para sa Social Justice, na inilunsad noong 2020. Pinopondohan ng scholarship ang mga pagkakataong pang-edukasyon para sa mga empleyado ng AEO sa mga lugar ng anti-racism, equality at social justice na mga inisyatiba. Ang pagbabago ng pangalan ng scholarship ay ipinahayag sa ulat ng ESG. Ito ay tatawaging The Steven A. Davis Scholarship para sa Social Justice bilang parangal sa yumaong AEO board member na si Steven Davis, na noong Hulyo ay namatay nang hindi inaasahan.

Ang retailer sa nakalipas na dalawang taon ay nag-donate din ng 40 milyong pagkain sa Feeding America, at higit sa $46 milyon mula noong 2012 sa mga organisasyong nagtataguyod ng kalusugang pangkaisipan, pagbibigay-kapangyarihan sa kabataan, edukasyon at kapaligiran.