Sinabi ng Apple na 'Sapat na' Habang Itinutulak ng Google-NFL Deal ang Mga Limitasyon sa Mga Karapatan sa Sports TV

Well, ngayon alam na natin kung magkano ang sobra para sa libreng paggastos ng Apple pagdating sa pagbili ng programming para sa Apple TV+ video-streaming service nito.

Ang isang napipintong $3 bilyon-isang-taon na deal na nagbibigay sa Alphabet ng kontrol sa mga karapatan sa video ng Sunday Ticket ng NFL simula sa susunod na season ay nagmamarka ng isa pang kapaki-pakinabang na milestone para sa liga, doble ang binabayaran ng DirecTV. Ngunit iminumungkahi din nito na kahit na para sa lubos na hinahangad na mga karapatan sa sports, ang mga kumpanya ng media at tech ay nakakahanap ng ilang mga limitasyon sa kung ano ang kanilang babayaran.

Ang deal ay maaaring maging akretibo sa maraming paraan para sa iba't ibang mga pakikipagsapalaran sa paghahatid ng video ng Alphabet, lalo na sa YouTube TV, ang online-deliver na bersyon nito ng isang tradisyonal na alok ng cable TV.

Ang Bundling Sunday Ticket sa tabi ng mas malawak na seleksyon ng entertainment, balita, at sports channel ng YouTube TV ay hindi gaanong iba ang mararamdaman (binawasan ang satellite dish sa bahay) para sa mga customer na matagal nang nag-subscribe sa DirecTV para makuha ang lahat ng out-of-market na mga laro sa NFL kaya nilang panoorin.

Ngunit hindi lahat ay naakit ng pagkakataong gumastos ng humigit-kumulang $3 bilyon sa isang taon para sa mga karapatan ng NFL, gaya ng nakatakdang gawin ng Alphabet. Kasama diyan ang AppleAAPL
, na sa loob ng maraming buwan ay itinuturing na nangungunang kandidato para makuha ang deal ng Sunday Ticket. Inilunsad na ng Apple ang Friday Night Baseball noong nakaraang season kasama ang Major League Baseball, at sa kalagitnaan ng Enero, magde-debut ang isang groundbreaking na 10-taon, $2.5 bilyon na deal sa Major League Soccer.

Ngunit lumabas ang mga ulat nitong mga nakaraang araw na nag-back out ang Apple sa pagbi-bid ng Sunday Ticket, na nililinis ang daan para sa Alphabet, na naiwang nagbi-bid laban sa Amazon.AMZN
. Upang maging malinaw, ang pinakamahahalagang kumpanya ng consumer sa mundo, na may market capitalization na $2.15 trilyon, ay hindi nag-drop out dahil hindi nito matipid ang pera.

Sa katunayan, ang Apple ay ang mahusay na cash machine sa panahong ito. Noong Oktubre, iniulat ng Apple ang pagbuo ng $90.1 bilyon na kita para sa last quarter lang. Sa nakalipas na limang taon, bumalik ang Apple $464 bilyon sa mga shareholder nito, sa pamamagitan ng share buybacks at dividends. Bilang Bloomberg itinuro out, iyon ay tungkol sa isang third higit pa kaysa sa ang buong market capitalization ng isang hindi-kailangang negosyo tulad ng ChevronCLC
.

Kaya, ang pera ay naroon. Ngunit ang kalooban ay hindi, hindi sa presyong ito. Sa halip, sinabi ng mga executive sa liga na "hindi nila nakikita ang lohika" ng pagbabayad ng ganoon kalaki para sa content (live na mga laro sa NFL at mga kaugnay na programming) na hindi pagmamay-ari ng kumpanya at walang kapansin-pansing buhay sa istante.

Ito ay mula sa isang kumpanyang gumagastos ng tinatayang $8 bilyon (hindi sasabihin ng Apple nang eksakto kung magkano) sa pagkuha o paggawa ng mga orihinal na serye at pelikula, kasama ang Oscar Best Picture winner CODA at dalawang beses na Emmy Best Comedy Winner. Ito ay nagkaroon ng isang napakahusay na tatlong-taong run na may sarili nitong programming, na karamihan ay mananatiling napapanood sa mga darating na taon.

Ang iba pang problema para sa Apple ay ang $3 bilyon ay hindi masyadong bumibili ng NFL sa mga araw na ito. Matalinong inukit ng liga ang pinakabagong $100 bilyon na halaga ng mga kontrata nito hindi lamang sa mga legacy na kasosyo nito gaya ng ABC/ESPN, NBC, Fox, at CBS, kundi pati na rin ang mga bagong dating gaya ng Amazon, kasama ang sarili nitong bagong inilunsad na NFL+ na serbisyo sa mobile.

GoogleGOOG
maaaring may katuturan ang deal na nauugnay sa YouTube TV. Ngunit ang Apple (at ang CEO ng Warner Bros. Discovery na si David Zaslav, na nagpahayag ng mga katulad na reserbasyon) ay maaaring nais na gastusin ang bilyun-bilyon ng kanilang kumpanya sa nilalaman na mahalaga pa rin dalawang araw pagkatapos itong gawin, o hindi bababa sa pagbuo sa isang bagay na mas makapangyarihan at nagpapanatili para sa kanilang streaming brand , hindi lang sa NFL.

Sa kabaligtaran, tingnan Ang mga plano ng Apple para sa Major League Soccer deal nito. Mas mababa sa one-tenth ang halaga ng NFL Google deal. Higit sa lahat mula sa pananaw ng Apple, sinasaklaw nito ang halos lahat ng ginagawa ng MLS: in-market, out of market, mobile, online, domestic, international, at umaabot sa audience na mas bata kaysa sa anumang iba pang pangunahing isport sa US.

Walang sinuman ang malito ang MLS sa NFL sa mga tuntunin ng abot at kasikatan. Sa katunayan, walang ibang sport, at halos walang ibang programming sa tradisyonal na cable at broadcast ang may abot at kasikatan ng NFL. Pero kahit sinabi ni Apple wala na sa presyong ito.

At iyon ay may mga implikasyon para sa iba pang mga liga ng sports, mga kumpanya ng media, at kung paano ginagawa ng streaming at legacy na broadcast at mga cable outlet ang kanilang negosyo sa hinaharap.

Ang Warner Bros. Discovery ba, halimbawa, ay muling mag-re-up ng mahal nitong NBA deal sa TNT pagdating para sa pag-renew sa mga darating na buwan? Sa desisyon ng Apple na umatras, naabot na ba natin ang tugatog ng sports rights gold rush?

Ginamit ng mga liga ang desperasyon ng mga broadcast at cable operator upang mapanatili ang hindi bababa sa ilan dapat panoorin ang nilalaman sa kanilang gabay sa programa habang mas maraming manonood, maiinit na palabas at kumikitang advertising ang pumutol sa kurdon at dumulas sa streaming sa tumataas na mga rate. Iyon ay humantong sa isang magandang deal ng mga karapatan para sa kolehiyo at pro sports, ngunit sa isang punto, ang carousel ng cash na iyon ay kailangang huminto sa pag-ikot.

Sa Apple, ang pinakamalalim na bulsa, sa wakas ay nagsasabi ng "sapat na," ang iba ay maaaring magkaroon ng dahilan upang maging mas matalino sa pagbibigay ng mga dolyar para sa mga karapatan sa sports sa hinaharap.

Ang alpabeto ay nahaharap sa ilang iba pang mga hamon kahit na ito ay bumababa ng tatlong malalaking sa mga broadcast ng football, salamat sa isang lumalalang klima sa ekonomiya at lahat ng kasama nito.

Ibinaba ng Needham & Company Senior Research Analyst na si Laura Martin ang Alphabet Q4 2022 at FY 202 na tinantyang mga kita at mga target ng presyo, "dahil sa isang mas mahinang pananaw sa paggastos sa ad noong 2023 kaysa sa aming mga naunang projection," isinulat niya sa isang tala na nai-post ngayon.

Itinuro ni Martin at ng research analyst na si Dan Medina ang bumababa na mga pagtatantya mula sa tatlong malalaking kumpanya sa advertising ecosystem - Zenith, Magna, at GroupM - para sa kanilang kapansin-pansing mas mababang $115 na target na presyo (ito ay $160). Ang mga kumpanya ng media ay tinatamaan din niyan. Noong Dis. 16, bahagyang binawasan ni Martin ang kita, kita sa pagpapatakbo, at mga kita sa bawat bahagi ng Walt Disney Corp. para sa Q4 ng 2022 at ng lahat ng 2023.

Ang mas mababang mga inaasahan para sa advertising sa pangkalahatan ay nagmumungkahi na kahit na ang Alphabet ay kikita ng mas kaunting pera ngayong huling quarter ng taon, pababa ng 22% hanggang $1.20 sa mga kita sa bawat bahagi, at hanggang sa susunod na taon.

Gayunpaman, may magandang balita sina Martin at Medina para sa Alphabet. Inanunsyo din nila ang kanilang unang 2024 na mga projection para sa Alphabet: ang mga kita ($345.1 bilyon), kita sa pagpapatakbo ($136.2 bilyon), at mga kita sa bawat bahagi ($6.13) ay inaasahang magiging dobleng numero mula 2023.