Ang Asia Power Businesswoman na si Doris Hsu ay Nagsalita Tungkol sa Bagong $5 Billion na Planta ng GlobalWafers sa US, Nangangahas ang Iyong Sarili na Makamit

Nagsusumikap ang US na palakasin ang domestic production ng mga semiconductor, at ang pagpasa ng $52 bilyon na CHIPS at Science Act sa taong ito ay tumutulong sa pag-akit ng pamumuhunan mula sa mga katulad ng Intel, Samsung, GlobalFoundries at Taiwan Semiconductor Manufacturing, na mas kilala bilang TSMC.

Ang isa pang supplier ng industriya na nakabase sa Taiwan na lumalawak sa US ay ang GlobalWafers, isa sa pinakamalaking producer sa mundo ng mga silicon na wafer na ginagamit sa paggawa ng mga chips. Noong Hunyo, sinabi nitong mamumuhunan ito ng hanggang $5 bilyon sa isang planta sa Sherman, Texas, lumilikha ng kasing dami ng 1,500 trabaho. Ang groundbreaking sa unang planta ng silicon wafer na itatayo sa US sa loob ng dalawang dekada ay gaganapin sa Disyembre 1. Ang GlobalWafers ay mayroon nang mga halaman sa US, mainland China, South Korea, Malaysia, Japan, Denmark at Italy; nakikipagkumpitensya ito laban sa mga tulad ng Shin-Etsu, Sumco at Siltronic, at ipinagmamalaki ang isang listahan ng customer na kinabibilangan ng IBM, Sharp at Panasonic.

Batay sa kanyang tagumpay hanggang sa kasalukuyan, ginawa ng GlobalWafers Chairman CEO Doris Hsu ang 2022 Asia Power Businesswomen List na inihayag ng Forbes Asia ngayong buwan. Nakipag-usap ako sa may hawak ng graduate degree sa computer science mula sa University of Illinois sa Champaign-Urbana ni Zoom mula sa punong-tanggapan ng kumpanya sa Hsinchu noong Miyerkules. Tinalakay namin ang bagong proyekto sa Texas, kung paano naiimpluwensyahan ng geopolitics ang mga pamumuhunan ng kumpanya, at ang payo ni Hsu para sa tagumpay. "Huwag sukatin ang iyong sarili sa kung ano ang naabot mo na," sabi niya. "Kailangan mong sukatin ang iyong sarili sa kung ano ang maaari mong makamit gamit ang iyong kakayahan." Sumusunod ang mga na-edit na sipi.

Flannery: Paano mo pinili si Sherman para sa iyong pinakabagong pamumuhunan sa US? Mayroon ka nang ibang pabrika doon.

Hsu: Tama iyan. Mayroon kaming silicone epi (epitaxial) wafer operation sa Sherman na itinatag noong 1999. Noong panahong iyon, isa lang kami sa maliliit na shareholder ng kumpanya. Ngunit noong 2008, binili namin ang 100% ng mga pagbabahagi. Isa na itong napakahalagang entity para sa amin sa US at ito ang pinakamalaking walong pulgadang silicon wafer epi na operasyon sa industriya. Ito ay napaka-matagumpay, at lahat ng aming mga miyembro ng management team ay dating mula sa Texas Instruments. Magandang team yan.

Bakit gumawa ng bagong pamumuhunan sa US? Noong Peb. 1, inanunsyo namin na hindi kami nakagawa ng pagkuha ng isang kumpanyang Aleman, ang Siltronic. Agad naming pinili ang Plan B — organic growth. Nangangahulugan iyon na kailangan nating gumawa ng maraming pagpapalawak sa ating umiiral na mga kampus sa brownfield. Lumalawak na kami ngayon sa anim na bansa ngunit hindi iyon sapat dahil gusto ng aming mga customer na makakuha ng higit pa mula sa amin; isa pang napakahalagang punto para sa mga customer ay ang mga geopolitical na alalahanin. Maraming mga customer ang nag-iimbita sa amin na magtayo ng operasyon sa kanilang bansa. Ayaw nilang makakita ng malaking kumpanya sa Taiwan, ang GlobalWafers, na bumuo ng isa pang bagong fab sa Taiwan. Mas gusto nilang magkaroon ng lokal na fab.

Kaya inimbitahan kami ng ilang bansa, kabilang ang Korea, Taiwan, Japan, US at European na mga customer. Malaki ang pakialam namin sa kabuuang pagiging mapagkumpitensya sa gastos, kahit anong panig ang pinili namin. Sa pagtatapos ng araw, nagbebenta kami ng mga ostiya; tiyak na ang wafer ay dapat na may magandang kalidad at mapagkumpitensya rin sa gastos. Ang pagiging mapagkumpitensya sa gastos ay isa sa mga napakahalagang salik para sa amin.

Ang pangalawa ay isang bagay na pinag-uusapan ng lahat – ESG at berdeng solusyon. Nalaman namin na kailangan naming maging berde hangga't maaari. Ibig sabihin, mas mabuting pumili tayo ng lugar kung saan ang mga mapagkukunan ng enerhiya at kuryente ay hindi 100% mula sa karbon.

Gayundin, napakahalaga ng pagiging malapit — kailangan mong maging mas malapit hangga't maaari sa iyong customer. Dahil sa lahat ng mga salik na ito, nalaman namin na ang US ang pinakamahusay na pagpipilian. Marami kaming customer sa US at napakaliit ng kapasidad ng silicon wafer doon. Mayroong malalaking kumpanya tulad ng Apple, Amazon, Intel at Micron at napakaraming malalaking foundry at IDM (integrated device manufacturers), ngunit napakakaunting advanced na silicon wafer capacity. Ang huling pabrika ng silicon wafer sa US ay itinayo 20 taon na ang nakakaraan. Kami ang pinakauna sa nakalipas na 20 taon, at gagawin din namin ang pinakamahusay at pinakamalaki sa US. Sa tingin ko ay mabuti iyon.

Ang mas kawili-wili para sa amin ay inaprubahan ni Pangulong Biden ang CHIPS Act. Iyon ay naging mas kawili-wili dahil ang kabuuang gastos sa pagtatayo sa US ay halos limang beses na mas mataas kaysa sa Taiwan o Asia. Ang presyo ng kagamitan ay magkatulad, ngunit ang presyo ng konstruksiyon ay masyadong mataas. Kung makakakuha tayo ng suporta ng gobyerno, tiyak na gagawing mas komersyal na kahulugan para sa atin ang buong proyekto. Malaki ang naitutulong ng CHIPS Act mula sa cost competitiveness viewpoint.

Isa pang dahilan para piliin natin ang US ay sa Taiwan, hindi ganoon kadaling makahanap ng malaking lupa at sapat na suplay ng kuryente. Para sa mga wafer ng silikon, kailangan mo ng maraming espasyo. Nalaman namin na ang Texas ay isang magandang lokasyon para sa amin dahil madali rin kaming makakakuha ng espasyo doon.

Flannery: Nakagawa ka ng Forbes Asia's Power Businesswomen List ngayong taon sa iyong tagumpay sa industriya ng tech. Paano umunlad ang iyong interes sa karera sa isang larangan ng STEM?

Hsu: Mahilig talaga ako sa physics at math noong bata pa ako. At isa pa, naalala ko na natutunan ko mula sa isa sa aming mga propesor (CL Liu sa University of Illinois) na walang madali sa high tech o science. Napakahirap. Tanging ang pinakamahusay lamang ang maaaring umakyat sa pinakatuktok at manatili doon. Naisip ko na gusto kong manatili doon (laughs). Naisip ko, "Siguro maaari kong subukan ito nang kaunti." Iyon ang background.

Flannery: Sa napakaraming pagkakataon sa mga larangang nauugnay sa STEM, anong uri ng payo sa karera ang ibinibigay mo sa mga mag-aaral at nagtapos, partikular sa mga kababaihan?

Hsu: Ilang buwan na ang nakalipas, inanyayahan akong magbigay ng pahayag sa isa sa mga high school ng napakahusay na babae sa Taiwan. Ang aking pagsasara sa mga binibini ay: "Maglakas-loob na mangarap - tiyak na makakamit mo ang higit pa sa iyong naiisip." Babae ka man o lalaki, basta't maglakas-loob kang mangarap, higit pa sa iyong naiisip.

Gayundin, sinasabi ko sa aming koponan – na kinabibilangan ng maraming babae — at ang paalala ko sa aking sarili ay: “Huwag mong sukatin ang iyong sarili sa kung ano ang naabot mo na. Kailangan mong sukatin ang iyong sarili sa kung ano ang maaari mong makamit gamit ang iyong kakayahan." Naniniwala ako na palagi tayong makakagawa ng mas mahusay kaysa sa iniisip natin sa ating sarili.

Tingnan ang mga kaugnay na post:

2022 Asia Power Businesswomen

Ang Taiwan Electronics Billionaire ay Gumagawa ng Pangalawang Pagkuha ng Sensor Sa Isang Buwan

Mga Opisyal ng US, Mga Negosyong Naghahanda Para sa Patuloy na Presyon ng Beijing Sa Taiwan

Naka-plug In: Ipinaliwanag ni Wang Chuanfu ng BYD Kung Paano Nahuli ng No. 1 EV Maker ng China si Tesla

@rflannerychina