Maaaring Maging Growth Market ang Autism, kung Tutulungan Ito ng mga Investor na Scale

Laki ng teksto

Tungkol sa may-akda: Dan Feshbach ay ang CEO at founder ng Multiple Hub, isang charitable nonprofit na nakatuon sa pag-catalyze ng inobasyon at pagsuporta sa mga teknolohiya para sa autism community sa sukat.

Noong pinalaki ko ang aking anak kasama autism noong 1990s, naghanap ako sa malayo at malawak na mga teknolohiya at mga interbensyong medikal na maaaring makatulong na mapabuti ang kalidad ng kanyang buhay. Noong panahong iyon ay isang disyerto. Ang kadalubhasaan at mga mapagkukunan ay halos wala. Bilang isang panghabambuhay na negosyante, nagpasya akong makipagsosyo sa mga akademya, technologist, at masigasig na mga magulang upang lumikha ng solusyon sa digital na pag-aaral upang matulungan ang aking anak na lalaki at ang nakakagulat na bilang ng iba pang mga batang tulad niya. Ngunit nagpumilit ako sa loob ng maraming taon upang mahanap ang mga co-investor na nakauunawa sa hamon at pagkakataon. 

Ngayon, ang dinamikong ito ay nagsisimula nang magbago. Ang adbokasiya ng magulang at bilyun-bilyong dolyar ng pananaliksik ay nagresulta sa isang mas mahusay na pag-unawa sa autism. Ginamit ng mga mahuhusay na negosyante, na pinamumunuan ng mga magulang at kapatid ng mga indibidwal na may autism, ang kanilang hilig, kadalubhasaan, at mga network upang lumikha ng isang umuusbong na ecosystem ng teknolohiya. Ang mga pag-unlad sa mga smart device, virtual reality, artificial intelligence, big data, at videoconferencing ay nagbigay-daan sa isang marketplace na lumago sa teknolohiya ng autism at iba pang mga personalized na interbensyon. Ang mga start-up ng autism ay tumatanggap na ngayon ng milyun-milyong dolyar sa pagpopondo. Noong nakaraang taon, ang kumpanyang tinulungan kong itayo noong mga nakaraang taon ay nakuha ng isang pangunahing private-equity investor. Ang pandaigdigang merkado para sa mga paggamot sa autism spectrum disorder ay inaasahang lalago mula $1.93 bilyon ngayong taon hanggang $3.17 bilyon sa 2029. 

Gayunpaman, ang merkado ay nasa simula pa lamang. Hindi pa ito umaabot sa kahit saan na malapit sa buong potensyal nito, o ang sukat na kailangan upang matulungan ang milyun-milyong pamilyang nabubuhay na may autism. Kasalukuyan isa sa mga batang 100 sa buong mundo ay na-diagnose na may autism. Sa US, tungkol sa isa sa 30 ay na-diagnose noong 2020—isang 50% na pagtaas mula 2017 at isang kapansin-pansing pagtaas mula sa isa sa 300 noong na-diagnose ang aking anak. Ang paglutas ng napakalaking hamon ay nangangailangan ng hindi lamang mas maraming pondo kundi mas malaking pamumuhunan partikular sa mga kumpanya sa kanilang mga pinakaunang yugto. Ito ay madalas kung saan nagaganap ang pinakadakilang mga pagbabago, ngunit kung saan ang kapital ay higit na kulang.  

Ang mabuting balita ay ang mga mamumuhunan ay, sa wakas, kinikilala na ang autism ay isang merkado ng paglago. Ang masamang balita ay ang malaking bahagi ng pamumuhunan na ito ay dumadaloy patungo sa mga serbisyong hindi nasusukat, kadalasang overpromise, at madalas na hindi naihatid. Sa maraming paraan, ang pagiging kumplikado ng merkado ng autism ay sumasalamin sa kaguluhan mismo. Ito ay isang napakakomplikadong kondisyon, na binubuo ng hindi mabilang na nakapatong na mga subtype at isang malawak na hanay ng mga hadlang. Hindi autism ang ginagawa nating lahat na tugunan, ngunit maraming uri ng autism. Kahit na sa aming lumalagong pag-unawa sa kondisyon, ang mga pamilya ay nananatiling pinagmumultuhan ng apat na tanong: Anong uri ng autism mayroon ang aking anak? Bakit hindi makausap ang anak ko? Paano makakakuha ng trabaho ang aking anak? Sino ang mag-aalaga sa aking anak pagkatapos kong pumasa?

Ang mga bagong start-up at kumpanya ay, sa wakas, ay nagsisimula nang makahanap ng mga sagot. Ang mga inobasyon sa diagnostic at malaking data ay nasa bingit ng pagpayag sa mga pamilya na matuklasan ang kondisyon nang mas maaga, kasama ang mga kumpanya tulad ng BioRosa nagtatrabaho upang bumuo ng pagsusuri sa dugo at biomarker para sa autism. umunlad at iba pang mga platform ay tina-tap ang kapangyarihan ng virtual reality upang magturo ng mahahalagang komunikasyon at interpersonal na kasanayan, habang ang mga start-up tulad ng Daivergent at Mentra ay nag-uugnay sa mga indibidwal na may autism sa mga employer at nagbibigay sa kanila ng suporta sa lugar ng trabaho. Nag-aalok ang Impruvon Health ng mga device sa pamamahala ng gamot at gumagawa ang Advasys ng mga tool para tumulong na matukoy ang sekswal na pang-aabuso. Ang nonprofit na itinatag ko ay lumikha ng isang pandaigdigang database na ngayon ay sumusubaybay sa higit sa 500 teknolohiya at mga kumpanya ng agham-buhay sa loob ng autism at espasyo sa intelektwal o developmental-disability. 

Samantala, ang mga namumuhunan sa epekto ng autism at intelektwal na kapansanan ay lumilikha ng mga pondo sa maagang yugto upang suportahan ang mga ganitong uri ng mga batang kumpanya. Ang Disability Opportunity Fund, na itinatag 13 taon na ang nakakaraan, ay sinalihan kamakailan ni ang Autism Impact Fund, at pagkatapos ay sa pamamagitan ng Difference Fund, Divergent Ventures, K-Ventures, Paganahin ang Ventures, Neuvation, Arc Capital Development, at Moai Capital. Ang mga hakbangin na ito ay namumuhunan sa mga start-up na nakakatugon sa mga pangunahing pamantayan ng pribadong mamumuhunan at nagbibigay sa kanila ng pagpopondo, mentoring, at higit na pag-unawa sa merkado. 

Para sa lahat ng mga inobasyon na nakakatulong sa venture capital na maihatid sa merkado, gayunpaman, nananatili ang isang pangunahing disconnect na nakapalibot sa mga inaasahan at kumpiyansa na mayroon ang mga mamumuhunan na ito sa kakayahan ng mga pinakamaagang yugto ng mga kumpanya na bumuo ng market-rate returns. Malaki ang pangangailangan para sa mas mahusay na pagkonekta ng philanthropic capital, na hindi nangangailangan ng parehong antas ng kita, sa mga start-up na may mga makabagong ideya at produkto ngunit kulang sa mga punto ng patunay upang matiyak ang pribadong pamumuhunan. Dapat tayong lumikha ng mas mahusay na mga paraan upang matulungan ang mga mataas na potensyal, maimpluwensyang solusyon na lumipat mula sa kanilang mga maagang yugto bago ang kita at tungo sa pagiging mabubuhay na mga kalaban para sa venture capital.

Ang pagdadala ng mga pagbabagong ito sa sukat ay hindi madaling gawain. Ang komunidad ng autism ay madalas na nahahati at nagkakasalungatan. Nahihirapan ang merkado sa pagdoble ng mga mapagkukunan, hindi kumpletong data, limitadong pakikipagtulungan, at kakulangan ng tunay na pagbabago. Ang mga debate at talakayan tungkol sa mga paggamot tulad ng inilapat na therapy sa pagsusuri ng pag-uugali at mga konsepto tulad ng neurodiversity ay kadalasang nagkakaisa. Kasabay nito, ang ating komunidad ay maaaring maging insular, na pumipigil at humihikayat ng pagbabago. Bilang resulta, walang sapat na mga negosyanteng pumapasok sa espasyo, o sapat na kapital, mga mapa ng kalsada, at mga network para sa mga nagsasagawa.

Upang umunlad, kailangan nating magsama-sama at baguhin ang salaysay. Panahon na para kilalanin natin ang mga kagyat na hamon at napakalaking pagkakataon sa umuusbong na sektor na ito, paggawa at naghihikayat sa pamumuhunan na naaayon sa mga hamon na kinakaharap ng milyun-milyong pamilyang may autism.

Ang mga panauhing komentaryo tulad nito ay isinulat ng mga may-akda sa labas ng newsroom ng Barron at MarketWatch. Sinasalamin nila ang pananaw at opinyon ng mga may-akda. Magsumite ng mga panukalang komentaryo at iba pang puna sa [protektado ng email].