Ang Industriya ng Kasuotan ng Bangladesh ay Nagmumukhang Papasok Sa Papalapit na Ika-10 Anibersaryo ng Trahedya sa Rana Plaza

Halos isang dekada pagkatapos ng sakuna sa Rana Plaza sa Bangladesh, kung saan 1,321 manggagawa sa pabrika ang namatay sa sunog dahil sa kawalan ng pag-iingat sa kaligtasan, inilalagay ng bansa ang welcome mat para sa mga brand at retailer. Ang isang kaganapan sa Nobyembre sa Dhaka, na tinatawag na Made in Bangladesh Week, ay magiging isa sa pinakamalaking pagtitipon ng industriya ng damit ng Bangladesh at mga pandaigdigang kasosyo nito. Kasama sa malalaking pandaigdigang tatak na dumalo ang Puma, Marks & Spencer at Primark.

Ang isang tagapagsalita para sa industriya ng Bangladesh RMG, ay nagsabi, "Ang Bangladesh Apparel Exchange ay talagang nakatuon sa pagtataguyod ng industriya ng damit sa Bangladesh. Maraming malalaking tatak ang pupunta doon. Talagang pag-usapan ang ilan sa mga pag-unlad na ginawa sa linya ng kaligtasan, pagpapanatili at pagbabago.

Ang CEO ng Bangladesh Apparel Exchange, Mustafiz Uddin, ay nagsusulong ng pag-unlad sa industriya ng damit ng Bangladesh. Si Uddin ay nagmamay-ari ng isang pabrika na tinatawag na, Denim Expert, at nagpapalipad ng bandila para sa Bangladesh at nagsusulong din para sa positibong pag-unlad.

"Ang trahedya sa Ranah Plaza ay isang malaking punto ng pagbabago para sa maraming tao," sabi ng tagapagsalita ng industriya ng Bangladesh RMG. “Malapit na tayo sa 10-year anniversary na iyon. Sa palagay ko, oras na para buksan ang mga pintuan ng industriya sa mundo at ipakita ang ilan sa mga pag-unlad na nagawa ngunit tapat ding pag-usapan ang tungkol sa gawaing kailangan pang gawin sa buong industriya, at siyempre, iniisip ng industriya iba pang mga bansang pinagmumulan din.

"Ang mayroon kami ay isang natatanging pagkakataon at ang Uddin ay hindi kapani-paniwala sa mga tuntunin ng pag-access," sabi ng tagapagsalita. "Siya ay medyo masaya na ganap na buksan ang mga pinto sa mga tuntunin ng transparency, kung magbibigay ng mga factory tour o pagsasalita sa mga manggagawa. May isa pang asosasyon na kasama niya sa paggawa ng event, ang BGMEA, ang samahan ng industriya.

"Ang talagang gustong gawin ni Uddin ay ang pagmamaneho ng transparency, kaya ang mga ganitong bagay ay hindi mangyayari, at talagang itinutulak niya ang higit pa tungkol doon," sabi ng tagapagsalita. "Ang antas ng mga pagpapabuti na ginawa ng kumpanya mula sa 10 taon na ang nakakaraan ay medyo malaki, ngunit hindi ibig sabihin na may higit pa na kailangang gawin.

"Ang Rana Plaza ay isang trahedya para sa ating bansa at isang punto ng pagbabago para sa ating industriya - lahat ng kasangkot sa sektor ng RMG sa Bangladesh at sa buong mundo ay may kolektibong responsibilidad upang matiyak na wala nang ganoong papayagang mangyari muli," ang tagapagsalita. sabi.

Sinisikap ni Uddin na maghanap ng mga lugar kung saan may mga pagkakataon ng pinakamahuhusay na kagawian na maaaring matutunan ng ibang tao at subukang magpatuloy sa pag-unlad. "Maraming tao pa rin ang nag-iisip na ang Bangladesh ay isang lugar kung saan ang mga kondisyon ay talagang masama, at nais ni Uddin na baguhin ang salaysay sa paligid nito sa isang tiyak na antas at tumuon hindi lamang sa positibong pag-unlad na nagawa ngunit tumuon din sa pag-unlad na pa rin kailangang gawin,” sabi ng tagapagsalita. "Ang kailangang gawin ay upang bumuo sa pagpapabuti na nagawa na, na talagang lubos na malaki sa mga lugar ng kalusugan at kaligtasan, pagpapanatili, at pagbabago.

"Ang nakita namin, ay ang mga pagpapabuti sa kalusugan at kaligtasan, na medyo malinaw," sabi ng tagapagsalita. "Maliwanag, kailangan nilang gumawa ng ilang malalaking pagbabago pagkatapos ng nangyari at tiyak na nagawa na sila. Maraming mga punto ng patunay, maraming ebidensya na magmumungkahi na ang pag-unlad na ginagawa sa lugar na iyon ay napakahalaga."

Sinabi ni Katrina Caspelich, direktor ng marketing sa Remake, isang 501(c)3 nonprofit na pakikipaglaban para sa hustisya sa klima at patas na suweldo sa industriya ng pananamit, na kasunod ng sakuna, mahigit 200 brand ang lumagda sa The Bangladesh Accord tungkol sa kaligtasan ng sunog pagkatapos ng mga sigaw mula sa buong mundo pinilit ang industriya ng fashion na gumawa ng mas mahusay. Ngayon, sa pag-expire ng Accord, "umalis ang oras upang matiyak ang kaligtasan para sa mga manggagawa ng damit sa Bangladesh," sabi ni Caspelich.

Noong 2021, ang kaligtasan ng mga manggagawa sa pabrika ng damit ng Bangladesh ay nakasalalay sa balanse habang ang mga kinatawan mula sa mga pandaigdigang unyon ng manggagawa at mga pangunahing tatak ng damit ay nakipag-usap kung magkakaroon ng hinaharap para sa Bangladesh Accord. Noong ika-25 ng Agosto, 2021, pagkatapos ng mga buwan ng pangangampanya ng mga mamamayan at mga grupo ng karapatan ng mga manggagawa, isang bago, dalawang taong may-bisang kasunduan ang tinanggap upang parehong i-renew at palawakin ang nagliligtas-buhay na Kasunduan sa mga bagong bansang gumagawa ng mga damit at para magdagdag ng karagdagang mga proteksyon para sa kalusugan at kagalingan ng manggagawa.

Sa ngayon, 183 brand na ang pumirma sa bagong International Accord kabilang ang, Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) at Uniqlo.

Gayunpaman, mayroon pa ring dose-dosenang mga pangunahing tatak tulad ng Levi's na hindi pa pumipirma sa bagong kasunduan, na iniiwan ang mga manggagawa sa panganib.

Ang Remake at PayUpFashion noong Mayo ay naglunsad ng mga tagasubaybay ng Accord sa alyansa sa Clean Clothes Campaign at iba pang pandaigdigang unyon upang pasiglahin ang mga mamamayan na tawagan ang ilan sa kanilang mga paboritong tatak ng fashion upang suportahan ang Accord.

Ang ilang nakikitang halimbawa ng pagpapabuti sa Bangladesh ay kinabibilangan ng mga ulat ng pampublikong inspeksyon sa mga pabrika, na available online. Ang isang kamakailang ulat ng McKinsey ay tinawag ang RMG na sektor ng mga handa na kasuotan ng Bangladesh na isang nangunguna sa transparency sa mga tuntunin ng kaligtasan ng pabrika at responsibilidad sa value chain. Ang QIMA, isang ulat, ay niraranggo ang industriya ng damit ng Bangladesh na pangalawa sa etikal na pagmamanupaktura at etikal na mga pamantayan ng lakas paggawa nito, at isang pag-aaral ng University of Washington at Yale University's School of Management, ay natagpuan na ang mga pabrika ng damit malapit sa mga nayon ay magreresulta sa 27% higit pang mga batang babae sa paaralan, na nakakakuha ng 50% higit pang pag-aaral.

Pinapabuti rin ng Bangladesh ang pagpapanatili. Ito ang may pinakamataas na bilang ng LEED certified green garment factory na may 47 Platinum, 96 Gold, 10 Silver at 4 na certified. Ang isa pang 500 pabrika ay nasa proseso ng pagkuha ng sertipikasyon, sinabi ng tagapagsalita. Ang isa sa mga pinakamalaking lugar ng pagpapabuti sa paggawa ng damit ay tubig. Ang mga pabrika sa buong Bangladesh ay nagsasama ng mga teknolohiya tulad ng paghuhugas sa ibang pagkakataon, na hindi gumagamit ng anumang kemikal o tubig, at paghuhugas ng ozone upang baguhin ang mga kulay nang walang tubig.

Mahigit sa 4 na milyong tao sa Bangladesh ang nagtatrabaho sa industriya ng damit, kaya kung sinusuportahan mo ang damit ng Bangladesh, sinusuportahan mo ang isang buong bansa. Sa mga tuntunin ng epekto sa lipunan, 68% ng mga taong nagtatrabaho sa industriya ng damit ay magiging walang trabaho; 32% ay dating trabaho; 29% ay mga estudyante at halos 7% ng mga manggagawa ay mga maybahay.

Gumagamit ang mga pabrika ng inobasyon upang bumuo ng katatagan at protektahan ang mga manggagawa. Ang mga auto trimmer ay nakakatipid ng 1.57 minuto bawat piraso at ang basura ay ginagamit sa paggawa ng iba pang damit gaya ng underwear. Nagsimula na ang trabaho upang lumikha ng isang sentro para sa pagbabago at kaligtasan at kalusugan sa trabaho sa pamamagitan ng teknolohiya at upang mapukaw ang pagbabago ng produkto at kasanayan, na ilulunsad sa Linggo ng Bangladesh.

"Mukhang walang natutunan ang mga fashion brand mula sa Rana Plaza o sa Covid-19 pandemic nang ang mga gumagawa ng damit ay nagkasakit at namatay sa trabaho," Ayesha Barenblat, CEO at founder ng Remake. "Ang kasunduan ay ang nag-iisang pinakamatagumpay na kasunduan upang panatilihing ligtas ang mga gumagawa, dahil sa likas na katangian nito."