Walang paksang mas kontrobersyal sa mga lupon ng ekonomiya ngayon kaysa sa mga buwis. Lalong tumitindi ang mga tensyon kapag ang partikular na paksa ay isang bagong buwis na naglalayong sa mga negosyo.
Sa madaling salita, kinasusuklaman ng business community ang buwis.
Kung gayon, hindi nakakagulat na noong nakaraang linggo, nang sumang-ayon ang Senado ng US sa 1% na buwis sa mga share buyback bilang isang paraan upang bahagyang matustusan ang panukalang batas sa klima at pangangalaga sa kalusugan ni Pangulong Joe Biden, ang iminungkahing panukala ay nag-udyok ng maraming debate. Ang opinyon sa mga benepisyo at disadvantages ng mga buyback ay malinaw na nahati.
Inaasahang iboboto ng Kamara ang panukalang batas ngayong linggo.
Ipasok si Mark Cuban, isa sa pinakapinakikinggan at hinahangaang mga negosyante.
Ang "Shark Tank" star ay hindi kailanman naglihim ng kanyang pag-ayaw na magbahagi ng mga buyback. Sinabi niya na ang mga buyback ay "hindi maganda para sa karamihan ng mga empleyado ng mga kumpanyang gumagawa" sa kanila.
Inulit ni Cuban ang kanyang hindi pagkagusto sa mga share buyback sa isang mahabang palitan, na binubuo ng maraming tweet sa Twitter, kasama si Norbert J. Michel, bise presidente at direktor ng Center for Monetary and Financial Alternatives sa libertarian think tank na Cato Institute .
Mga May-hawak ng Reward sa Buyback na Gustong Magbenta "Ang isang maliit na pinahahalagahan na katotohanan ay ang karamihan sa mga muling binili na pagbabahagi ay napupunta sa mga empleyado, na sa kalaunan ay nagbebenta sa mga mamumuhunan, o nakuha upang mabawasan ang pagbabanto ng equity pagkatapos magbenta ng stock ang mga empleyado," tweet ni Michel noong Agosto 10. Nagkomento si Michel sa isang column sa Wall Street Journal pinamagatang “Ang Mga Kabutihan ng Pagbili ng Stock.”
"Bakit hindi na lang bumili ng mga share mula sa mga empleyadong iyon at alisin ang kanilang panganib sa pagpepresyo kapag nagbebenta sila?" komento ni Cuban.
"Maaari nilang gawin pareho (magbayad ng mga pagbabahagi at bumili ng mga pagbabahagi mula sa kanila mamaya?)?" Sagot ni Michel.
"Ngunit bihira silang bumili ng mga pagbabahagi nang direkta mula sa mga empleyado," sabi ni Cuban. "At hindi ma-time ng mga empleyado ang kanilang mga benta sa anunsyo. Kaya't ang mga emps na hindi kayang bayaran ang panganib at maaaring hindi gaanong marunong sa pananalapi, ay nagmamay-ari ng lahat ng panganib sa pagpepresyo kapag nagagawa o kailangan nilang magbenta."
Ang mga share buyback, na tinatawag ding stock repurchases, ay isa sa mga paraan kung saan ibinabahagi ng isang kumpanya ang mga tagumpay sa pananalapi nito sa mga shareholder.
Sa isang buyback, gaya ng ipinahihiwatig ng pangalan, ang isang kumpanya ay bumibili ng sarili nitong mga bahagi sa merkado. Ang ganitong mga galaw ay binabawasan ang mga natitirang bahagi ng kumpanya at pinapataas ang proporsyonal na mga stake ng mga shareholder. Ang mga ito ay nakikita rin bilang isang paraan para sa kumpanya na mamuhunan sa sarili nito.
Sabi ng Cuban, ang share buyback ay nagbibigay ng gantimpala sa mga shareholder na gustong ibenta ang lahat o bahagi ng kanilang mga hawak. Tinatawag niya ang mga buyback na "ang epitome ng financial engineering."
'Ginawa Kong 2% ang Buwis' "Ang mga buyback, IMHO [sa aking mapagpakumbabang opinyon], ay lahat ay mali sa kung ano ang ginagawa ng mga kumpanya. Ito ay tugon sa panggigipit mula sa malalaking mamumuhunan, sa CSuite na gustong mag-engineer ng EPS [earnings per share], upang subukang kunin ang stock, upang makakuha ng mga bonus, "sabi ng bilyonaryo.
Sinabi niya na "walang magandang buwis," ngunit tila iniisip niya na ang bagong buwis ay maaaring makatwiran at ipinaliwanag niya kung bakit: "Kapag nakita ng Kongreso ang inhinyeriya sa pananalapi, at ito ay hindi kasama ang isang makabuluhang bilang ng mga stakeholder, ng lahat ng masamang buwis, binubuwisan ang mga buyback rocket sa tuktok ng listahan.”
Siya idinagdag:
"Kung ito ang aking tawag, gumawa ako ng isang exemption sa buwis na nagsasabing kung ang lahat ng mga empleyado ay tumatanggap ng mga pagbabahagi sa pantay na ratio sa kanilang W2 + Kx na bayad, kung gayon walang buwis," sabi ni Cuban.
"Ngunit alam namin na ilang mga CEO ang tatanggap niyan," sabi niya.
Iminumungkahi niya na dapat na doblehin ng Kongreso ang inihayag na buwis sa mga share buyback.
"Kaya gagawin ko ang buwis na 2%?" sabi ng bilyonaryo.
"Sa tingin ko ang isang buwis sa mga buyback ay isang magandang ideya, sa totoo lang," ulit ni Cuban sa isang panayam sa telepono sa CNBC noong Agosto 11. "Wala akong problema sa lahat ng iyon. Sa katunayan, sa tingin ko ito ay isang magandang ideya.”
Ang iminungkahing stock-buyback tax ay magkakabisa sa 2023. Na, sabi ng ilang analyst, ay maaaring mag-udyok ng buyback frenzy para sa natitirang bahagi ng 2022, na maaaring mapalakas ang mga merkado.
Noong 2021, ang S&P 500 share repurchases ay umabot sa $883 bilyon, 73% higit pa sa $511 bilyon na ibinahagi bilang mga dibidendo, ayon sa ilang mga pagtatantya. Hindi tulad ng mga dibidendo, ang share buyback ay nakakataas ng mga kita sa bawat bahagi sa pamamagitan ng pagbawas sa mga bilang ng bahagi. Pinapayagan din nila ang mga mamumuhunan na ipagpaliban o maiwasan ang pagbabayad ng mga buwis.
Source: https://www.thestreet.com/investing/billionaire-michael-cuban-thinks-this-new-tax-should-be-doubled?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo