BlackRock CEO Larry Fink inaangkin sa isang kamakailang panayam sa Soro na "kailangan nating ibalik ang ating mga empleyado sa opisina" at ang paggawa nito ay magreresulta sa "tumataas na produktibidad na makakabawi sa ilan sa mga presyon ng inflationary."
Hindi nagbigay si Fink ng anumang data sa anyo ng mga istatistika, survey, o pag-aaral upang suportahan ang kanyang mga claim. Iginiit lang niya, nang walang ebidensya, na ang trabaho sa opisina ay makakabawas sa inflation. Kaya, ano ang ginagawa sabi ng datos?
Isang malawak na binanggit Hulyo 2022 pag-aaral mula sa lubos na iginagalang na National Bureau of Economic Research (NBER) ay nakakita ng matibay na ebidensya na ang malayong trabaho ay nagpababa ng inflation. Namely, dahil ang mga empleyado ay may a malakas na kagustuhan para sa karamihan o full-time na remote na trabaho, handa silang tumanggap ng mas mababang sahod upang magtrabaho nang malayuan.
Bilang resulta, natuklasan ng mga mananaliksik na ang malayong trabaho ay nagpababa ng paglago ng sahod ng 2% sa nakalipas na dalawang taon. Kapansin-pansin, ang pagbaba sa paglago ay partikular na naganap sa karamihan sa mas mataas na bayad, mga posisyong white-collar na maaaring gawin nang malayuan, na humahantong sa compression ng sahod na nagpababa ng hindi pagkakapantay-pantay ng sahod sa pagitan ng blue-collar at white-collar na trabaho. Dahil ang mas mataas na sahod ay nagreresulta sa mas maraming paggasta ng mga mamimili na humahantong sa inflation, ang pag-aaral ay napagpasyahan na ang malayong trabaho ay binabawasan ang inflation.
Maraming iba pang ebidensya ang nagpapatunay sa natuklasan na ang malayong trabaho ay binabawasan ang paglago ng sahod, gaya ng Hunyo 2022 pagsisiyasat ng Society for Human Resources. Iniulat nito na 48% ng mga sumasagot sa survey ay "tiyak" na maghahanap ng isang full-time na trabaho mula sa bahay sa kanilang susunod na paghahanap. Para manatili sila sa isang full-time na trabaho na may 30 minutong pag-commute, kakailanganin nila ng 20% na pagtaas ng suweldo. Para sa isang hybrid na trabaho na may parehong pag-commute, kakailanganin nila ng pagtaas ng suweldo na 10%. Ibang iba pagsisiyasat ng 3,000 manggagawa sa mga nangungunang kumpanya tulad ng Google, Birago, at microsoft natuklasan na 64% ay mas gusto ang permanenteng pag-aayos ng WFH kaysa sa $30,000 na pagtaas ng suweldo. Sa katunayan, ang mga kumpanyang nag-aalok ng malayong mga pagkakataon sa trabaho ay lalong kumukuha sa mas mababang halaga ng pamumuhay na mga lugar ng US–at kahit sa labas ang US–upang makuha ang pinakamahusay na halaga para sa talento. Iyan ay isang pangunahing dahilan kung bakit nagpasya ang isa sa aking mga kliyente, isang late-stage na software-as-a-service startup, na mag-alok ng ilang lahat ng malayong posisyon.
Ang data na ito ay nagpapakita na ang malayong trabaho ay nagpapababa ng mga gastos sa paggawa at sa gayon ay binabawasan ang inflation. Paano ang tungkol sa mga claim ni Fink tungkol sa pagiging produktibo?
May mga survey matagal nang natagpuan na ang mga manggagawa ay nag-uulat ng pagiging mas produktibo sa pagtatrabaho nang malayuan, ngunit maaari tayong makaramdam ng ilang pag-aalinlangan para sa mga sariling-ulat na sagot. Mas mahirap makaramdam ng pag-aalinlangan sa ebidensya mula sa empleyado sa pagsubaybay ng software kumpanya Prodoscore. Sinabi ng Pangulo nitong si David Powell na “pagkatapos suriin ang mahigit 105 milyong data point mula sa 30,000 user ng Prodoscore na nakabase sa US, natuklasan namin ang 5% na pagtaas sa produktibidad sa panahon ng pandemya na trabaho mula sa bahay.”
At naging mas mahusay kami sa pagtatrabaho nang malayuan sa paglipas ng panahon. Isang Stanford University pag-aralan natuklasan na ang mga malalayong manggagawa ay 5% na mas produktibo kaysa sa mga manggagawa sa opisina sa tag-araw ng 2020. Sa tagsibol ng 2022, ang mga malalayong manggagawa ay naging 9% na mas produktibo, dahil natutunan ng mga kumpanya kung paano gawin mas mahusay na trabaho sa malayo at namuhunan sa higit pa remote-friendly na teknolohiya.
Isang Hulyo 2022 pag-aralan iniulat sa isa pang papel ng NBER ay natagpuan na ang paglago ng produktibidad sa mga negosyong malawakang umaasa sa malayong trabaho tulad ng IT at pananalapi ay lumago mula 1.1% sa pagitan ng 2010 at 2019 hanggang 3.3% mula nang magsimula ang pandemya. Ihambing iyon sa mga industriyang umaasa sa personal na pakikipag-ugnayan, gaya ng transportasyon, kainan, at mabuting pakikitungo. Nagmula sila sa paglago ng produktibidad na 0.6% sa pagitan ng 2010 at 2019 hanggang sa pagbaba ng 2.6% mula noong simula ng pandemya.
Sinusuportahan ng ebidensya ng case study ang mas malawak na trend na ito, gaya ng iniulat sa isa pa NBER papel tungkol sa isang pag-aaral sa isang real-world na kumpanya, ang Trip.com, isa sa pinakamalaking ahensya sa paglalakbay sa mundo. Ito ay random na nagtalaga ng ilang mga inhinyero, mga manggagawa sa marketing, at mga manggagawa sa pananalapi na magtrabaho sa ilang oras sa malayo at iba pa sa parehong mga tungkulin sa full-time na trabaho sa opisina. Hulaan Ano? Ang mga nagtrabaho sa isang hybrid na iskedyul ay may 35% na mas mahusay na pagpapanatili, at ang mga inhinyero ay nagsulat ng 8% na higit pang code. Ang pagsulat ng code ay isang pamantayan at napakahirap na sukatan ng pagiging produktibo at nagbibigay ng matibay na ebidensya ng mas mataas na produktibidad sa malayong trabaho.
Ang ebidensya ay nagpapakita na ang malayong paggawa ay parehong mas mura at mas produktibo, na nagpapababa ng inflation sa magkabilang dulo. Paano naman ang mga pantulong na gastos?
Ang mga empleyado ay maaaring makatipid ng maraming pera, hanggang $12,000 para sa full-time na remote na trabaho ayon sa isang Pagsusuri ng Flexjobs. Kasama diyan ang pagtitipid sa transportasyon, gaya ng gas, pagpapanatili ng sasakyan, at paradahan, o pampublikong transportasyon. Ang mga manggagawa ay hindi rin kailangang bumili ng mamahaling kasuotan sa opisina o kumain sa labas sa mga overpriced na restaurant sa downtown. Ang mga manggagawa ay kailangang magbayad ng medyo higit pa para sa pagluluto sa bahay at mas mataas na mga kagamitan. Ngunit ang mga gastos na ito ay mas maliit kaysa sa mga gastos sa pagpunta sa opisina.
Ang mga kumpanya ay nakakatipid ng maraming pera sa real estate, mga utility, kasangkapan sa opisina, mga serbisyo sa paglilinis, at mga kaugnay na gastos. Ang isang karaniwang espasyo sa opisina bawat empleyado ay maaaring hanggang sa $18,000 bawat taon, na nangangahulugan na ang pagtitipid ay maaaring magdagdag ng mabilis. No wonder office occupancy ay pababa at ang mga kumpanya ay pagputol kanilang real estate footprint. Halimbawa, ang Amazon–na nagbibigay-daan sa full-time at part-time na malayuang trabaho–kamakailang naka-pause ang pagtatayo nito ng limang tore sa Bellevue, Washington, dahil sa malayong trabaho.
Mas namumuhunan ang mga kumpanya sa suporta para sa trabaho mula sa bahay gaya ng IT at cybersecurity. Ang mga mas inaabangan ay nagbibigay ng malayuang suporta sa trabaho para sa mga opisina sa bahay. Halimbawa, kaba, Facebook, at Google nakalaan isang flat stipend na $1,000 para sa mga opisina sa bahay. Bilang isa pang alternatibo, isa sa aking kliyente, ang Information Sciences Institute ng University of Southern California, ay nagsaliksik ng pinakamahusay na mga opsyon para sa mga opisina sa bahay at nagbibigay ng standardized at malawak na hanay ng teknolohiya at kasangkapan sa opisina sa bahay sa mga kawani nito. Ito ay isang matalinong pangmatagalang pamumuhunan na nagpapabuti sa pagiging produktibo at mas mura kaysa sa pagkakaroon ng mga empleyado sa opisina.
Kaya, bilang karagdagan sa mas mababang mga gastos sa paggawa at mas mataas na produktibidad, ang parehong mga empleyado at mga tagapag-empleyo ay nagbabayad ng mas mababa upang magkaroon ng mga kawani na magtrabaho nang malayuan. Ang lahat ng ebidensya ay nagpapakita na ang malayong trabaho ay nagpapababa ng inflation.
Ang ganitong impormasyon ay madaling makukuha–at maaaring magtalaga si Fink ng isang summer intern sa BlackRock upang mahanap ang ebidensya. Pinili niyang huwag gawin ito, sa halip ay gumawa ng mga pahayag na malinaw na laban sa mga katotohanan. Sa pamamagitan nito, nagpapakita siya mahinang paghatol, malamang dahil sa kumbinasyon ng nagbibigay-malay biases.
Ang isa ay tinatawag na bias ng paniniwala, kung saan ang aming paniniwala sa kanais-nais na resulta–tulad ng pagnanais ni Fink para sa mga manggagawa na bumalik sa opisina–ay nagdudulot sa atin ng maling interpretasyon sa ebidensyang sumusuporta sa kinalabasan na ito. Ang isa pa ay confirmation bias, kung saan naghahanap tayo ng katibayan na nagpapatunay sa ating mga paniniwala, at binabalewala ang katibayan na hindi.
Sa pagkabigong suriin nang tumpak ang masaganang ebidensiya, pinapahina ng Fink ang tiwala sa BlackRock nang mas malawak. Ang kanyang mahinang paghuhusga ay dapat na maging isang aral sa lahat ng mga pinuno ng negosyo na umasa sa mga katotohanan–sa halip na mapangarapin–sa kanilang pampublikong komunikasyon at paggawa ng desisyon.
Ang mga opinyong ipinahayag sa mga piraso ng komentaryo ng Fortune.com ay mga pananaw lamang ng kanilang mga may-akda at hindi sumasalamin sa mga opinyon at paniniwala ng Mabuting kapalaran.
Mas maraming dapat basahin komentaryo inilathala ng Mabuting kapalaran:
Ang mga komento ni BlackRock CEO Larry Fink tungkol sa inflation at remote na trabaho ay nagpapakita ng hindi magandang paghuhusga
BlackRock CEO Larry Fink inaangkin sa isang kamakailang panayam sa Soro na "kailangan nating ibalik ang ating mga empleyado sa opisina" at ang paggawa nito ay magreresulta sa "tumataas na produktibidad na makakabawi sa ilan sa mga presyon ng inflationary."
Hindi nagbigay si Fink ng anumang data sa anyo ng mga istatistika, survey, o pag-aaral upang suportahan ang kanyang mga claim. Iginiit lang niya, nang walang ebidensya, na ang trabaho sa opisina ay makakabawas sa inflation. Kaya, ano ang ginagawa sabi ng datos?
Isang malawak na binanggit Hulyo 2022 pag-aaral mula sa lubos na iginagalang na National Bureau of Economic Research (NBER) ay nakakita ng matibay na ebidensya na ang malayong trabaho ay nagpababa ng inflation. Namely, dahil ang mga empleyado ay may a malakas na kagustuhan para sa karamihan o full-time na remote na trabaho, handa silang tumanggap ng mas mababang sahod upang magtrabaho nang malayuan.
Bilang resulta, natuklasan ng mga mananaliksik na ang malayong trabaho ay nagpababa ng paglago ng sahod ng 2% sa nakalipas na dalawang taon. Kapansin-pansin, ang pagbaba sa paglago ay partikular na naganap sa karamihan sa mas mataas na bayad, mga posisyong white-collar na maaaring gawin nang malayuan, na humahantong sa compression ng sahod na nagpababa ng hindi pagkakapantay-pantay ng sahod sa pagitan ng blue-collar at white-collar na trabaho. Dahil ang mas mataas na sahod ay nagreresulta sa mas maraming paggasta ng mga mamimili na humahantong sa inflation, ang pag-aaral ay napagpasyahan na ang malayong trabaho ay binabawasan ang inflation.
Maraming iba pang ebidensya ang nagpapatunay sa natuklasan na ang malayong trabaho ay binabawasan ang paglago ng sahod, gaya ng Hunyo 2022 pagsisiyasat ng Society for Human Resources. Iniulat nito na 48% ng mga sumasagot sa survey ay "tiyak" na maghahanap ng isang full-time na trabaho mula sa bahay sa kanilang susunod na paghahanap. Para manatili sila sa isang full-time na trabaho na may 30 minutong pag-commute, kakailanganin nila ng 20% na pagtaas ng suweldo. Para sa isang hybrid na trabaho na may parehong pag-commute, kakailanganin nila ng pagtaas ng suweldo na 10%. Ibang iba pagsisiyasat ng 3,000 manggagawa sa mga nangungunang kumpanya tulad ng Google, Birago, at microsoft natuklasan na 64% ay mas gusto ang permanenteng pag-aayos ng WFH kaysa sa $30,000 na pagtaas ng suweldo. Sa katunayan, ang mga kumpanyang nag-aalok ng malayong mga pagkakataon sa trabaho ay lalong kumukuha sa mas mababang halaga ng pamumuhay na mga lugar ng US–at kahit sa labas ang US–upang makuha ang pinakamahusay na halaga para sa talento. Iyan ay isang pangunahing dahilan kung bakit nagpasya ang isa sa aking mga kliyente, isang late-stage na software-as-a-service startup, na mag-alok ng ilang lahat ng malayong posisyon.
Ang data na ito ay nagpapakita na ang malayong trabaho ay nagpapababa ng mga gastos sa paggawa at sa gayon ay binabawasan ang inflation. Paano ang tungkol sa mga claim ni Fink tungkol sa pagiging produktibo?
May mga survey matagal nang natagpuan na ang mga manggagawa ay nag-uulat ng pagiging mas produktibo sa pagtatrabaho nang malayuan, ngunit maaari tayong makaramdam ng ilang pag-aalinlangan para sa mga sariling-ulat na sagot. Mas mahirap makaramdam ng pag-aalinlangan sa ebidensya mula sa empleyado sa pagsubaybay ng software kumpanya Prodoscore. Sinabi ng Pangulo nitong si David Powell na “pagkatapos suriin ang mahigit 105 milyong data point mula sa 30,000 user ng Prodoscore na nakabase sa US, natuklasan namin ang 5% na pagtaas sa produktibidad sa panahon ng pandemya na trabaho mula sa bahay.”
At naging mas mahusay kami sa pagtatrabaho nang malayuan sa paglipas ng panahon. Isang Stanford University pag-aralan natuklasan na ang mga malalayong manggagawa ay 5% na mas produktibo kaysa sa mga manggagawa sa opisina sa tag-araw ng 2020. Sa tagsibol ng 2022, ang mga malalayong manggagawa ay naging 9% na mas produktibo, dahil natutunan ng mga kumpanya kung paano gawin mas mahusay na trabaho sa malayo at namuhunan sa higit pa remote-friendly na teknolohiya.
Isang Hulyo 2022 pag-aralan iniulat sa isa pang papel ng NBER ay natagpuan na ang paglago ng produktibidad sa mga negosyong malawakang umaasa sa malayong trabaho tulad ng IT at pananalapi ay lumago mula 1.1% sa pagitan ng 2010 at 2019 hanggang 3.3% mula nang magsimula ang pandemya. Ihambing iyon sa mga industriyang umaasa sa personal na pakikipag-ugnayan, gaya ng transportasyon, kainan, at mabuting pakikitungo. Nagmula sila sa paglago ng produktibidad na 0.6% sa pagitan ng 2010 at 2019 hanggang sa pagbaba ng 2.6% mula noong simula ng pandemya.
Sinusuportahan ng ebidensya ng case study ang mas malawak na trend na ito, gaya ng iniulat sa isa pa NBER papel tungkol sa isang pag-aaral sa isang real-world na kumpanya, ang Trip.com, isa sa pinakamalaking ahensya sa paglalakbay sa mundo. Ito ay random na nagtalaga ng ilang mga inhinyero, mga manggagawa sa marketing, at mga manggagawa sa pananalapi na magtrabaho sa ilang oras sa malayo at iba pa sa parehong mga tungkulin sa full-time na trabaho sa opisina. Hulaan Ano? Ang mga nagtrabaho sa isang hybrid na iskedyul ay may 35% na mas mahusay na pagpapanatili, at ang mga inhinyero ay nagsulat ng 8% na higit pang code. Ang pagsulat ng code ay isang pamantayan at napakahirap na sukatan ng pagiging produktibo at nagbibigay ng matibay na ebidensya ng mas mataas na produktibidad sa malayong trabaho.
Ang ebidensya ay nagpapakita na ang malayong paggawa ay parehong mas mura at mas produktibo, na nagpapababa ng inflation sa magkabilang dulo. Paano naman ang mga pantulong na gastos?
Ang mga empleyado ay maaaring makatipid ng maraming pera, hanggang $12,000 para sa full-time na remote na trabaho ayon sa isang Pagsusuri ng Flexjobs. Kasama diyan ang pagtitipid sa transportasyon, gaya ng gas, pagpapanatili ng sasakyan, at paradahan, o pampublikong transportasyon. Ang mga manggagawa ay hindi rin kailangang bumili ng mamahaling kasuotan sa opisina o kumain sa labas sa mga overpriced na restaurant sa downtown. Ang mga manggagawa ay kailangang magbayad ng medyo higit pa para sa pagluluto sa bahay at mas mataas na mga kagamitan. Ngunit ang mga gastos na ito ay mas maliit kaysa sa mga gastos sa pagpunta sa opisina.
Ang mga kumpanya ay nakakatipid ng maraming pera sa real estate, mga utility, kasangkapan sa opisina, mga serbisyo sa paglilinis, at mga kaugnay na gastos. Ang isang karaniwang espasyo sa opisina bawat empleyado ay maaaring hanggang sa $18,000 bawat taon, na nangangahulugan na ang pagtitipid ay maaaring magdagdag ng mabilis. No wonder office occupancy ay pababa at ang mga kumpanya ay pagputol kanilang real estate footprint. Halimbawa, ang Amazon–na nagbibigay-daan sa full-time at part-time na malayuang trabaho–kamakailang naka-pause ang pagtatayo nito ng limang tore sa Bellevue, Washington, dahil sa malayong trabaho.
Mas namumuhunan ang mga kumpanya sa suporta para sa trabaho mula sa bahay gaya ng IT at cybersecurity. Ang mga mas inaabangan ay nagbibigay ng malayuang suporta sa trabaho para sa mga opisina sa bahay. Halimbawa, kaba, Facebook, at Google nakalaan isang flat stipend na $1,000 para sa mga opisina sa bahay. Bilang isa pang alternatibo, isa sa aking kliyente, ang Information Sciences Institute ng University of Southern California, ay nagsaliksik ng pinakamahusay na mga opsyon para sa mga opisina sa bahay at nagbibigay ng standardized at malawak na hanay ng teknolohiya at kasangkapan sa opisina sa bahay sa mga kawani nito. Ito ay isang matalinong pangmatagalang pamumuhunan na nagpapabuti sa pagiging produktibo at mas mura kaysa sa pagkakaroon ng mga empleyado sa opisina.
Kaya, bilang karagdagan sa mas mababang mga gastos sa paggawa at mas mataas na produktibidad, ang parehong mga empleyado at mga tagapag-empleyo ay nagbabayad ng mas mababa upang magkaroon ng mga kawani na magtrabaho nang malayuan. Ang lahat ng ebidensya ay nagpapakita na ang malayong trabaho ay nagpapababa ng inflation.
Ang ganitong impormasyon ay madaling makukuha–at maaaring magtalaga si Fink ng isang summer intern sa BlackRock upang mahanap ang ebidensya. Pinili niyang huwag gawin ito, sa halip ay gumawa ng mga pahayag na malinaw na laban sa mga katotohanan. Sa pamamagitan nito, nagpapakita siya mahinang paghatol, malamang dahil sa kumbinasyon ng nagbibigay-malay biases.
Ang isa ay tinatawag na bias ng paniniwala, kung saan ang aming paniniwala sa kanais-nais na resulta–tulad ng pagnanais ni Fink para sa mga manggagawa na bumalik sa opisina–ay nagdudulot sa atin ng maling interpretasyon sa ebidensyang sumusuporta sa kinalabasan na ito. Ang isa pa ay confirmation bias, kung saan naghahanap tayo ng katibayan na nagpapatunay sa ating mga paniniwala, at binabalewala ang katibayan na hindi.
Sa pagkabigong suriin nang tumpak ang masaganang ebidensiya, pinapahina ng Fink ang tiwala sa BlackRock nang mas malawak. Ang kanyang mahinang paghuhusga ay dapat na maging isang aral sa lahat ng mga pinuno ng negosyo na umasa sa mga katotohanan–sa halip na mapangarapin–sa kanilang pampublikong komunikasyon at paggawa ng desisyon.
Gleb Tsipursky, Ph.D., ay isang cognitive scientist at ang CEO ng future-proofing consultancy Mga Eksperto sa Pag-iwas sa Sakuna. Siya ang best-selling author ng Nangunguna sa Hybrid at Remote na Mga Koponan: Isang Manwal sa Pag-benchmark sa Pinakamahuhusay na Kasanayan para sa Mapagkumpitensyang Pakinabang.
Ang mga opinyong ipinahayag sa mga piraso ng komentaryo ng Fortune.com ay mga pananaw lamang ng kanilang mga may-akda at hindi sumasalamin sa mga opinyon at paniniwala ng Mabuting kapalaran.
Mas maraming dapat basahin komentaryo inilathala ng Mabuting kapalaran:
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html