Si Bob Chapek ay wala na bilang punong ehekutibo ng Disney (DIS), sinabi ng kumpanya noong huling bahagi ng Linggo, isang leadership shakeup na halos dalawang linggo na ang nakalipas ay nagsimula kaming mag-champion kung kinakailangan upang maibalik sa landas ang entertainment giant. Ikinalulugod naming makitang bumalik si Bob Iger sa tungkulin ng CEO halos tatlong taon pagkatapos niyang bakantehin ito , at sumang-ayon ang market habang ang mga share ng Disney ay tumaas ng hanggang 9% sa premarket trading Lunes ng umaga sa mahigit $100 bawat isa. Sa pagsasara ng Biyernes, ang stock ay bumaba ng 35% taon hanggang sa kasalukuyan. Ang muling pagtatalaga kay Iger, na epektibo kaagad, ay dumarating din mga 11 buwan pagkatapos niyang magbitiw bilang chairman ng Disney . Si Chapek ang napiling kahalili ni Iger, ngunit ang kumpiyansa ng mamumuhunan sa Chapek ay nagsimulang humina sa mga nakalipas na buwan habang ang mga bahagi ng Disney ay nagpupumilit na makahanap ng momentum at pagkalugi sa Direct to Consumer (DTC) streaming division nito. Matapos ang kakila-kilabot na resulta ng fiscal fourth-quarter ng Disney Nob. 8 , ang Club ay nadama na walang pagpipilian kundi ang tumawag para sa pagpapatalsik kay Chapek. Dinoble ni Jim Cramer ang pangangailangan para sa pagpapalit ng CEO noong Huwebes sa panahon ng "Buwanang Pagpupulong" ng Club noong Nobyembre, na wastong hinuhulaan na ang mga pagbabahagi ng Disney ay tataas sa balita na pinalitan si Chapek. Sinabi ng Disney na bumaba si Chapek. Ang panunungkulan ni Chapek ay nakatakdang tumakbo sa Hulyo 2025, pagkatapos ng pagkakaisa ng board ng Disney na aprubahan ang tatlong taong extension ng kontrata noong huling bahagi ng Hunyo . Nangako si Iger na maglingkod ng dalawang taon bilang CEO at sumang-ayon na tulungan ang board na bumuo ng kanyang kahalili sa wakas, ayon sa Disney. Dati nang pinamunuan ni Iger ang Disney mula 2005 hanggang 2020. Sa pangkalahatan, positibong tinitingnan ng mga analyst ng Wall Street ang pagbabalik ni Iger, kahit na hindi inaasahan. Inulit ng Bank of America ang rating ng pagbili nito at $115 na target ng presyo, na nagsusulat sa isang tala sa mga kliyente na si Iger sa timon ay "maaaring makabuluhang mapalakas ang damdamin ng mamumuhunan at nagpapakilala ng isang potensyal na paparating na katalista sa anyo ng isang bagong madiskarteng direksyon." Samantala, ang media-focused research firm na MoffettNathanson ay nag-upgrade ng Disney sa katumbas ng isang buy from hold at pinataas ang target na presyo nito sa $120 mula sa $100. "Ang nalaman ko tungkol kay Bob Iger ay siya ay tapat at direkta. Magiging ibang rehimen ito kaysa noong una siyang nagsimula. kailangan niyang putulin ang mga bagay. kailangan niyang tingnan ang portfolio at talagang gumawa ng ilang mahihirap na desisyon. Ngunit iyon ang dapat gawin ngayon. Ang negosyo ay nasa ibang lugar," sinabi ng analyst na si Michael Nathanson sa CNBC noong Lunes. Ang JPMorgan ay lumabas na may pag-iingat sa kalagitnaan ng umaga, na nagsasabing "nag-aatubili silang irekomenda ang paghabol" sa stock sa mga alalahanin na walang anumang mabilisang pag-aayos para sa mga isyung kinakaharap ng kumpanya, lalo na sa DTC. Gayunpaman, ang mga analyst ay pinapanatili ang kanilang katumbas sa isang rating ng pagbili sa Disney. Ang pagkuha ng Club na si Iger ang magiging matatag na kamay na kailangan ng Disney sa kritikal na sandaling ito. Siya ay isang iginagalang, mabisang tagapagbalita. Inaasahan namin na siya ay magiging mas maalalahanin sa mga tuntunin ng pag-navigate sa cord-cutting sa media division ng kumpanya at pagpoposisyon sa streaming na negosyo patungo sa kumikitang paglago. Kakailanganin ding ayusin ni Iger ang isyu ng balanse ng Disney. Nang iulat ng Disney ang kakila-kilabot na quarter sa unang bahagi ng buwang ito na nagpakita ng mga gastos at pagkalugi nito sa pagpapatakbo ay masyadong mataas, ipinahayag namin ang aming pagkadismaya tungkol sa pamumuno ng Disney. Nilinaw ng quarter na ang diskarte ni Chapek ay hindi gumagana at ang pagbabago sa tuktok ay kinakailangan upang maibalik ang mahusay na prangkisa sa mga panalong paraan nito. Kung nakinig ka sa aming "Buwanang Pagpupulong" noong Nobyembre noong nakaraang linggo, narinig mo kung gaano kami kasabik tungkol sa pagtanggal kay Chapek na para sa pinakamahusay na interes ng mga shareholder. Sinabi namin na ang mga pagbabahagi ng Disney ay agad na lalabas sa kanyang pagpapaputok dahil ipinakita niya na siya ay masyadong walang kakayahang magpatakbo ng isang kumpanya ng sukat ng Disney. Natutuwa kaming makita ang board na nakikinig sa mga shareholder nito at gumawa ng switch sa itaas. Kung gaano kahusay ang pagpapatakbo ni Chapek sa mga theme park sa pamamagitan ng Covid pandemic at sa muling pagbubukas na may mga record margin, ang Disney sa puso nito ay isang malikhaing kumpanya at wala siyang malikhaing mga chops upang mamuno. Noong nakaraan, handa kaming bigyan si Chapek ng benepisyo ng pagdududa dahil sa kanyang karanasan sa pagpapatakbo ng kumikitang theme parks division ng kumpanya. Napag-alaman din namin na ang mga panlabas na komplikasyon tulad ng pandemya ng Covid ay wala sa kanyang kontrol, at maging ang ilang mga panloob na hamon - tulad ng balanse ng balanse ng Disney na puno ng utang - ay minana. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, naging malinaw na kulang ang operational focus ng Disney, lalo na sa streaming side, at kailangan ng pagwawasto ng kurso. Tulad ng para sa nakaraang pagpuna sa Fox deal sa ilalim ni Iger, marahil ang kanyang sorpresang pagbabalik ay maaaring makatulong na ayusin ang magulong pagsasama. Sa “Morning Meeting” noong Lunes, sinabi ni Jim na muling ipinapalagay ni Iger ang pagiging CEO ng mga tawag sa pagbabalik ni Howard Schultz sa pansamantalang batayan sa Club holdings Starbucks (SBUX) mas maaga sa taong ito, na pinalitan ang punong ehekutibo na humalili sa kanya noong 2017. (Nararapat tandaan na si Kevin Johnson sa Starbucks ay nagretiro bilang CEO). Pumasok si Schultz na may malinaw na pagtutok upang itama ang barko at tiyaking naaayon ang higanteng kape sa mga pinakabagong trend ng customer at moral ng empleyado. Ang plano ng pagbabagong-anyo ni Schultz ay isang pangunahing dahilan kung bakit kami namuhunan sa Starbucks noong Agosto, at sa ngayon ay tila nagbabayad ito. Sa tingin namin ay maaaring magkaroon ng katulad na epekto si Iger sa Disney. Tandaan, maraming nakataya dito sa dalawang aktibistang mamumuhunan na kasangkot sa Disney at nagsusulong ng mga pagbabago. Gusto ni Dan Loeb ng Third Point na bilhin ng Disney ang natitirang bahagi ng Hulu. Gusto ni Nelson Peltz ni Trian ng upuan sa board at tutol siya sa muling pagkuha kay Iger, ayon sa The Wall Street Journal. (Ang Charitable Trust ni Jim Cramer ay mahabang DIS. Tingnan dito ang buong listahan ng mga stock.) Bilang subscriber sa CNBC Investing Club kasama si Jim Cramer, makakatanggap ka ng trade alert bago makipag-trade si Jim. Naghihintay si Jim ng 45 minuto pagkatapos magpadala ng trade alert bago bumili o magbenta ng stock sa portfolio ng kanyang charitable trust. Kung napag-usapan ni Jim ang tungkol sa isang stock sa CNBC TV, naghihintay siya ng 72 oras pagkatapos mag-isyu ng trade alert bago isagawa ang trade. ANG IMPORMASYON NG INVESTING CLUB SA ITAAS AY SUBJECT SA ATING MGA TUNTUNIN AT KUNDISYON AT PATAKARAN SA PRIVACY, KASAMA NG AMING DISCLAIMER. WALANG FIDUCIARY OBLIGASYON O TUNGKULIN ANG UMIRA, O NALIKHA, SA BUHAY NG IYONG PAGTANGGAP NG ANUMANG IMPORMASYON NA IBINIGAY KAUGNAY SA INVESTING CLUB. 
Bob Iger, CEO, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Pinagmulan: https://www.cnbc.com/2022/11/21/bob-iger-is-back-hes-the-steady-hand-that-disney-needs-as-ceo-to-get-it- back-on-track.html