Inilalagay ng China Strategy sa Mataas na Panganib ang Pagtitingi ng US

Nababahala ang mga importer ng USA. Ang mga nagtitingi ng fashion ay talagang natatakot.

May nagsasabing lilipas din ang China storm.

Ang sabi ng iba ay hindi pa ito dumarating.

Ang mga taon ng mapayapang co-existence sa pagitan ng panig ng negosyo at ng pampulitikang panig ng equation ng USA-China ay mabilis na gumuho. Ang isang kamakailang Gallup Poll ay nagsasabi na halos 15% lamang ng mga Amerikano ang mayroon pa ring paborableng pananaw sa China, at ang bilang na iyon ay tiyak na nagbibigay sa mga retailer ng pag-pause - lalo na sa Capitol Hill na kumukulo sa anti-China na retorika. Habang tumataas ang temperatura sa Kongreso, dapat isaalang-alang ng Tsina (sa kanilang bahagi) ang pagsisikap na mas kalmado ang tubig. Kahit papaano, sa isang lugar – sa pagitan ng spy balloon at TikTok, dapat may puwang para mapahina ang bombastic na retorika. Sasabihin sa katotohanan - kapag ang negatibong damdamin ay umabot sa karaniwang Amerikano (tulad ng nakikita sa kamakailang mga numero ng Gallup) - nagkakaroon ng problema. Ang lasa sa pangunahing kalye ng America ay lumipat (sa mga termino ng pelikula) mula sa: "The Russians Are Coming, the Russian Are Coming" sa "The China Syndrome."

Ang mga retailer ng fashion sa USA ay patuloy na nag-aalala tungkol sa sitwasyon ng kalakalan ng China dahil lamang sa humigit-kumulang 37% ng lahat ng mga pag-import ng damit ay dumarating pa rin mula sa China. Sa karaniwang pagbili ng mga Amerikano ng 69 na kasuotan bawat taon (at 7 pares ng sapatos), saan gagawin ang mga produkto kung ang China ay magiging isang mas mababang opsyon? Ang mga retailer ng brand name, sa kanilang bahagi, ay nagpapahayag din ng pangangailangan na magbenta ng produkto sa China upang makuha ang ilan sa kanilang 1.4 bilyong populasyon. Ang napagtanto para sa retail ng Amerika ay ang buong sitwasyon ng China ay maaaring magkaroon ng magkahiwalay na dila sa isang lugar, o ang mga retailer ng USA ay direktang nagtutulak sa kanilang sarili sa mata ng isang bagyo.

Tatlo at kalahating taon na ang nakalilipas, ang dating Pangulong Donald Trump ay nag-tweet na "Ang aming mga dakilang kumpanya sa Amerika ay iniutos na agad na magsimulang maghanap ng alternatibo sa China." Noong panahong iyon, walang sinuman sa industriya ang eksaktong sigurado kung ano ang gagawin sa kanyang pahayag ngunit, hindi na kailangang sabihin, ang dating Pangulo ay yumanig sa bangka at epektibong nagbigay ng paunawa. Gayunpaman, lumipas ang mga taon, walang nagbago. Sa katunayan, ang industriya ng fashion ay patuloy na binibiro ng China.

Patuloy na lumalabas ang mga tanong – kung bakit masama para sa retail ang (sikat na Trumpian) na mga taripa, at kung bakit pinabilis ng mga ito ang inflation ng America. Ang katotohanan ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga Amerikanong mamimili ay walang pakialam sa tungkulin at mga taripa. Alam nila kung magkano ang handa nilang bayaran para sa isang damit, at tungkol doon. Ang tungkulin (buwis) para sa kasuotan ay nasa loob ng 90 taon – mula nang magkabisa ang Smoot-Hawley Act (bago ang matinding depresyon). Bago ang idinagdag na mga taripa ng Trumpian, ang average na rate ng tungkulin para sa karamihan ng mga produkto ay 1.45% ngunit, ito ay nasa average na 11% para sa industriya ng fashion. Nang si dating Pangulong Trump ay nagsasalita tungkol sa pagdaragdag ng 25% o 15% sa itaas ng orihinal na halaga ng pag-import ng China, mabilis na tumunog ang mga alarma. Sa pangkalahatan, ang mga taripa para sa maraming mga item ay natapos sa 7.5%, ngunit iyon ay sa ibabaw ng kung ano ang binabayaran na. Ang mga rate na ito ay nagpapatuloy hanggang sa araw na ito, at (pa) ang pag-agos ng fashion mula sa China ay hindi pa bumabagal nang kaunti. Pangkalahatan – tinitingnan ang lahat ng pag-import mula sa China patungo sa USA – ang mga numero ay nagmula sa:

$432 bilyon sa 2020 sa

$506 bilyon sa 2021 sa

$ 536 bilyon sa 2022

Ang Tsina at ang industriya ng fashion ay nagtutulungan sa loob ng maraming taon. Tunay na nauunawaan ng China ang mindset ng retail sa USA at patuloy na nakakapaghatid ng mahusay na kalidad sa isang napapanahong paraan. Kaya, sa lahat ng pressure na umalis (at lahat ng karagdagang pagbubuwis), bakit nag-aalangan ang industriya ng fashion na lisanin ang espasyo ng China? Well, para sa isang view, ang US Government ay patuloy na nagpapadala ng isang halo-halong mensahe sa "get out" na bahagi. Napakadali para sa mga eksperto na mailarawan ang isang industriya na gumagawa ng lahat ng kasuotan sa USA, ngunit ang pagsusuri sa katotohanan ay 3% lang ng kabuuang market ang ginawa sa America – na nangangahulugang 97% ay imported pa rin.

Upang makalabas sa Tsina, ang mga kumpanya ay kailangang makakuha ng insentibo sa kalakalan na kabayaran para sa kakulangan ng produktibidad ng manggagawa. Kung, halimbawa, ang isang manggagawa sa China ay maaaring manahi ng 50 kasuotan bawat araw – ang ibang bansa ay maaari lamang manahi ng 10. Ang mga kasunduan sa kalakalan ay nilikha upang mapunan ang pagkakaiba – sa pamamagitan ng pag-aalok ng produkto nang walang anumang tungkulin sa USA, ngunit iyon ay ' t sabihin ang buong kuwento. Mexico, halimbawa, operating sa ilalim USMCA at Central America na tumatakbo sa ilalim CAFTA-DR ay mga kasunduan sa kalakalan na gumagana nang maayos -ngunit ang mga pabrika sa mga bansang iyon ay mas gusto ang mahabang pagpapatakbo ng mga pangunahing bagay - samantalang ang China ay nagtayo ng reputasyon nito sa maikling pagtakbo ng mga kumplikadong bagay. Ang isa pang pagkakataon upang makatakas sa China-centric na matrix, ay isang outreach sa pagmamanupaktura ng Africa na umunlad nang ilang sandali sa ilalim ng African Growth & Opportunity Act (AGOA). Ilang kumpanya ang nagtatag ng base sa Ethiopia at nagkaroon ng digmaang sibil. Sa kasamaang palad, hinila ng USA ang plug sa mga pagsusumikap ng AGOA sa Ethiopia - iniwan ang mga tagagawa na, muli, isaalang-alang ang isang agarang pagbabalik sa kanilang pinagmulan sa China.

Bilang karagdagan sa mga kasunduan sa kalakalan, ang ilang mga tagagawa ay gumamit din ng mga programa sa kagustuhan tulad ng Generalized System of Preferences (GSP) upang makagawa ng mga accessory sa fashion (tulad ng mga hand bag at back pack) sa labas ng China – sa mga lugar tulad ng Cambodia at Indonesia. Gayunpaman, nabigo ang Kongreso na i-renew ang programa noong 2021 - tulad ng pag-alis ng industriya mula sa China. Napag-isipan na ng ilang manufacturer sa mga kategoryang ito na lumiko pakanan at bumalik sa China.

Ang katotohanan ay na habang ang US Government ay maaaring hikayatin ang fashion retail na lumabas sa China, patuloy nilang hinaharangan ang mga exit door sa pamamagitan ng hindi pag-renew o hindi paghanap ng mga bagong trade package na seryosong kailangan para makipagkumpitensya. Gusto ng Biden Administration na pag-usapan ang tungkol sa pakikipagkumpitensya sa China, ngunit kailangang alalahanin ng industriya ang retorika. Ang China, sa kanilang bahagi, ay maaaring gumawa ng higit pa upang mapabuti ang relasyon at gawin itong mas positibo. Pagkatapos ng lahat, ang patas na kompetisyon at isang magandang karanasan sa merkado para sa parehong partido - ay tiyak na tatanggapin ng fashion retail.

Gayunpaman, ang oras upang i-deaccelerate ang problema ay nagiging maikli na. Ang kamakailang Pollup ng Gallup (tulad ng naunang nabanggit) ay nagpapahiwatig na 84% ng mga Amerikano ang tumitingin sa Tsina sa negatibong ilaw (45% napakasamang pananaw at 39% karamihan ay hindi pabor sa pananaw). Sa mga seryosong hindi magandang bilang na tulad nito, may kailangang mabilis na baguhin o, ayon sa Batas ni Murphy: "kung may maaaring magkamali, ito ay mangyayari."

Pinagmulan: https://www.forbes.com/sites/rickhelfenbein/2023/03/12/china-strategy-puts-us-retail-at-high-risk/