Ang Covid wave ng China ay nagtutulak ng interes ng consumer sa health insurance

BEIJING — Sa tuktok ng listahan ng pamimili para sa sinumang nasa late 20s o mas matanda sa China ay ang kalusugan, palakasan at kagalingan. Iyon ay ayon sa isang survey ng Oliver Wyman noong nakaraang taon, dahil sa wakas ay sinimulan ng China na wakasan ang mga kontrol nito sa Covid.

Para sa mga taong nagpaplanong gumastos nang higit pa sa kategoryang pangkalusugan na iyon, 47% ang nagsabi noong Disyembre na nilalayon nilang gumastos ng higit pa sa health insurance. Iyan ay tumaas mula sa 32% noong Oktubre, sinabi ng ulat.

"May mas mataas na pag-aalala sa kalusugan pagkatapos ng pinakahuling alon na ito, ngunit pagkatapos ng buong pandemya ay tumaas nang husto ang kamalayan sa kalusugan ng mamimiling Tsino," sabi ni Kenneth Chow, punong-guro sa Oliver Wyman.

Kahit na para sa mga taong nasa maagang twenties, ang kalusugan ay pangalawa lamang sa kanilang mga plano na gumastos ng higit sa kainan, natuklasan ng survey. Niraranggo ng pag-aaral ang mga kategorya ayon sa porsyento ng mga respondent na nagsabing nilayon nilang gumastos ng mas malaki sa bawat item, binawasan ang porsyento ng mga respondent na nagpaplanong gumastos ng mas kaunti.

Pinipilit ng pandemya ang mga ospital sa buong mundo. Ngunit ang sitwasyon ng China - lalo na dahil ang mga kaso ng Covid ay tumaas noong Disyembre - ay nagsiwalat ng agwat sa pagitan ng lokal na sistema ng kalusugan ng publiko at ang pandaigdigang pagtaas ng ekonomiya ng bansa bilang pangalawa lamang sa US

Nangunguna ang US sa mundo ayon sa paggasta sa kalusugan ng bawat tao, sa $10,921 noong 2019, ayon sa World Bank. Para sa China, ang parehong bilang ay $535, katulad ng sa Mexico.

Ang mga sambahayan sa China ay nagbabayad din para sa mas mataas na bahagi ng kanilang pangangalagang pangkalusugan - 35.2% kumpara sa 11.3% para sa mga Amerikano, ipinakita ng data ng World Bank.

Ang matinding panggigipit sa mga pampublikong ospital - kabilang ang kakulangan ng kapasidad - ay nagtulak ng maraming mga bagong pasyente para sa pangangalaga sa Covid at hindi Covid sa mga pasilidad na pinapatakbo ng United Family Healthcare sa China, sabi ng tagapagtatag na si Roberta Lipson. Sinabi niya na ang kanyang kumpanya ay may 11 internasyonal na pamantayang mga ospital at higit sa 20 mga klinika sa mga pangunahing lungsod ng China.

"Ang paglago ng kamalayan sa kahalagahan ng tiyak na pag-access sa pangangalagang pangkalusugan, gayundin ang UFH bilang isang alternatibong tagapagkaloob, ay nagtutulak ng mas mataas na pangangailangan para sa aming mga serbisyo mula sa mga pasyente na kayang bayaran ang self-pay na pangangalaga," sabi niya.

"Ang karanasang ito ay nagtutulak din ng pagtaas ng interes sa komersyal na segurong pangkalusugan na maaaring sumaklaw sa pag-access sa mga premium na pribadong tagapagkaloob," sabi ni Lipson. "Tinutulungan namin ang mga pasyente na maunawaan ang mga benepisyo ng komersyal na insurance. Magkakaroon ito ng pangmatagalang epekto sa dami ng demand para sa mga pribadong serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan."

Ang New Frontier Health, kung saan si Lipson ay vice chair, ay nakakuha ng United Family Healthcare mula sa TPG noong 2019.

Noong unang bahagi ng Disyembre, ang mainland China ay biglang tinapos ang mahigpit nitong Covid contact tracing measures. Lumakas ang mga impeksyon, na ang mga ospital ay umabot sa pinakamataas na 1.6 milyon sa buong bansa noong Enero 5, ipinakita ng opisyal na data.

Sa pagitan ng Disyembre 8 at Enero 12, ang mga ospital sa China ay nakakita ng halos 60,000 na pagkamatay na may kaugnayan sa Covid - karamihan sa mga senior citizen, ayon sa mga awtoridad sa kalusugan ng China. Pagsapit ng Enero 23, ang kabuuan ay lumampas sa 74,000, ayon sa mga pagtatantya ng CNBC mula sa opisyal na data.

Bagama't ang mga bagong pagkamatay bawat araw ay bumagsak nang husto mula sa tuktok, hindi kasama sa mga bilang ang mga pasyente ng Covid na maaaring namatay sa bahay. Ang mga anekdota ay naglalarawan ng isang sistema ng pampublikong kalusugan na nalulula sa mga tao sa kasagsagan ng alon, at mahabang oras ng paghihintay para sa mga ambulansya. Ang mga doktor at nars ay nag-overtime sa mga ospital, kung minsan habang sila mismo ay may sakit.

Karamihan sa 1.4 bilyong tao sa China ay may tinatawag na social health insurance, na nagbibigay ng access sa mga pampublikong ospital at reimbursement para sa gamot na kasama sa isang listahan na inaprubahan ng estado. Ang mga employer at kanilang mga tauhan ay parehong nag-aambag ng mga regular na pagbabayad sa sistemang pinamamahalaan ng gobyerno.

Ang pagtagos ng iba pang segurong pangkalusugan - kabilang ang mga komersyal na plano - ay 0.8% lamang noong ikatlong quarter ng 2022, ayon sa S&P Global Ratings.

Inaasahan ng analyst na si WenWen Chen na mabilis na lalago ang komersyal na segurong pangkalusugan sa taong ito at sa susunod. "Kasunod ng Covid, nakikita natin ang pagtaas ng kamalayan sa panganib ng mga tao. Para sa mga ahente ng [health insurance], mas madali para sa kanila na magtatag ng mga pag-uusap sa mga kliyente.”

Ang ilan sa mga manlalaro sa industriya ng health insurance ng China ay kinabibilangan Ping An, PICC at AIA. Sinusubukan din ng mga lokal na awtoridad ang isang murang produkto ng insurance na tinatawag na Huimin Bao.

Nalaman ng survey ni Oliver Wyman noong Disyembre na 62% ng mga hindi may hawak ng patakaran ang nagplanong bumili ng segurong pangkalusugan, at ang 44% ng mga kasalukuyang may hawak ng patakaran ay isinasaalang-alang ang pagtaas sa kanilang saklaw.

Sa nakalipas na 15 taon, ang gobyerno ng China ay nagtalaga ng mga mapagkukunang pinansyal at pampulitika sa pagbuo ng sistema ng pampublikong kalusugan ng bansa. Ang paksa ay isang buong seksyon sa ulat ni Pangulong Xi Jinping ng Tsina sa isang pangunahing pulong pampulitika noong Oktubre.

Gayunpaman, ang isa sa mga hadlang sa pagpapabuti ng sistema ng pampublikong kalusugan ng Tsina ay ang pira-pirasong sistema ng pagpopondo nito, ayon kay Qingyue Meng, executive director sa Peking University's China Center for Health Development Studies.

Ang mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan sa China ay tumatanggap ng financing mula sa apat na pinagmumulan — seguro sa kalusugang panlipunan, badyet sa kalusugan ng gobyerno, mga mahahalagang programa sa kalusugan ng publiko at mga pagbabayad mula sa bulsa — bawat isa ay "pinamamahalaan ng iba't ibang awtoridad nang walang epektibong koordinasyon sa pamamahala at paglalaan ng badyet," Meng nagsulat sa Ang Lancet noong Disyembre.

"Ang mga ospital at klinika ay nag-aatubili na magbigay ng pampublikong pangangalagang pangkalusugan dahil sa kawalan ng mga insentibo sa pananalapi at ang mahalagang bilang ng mga regulasyon," sabi niya, "na higit na naghihiwalay sa [mga] ospital at [mga espesyal na organisasyon ng pampublikong kalusugan tulad ng Centers for Disease Prevention. at Kontrol].”

Para sa paghahambing, Pangangalaga sa Kalusugan ng HCA, ang pinakamalaking operator ng ospital sa US, sinabi mahigit kalahati ng kita nito ay nagmumula sa pinamamahalaang pangangalaga - madalas na mga planong tinutustusan ng kumpanya na mayroong isang network ng mga tagapagbigay ng kalusugan - at iba pang mga tagaseguro. Karamihan sa iba pang kita ng HCA ay nagmumula sa mga plano sa segurong pangkalusugan ng Medicare at Medicaid na nauugnay sa gobyerno.

Sa China, inaangkin ng Lipson ng United Family Healthcare na ang pagiging isang pribadong pinamamahalaang negosyo ay nagbigay-daan dito na mag-react nang mas mabilis. "Pinapondohan namin ang aming sariling pag-unlad at maaaring makakuha ng talento at kadalubhasaan sa pamamagitan ng pag-aalok ng mapagkumpitensyang mga pakete ng suweldo, upang maaari din naming ibaluktot ang mga kama sa antas ng pangangalaga na kinakailangan."

"Napagmasdan ang kurso na kinuha ng mga pandemya na surge sa ibang mga bansa, at dahil ang aming mga pasyente ay pribadong sahod, nakapag-order kami ng sapat na mga supply ng gamot, PPE atbp, habang nagsimula kaming makita ang bilang ng mga kaso ng Covid sa China," siya. sabi.

Ang kanyang kumpanya ay may labis na kapasidad sa pagsisimula ng pandemya mula nang magbukas ito ng apat na ospital sa nakalipas na dalawang taon, sinabi ni Lipson, na binanggit na ang pampublikong sistema ay nagdagdag ng 80,000 intensive care unit bed sa nakalipas na tatlong taon, ngunit nagpupumilit na matugunan ang pangangailangan mula sa pagdagsa. sa mga kaso ng Covid.

Sa huli, ang pagkabigla ng pandemya ay nag-aalok ng pagkakataon para sa mas malawak na mga pagbabago sa industriya.

Ang sistema ng pagbabayad ng pangangalagang pangkalusugan ay walang direktang epekto sa mga ospital ng China, dahil karamihan ay direktang nasa ilalim ng pangangasiwa ng gobyerno, sabi ni George Jiang, consulting director sa Frost&Sullivan.

Ngunit sinabi niya na ang mga macro event ay maaaring magmaneho ng mga kinakailangang sistematikong pagbabago, tulad ng tripling na kapasidad ng ICU sa isang buwan.

Pinilit ng tiered na sistemang medikal ng China ang mga doktor na makipagkumpitensya para sa ilang advanced intensive care department sa mga pinakamalaking lungsod lamang, na humahantong sa kakulangan ng mga kwalipikadong ICU physician at samakatuwid ay mga kama, sabi ni Jiang. Sinabi niya na ang mga kamakailang pagbabago ay nangangahulugan na ang mga maliliit na lungsod ay may kapasidad na ngayong kumuha ng mga naturang dalubhasang doktor - isang sitwasyong hindi nakita ng China sa nakalipas na 15 taon.

Ngayon na may higit pang mga kama sa ICU, inaasahan niyang kakailanganin ng China na sanayin ang higit pang mga doktor sa antas ng pangangalagang iyon.

Marami pang salik sa likod ng pag-unlad ng pangangalagang pangkalusugan ng China, at kung bakit madalas na pumunta sa ibang bansa ang mga lokal para sa medikal na paggamot.

Ngunit sinabi ni Jiang na ang higit na paggamit ng internet para sa mga pagbabayad at iba pang mga serbisyo sa China kumpara sa US ay nangangahulugan na ang bansang Asya ay maaaring maging ang pinaka-advanced na merkado para sa medikal na digitalization.

Kasama sa mga kumpanyang Tsino ang JD Health at WeDoctor.

- Nag-ambag ang CNBC na si Dan Mangan sa ulat na ito.

Pagwawasto: Ang kuwentong ito ay na-update upang ipakita na si Roberta Lipson ay nagtatag ng United Family Healthcare at vice chair ng parent company na New Frontier Health.