Dapat Tapusin ng Kongreso ang Mga Tax Break Para sa Mga Regalo Sa Mga Non-Profit na May Mga Politikal na Agenda

Ang buwan na ito, Iniulat ng New York Times ang negosyanteng iyon ng California Yvon Chouinard, ang tagapagtatag ng Patagonia, ay nag-ambag ng 98 porsiyento ng kanyang $3 bilyong negosyo, walang buwis, sa Holdfast Collective, isang tax-exempt na organisasyon na nabuo upang labanan ang pagbabago ng klima. Ibinigay ni G. Chouinard ang natitirang interes sa isang tiwala ng pamilya, na mamamahala sa negosyo nang walang hanggan. Noong nakaraang buwan, ang Beses iniulat na ang negosyanteng Chicago na si Barre Seid ay nag-ambag ng kanyang buong $1.6 bilyong negosyo, walang buwis, sa Marble Freedom Trust, isang tax-exempt na organisasyon na magtatanong sa pagbabago ng klima at magtataguyod ng iba pang mga konserbatibong dahilan.

Ang mga Democrat at Republican ay naging mas agresibo sa parehong buwis at mga batas sa pananalapi ng kampanya mula noong Korte Suprema ng US noong 2010 Citizen's United desisyon. Ngunit ang mga multi-bilyong dolyar na regalong ito ay namumukod-tangi—at naglalantad ng mga depekto sa buwis sa sistema. Sa kabutihang palad, may mga madaling paraan para ayusin ng Kongreso ang problema.

Bagama't ang mga regalo ni Mr. Chouinard at Mr. Seid ay nagtataguyod ng magkasalungat na mga agenda sa pulitika, nakikinabang sila sa parehong mga patakaran sa buwis. Pareho nilang itinatag ang kanilang mga negosyo maraming dekada na ang nakalipas, at ang kanilang batayan sa kanilang stock ay malamang na malapit sa zero. Kung ibinenta nila ang kanilang stock sa halip na ilipat ang pagmamay-ari sa isang non-profit, magkakaroon sila ng utang na daan-daang milyon sa mga buwis sa Federal capital gain (sa isang 23.8 porsyento na rate), na mag-iiwan ng mas kaunting donasyon.

Kung ibinigay nila ang kanilang stock sa ibang tao ng isang tax-exempt na organisasyon, nagbabayad sana sila ng 40 porsiyentong buwis sa regalo sa halaga ng stock. Katulad nito, kung hawak nila ang kanilang stock hanggang kamatayan, ang kanilang ari-arian ay magkakaroon ng 40 porsiyentong buwis sa ari-arian sa halaga ng stock. Sa alinmang pagkakataon, mas kaunti ang maibibigay nila.

Ngunit si Mr. Chouinard at Mr. Seid ay hindi nagbayad ng mga buwis sa kita, regalo, o ari-arian nang ibigay nila ang kanilang mga stock sa mga non-profit, na mga organisasyong "social welfare" na tax-exempt sa ilalim ng Code section 501(c)(4) (ang mga organisasyong ito ay hindi nagbabayad ng buwis sa mga capital gain, dibidendo o iba pang kita sa pamumuhunan). Pananatilihin ng Holdfast Collective ang stock ni Mr. Chouinard, at maaaring gastusin ang mga dibidendo sa pampulitikang agenda nito (inaasahang $100 milyon bawat taon). Ibinenta ng Marble Freedom Trust ang stock ni Mr. Seid, at maaaring gastusin ang mga nalikom sa pagbebenta sa pampulitikang agenda nito.

Bilang resulta, maaaring gamitin ng mga organisasyong ito ang kanilang mga mapagkukunan sa mga aktibidad na pampulitika, halos walang paghihigpit. Maaari silang, halimbawa, gumawa ng walang limitasyong mga paggasta para sa lobbying, mga hakbangin sa balota, at mga katulad na aktibidad at italaga ang halos kalahati ng kanilang mga paggasta sa mga kampanyang pampulitika. At hindi nila kailangang ibunyag ang mga pangalan ng kanilang mga donor. sila hindi direktang makapag-ambag sa mga pederal na kandidato, ngunit maaari lumikha ng isang political action committee upang iwasan ang mga paghihigpit na ito.

Naiwasan din nina Mr. Chouinard at Mr. Seid ang mga buwis sa regalo at kita sa pamamagitan ng pagbibigay ng kanilang stock sa isang 501(c)(3) na organisasyong pangkawanggawa. Ngunit ang mga aktibidad sa pulitika ng mga organisasyong iyon ay mahigpit na nililimitahan. Kung ibinigay nila ang kanilang stock sa isang pampulitikang organisasyon na exempt sa ilalim ng seksyon 501(c)(27), kailangan nilang magbayad ng capital gains tax sa pagpapahalaga ng kanyang stock, kahit na ang donasyon na iyon ay hindi pa rin kasama sa federal gift tax .

Ngunit salamat sa matalinong pagpaplano ng buwis, nakuha nina Mr. Chouinard at Mr. Seid ang pinakamahusay sa magkabilang mundo: walang buwis at halos walang limitasyon sa mga gawaing pampulitika ng mga nonprofit. Sa epektibong paraan, nakatulong sa kanila ang batas sa buwis na i-maximize ang kanilang pampulitikang regalo.

Mayroong dalawang simpleng solusyon sa problemang ito. Kaya ng Kongreso palawigin sa mga organisasyong pangkalusugan ng lipunan ang espesyal na panuntunan sa buwis na tinatrato ang regalo ng pinahahalagahang ari-arian sa mga organisasyong pampulitika bilang isang pagbebenta at napapailalim sa mga buwis sa capital gains (sa 23.8 porsyento).

Bilang kahalili, ang Kongreso ay maaaring magpataw ng mga buwis sa regalo sa mga ari-arian na ibinigay sa kapakanang panlipunan o mga organisasyong pampulitika. Bago ang 2015, mga regalo sa mga social welfare organization ay napapailalim sa buwis sa regalo, ngunit ang mga kontribusyon sa mga pampulitikang organisasyon ay tahasang hindi kasama. Noong 2015, itinaas ng Kongreso ang larangan ng paglalaro sa pamamagitan ng pagbubukod ng mga regalo sa parehong anyo ng organisasyon. Ngunit, mas mabuti pa, maaari na ngayong panatilihin ng Kongreso ang antas ng paglalaro sa pamamagitan ng paglalapat ng buwis sa regalo sa parehong uri ng mga organisasyon (sa 40 porsiyento).

Walang dahilan kung bakit dapat mag-subsidize ang mga nagbabayad ng buwis ng mga regalo sa mga tahasang pampulitikang organisasyon. At madaling malimitahan ng Kongreso ang mga benepisyo sa buwis ng Pederal para sa mga regalong ito.