Nakaraang taon tahimik na huminto, kung saan karamihan sa mga kabataang empleyado ay tahimik na nag-check out sa trabahong hindi na nila kinagigiliwan ngunit kailangan sa pananalapi, ay en mode.
Higit pa mula sa Fortune: 5 side hustles kung saan maaari kang kumita ng mahigit $20,000 bawat taon—lahat habang nagtatrabaho mula sa bahay Average na net worth ng mga millennial: Paano ang pinakamalaking henerasyong nagtatrabaho sa bansa ay nakasalansan laban sa iba Naghahanap ng extra cash? Isaalang-alang ang isang checking account bonus Ito ay kung magkano ang pera na kailangan mong kumita taun-taon upang kumportableng makabili ng $600,000 na bahay
Ngayon, ang mga manggagawa ay gumagawa ng eksaktong kabaligtaran-sila ay "may kamalayan na huminto."
Sa halip na iwanan sa isip ang kanilang trabaho, ang mga manggagawa na hindi nakikita ng mata sa mga halaga ng kumpanya ng kanilang amo ay bumoboto gamit ang kanilang mga paa.
Ayon sa mga resulta ng Net Positive Employee Barometer, na nagsurvey sa higit sa 4,000 manggagawa sa buong US at UK, ang karamihan ng mga empleyado ay kasalukuyang hindi nasisiyahan sa mga pagsisikap ng kumpanya na mapabuti ang kagalingan ng lipunan at ang kapaligiran. Halos kalahati ay isasaalang-alang na huminto kung ang mga halaga ng isang tagapag-empleyo ay hindi umaayon sa kanilang sarili, at isang third ng mga empleyado ay nagbitiw na para sa kadahilanang ito, na ang mga bilang na ito ay mas mataas sa mga Gen Z at millennial na manggagawa.
Nauna Unilever Ang punong ehekutibo na si Paul Polman, na nag-atas sa pagsasaliksik, ay naghinuha: “Isang panahon ng conscious na paghinto ay paparating na.”
Ang mga natuklasan ng Net Positive Employee Barometer ay katulad ng kamakailang data ng KPMG, na nagsiwalat na 20% ng mga manggagawa sa opisina sa UK ay tatanggihan ang trabaho kung kulang ang mga salik ng ESG. Samantala, natagpuan din ng Glassdoor na isa sa limang mangangaso ng trabaho ang aktibong naghahanap ng isang tagapag-empleyo na ang mga halaga ay nakaayon sa kanilang sarili.
Bakit 'nakakamalay na huminto' ang mga empleyado sa 2023
Tulad ng marami sa mga buzzword sa karera na kinuha sa nakalipas na tatlong taon, mula sa pagpapagaan sa karera sa kinkeeping, Jeremy Campbell, CEO ng performance improvement consultancy Black Isle Group, ay nagsabi na ang pandemya ay nagbigay daan sa mulat na paghinto.
"Ginawa nito ang maraming tao na lubos na mag-isip tungkol sa trabaho," sabi niya. "Pagsamahin ang pagbabagong iyon sa pagkaunawa na pinapatay natin ang planeta at pinagsasama-sama mo ang dalawang makapangyarihang pwersa na nag-reprogram sa pag-iisip ng mga tao tungkol sa paraan ng kanilang pagtatrabaho at kung ano ang inaasahan nila sa mga kumpanyang pinagtatrabahuhan nila."
Bilang karagdagan, ang patuloy na mga kakulangan sa paggawa pagkatapos ng COVID-19 ay nagbigay ng tip sa balanse ng kuryente na pabor sa mga empleyado, kaya hindi na nila kailangang umupo nang tahimik sa hindi pagkakasundo sa kanilang employer.
Ipares ito sa nabawasan na stigma sa job-hopping, sabi ni Jill Cotton, career trends expert sa Glassdoor, at “mas confident ang mga empleyado na tumingin sa ibang lugar kung sa tingin nila ay hindi umuunlad ang kanilang employer sa mga pangakong ginawa o sa misyon ng kumpanya hindi. mas matagal na nakaayon sa kanilang mga personal na halaga."
Higit pa rito, sa palagay niya ang power shift na ito ay nagbigay sa mga manggagawa ng “leverage na humiling ng pagbabago sa lugar ng trabaho” at kaya ang “lip service sa mga pangunahing isyu, tulad ng pagkakaiba-iba at pagsasama, at corporate social responsibility, ay hindi na papayagan ng mga empleyado.”
At hindi tulad ng patuloy na umuusbong na mga trend sa karera na nakita nating dumarating at umalis, ang conscious na paghinto ay malamang na hindi umalis sa ating bokabularyo anumang oras sa lalong madaling panahon.
Ang mga empleyado ay palaging nag-aalala tungkol sa kultura at mga halaga ng isang kumpanya. "Ang pagkakaiba ngayon ay ang talento ay may mas maraming pagkakataon na lumipat ng mga tagapag-empleyo kung sa tingin nila ang kanilang mga halaga ay hindi na nakaayon sa kanilang tagapag-empleyo," sabi ni Cotton.
Ang mga tagapag-empleyo na umaasa na magbabago sa gitna ng pandaigdigang pang-ekonomiyang headwinds ay mapait na mabibigo.
Sa kabila ng katotohanan na ang pag-hire ay bumagal sa buong mundo at ang kapangyarihan ay bumabalik (bahagyang) pabalik sa mga kamay ng mga employer, ang mahigpit na merkado ng paggawa ay inaasahang magpapatuloy hanggang 2023 at higit pa.
Paano maiiwasan ng mga negosyo ang pagkakaroon ng conscious quitters
Sa isang masikip na merkado ng paggawa, ang mga negosyo ay hindi kayang mawalan ng talento dahil hindi nila isinasabuhay ang mga halagang pinanghahawakan ng mga manggagawa ngayon.
"Ang mga kumpanya na hindi gumagalaw sa mga oras upang matugunan ang mga inaasahan na ito ay makikita ang kanilang mga tao na lumilipat. Sila ay mabibigo na mapakinabangan ang pagganap ng mga taong nananatili, at sila ay magiging mga talunan sa pamilihan,” ang babala ni Campbell.
Bilang isang unang port of call, sinabi niya na mayroong tatlong mga lugar na dapat isama ng bawat modernong kumpanya ang mga halaga: “Kailangan nilang makita na nangunguna sa singil sa net zero; kailangan nilang maging flexible sa kanilang diskarte sa kung paano gumagana ang mga tao; at kailangan nilang magkaroon ng mga pinunong namumuno nang may empatiya.”
At bagama't karamihan sa mga organisasyon ngayon ay nag-aangkin na sustainable at inclusive, kailangan nilang "maglakad sa kanilang mga salita."
"Kailangan nilang tunay na inuuna ang planeta bago ang kita," sabi ni Campbell, habang iginiit na nangangahulugan ito na "walang greenwashing at walang hogwashing."
"Mahalaga ang transparency sa pagtigil sa pagkalat ng conscious na pagtigil at kailangang i-embed sa bawat bahagi ng negosyo, mula sa pag-hire," sabi ni Cotton.
"Sa isang transparent na lugar ng trabaho, malinaw na nauunawaan ng mga empleyado ang misyon ng kumpanya at maaaring gumawa ng matalinong mga desisyon tungkol sa kanilang mga karera sa employer na iyon," dagdag niya.
Ang mga negosyong pampublikong nagtutulak sa kanilang kulturang pang-tao at pasulong na pag-iisip na mga patakaran sa ESG ay hindi lamang mas malamang na mapanatili ang kanilang mga empleyado na gustong magtrabaho para sa isang kumpanyang naaayon sa kanilang mga personal na halaga—ngunit maaakit din nila ang mga mulat na huminto sa pag-alis ibang mga kumpanya sa mismong kadahilanang iyon.
Ngunit bigyan ng babala: "Ang talentong ito ay mabilis na aalis kung ang mga halaga na kanilang nilagdaan ay hindi tunay na naka-embed sa kultura," sabi ni Cotton. "Ang kultura at mga halaga ng kumpanya ay kailangang pakainin sa buong kumpanya, mula sa pamumuno pababa, at malinaw na nauunawaan ng lahat ng humipo sa kanila."
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Higit pa mula sa Fortune:
5 side hustles kung saan maaari kang kumita ng mahigit $20,000 bawat taon—lahat habang nagtatrabaho mula sa bahay
Average na net worth ng mga millennial: Paano ang pinakamalaking henerasyong nagtatrabaho sa bansa ay nakasalansan laban sa iba
Naghahanap ng extra cash? Isaalang-alang ang isang checking account bonus
Ito ay kung magkano ang pera na kailangan mong kumita taun-taon upang kumportableng makabili ng $600,000 na bahay
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html