Democratized. Ibinahagi. Batay sa Desisyon. Maligayang Pagdating sa Bagong Data ng Mga Manufacturers' Future.

Sa loob ng 30 taon, ang mga tagagawa ay nakatuon sa pagpapabuti ng pagganap ng pagpapatakbo sa pamamagitan ng pag-streamline ng kanilang mga system at proseso. Sa malaking tagumpay din. Sa panahong iyon, ang industriya ay naging napakahusay at mahusay sa pagdadala ng mataas na kalidad, abot-kayang mga produkto sa merkado.

Ang kakayahang ito, siyempre, ay mananatiling mahalaga. Sa mundo ng tumataas na mga inaasahan ng consumer sa presyo, mga paghahatid at pag-personalize, ang pagkuha ng mga tamang produkto sa mga kamay ng mga customer kung kailan at kung paano nila gusto ang mga ito ay lalong mahalaga sa pagiging mapagkumpitensya ng anumang kumpanya sa pagmamanupaktura.

Ngunit mayroon na ngayong isang mahalagang pagkakaiba. Sa halip na palakasin ng mas payat na mga proseso at mas mababang gastos, ang puwersang nagtutulak sa likod ng susunod na yugto ng industriya ng mga pagpapahusay sa pagpapatakbo ay ang teknolohiya. At, lalo na, ang ebolusyon ng data at analytics.

Isang dramatikong pagbabago

Ang magandang balita ay maraming mga kumpanya sa pagmamanupaktura ang nag-iisip na kung paano isama ang data sa kanilang organisasyon – bilang kamakailang EY Tech Horizon nakumpirma ang pag-aaral. Mayroon ding tumataas na ebidensya na ang mga positibong epekto ng tuluy-tuloy na data centricity ay nakakatulong sa mga resulta ng pagmamanupaktura.

Gayunpaman, habang ang pagbabago ay tiyak na nangyayari, maraming mga tagagawa ang hindi gumagalaw nang mabilis o sapat sa kabuuan. Upang ganap na magamit ang pagbabagong potensyal ng data, ang industriya ay dapat sumailalim sa isang malaking pagbabago sa parehong mindset at pamumuhunan. Wala na ang mga araw ng pagtingin sa data bilang isang bagay na "pagmamay-ari" ng IT department at ng pagtutuon ng digital spend sa naka-package na enterprise resource planning (ERP) at manufacturing execution system (MESs).

Sa halip, ang mga kumpanya ay dapat magsimulang bumuo ng mga distributed data platform na nagbibigay-daan sa bawat empleyado na ma-access at masuri ang real-time na impormasyon na kailangan nila upang magbago, malutas ang mga problema at gumawa ng mas mahusay na mga desisyon.

Panandaliang pakinabang, pangmatagalang pagbabago

Para sa mga manufacturer, magiging malaki ang panandaliang benepisyo ng paggawa nito, na hahayaan silang pagsama-samahin ang mga merkado, customer at empleyado sa iisang tuluy-tuloy na daloy ng digital na halaga. Sa partikular, nagbibigay ito ng pambuwelo para sa mas dynamic na mga tugon sa mga pagbabago sa kanilang operating landscape - mula sa nagbabagong mga pattern ng demand ng consumer at hindi inaasahang mga isyu sa supply hanggang sa mga pandaigdigang kaganapan sa black swan gaya ng coronavirus pandemic at digmaan sa Ukraine.

Ang pagdemokratiko sa kanilang data ay nagbibigay-daan din sa mga kumpanya na maging mas maagap at naka-personalize sa kung paano sila nakikipag-ugnayan sa mga customer sa kanilang mga channel sa pagbebenta at serbisyo. At nakakatulong ito sa kanila na mapanatili ang isang mas tumpak na larawan ng pamamahala at throughput ng produksyon, pagpapalakas ng pagganap sa mga lugar tulad ng pamamahala ng basura, logistik at kontrol sa kalidad.

Gayunpaman, ito ay nasa pangmatagalang panahon kung saan ang potensyal ng modernong distributed data approach na ito ay nagiging tunay na pagbabago ng laro. Iyon ay dahil nagbubukas ito ng pinto sa mas advanced na mga teknolohiya tulad ng digital twins at augmented reality na, sa turn, ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na higit pa sa pagsusuri sa kung ano na ang nangyari sa proactive na paghula kung ano ang malapit nang mangyari.

Sa ibang paraan, ang mga kumpanya ay maaaring lumipat mula sa pagharap sa data patungo sa pagharap sa mga desisyon, pagtukoy nang maaga kung paano pinakamahusay na tumugon sa mga pagkakataon at pagbabanta at positibong muling hinuhubog ang lahat mula sa mga pattern ng produksyon at mga antas ng imbentaryo hanggang sa mga pakikipagsosyo ng supplier at pamamahala ng panganib.

Oras para sa isang maliit na magic

Tulad ng anumang pangunahing proyekto ng pagbabago, ang paglikha ng kapaligirang ito ay isang patuloy na proseso. Ang susi para sa mga tagagawa ay kumilos ngayon upang bumuo ng isang nasusukat na pundasyon para sa paggawa nito.

Nagsisimula iyon sa paglipat ng marami sa kanilang mga proseso ng data hangga't maaari sa cloud, paglipat mula sa tradisyonal na pira-pirasong on-premises na diskarte patungo sa isang bagay na mas pinagsama-sama at naa-access. Maaari din nilang simulan ang pag-maximize ng mga tool tulad ng data visualization at correlation analysis upang magmodelo ng mga kumplikadong proseso, pagsubok ng mga hypotheses at patalasin ang paggawa ng desisyon.

Ang mga pagbabago ay umaabot nang higit pa kaysa sa teknolohiya mismo, masyadong. Dapat muling isaalang-alang ng mga tagagawa ang mga tao, mga tungkulin sa trabaho at kasanayan na kailangan nila upang umunlad – hindi lang sa shop floor kundi sa buong negosyo. Sa halip na tingnan lamang ang ilang mga tungkulin, proseso, at paggana sa loob ng kumpanya bilang "batay sa data," ang lahat ay dapat na nilagyan ng mga teknolohiya at pagsasanay na kinakailangan upang mabuo ang kanilang mga digital na kakayahan at ilagay ang mga insight sa kanilang puso ng kanilang trabaho.

Gaya ng sinabi minsan ng kilalang siyentipiko at futurist na si Arthur C. Clarke, "Anumang sapat na advanced na teknolohiya ay hindi makikilala sa mahika." Para sa mga tagagawa na naghahanap upang bumuo sa mga dekada ng mga pagpapahusay sa pagpapatakbo at magkaroon ng panibagong kahusayan sa kompetisyon, ang pagtanggap sa isang democratized, distributed na diskarte sa data ay dapat maging kanilang pinakabagong trick.

Ang mga pananaw na ipinahayag ng may-akda ay hindi kinakailangan ng Ernst & Young LLP o ibang mga kasapi ng pandaigdigang samahan ng EY.