Disability Pride At Ang Susunod na Alon ng Pagsasama

Habang papalapit na ang Disability Pride Month, ipinapaalala sa amin na ito ay hindi isang katapusan ngunit isang puwang sa oras upang muling isipin ang kapansanan sa kakanyahan nito. Ang mismong relasyon ng kapansanan sa loob ng matrix ng lipunan at kultura ay nasa isang walang tigil na estado ng pagbabago at patuloy na umuunlad. Ang konsepto ng Disability Pride ay nag-aalok ng tulay para sa kultura ng organisasyon upang hindi lamang magkaroon ng higit na kamalayan sa kapansanan ngunit kilalanin ang mga kasalukuyang pangyayari bilang isang sandali ng pagkakataon.

Sa panahon na ang Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) ay nagiging pundasyon ng pag-iisip ng negosyo, ang pamunuan ay muling may pagbubukas upang muling suriin ang kapansanan bilang isang kritikal na bahagi ng estratehikong paglago habang tinatanggap ang buhay na karanasang ito bilang sentro ng higit na mapagkumpitensyang kalamangan. Gayunpaman, bago ang isa ay maaaring tunay na magpatibay ng ganitong paraan ng pag-iisip ng pamunuan ng korporasyon ay kailangang kilalanin na ang kasalukuyang modelo ng DEI ay hindi sapat. Sa katunayan, nawawala ang isang pangunahing sangkap na naging sentro sa karanasan sa kapansanan, ang papel ng Accessibility.

Masyadong madalas ang Accessibility ay naiipit kasama ng mga ideya ng pagsunod at mga pagbabago sa teknolohiya o arkitektura na partikular sa komunidad ng may kapansanan. Ang katotohanan ng bagay ay hindi ito maaaring higit pa sa katotohanan. Ang likas na halaga ng Accessibility habang mahalaga para sa pangkalahatang pagsasama ng mga taong may mga kapansanan sa lipunan ay may mas malaking epekto kaysa sa madalas na iniisip ng isa. Sa oras na ito kapag ang kultura ng trabaho ay nasa isang punto ng pagbabago, ang mga pinuno ng negosyo ay dapat na pumayag sa ideya na ang pagtingin sa karanasan sa kapansanan at ang papel ng Accessibility ay maaaring makabuluhang makaapekto sa daloy ng organisasyon.

Ang konsepto ng Accessibility ay isang window sa pagpapalawak ng mismong ideya ng kapansanan bilang isang pilosopiya ng negosyo. Sa halip na tingnan lamang ang komunidad bilang isa lamang "grupo ng minorya" sa loob ng kultura ng organisasyon, ito ay isang throughline na nag-uugnay sa organisasyon sa kabuuan nito. Walang nagsasabi na balewalain ang Disability Pride, ang Disability Pride ay susi para sa pag-unlad ng organisasyon sa pamamagitan ng pagbibigay-liwanag sa mga nuances at pagiging kumplikado ng kung sino tayo bilang mga tao, at ang Disability ay naglalantad ng halaga ng pagkakaiba-iba ng tao.

Ang mga pinuno ng negosyo ay nasa isang sandali kung saan kinikilala ang kahalagahan ng pagkakaiba-iba ng tao, sa huli ay makikilala nila ang pangangailangan para sa Accessibility upang maging isang mas malaking bahagi ng business lexicon. Dapat gumamit ang mga organisasyon ng bagong acronym, sa halip na DEI lang, dapat nilang idagdag ang Accessibility sa mix na lumilikha ng DEIA o IDEA (para hindi malito sa Individuals with Disabilities Education Act) na nagpapatingkad sa Accessibility bilang isang kinakailangang value add sa kasanayan sa pagsasama.

Ang IDEA o DEIA ay dapat maging isang pundasyon ng estratehikong pagpaplano ng negosyo sa digital na ekonomiya ng 21st Century. Ang pagiging naa-access ay nagbubukas ng pinto para sa pagkamalikhain at pagkakataon na hindi pa natutuklasan at nag-aalok sa mga negosyo ng isang pamamaraan upang makisali sa isang mas humanist na diskarte na nakakagambala sa status quo. Sa pamamagitan ng pag-abot sa bagong tipping point na ito ng pagsasama, ang responsibilidad ng Disability Pride ay isa sa awtoridad kung saan matutulungan ng mga taong may kapansanan ang mga lider ng negosyo sa digital economy na mag-navigate sa mga bagong tubig na ito at magbigay ng antas ng gabay. Ang patnubay na ito ang nagsisimulang mag-reframe kung paano maaaring mapalitan ng mga taong may kapansanan ang kanilang lugar sa umuunlad na pang-ekonomiyang landscape na ito. Gaya ng sinabi ni Shimon Peres, ang dating Punong Ministro ng Israel at Nobel Laureate, "Para sa akin, ang pangangarap ay pagiging pragmatic lang." Sa pagtingin sa hinaharap, ang pagtanggap sa kapansanan ay dapat na isang bagay lamang ng prinsipyo upang hubugin ang isang ganap na natanto na negosyo ng pagsasama.