Ang Mga Namumuno sa Industriya ng Electronics Manufacturing ay Papasok sa 2022 Nang May Mas Mahusay na Pag-asa

Taun-taon, ang What's the SCOOP round ng mga panayam na isinagawa ni Philip Stoten ay nag-aalok ng isa sa mga pinakakawili-wiling round-up ng mga view mula sa mga lider ng industriya na naghihintay sa bagong taon at higit pa. Sa panahon ng matinding pagbabago at malaking kawalan ng katiyakan, ito ay mas mahalaga kaysa dati. Ang mga panayam ay nakatuon sa industriya ng electronics at sa mas malawak na sektor ng pagmamanupaktura. Apat na pangunahing tema ang lumitaw mula sa isyu ngayong taon:

una: Inaasahan ng mga pinuno ng industriya na magpapatuloy ang mga pagkagambala sa supply chain sa taong ito, ngunit ang pag-aalala at takot ay unti-unting napapalitan ng optimismo nagsimula na ang industriyang iyon na umangkop, sa pamamagitan ng mas malawak na lokalisasyon at mas matalinong, teknolohiyang inobasyon ng mga supply chain. Ang pandemya ay kumilos bilang isang accelerant, at ang mas mabilis na pagtulak patungo sa digitalization at matalinong mga teknolohiya ng pabrika ay nangangako ng makabuluhang mabilis na mga tagumpay sa kahusayan at kakayahang umangkop. “Habang naunawaan ng marami sa atin ang halaga at kahalagahan ng digitalization ng pabrika bago ang 2020, ang pandemya ng COVID-19 ay lubos na nagpapataas ng presyon para sa pagpapabilis ng digitalization sa industriya ng pagmamanupaktura ng electronics,” diin ni Michael Ho, Direktor ng Business Development sa Cogiscan. Iniisip ni Rajeev Bhalla, co-founder at CEO ng CLIP Automation, na malapit na tayong ma-unlock ang tunay na potensyal na halaga ng automation dahil "sa mga darating na taon, mas maraming solusyon tulad ng CLIP ang magsisimulang magbigay ng operating system na nagbibigay ng factory wide connectivity, hyperawareness. , ang kakayahang pagsama-samahin ang data na gagamitin upang magplano, mahulaan at mag-react."

Pangalawa: nagpapatuloy ang kalakaran patungo sa mas maikli at mas naka-localize na mga supply chain. Ang mga pandaigdigang supply chain ay nasa ilalim ng stress sa loob ng ilang taon bago ang pandemya: ang muling pagbabangon ng mga proteksyunistang panggigipit ay nagpabalik sa mga taripa sa fashion at mga hadlang na hindi taripa; ang mga paminsan-minsang natural na sakuna ay nagpakita ng kanilang potensyal na nakakagambala. Sa pagtaas ng geopolitical tensions, nauunawaan ng mga pinuno ng negosyo na kahit na mawala ang pandemya, hindi tayo babalik sa ginintuang panahon ng globalisasyon. Malinaw na sinabi ni Anastasios Arima, CEO ng IperionX (dating Hyperion Metals Ltd): "Kung may itinuro sa amin ang mga kamakailang kaganapan, ito ay ang mga pandaigdigang supply chain ay hindi gaanong nababanat kaysa sa aming naisip. Naniniwala ako na ang sagot ay mga rehiyonal na supply chain, upang lumikha ng higit na katatagan, higit na kakayahang umangkop at hindi gaanong banta sa kapaligiran."

Ikatlo: ang pagtaas ng kamalayan sa kahalagahan ng pagpapanatili sa mga mamimili, empleyado, mamumuhunan at pinuno ng industriya ay nag-aambag ng higit pa at higit pa sa pagpipiloto sa mga estratehiya ng korporasyon. Ang mga layunin ng sustainability ay magkatugma nang mabuti sa kahit man lang sa ilang mga pangunahing kasalukuyang uso: Ang lokalisasyon ng mga supply chain ay nakakabawas ng mga emisyon sa transportasyon; at ang mga pagsisikap na makamit ang higit na kahusayan sa enerhiya sa pagmamanupaktura ay binabawasan ang kabuuang pagkonsumo ng enerhiya habang pinapagaan ang mga pressure sa gastos (ang kamakailang pag-akyat sa mga presyo ng enerhiya ay bumubuo ng isang malakas na insentibo). Bruno Racault, CEO at Presidente ng ALL Circuits, ay nakikita ang isang mas responsableng diskarte sa kapaligiran bilang isa sa mga pangunahing trend para sa 2022 at higit pa, at sinabing "Iyon ay nangangahulugan ng paggawa ng mga produkto na mas napapanatiling, gamit ang mga diskarte sa pagmamanupaktura na mas napapanatiling at minsan. muling pagbuo ng mas maikli at napapanatiling supply chain." Sumasang-ayon si Gunter Lauber, CEO, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT: “… lalong nakakaimpluwensya ang etika at sustainability sa mga diskarte at proseso ng negosyo sa industriya ng pagmamanupaktura ng electronics.” Ang synergy na ito sa pagitan ng industrial innovation at sustainability ay maaaring magdala ng self-reinforcing virtuous loop: “Inaasahan ko rin ang malaking tulong para sa electronics sa mga berdeng teknolohiya. Tanging sa paggamit ng mga bagong teknolohiya, at ang electronics ay palaging gumaganap ng mahalagang papel dito, makakamit ang pagbabawas ng greenhouse gas," sabi ni Rainer Koppitz, CEO ng KATEK group, na nakikita ang mga de-kuryenteng sasakyan bilang isang sektor na may partikular na malakas na potensyal. 

Ikaapat: Ang talento ay lumitaw bilang isang mahalagang kadahilanan na mahirap makuha sa mga estratehiya ng kumpanya; Ang mga kakulangan sa talento ay nagtutulak sa pagtaas ng mga gastos sa paggawa at binibigyang-diin ang kakayahan ng mga kumpanya na sukatin. Ang mga kumpanya ay tumutugon sa dalawang paraan: (i) palakasin ang mga pagsisikap na mag-recruit at muling sanayin ang mga tamang empleyado; at (ii) pagpapatindi ng kanilang paghahanap para sa pinakamahusay na mga diskarte sa automation. Sinabi ng CEO ng Microart na si Mark Wood na "Nagsusumikap kaming palitan ang termino [mahusay na pagbibitiw] sa "mahusay na pagpapanatili." 

Mula sa privileged vantage point ng mga lider ng industriya na ito, pumasok na tayo sa panahon ng pabilis na pagbabago, na may digital innovation na nag-aalok ng mga tool at solusyon upang matagumpay na matugunan ang ilang patuloy na matitinding hamon. Pinakamahusay ang sinabi ng CEO ng Cybord na si Zeev Efrat: "Sa kabuuan, ang 2022 ay mukhang isa pang taon ng pagkagambala sa lumalaking demand, hindi tiyak na supply, hindi nahuhulaang kargamento at logistik, at isang pagtaas ng pag-unawa na ang mga smart digitally enabled supply chain ay ang hinaharap."