Ang Krisis sa Enerhiya ay Nagpapataas ng Mga Pagdududa Tungkol sa Mga Istratehiya sa Paglipat ng Enerhiya

Ang digmaan sa Ukraine ay nagtutulak sa seguridad ng enerhiya sa tuktok ng agenda para sa Kanluran, na inuuna ang produksyon ng langis at natural na gas kaysa sa pagbabago ng klima at aktibismo sa kapaligiran sa unang pagkakataon sa mga dekada.

Iyan ay magandang balita sa katagalan dahil titiyakin nito ang isang mas maayos at mas mabubuhay na paglipat ng enerhiya – isa na hindi biglang abandunahin ang mga tradisyonal na fossil fuel para sa mga renewable na hindi pa handa para sa prime time.

Totoo iyon kahit sa Europa, kung saan ang paglipat sa berdeng enerhiya ay pinaka-advanced. May pagkilala sa Brussels at mga kabisera sa buong kontinente na ang pinaka-kaagad na alalahanin ay ang paghahanap ng mga alternatibong supply ng langis at natural na gas upang makumpleto ang paglipat ng mga piped na supply ng enerhiya ng Russia.

Ang mga implikasyon para sa mga internasyonal na kumpanya ng langis ay napakalaki.

Bago ang digmaan sa Ukraine, ang mga kumpanya ng langis sa Europa ay nasa ilalim ng matinding panggigipit mula sa mga namumuhunan na bawasan ang kanilang “Scope 3” greenhouse gas emissions. Ang Saklaw 3 ay tumutukoy sa mga emisyon mula sa mga mamimili ng fossil fuels.

Ang ideya ng paghawak sa mga producer na responsable para sa mga emissions ng mga mamimili ay palaging purong kahangalan. Pagkatapos ng lahat, ang mga kumpanya ng langis at gas ay nakakatugon lamang sa pangangailangan ng mga mamimili para sa mga panggatong na ito. Kung nais ng mga lipunan na ilipat ang kanilang mga ekonomiya sa mababa o zero-carbon na mga mapagkukunan, nasa kanilang mga pamahalaan na gawin iyon sa pamamagitan ng patakaran at batas, hindi pinipilit ang mga pribadong kumpanya na pasanin.

Gayunpaman, ang mga nangungunang kumpanya ng langis sa Europa tulad ng Shell, BP, at TotalEnergies sa mga nakaraang taon ay nasumpungan ang kanilang mga sarili sa ilalim ng batikos mula sa mga shareholder at mas malawak na lipunan dahil sa hindi pagsagot sa mga emisyon ng Saklaw 3. At tumugon sila sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga target na bawasan ang intensity ng kanilang Scope 3 emissions.

Nangangahulugan ito sa praktikal na mga termino, na ang pinakamalaking producer ng langis at gas sa Europa ay nanumpa na pigilan ang mga rate ng paglago o kahit na bawasan ang kanilang produksyon ng langis at gas sa mga darating na taon. Sa katunayan, ang pagbabawas ng Scope 3 emissions ay naging code para sa pagputol ng produksyon.

Ang sitwasyong ito ay pinaka-binibigkas sa BP. Nangako ang UK energy major na bawasan ang produksyon ng langis ng nakakagulat na 40% pagsapit ng 2030 upang matugunan ang mga kahilingan ng mamumuhunan na tugunan nito ang mga emisyon ng Scope 3. Huwag pansinin na ang BP ay nagplano na makamit ito sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga asset na gumagawa ng langis sa ibang mga kumpanya - malamang na ang mga hindi nahaharap sa parehong mga panggigipit sa klima upang lumabas sa sektor ng fossil fuel.

Ang buong ehersisyo ay katawa-tawa, at nalaman ito ng Europa sa mahirap na paraan pagkatapos salakayin ng Russia ang Ukraine noong nakaraang taon, na nag-udyok sa isang krisis sa enerhiya.

Sa nakalipas na taon, pinagaan ng mga mamumuhunan ang presyon sa pagbabago ng klima sa mga kumpanya ng langis sa Europa - kahit na ang ilang mga gobyerno tulad ng UK ay patuloy na gumagawa ng panunuya sa seguridad ng enerhiya gamit ang mga patakaran tulad ng mga buwis sa kita.

Ang presyon ng Saklaw 3 ay humina sa mga pamilihang pinansyal, na nagbibigay ng higit na kalayaan sa mga kumpanya ng langis sa Europa na harapin ang mga pampulitikang realidad sa kasalukuyan.

Mula noon ay muling inisip ng BP ang diskarte sa paglipat ng enerhiya nito, na muling nag-align para sa isang mundo pagkatapos ng Ukraine. Ang kumpanya ay pinahaba ang mga plano na iwaksi ang paggawa ng mga asset, ngayon ay nangangako na bawasan ang mga ito ng 25% sa 2030 habang nangangakong mamuhunan ng dagdag na $1 bilyon sa isang taon sa upstream na produksyon ng langis at gas.

Ang tugon ng mamumuhunan ay naging stellar. Ang presyo ng stock ng BP ay tumaas ng 17% mula noong anunsyo noong nakaraang buwan.

Hindi nakakagulat na sinusuri ng bagong CEO ng Shell, si Wael Sawan, ang plano ng kanyang kumpanya na bawasan ang produksyon ng langis ng hanggang 2% bawat taon ngayong dekada.

Hindi rin nakakagulat na ang Shell kamakailan ay nagtimbang ng isang plano na tanggalin ang mga bahagi nito sa UK stock market at ilipat ang mga ito sa United States.

Ang mga kumpanya ng langis sa Europa ay nangangalakal sa isang matarik na diskwento sa kanilang mga kapantay sa US - isang katotohanan na naiintindihan nila na bigo sila.

Ang mga aktibistang mamumuhunan sa Europa ay nagtulak ng mga radikal na diskarte sa paglipat sa mga kumpanya ng langis doon, na nag-udyok sa kanila na gumawa ng malalaking pamumuhunan sa mababang-return na renewable na kuryente. Nagdusa ang mga pagpapahalaga ng Euro majors bilang resulta.

Mga major na nakabase sa US tulad ng ExxonMobilXOM
, ChevronCLC
, ConocoPhillipsPulis
, at Occidental ay nasiyahan sa mas mahusay na pagsusuri ng stock kaysa sa kanilang mga kakumpitensya sa Europa dahil mas lumalaban sila sa mga panlipunang panggigipit upang baguhin ang kanilang modelo ng negosyo.

Ang mga mamumuhunan sa US ay mas gusto ang mga kumpanya ng langis at gas na gawin ang kanilang pinakamahusay na magagawa - gumawa ng langis at gas sa pinakamababang halaga na may pinakamababang carbon footprint na posible. Nakatuon ang mga major na nakabase sa US sa pag-decarbonize ng kanilang mga operasyon kung saan posible at bawasan ang mga paglabas ng Saklaw 1 at Saklaw 2 - na direktang kontrolado nila - hindi ang mga paglabas ng consumer - na wala silang kontrol. Ang mga major sa US ay namuhunan sa mga bagong negosyong pantulong sa kanilang mga kasalukuyang operasyon sa produksyon ng langis at gas, pagpino, at mga operasyong petrochemical. Kabilang dito ang pagkuha at pag-iimbak ng carbon (CCS), biofuels, hydrogen, at iba pang mga advanced na teknolohiya na nagpapahusay sa pagganap sa kapaligiran ng mga fossil fuel.

Iyon ang naging diskarte ng ExxonMobil sa lahat ng panahon – at hindi sila dapat sisihin sa pagnanais na maging pinakamahusay na kumpanya ng langis sa mundo. Ito rin ang dahilan kung bakit hindi ka makakahanap ng maraming kumpanya ng langis sa US na bumibili ng mga solar farm o naglalagay ng mga wind turbine. Hindi lang ito ang pinakamahusay na ginagawa nila.

Ang mga equity market ay nagpapadala ng malinaw na senyales sa mga kumpanya ng langis - at mga gumagawa ng patakaran - na ang modelo ng US ay ang ginustong diskarte sa paglipat ng enerhiya. Gusto ko magtaltalan na ito ay ang pinaka-mabubuhay, masyadong. Nagsisimula na itong maunawaan ng mga Europeo. Sa kasamaang palad, kinailangan ng digmaan at krisis sa enerhiya upang maabot sila.