Ang mga executive ay gumagawa ng mga hula sa media para sa 2023

Bumalik sa pamamagitan ng popular na demand (OK, fine, gusto ko lang gawin itong muli), humiling ako sa isang grupo ng mga nakaraan at kasalukuyang media at entertainment executive na bigyan ako ng isang makabuluhan at/o nakakagulat na hula sa industriya para sa 2023.

Ginawa ko rin ito noong nakaraang taon, at ang ilan ay nagkatotoo, o hindi bababa sa bahagyang totoo. Ginawa ni Bob Iger, sa katunayan, bumalik bilang Disneyy's chief executive. Vice sinubukang ibenta ang sarili sa mga piraso (at magkasama). taon nag-bid para sa isang stake sa Starz ng Lionsgate (hindi ang studio) ngunit lumayo nang walang deal.

Yung iba? Hindi kaya mahusay. Ngunit susubukan naming muli sa taong ito, at bilang parangal sa 12 araw ng Pasko, tinataas ko ang bilang ng mga hula mula 10 hanggang 12.

Executive 1: Ang Netflix ay magsasama sa ibang kumpanya

Ang isang ito ay aktwal na binanggit nang dalawang beses - hinulaan ng isang executive Netflix ay sumanib sa Paramount Global. Hula naman ng iba Disney, habang lumilipat ang lagda ni Iger sa pagbabalik sa CEO.

Ang Disney ay tila isang mahabang pagbaril na ibinigay kamakailan regulatory pushback sa pagtatangka ng Penguin Random House para bumili ng Paramount's Simon & Schuster at microsoft's $ 69 bilyon na pagkuha of Activision Blizzard. Ang Disney ay may market valuation na humigit-kumulang $165 bilyon. Ang market capitalization ng Netflix ay humigit-kumulang $130 bilyon. Iyon ay gagawa ng isang pagsasanib na isa sa pinakamalaking deal sa kasaysayan at lilikha ng isang streaming giant na nangingibabaw sa industriya - at halos tiyak na ipaparinig ang lahat ng uri ng antitrust alarm bell.

Ang Paramount Global ng Shari Redstone ay mas maliit, na may market valuation na mas mababa sa $12 bilyon. Netflix ay suminghot-singhot sa pagsubok na bumili ng Paramount Pictures dati. Ang co-CEO ng Netflix na si Ted Sarandos ay matagal nang nagnanais ng pisikal na Paramount lot, ayon sa mga taong pamilyar sa bagay na ito.

Ang co-CEO ng Netflix na si Reed Hastings ay malamang na walang kinalaman sa Paramount Globalcable network ng negosyo, dahil sa kanyang mahabang paghamak para sa legacy pay TV negosyo. Ngunit marahil ay aalisin ng pribadong equity ang linear cable business mula sa kanyang mga kamay, na nagbibigay sa Netflix ng movie studio at CBS, na magagamit nina Hastings at Sarandos bilang isang tagabuo ng abot na suportado ng advertising para sa ilan sa mga pinakamalaking hit ng Netflix. Kung gusto ng Netflix na magpatuloy Ang pagbabayad ng bilyun-bilyon para sa live na mga karapatan sa sports ay isa pang kuwento.

Ang isang pakikitungo sa ibang kumpanya ay magbibigay din ng pagkakataon sa Netflix na isulat ang kaunting napanood na nilalaman, isang benepisyo sa buwis na kasalukuyang sinasamantala ng Warner Bros. Discovery.

Executive 2: Isang ex-Disney exec ang bumalik, kasama ang kanyang kumpanya

Bob Iger pumasa kay Kevin Mayer para sa Disney CEO role noong 2020, na nag-udyok kay Mayer na i-bolt ang kumpanya at gawin ang CEO sa TikTok. Sa oras na, ang pagpili ay tila nakakalito. Ang kinabukasan ng Disney ay lumilitaw na Disney+ at streaming video, hindi ang mga dekada nitong negosyong theme park.

May pagkakataon si Iger na makakuha ng pangalawang pagkakataon kay Mayer kung nakuha niya ang Candle Media at pinangalanan si Mayer na kanyang kahalili. Maaari rin siyang makakuha ng isa pang pagkakataon kasama ang co-founder ni Mayer ng Candle Media, si Tom Staggs, na umalis din sa Disney nang maging malinaw na hindi siya magiging CEO.

Gayunpaman, sinabi ni Iger sa isang bulwagan ng bayan ng Disney noong nakaraang buwan ay hindi siya nakatutok sa M&A sa ngayon. Ang Candle Media ay nakakuha ng mga intelektwal na ari-arian kabilang ang Hello Sunshine production company ni Reese Witherspoon at Moonbug, na nagmamay-ari ng animated na serye ng mga bata na “CoComelon.”

Ang calling card ni Iger bilang CEO ay nakakakuha ng IP, kasama ang Pixar, LucasFilm at Marvel. Maaaring magkasya ang “CoComelon” sa Disney+.

Ngunit ang pagpili kay Mayer o Staggs ay nangangahulugan din na si Iger ay nagkamali sa paghatol sa unang pagkakataon.

Executive 3: Pinalawig ni Iger ang kanyang kontrata

Mayroon Naging maraming haka-haka kung sino ang pipiliin ni Iger bilang kanyang kahalili. Iminumungkahi ng kasaysayan na nahihirapan siyang umalis sa papel ng Disney CEO.

Kaya marahil ang pinaka-halatang sagot kung sino ang pipiliin niya ay: walang sinuman (kahit, hindi pa).

Warner Bros. Pagtuklas Ang CEO na si David Zaslav ay gumugol ng nakaraang taon sa pagputol ng mga gastos upang payat ang pinagsamang WarnerMedia-Discovery at serbisyo sa halos $50 bilyon na utang ng kumpanya.

Ang mga galaw ng pagbawas ng gastos ni Zaslav ay hindi pa nakumbinsi sa mga mamumuhunan na siya ay nasa tamang landas upang ibalik ang kumpanya sa kaluwalhatian. Warner Bros. Pagtuklas ang mga pagbabahagi ay bumagsak ng humigit-kumulang 60% mula noong Abril merger.

Ang mga kasalukuyang mamumuhunan ay mawawalan ng pasensya kay Zaslav at sa board, at hihingi ng mga pagbabago, sabi ng isang executive. Posibleng ang isang aktibista ay magkakaroon ng isang stake sa kumpanya, ngunit mas malamang na ang mga matagal nang shareholder ay mawawalan ng tiwala sa kanyang diskarte kapag hindi ito nagdulot ng isang kapansin-pansing valuation bump sa 2023, hinulaan ng executive.

Executive 7: Ang halaga ng mga karapatang pang-sports ay tataas

Ang mga karapatan sa live na sports ang naging buhay ng legacy na industriya ng pay TV sa loob ng mga dekada. Ang mga laro ng National Football League ay patuloy na nangingibabaw sa mga rating. College football at NBA playoff games madalas na gumuhit ng napakalaking live na madla kumpara sa halos lahat ng iba pa sa cable sa buong taon.

Ngunit ang mga kumpanya ng media ay nakatuon na ngayon sa pagbuo ng kanilang mga streaming na negosyo bilang mga kapalit para sa tradisyonal na pay TV. Binibili ng mga mamimili ang mga serbisyong ito ng a la carte, ibig sabihin ay hindi kailangang bumili ng mga serbisyong may kasamang sports ang mga hindi tagahanga ng sports. Ang mga limitadong audience, na sinamahan ng isang legacy na layunin ng industriya ng media na tumuon sa mga kita at pagbabawas ng gastos, ay maaaring wakasan ang trend ng live na sports na nag-uutos ng malalaking pagtaas ng karapatan.

Magkakaroon pa rin ng malaking pagtaas ang NBA dahil patuloy na umiiral ang legacy pay TV — pangunahing sinusuportahan ng sports. Yung ang mga karapatan ay malamang na mai-renew sa 2023. Ngunit sa loob ng lima hanggang pitong taon, posibleng tuluyang maalis ang tradisyonal na TV.

Iyon ay hahantong sa isang kapaligiran kung saan may mas kaunting mga bidder para sa mga karapatan sa sports, na bumababa sa presyo para sa sports sa buong board, sabi ng executive na ito. Marahil ay nananatiling outlier ang NFL dahil sa katanyagan nito, sabi ng executive. Ngunit ang mga prospect ng bawat iba pang isport ay mukhang malungkot, sabi ng tao.

Executive 8: Magbebenta ang Paramount Global, posibleng para sa mga piyesa

Ito ang aming una ulitin mula noong nakaraang taon.

"Mahal ko si Shari [Redstone], ngunit ang ViacomCBS ay hindi mahaba para sa mundong ito tulad ng kinatatayuan ngayon," sabi isang media executive noong nakaraang taon.

Tama ang executive — medyo. Binago ng ViacomCBS ang pangalan nito noong 2022 sa Paramount Global.

Ngunit si Shari Redstone, na kumokontrol sa mga pagbabahagi ng pagboto ng kumpanya, ay hindi nagbebenta. Marahil ay kukumbinsihin siya ng 2023 na humanap ng mamimili — o mga mamimili. Ang kumpanya ay may iba't ibang mga asset na maaaring maging kapaki-pakinabang sa iba't ibang iba't ibang kumpanya. Tulad ng nabanggit kanina, maaaring gusto ng Netflix ang Paramount Pictures. Isang kumpanya tulad ng Nextstar maaaring gusto Paramount GlobalAng pag-aari at pinapatakbo ng mga lokal na istasyon, ang CBS ay maaaring maging angkop para sa Warner Bros. Discovery, at maaaring gusto ng pribadong equity na ihinto ang mga cable network, na gumagawa pa rin ng pera.

May posibilidad din Comcast Naabot ng CEO na si Brian Roberts at Redstone ang isang deal na pagsamahin, ngunit magiging magulo ang transaksyon na iyon.

Executive 9: Isasara ng isang malaking cable operator ang negosyong video nito

Noong 2013, noon-Cablevision CEO James Dolan hinulaang "maaaring dumating ang isang araw" nang huminto ang kumpanya ng cable sa pag-aalok ng serbisyo ng video, tumuon sa halip na bumuo at mag-upgrade ng imprastraktura ng broadband.

Mas maaga sa taong ito, cable operator Cable Isa inihayag ito titigil sa pag-aalok ng cable TV para sa mga hotel at multidwelling unit.

Ngunit hindi pa namin nakikita ang isang pangunahing cable operator na tinapos ang negosyo ng residential cable TV nang buo. Iyan ay darating sa susunod na taon, sabi ng isang executive, na nagsabing ang mga cable operator ay pinipilit para sa bandwidth upang suportahan ang paglago sa streaming video.

Ang pagsasara sa bumababang negosyong video, na bumubuo ng medyo mababang kita, ay isang paraan upang makakuha ng kapasidad ng network. Maaaring pasayahin ng Wall Street ang hakbang dahil bababa ang mga paggasta sa kapital at bubuti ang mga kabuuang margin.

Kung ang stock ng isang cable operator ay tumalon nang mas mataas sa ganoong hakbang, maaari nitong mapabilis ang iba pang mga provider ng pay-TV na gumawa ng mga katulad na desisyon, na lalong magpapabilis sa pagbaba ng legacy na cable TV.

Executive 10: Bibilhin ng YouTube ng Google ang mga karapatan ng 'Sunday Ticket' ng NFL

Ang komisyoner ng National Football League na si Roger Goodell sinabi sa CNBC noong Hulyo na binalak niyang ipahayag ang isang "Sunday Ticket" rights winner sa taglagas.

Well, ang huling araw ng taglagas ay Disyembre 21, at hindi pa rin inaanunsyo ng liga kung sino ang magmamay-ari ng “Sunday Ticket,” ang out-of-market na package ng Linggo ng Linggo ng liga, pagkatapos ng 2022-23 season.

Ang Apple at Amazon ang naging paborito, Na may Malakas ang paparating na YouTube TV ng Alphabet nitong mga nakaraang buwan. Gusto ng Apple ng higit na kakayahang umangkop sa kung paano ipamahagi ang makasaysayang pakete, Iniulat ng CNBC noong Oktubre, at itinulak pabalik laban sa mataas na presyo ng pagtatanong ng liga — higit sa $2.5 bilyon bawat taon. Puck iniulat noong Biyernes ay huminto ang Apple sa pag-bid.

Birago na nagmamay-ari ng package na "Thursday Night Football" ng liga habang mukhang pahabain ang abot ni Prime. Ang Amazon ay naging interesado sa "Sunday Ticket" mula sa simula ng mga negosasyon sa karapatan, ngunit ngayon ang tagapagtatag nito, si Jeff Bezos, maaari ring nais na pagmamay-ari ang Washington Commanders ng NFL.

AlpabetoIbinibigay ng Google sa liga ang halos lahat ng gusto nito: isang may-ari ng teknolohiya na may malaking balanse at pandaigdigang abot, isang malaking platform sa marketing sa YouTube, at kakayahang suportahan ang naka-bundle na legacy na TV (kung saan ipinapalabas pa rin ang karamihan sa mga laro ng liga. ) sa pamamagitan ng pagpapares ng “Sunday Ticket” sa YouTube TV.

Ang “Sunday Ticket” at YouTube TV — isang digital na bundle ng broadcast at cable network — ay katulad ng ginawa ng NFL sa DirecTV.

Kinakatawan din ng Google ang isang bagong kasosyo para sa liga — isang plus para sa NFL kapag tapos na ang mga susunod na pag-renew ng mga karapatan. Ang mas maraming potensyal na bidder, mas mabuti. Ang katwiran para sa Google sa Amazon ay may katuturan. Ngunit ito ay gagawin cents? (Patawarin mo ako).

Executive 11: Ipagbabawal ng Apple ang TikTok mula sa App Store

Marco Rubio, R-Fla., Sen. ipinakilala ang dalawang partidong batas noong nakaraang linggo upang ipagbawal ang TikTok sa paggana sa United States. Ang Senado bumoto din ng nagkakaisa na ipagbawal ang TikTok sa mga telepono at device ng gobyerno.

Ang pag-aalala ay nagmumula sa mga panganib sa seguridad ng paggawa ng data ng US na magagamit sa gobyerno ng China. Ang may-ari ng TikTok, ang ByteDance, ay isang kumpanyang nakabase sa China.

TikTok ay halos ipinagbawal sa panahon ng administrasyong Trump, ngunit ang laban na iyon ay tuluyang nawalan ng singaw at nawala.

Hinulaan ng executive na ito na ipagbabawal ng Apple ang mga pag-download ng TikTok sa hinaharap mula sa App Store nito dahil sa mga alalahanin sa privacy. Hindi iyon makakatulong Apple-Chinese relations, na nagpapakita na ng mga strain.

Executive 12: Magpapakita ang media ng nakakagulat na resiliency sa recession

Ang unang bahagi ng hula dito ay ang ekonomiya ay lulubog sa isang recession, na ay hindi isang foregone conclusion.

Ngunit kung mangyayari ito, ang industriya ng media ay talagang makikinabang mula sa ilang pinabilis na mga uso, sinabi ng executive na ito.

Una, bibilis ang pagputol ng cable cord, na magdadala ng mas maraming streaming na subscription at mapapawi ang mga alalahanin na tumaas ang paglago ng streaming.

Pangalawa, pinatunayan ng mga nakaraang recession na ang mga mamimili ay hindi tumitigil sa pagbabayad para sa medyo mababa ang presyo ng entertainment sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya, sabi ng executive. Maaaring magandang balita ito para sa isang industriya na mayroon na ngayong mas mataas na kalidad, mababang presyo na mga opsyon kaysa dati.

Ang advertising market ay babalik din nang mas mabilis kaysa sa inaasahan dahil nakikita ng mga brand na pinapalitan ng mga tao ang mas mataas na presyo ng entertainment na may mas murang mga opsyon sa bahay, sabi ng tao.

—Nag-ambag si Lillian Rizzo ng CNBC sa ulat na ito.

Pagsisiwalat: Ang Comcast ay nagmamay-ari ng NBCUniversal, ang namumunong kumpanya ng CNBC.

PANOORIN: Tinatalakay ng mga miyembro ng komite ng 'Halftime Report' na sina Josh Brown at Jenny Harrington ang Disney