Habang ang ekonomiya ng Amerika ay nananatiling nahihirapan dahil sa kakulangan ng manggagawa, maaaring kailanganin ng mga tagapag-empleyo na bumaling sa mas matatandang mga empleyado - o subukang panatilihin ang kanilang mga matatandang empleyado - upang punan ang mga kakulangan.
Sa katunayan, mas maraming matatandang manggagawa ang pinipili na palawigin ang kanilang mga karera, kahit na sa sandaling maabot nila ang tradisyonal na edad ng pagreretiro na 65.
Huwag palampasin
Habang sinasabi ng marami sa mga “employment extender” na ito na nagtatrabaho sila nang mas matagal dahil gusto nila, ang katotohanan ay kasing dami ng 60% ang nagsasabing wala silang $500,000 na naipon — ayon sa isang kamakailang ulat mula sa Voya Financial, isang retirement, investment at insurance company.
"Ang pagreretiro ay isang maling pangalan - wala nang pagreretiro," sabi ni John Tarnoff, isang reinvention career coach na nakabase sa LA
"Sa tingin ko ang mga matatandang manggagawa ay mahuhuli sa isang mahigpit na pagpiga, dahil wala silang kabuuang kita upang makasabay sa inflation."
Itinutulak ng mga Amerikano ang pagreretiro o muling pagsali sa workforce
Sinuri ni Voya ang dalawang pangunahing grupo ng mga matatandang empleyado na itinuturing nitong "mga nagpapahaba ng trabaho." Mga manggagawang may edad 50 o mas matanda — na dati nang nagretiro, ngunit pagkatapos muling sumali sa workforce sa ibang tungkulin — na binubuo ng kalahati ng mga respondent. Ang natitira ay hindi bababa sa 65 taong gulang at nagtatrabaho o nagpaplanong magtrabaho nang lampas sa edad ng pagreretiro.
Sinabi ni Nick Bunker, isang labor economist sa Indeed, na ang bilang ng mga “unretirements” (ang kababalaghan ng mga retirees na bumalik sa trabaho) ay umuusad muli sa 3% — pagkatapos umakyat sa 3.2% noong Marso 2022, ayon sa pagsusuri ng Indeed sa US Census Bureau datos.
Ang bahagi nito, sabi ni Bunker, ay maaaring ipaliwanag ng mga paggalaw na dulot ng pandemya ng COVID-19. Sa mga unang araw ng krisis, maraming matatandang manggagawa ang itinulak sa labas ng trabaho o kusang-loob na umatras upang unahin ang kanilang kalusugan at kaligtasan.
Ngunit ngayon sinabi ng Bunker na marami sa mga manggagawang iyon ang bumalik sa lakas paggawa.
"At ngayon kami ay uri ng normalizing pabalik sa kung ano ang iyong inaasahan sa isang malakas na labor market," paliwanag niya.
Kailangan din ng mga employer ng mas maraming manggagawa para punan ang mga kakulangan
Gayunpaman, kumpara sa mga bilang ng pre-pandemic, ang mga matatandang manggagawa ay mas hilig na maging "mga nagpapahaba ng trabaho" sa mga araw na ito - na may halos isang-katlo ng mga nasa edad na 65 hanggang 74 na umaasang magtrabaho sa 2030, kumpara sa 27% noong 2020 at 19% sa 2000.
Para sa mga tagapag-empleyo, ang balita na ang mga matatandang manggagawa ay bumalik sa opisina ay maaaring maging isang kaginhawahan. Habang nakikipaglaban ang America sa isang mabilis na tumatanda na workforce, ang mga baliw na iyon sa mga upuan ay lubhang kailangan — at nagbibigay iyon ng kalamangan sa mga may karanasang empleyado.
Si Jessica Tuman, pinuno ng Voya Cares at mga kasanayan sa ESG sa Voya Financial, na nagpatakbo ng pag-aaral, ay nagsabi na ang mga matatandang manggagawa ay may mas malaking bargaining power ngayon, salamat sa mahigpit na merkado ng paggawa. Nagdagdag ang ekonomiya ng US ng 517,000 trabaho noong nakaraang buwan, habang ang unemployment rate ay bumagsak sa kalahating siglong mababa.
Magbasa nang higit pa: Narito kung magkano ang kinikita ng average na middle-class American household — paano ka mag-stack up?
Ang mga matatandang manggagawa ay may kaalaman sa institusyon kung paano gumanap sa kanilang mga trabaho at maaaring magsilbi bilang mga tagapayo sa mga bago at mas batang empleyado. Nagtitipid din ang mga employer sa mga gastos sa muling pagkuha at pagsasanay sa mga manggagawa — marami sa kanila ay maaaring kulang sa karanasan o mas malamang na manatiling tapat sa isang kumpanya lamang.
Sinabi ni Tarnoff na ang mga matatandang manggagawa ay maaaring manatiling up-to-date at magdagdag ng mga bagong kasanayan sa kanilang repertoire upang makipagkumpitensya rin sa mga mas batang manggagawa. At dahil ang mga Amerikano ay nabubuhay nang mas matagal, nasisiyahan sa kanilang trabaho at pagkakaroon ng access sa trabaho, sinabi ni Tuman na ang kombensyon ng pagretiro sa edad na 65 ay kailangang muling bisitahin.
"Napakahalaga na ang mga matatandang manggagawa ay sumisid at i-roll up ang kanilang mga manggas kasama ang lahat ng iba pa. Walang dahilan kung bakit hindi matutunan ng isang nakatatandang manggagawa ang parehong mga kasanayan sa malayong trabaho at mga kasanayan sa teknolohiya bilang isang mas batang manggagawa."
Kailangang simulan ng mga lugar ng trabaho ang mga pag-uusap na ito
Sa maraming kumpanyang lubhang nangangailangan ng mga hire, kailangang isaalang-alang ng mga tagapag-empleyo kung paano pinakamahusay na mapanatili ang kanilang tumatanda at may karanasang mga empleyado.
Para sa maraming mga Amerikano na ipinagpaliban ang pagbibigay ng kanilang balde ng tanghalian, maaaring ito ay simple lang walang sapat na pera para magretiro. Halos kalahati ng "mga nagpapahaba ng trabaho" ang nagsasabi na mas matagal silang nagtatrabaho upang mapanatili ang kanilang kasalukuyang pamumuhay, upang harapin ang inflation at mga alalahanin sa gastos ng pamumuhay at magkaroon ng “safety net” sa pagreretiro — sa kabila ng pag-aangkin na mas matagal silang nagtatrabaho dahil gusto nila.
At maaaring nag-aatubili sila mawalan ng mahahalagang benepisyo sa trabaho, tulad ng segurong pangkalusugan at kanilang 401(k) na mga plano, sa sandaling huminto sila sa pagtatrabaho.
Sinabi ni Tuman na ang mga kumpanya ay kailangang magbigay ng higit na suporta at edukasyon upang matulungan ang kanilang mga matatandang manggagawa na magretiro. Maaaring kabilang dito nag-aalok ng 401 (k) na mga plano at mga catch-up na kontribusyon at access sa mga financial adviser, at ang pagtatantya ng kita ay kailangang makakuha ng mga empleyado ng isang mas holistic na larawan ng kanilang plano sa pagreretiro.
Idinagdag niya na mahalaga din na i-promote ang mga sasakyan tulad ng mga emergency savings account, mga plano sa paggasta sa pangangalagang pangkalusugan, insurance at mga programa sa utang ng mag-aaral. Nakita niya ang ilang kumpanya na nag-aalok ng mga programa sa pamamahala ng utang ng mag-aaral, o kahit na binabayaran ang bahagi ng mga pautang ng kanilang empleyado.
Dapat ding samantalahin ng mga manggagawa ang anumang mga benepisyong pangkalusugan at pangkalusugan na ibinibigay — at humingi ng nababaluktot na kaayusan sa pagtatrabaho kung kinakailangan.
"Sa palagay ko, sa pangkalahatan, ang [mga matatandang manggagawa] ay nasa posisyon ng kapangyarihan, dahil mayroon silang kadalubhasaan upang gampanan ang mga tungkulin at walang uri ng pagsasanay na kinakailangan," sabi ni Tuman.
"Kaya sa palagay ko marami ang maaari nilang itanong sa kanilang magiging employer."
Ano ang susunod na babasahin
Ang artikulong ito ay nagbibigay lamang ng impormasyon at hindi dapat ipakahulugan bilang payo. Ito ay ibinigay nang walang warranty ng anumang uri.
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html