Para sa West Coast Conference, ang 'Russell Rule' ay Nagpapakita ng Maagang Pangako Sa Pag-iba-iba ng mga Athletic Department

Dalawang taon na ang nakalilipas, ang Amerika ay nasangkot sa mga protesta ng hustisya sa lahi at panlipunan, na sinimulan ng pagpatay kay George Floyd sa Minneapolis ng isang pulis. Ang mas mataas na edukasyon, tulad ng maraming iba pang mga industriya, ay kinuha ang pagkakataon na tumingin sa loob at magtanong, "kumusta tayo pagdating sa pagkakapantay-pantay ng lahi at kasarian"?

Para sa mga Pangulo ng West Coast Conference at Commissioner Gloria Nevarez, ito ay isang oras na nangangailangan ng higit pa kaysa sa pagpisil ng kamay at pangungutya. Nangangailangan ito ng determinasyon na gumawa ng mas mahusay. Ang isang lugar na kanilang pinili na hawakan ang kanilang mga sarili sa isang mas mataas na pamantayan ay ang pag-iba-iba ng pagkuha ng mga coach, staff at administrator.

Ipinanganak ang Russell Rule.

Inimbitahan ko si Nevarez at Pangulo ng Unibersidad ng San Diego na si James T. Harris upang samahan ako sa aking Podcast upang pag-usapan ang kamakailang inilabas na data, na sinusukat kung gaano kaepektibo ang mga ito sa pagtutugma ng paraan sa mensahe.

Ano ang Russell Rule?

"Ang Rule ni Russell, na pinangalanan sa WCC at NBA legend na si Bill Russell, ay nangangailangan ng athletic department sa bawat miyembrong institusyon at sa Conference office na isama ang isang miyembro ng isang tradisyonal na hindi gaanong kinakatawan na komunidad sa grupo ng mga huling kandidato para sa bawat athletic director, senior administrator, head coach at full- oras na posisyon ng assistant coach."

Parehong ipinaliwanag nina Harris at Nevarez na ngayon ay a mamuno sa Handbook ng Kumperensya, hindi lamang isang "patnubay" o "pinakamahusay na kasanayan" (dahil napakaraming tuntunin sa pagkakapantay-pantay ng lahi at kasarian ang nangyari sa nakalipas na 30 taon).

Paano ito gumagana?

Bawat taon, ang opisina ng bawat direktor ng atletiko ay gumagawa ng isang ulat ng kanilang mga proseso sa paghahanap, na tinutukoy ang mga kandidatong sumulong sa panghuling pool ayon sa kanilang lahi at kasarian para sa bawat bukas, buong oras na posisyon. Ang data na iyon ay ibinabahagi sa mga Pangulo ng WCC sa kanilang mga regular na pagpupulong.

Gaya ng inilarawan ni Nevarez, “Ito ay hindi maliit na gawain dahil ito ay bagong espasyo para sa amin. Gayunpaman, ito ay tulad lamang ng pagsubaybay sa pagsunod sa aming organisasyon (para sa lahat ng aming mga panuntunan) sa pamamagitan ng pagsunod sa aming handbook. Mayroong dalawang mga pagbubukod: isa, kung hindi ka gagawa ng isang paghahanap (kung itinaas mo lang ang isang tao sa loob) ang pag-upa ay hindi napapailalim sa 'Russell Rule'. Pangalawa, kung mayroon kang isang kandidato na nakakatugon sa 'Russell Rule' na makapasok sa final (round) ngunit pagkatapos (ang kandidato) ay huminto sa kanilang sarili, ang lahat ng iba pang mga hire ay napapailalim sa kinakailangan sa pagkuha."

Ano ang mangyayari kung ang isang paaralan ay lampasan (o binabalewala) ang kinakailangan at gumawa ng hire nang hindi pinag-iba-iba ang panghuling grupo ng kandidato? Paano papanagutin ng Konseho ng mga Pangulo ng WCC ang mga institusyon? Ipinaliwanag ni Harris ng USD, "tapat kaming nagkaroon ng pag-uusap na iyon sa mga Presidente, at hindi ito isang bagay ng 'aksidente sa lumang paaralan' at ipinapangako kong susundin ko ang panuntunan (sa hinaharap); (sa halip) ito ang naging hadlang, at maaari ba tayong matuto mula rito”.

Ipinagpatuloy ni Harris "talagang gusto naming gugulin ang aming unang taon o dalawa sa pag-iisip paano natin ito susukatin at paano natin papanagutin ang isa't isa”. Sa puntong ito ay may "walang itinakdang parusa". Binanggit niya ang isang istraktura ng parusa na maaaring magsama ng isang "pribadong babala", sa isang "pampublikong pagsaway", ngunit hindi pa iyon naipatupad, dahil mayroon lamang silang isang taon ng data kung saan kukuha.

Gumana ba?

Masyado pang maaga para sabihin.

Inatasan ng WCC ang 2021 TIDES Racial and Gender Equity Report Card. Sa paglabas nito, sinabi ni Harris ng USD na “Ang Report Card ay nilayon na subaybayan ang epekto ng Russell Rule at pag-unlad patungo sa paglikha ng mas magkakaibang komunidad upang suportahan ang mga atleta ng mag-aaral sa WCC. Ipinagkampeon ng WCC ang mahalagang pagsisikap na ito bilang mahalagang bahagi ng pagbibigay ng holistic at inclusive na karanasang pang-edukasyon para sa mga mag-aaral na atleta”. Sinukat ng survey ang mga paghahanap mula Agosto 1, 2020 hanggang Hulyo 31, 2021.

Iniulat ng kumperensya ang pinakamalaking tagumpay pagdating sa pagkuha ng mga assistant coach. Ganap na kalahati ng mga kandidato sa mga miyembrong institusyon na umabante sa mga huling round ay nagmula sa mga komunidad na kulang sa representasyon. Sa kabuuan, 135 ang mga kandidato mula sa hindi gaanong kinatawan na mga komunidad ay kasama sa mga huling grupo ng kandidato ng 84 na paghahanap ng kumperensya.

Ang uso sa mga kampus na ito ay patungo sa mas marami pang magkakaibang mga koponan, hindi mas kaunti. Partikular na nagsalita si Pangulong Harris sa puntong iyon, na nagsasabing "nagdudulot lamang ito ng mas magandang kapaligiran sa pag-aaral kapag mayroon kang mga taong may iba't ibang background na ito... talagang seryoso kami sa pag-iba-iba at pagbabago ng mga mukha ng aming mga departamento ng atletiko".

Idinagdag ng NBA legend na si Bill Russell ang kanyang suporta sa pangakong tinanggap ng Division I conference, na nagsasabing “Inaasahan ko na ang West Coast Conference initiative ay hikayatin ang ibang mga liga at paaralan na gumawa ng katulad na mga pangako. Kailangan nating maging sinasadya kung gagawa tayo ng tunay na pagbabago para sa mga taong may kulay sa mga posisyon sa pamumuno sa mga atleta sa kolehiyo.

Sina Nevarez, Harris at ang iba pang mga presidente ay nagtatanong ng mga karagdagang katanungan na nakatuon sa pipeline para sa mga hire sa Division I athletic department. Gusto nilang malaman: saan nagmula ang mga karaniwang aplikante? Paano nila pinalalawak ang pool upang maisama ang mga hindi tradisyonal na kandidato?

Ang partikular na natatangi ay ang kanilang magkatulad na pagtuon sa mga kababaihan na nagtuturo sa mga koponan ng kalalakihan, dahil sinusubukan ng WCC na tugunan ang parehong kasarian at lahi sa parehong oras. Nagtatanong sila: paano mas maraming babae ang makakasama para sa pagtuturo ng mga koponan ng kalalakihan? Paano makakasama ang mas maraming taong may kulay sa mga palakasan na tradisyonal na nakakaakit ng karamihan sa mga puting lalaki?

Ito ay mahalagang mga katanungan para sa lahat ng mas mataas na edukasyon. Higit pang data ang kailangang makolekta; higit pang edukasyon at pananagutan ang dapat ihandog tungkol sa kung paano pipiliin ang isang panghuling grupo ng kandidato. Darating ang pinakamalaking tanong pagdating ng panahon na panagutin ang isang institusyon sa hindi pagsunod sa panuntunan-ano ang kanilang gagawin?

Noong Enero, ako nagsulat tungkol sa mid-major Division I conferences "pag-iiba-iba" sa kanilang sarili: "Mas malalim na tingnan ang kahulugan ng equity. Maging ito man ay kasarian o lahi, maraming programa sa athletics ang inuuna ang isa o dalawang koponan na nakakakuha ng karamihan sa mga mapagkukunan at ang atensyon sa marketing, na kilala bilang "tiering". Mangunguna ba ang iyong kumperensya pagdating sa paglikha ng mga pantay na karanasan at pagkakataon para sa lahat ng coach at student-athlete? Kung gayon, ano kaya ang hitsura nito? Ang mga kumperensya na lumikha ng mga natatanging kultura ay makaakit at mananatili sa mga mahuhusay na tao, at iyon ang pangunahing susi sa pangmatagalang tagumpay.”

Ang West Coast Conference ay naglalagay ng isang stake sa lupa na maaaring magpadala ng malakas na senyales sa mga empleyado at atleta na gustong maging bahagi ng isang kapaligiran na sumasaklaw sa etos na iyon, na nagsasabing "Lahat tayo ay mahalaga."

Maligayang Hunyoeteenth!