Paano Nilalaman ng Japan's Firing World Cup Team ang Kultura ng Kumpanya ng Bansa

Madaling maging matalino pagkatapos ng katotohanan. Ngunit bago pa man lumaban ang pambansang soccer side ng Japan sa hamak na apat na beses na nagwagi sa Germany sa kapanapanabik na pagbubukas ng World Cup, ang mga sangkap para sa isa sa mga resulta ng headline ng tournament ay nasa lugar na.

Hindi bababa sa, iyon ay mula sa isang pro-Japan na pananaw. Ang Samurai Blue, tulad ng kilala rin nito, ay gumagawa para sa kaakit-akit na panonood. Ang koponan, na pinamumunuan ng dating manlalaro na si Hajime Moriyasu, ay teknikal na mahusay at kalkulado sa pagmamay-ari ng bola. At, bilang ebidensiya ng resulta ng Germany—kung saan binaligtad nito ang kakulangan sa layunin para lumabas na makitid na nagwagi—maraming paniniwala sa sarili, isang magandang halo kung naghahangad kang makamit ang tagumpay sa pinakamataas na antas.

"Isang makasaysayang sandali" ay kung paano naisip ni coach Moriyasu ang pangarap na pagsisimula ng kanyang iskwad, at madaling makita kung bakit. Ang mga pagsasamantala ng Japan sa Qatar ay mga produkto ng isang pabago-bagong pag-akyat sa soccer—30 taon matapos ang propesyonal na J-League ng bansa na isulong sa buhay. Sa nakalipas na dalawang dekada, ang mga manlalaro nito ay lalong nag-anunsyo ng kanilang sarili sa mga nangungunang club sa Europe, lalo na sa Bundesliga sa Germany, kung saan nagtatampok ang karamihan sa squad. Ang lahat ng ito ay nakatulong sa Japan na pumunta mula sa soccer fringes hanggang sa center stage, kung saan ang sport ay mas sikat sa henerasyong ito.

Higit pa riyan, marami pang dapat i-dissect. Kinakatawan din ng pambansang panig ang natatanging diskarte ng Japan sa mga negosyo at organisasyon. Sa pangkalahatan, kinikilala ng marami ang natatanging pormalidad ng kumpanya—mula sa mga pagbati hanggang sa mga dress code at pagiging maagap. At ang iba pang mga elemento ay tila direktang nagsasalin sa mga pamamaraan ng soccer nito—mula sa masunurin na pagsunod sa mga utos hanggang sa pagiging hindi makasarili sa larangan.

Ang pakikipag-usap kay Ulrike Schaede ay nakakatulong na maipaliwanag ito. Si Schaede ay isang dalubhasa sa kultura ng negosyo ng Hapon at ang may-akda ng Ang Business Reinvention Ng Japan. Itinuro niya na ang Japan ay karaniwang mas "masikip" sa halip na "maluwag" bilang isang kultura, ibig sabihin, ang mga empleyado o mga manlalaro ng soccer ay mahigpit na sumusunod sa mga tagubilin, kahit na ito ay nasa isang opisina, pabrika o istadyum na puno ng mga masugid na tagasuporta.

"Sa lugar ng trabaho sa Hapon, ayon sa kaugalian, mayroong mahigpit na mga reseta sa tamang pag-uugali-ilang oras ka nagtatrabaho at kung paano mo ito ginagawa. At pagkatapos ay sa panig ng pagmamanupaktura, mayroong napakalaking pansin sa detalye, "sabi ni Schaede.

"Kung magkakaroon ka ng internship sa isang lugar tulad ng Toyota, gagawin mo ito—walang pagkakaiba-iba, indibidwalismo, o anumang bagay. Dahil hindi maaaring magkaroon ng anumang mga variant.

Iniuugnay ito ni Schaede sa pamamaraan ng Suzuki para sa pag-aaral ng mga instrumentong pangmusika, na nagbibigay-diin sa katumpakan kaysa sa pagpapahayag ng sarili. At tila kinakatawan nito ang karamihan sa masining na kultura ng Hapon.

"Ang mga pianista na kanilang ginawa ay mas mataas kaysa sa iba," patuloy niya. "Ito ay tulad ng isang telebisyon sa Sony, na higit pa sa iba. Kaya, ang pagpapahayag ng sining ng Hapon ay tungkol din sa paggawa ng iyong sinabi. Ganap na scripted. At pagkatapos mong maging kampeon sa mundo maaari kang gumawa ng mga indibidwal na pagsasaayos dito.

“Kahit tingnan mo ang Japanese fashion, hindi maingay. Ang maong ay medyo mas maikli, o ang gupit ng buhok ay medyo pahilis. Ito ay naglalaro sa mga umiiral na pamantayan. Ang lutuing Hapon ay pareho. Hindi ito malakas o sa iyong mukha. Ito ay banayad.”

Kaya, paano ito tumutugma sa isang grupo ng mga sportsman sa Qatar? Una, sinasabi nito na ang mga Japanese soccer setup, tulad ng mga negosyo at kumpanya ng workforce, ay karaniwang tungkol sa mga indibidwal na gumagawa ng kanilang mga trabaho nang masigasig at banayad. Kung mayroon mang katulad na Ronaldo na ego, hindi mo sila nakikita, sa kabila ng squad na naglalaman ng ilang kilalang talento, tulad ng Arsenal defender na si Takehiro Tomiyasi, Monaco midfielder Takumi Minamino, at Real Sociedad playmaker Takefusa Kubo.

Ang koponan ay maayos sa buong paligid, alam kung saan lilipat at lumilikha ng mga passing angle habang nagtatanggol nang may disiplina. Sa katunayan, inuuna nito ang mga pangunahing kaalaman bago payagan ang indibidwal na likas na talino na gumawa ng pagkakaiba sa pag-atake, tulad ng ginawa nito laban sa mga Aleman. Ngunit mayroong higit na kinakailangan para sa Japan upang makamit ang mataas. Kinilala na ni Coach Moriyasu—isang dating internasyonal—ang pangangailangang pakasalan ang kakayahan sa soccer na may tibay ng isip. Sa huling World Cup, itinapon ng Japan ang dalawang-goal na lead para makalaban sa Belgium.

Gayunpaman, may pakiramdam na natutunan ng Japan ang mga aral nito. Kailangan ng isang henerasyon upang makabuo ng isang kultura ng soccer, at ito ay tila sa wakas ay magkakaroon ng katuparan. Sa isang walang pag-iimbot na grupo ng mga manlalaro at pamamahala na may malinaw na mga alituntunin, sila ay magiging kawili-wiling subaybayan. Ang pag-unlad mula sa isang grupo kabilang ang Spain at Germany ay kumakatawan sa pag-unlad para sa isang panig tulad ng Japan.