Paano Ang Kilusang Pangkapaligiran ay Nagde-demokratika At Nagiiba

Sa kasaysayan, sinunod ng kilusang pangkapaligiran ang Gintong Panuntunan: ang mga may ginto ang gumagawa ng mga panuntunan. Ang mga pundasyon ay maaaring magpasya kung sino ang makakakuha ng pagpopondo at magiging pinakamahusay na kagamitan upang isulong ang kanilang mga agenda, at hindi palaging alam ang kanilang mga blindspot. Madalas itong humantong sa pagpuna na ang kilusang pangkalikasan ay higit na nagmamalasakit sa mga polar bear kaysa sa mga tao–at iniiwan ang mga organisasyong nasa harap ng linya pagdating sa pagpopondo.

Ang tanong na ito ay kritikal dahil napakakaunting pondong magagamit para sa pagbabago ng klima at mga isyu sa kapaligiran, sa panahon–at ang ibinabayad ay kadalasang nabigo upang maisentro ang mga komunidad ng kulay. Mula sa $730 bilyon sa US philanthropic giving noong 2019, wala pang 2 porsiyento ang napunta sa climate change mitigation, ayon sa ulat ng 2020 ClimateWorks Global Intelligence. At natuklasan ng isang kamakailang New School Study na sa $1.34 bilyon na iginawad sa 12 environmental funders na nagtatrabaho sa Gulf at Midwest, 1.3% lang ang napunta sa mga grupong nakatuon sa hustisya sa kapaligiran.

Ang Mosaic ay isang pagsisikap na naglalayong baguhin ang dinamikong ito, sa pamamagitan ng pagbabago kung sino ang mapopondohan at kung paano ginagawa ang mga naturang pagpili. Inilunsad noong 2020, sinusuportahan ng Mosaic ang imprastraktura ng paggalaw sa kapaligiran, ang mga ibinahaging tool sa adbokasiya at mga network na itinuturing na mahalaga sa kapasidad, pagkakahanay, at tagumpay ng mga panlipunang kilusan. Inilarawan ni Direktor Katie Robinson ang organisasyon bilang "isang pambansang participatory grant-making effort, na pinamumunuan ng magkakaibang Governance Assembly na kinabibilangan ng super-majority ng mga katutubo at mga kinatawan ng NGO, na nakikipagtulungan sa mga kalahok ng funder." Idinagdag niya, "Kami ay nakatuon sa paligid ng komunidad at pakikipagtulungan, hindi silo o solong isyu. At hinahangad naming pondohan ang mga nawawalang kasangkapan at relasyon sa pagitan ng mga aktibista at organisasyon na sumasalamin sa buong lawak ng kilusang pangkalikasan, dahil aabutin ang lahat para manalo. Sa pamamagitan ng aming participatory funding model, ginagamit namin ang mga ibinahaging insight ng isang magkakaibang grupo ng mga field leaders na pumipili ng mga pinaka-maimpluwensyang proyekto upang bumuo ng kapangyarihan upang matugunan ang bilis at sukat ng pagbabago ngayon."

Ngayon, inanunsyo ni Mosaic na nagbabayad sila ng higit sa $6M para suportahan ang 47 na proyektong nakasentro sa koalisyon na iminungkahi ng 226 na co-applicant. At kritikal, 85% ng mga gawad na ito ay ibinibigay sa mga tao ng mga organisasyong pinamumunuan ng kulay, kung saan 87% ng mga organisasyon ay pinangungunahan din ng kababaihan. Ang mga proyektong ito ay natatangi dahil binibigyang kapangyarihan ng mga ito ang mga aktor na hindi tradisyonal na kinikilala bilang mga pinuno ng klima at kapaligiran na kumilos–na itinatampok ang mga paraan kung saan ang pagbabago ng klima ay tunay na nakakaapekto sa ating lahat. Ang buong listahan ng mga proyekto ay matatagpuan dito, kabilang ang:

Pagbuo ng Kakayahang Narsing upang Isulong ang Equity sa Kalusugan at Hustisya sa Klima – Ang gawad na ito ay idinisenyo upang makisali at suportahan ang pinakamalaking grupo ng bansa ng mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan, 4.2 milyong mga nars, sa paglipat mula sa interes patungo sa pagkilos upang matugunan ang pagbabago ng klima. Sinusuportahan ng grant na ito ang paglikha ng isang "network of networks" upang palakihin ang epekto sa patas na aksyon sa klima, na nakasentro sa isang partnership sa pagitan ng pambansang Alliance of Nurses for Healthy Environments at ng Nursing Collaborative, na kinabibilangan ng 14 na pambansang organisasyon ng nursing at mga institusyong pang-akademiko, kabilang ang American Academy of Nursing, Association of Public Health Nurses, National Association of Hispanic Nurses, at National League for Nursing.

Ang Proyektong Sampung Ilog – Ang Waterkeepers Alabama (WAL) ay isang koalisyon ng sampung organisasyon ng adbokasiya ng tubig na nagpoprotekta sa mga watershed sa buong Alabama. Ang mga ilog na ito ay dumadaloy sa ilan sa mga pinakamahihirap na komunidad at mahina sa kapaligiran. Ang mga miyembro ng WAL ay ang mga tagapag-alaga ng tubig ng mga estado, nagsasagawa ng mga regular na patrol at pagsusuri sa tubig at nagbibigay ng maraming impormasyon para sa publiko, mga lokal na negosyo, at iba pang mga gumagawa ng desisyon.

Mga Karapatan ng Kalikasan Tribal Governance – Mga Karapatan ng Kalikasan Ang Tribal Governance ay isang legal na pagpapahayag ng mga Katutubong pananaw sa mundo para sa isang napapanatiling at nagbabagong kinabukasan. Ang proyektong ito ay nagpalalim ng mga network at alyansa sa mga kasosyong organisasyon at tribo na interesado sa paggalugad ng Mga Karapatan ng Kalikasan, bumuo ng isang Working Group Advisory Board ng 28 pinuno ng tribo, mga organisador sa katutubo, at mga eksperto sa batas, pati na rin ang pagbuo ng Toolkit ng Karapatan ng Kalikasan para sa tribo. organizers at mga halal na opisyal. Nilalayon ng proyektong ito na patuloy na mag-alok ng teknikal na suporta sa mga tribo na nasa proseso ng pagpapatibay ng mga batas ng Karapatan ng Kalikasan, pangangalap ng mga case study para sa pinakamahuhusay na kagawian, pagrebisa sa toolkit, karagdagang outreach para mapalago ang kilusan, at pagpapataas ng pangkalahatang kamalayan ng publiko sa pamamagitan ng isang multi-media. kampanya.

Ang natatangi ay hindi lamang kung sino ang pinondohan, ngunit kung paano napili ang mga kalahok. Sinubukan ni Mosaic na lumayo mula sa dinamikong kung saan ang mga kawani at board ng pundasyon ay ang tanging gumagawa ng mga desisyon (lalo na kapag ang 92% ng mga pangulo ng pundasyon ay puti). Sa halip, gumugol sila ng dalawang taon kasama ang mahigit 100 pinuno ng kilusan na nag-iisip tungkol sa kung paano buuin ang paggawa ng desisyon, na napunta sa isang 15-miyembrong Governance Assembly na multi-stakeholder at may kapangyarihang gumawa ng lahat ng desisyon sa pagbibigay.

Karamihan sa mga miyembro ay kababaihan at mga taong may kulay. Naglilingkod sila ng tatlong taong termino at binabayaran para sa kanilang oras. Karamihan sa mga miyembro ay bahagi ng mga organisasyon ng kilusan na mula sa napakalaki, tulad ng Sierra Club at National Wildlife Federation, hanggang sa mga frontline na organisasyon tulad ng The Chisholm Legacy Project, Asian Pacific Environmental Network (APEN), at Alianzas Nacional de Campesinas. “Ang kagandahan ng isang participatory grantmaking model tulad ni Mosaic ay na magagamit namin ang kadalubhasaan ng mga field-leader mula sa buong environmental movement – ​​hindi lamang sa isang tungkuling nagpapayo, ngunit bilang mga gumagawa ng desisyon na may direktang linya sa magkakaibang mga pangangailangan ng kilusan," sabi ni Jacqueline Patterson, Founder at Executive Director sa The Chisholm Legacy Project. "Ang kadalubhasaan na iyon ay mahalaga sa pagbuo ng sama-samang kapangyarihan ng kilusang pangkapaligiran at ang pagkakawanggawa ay nangangailangan ng higit pa rito kung kami ay magsusulong ng isang panalong diskarte sa kapaligiran."

Mahigit sa 685 na proyekto ang isinumite sa Mosaic para sa pagsasaalang-alang na nagkakahalaga ng $180M–nagpapahiwatig na maraming puwang para sa iba pang mga environmental funder na makasali at sumuporta sa higit pang community-driven, mga taong may kulay na mga proyekto. "Kung ang isang bahagi ng kilusang pangkalikasan ay kulang sa pondo, ang buong kilusan ay nagdurusa," sabi ni Angela Mahecha, Direktor sa Tishman Center Environmental Justice Movement Fellowship. "Ang pagtuon ng Mosaic sa pag-resource sa mga katutubo na kulang sa pondo sa kasaysayan at mga pagsisikap sa imprastraktura sa frontline ay hindi lamang ang tamang bagay na dapat gawin - ito ay kritikal sa pagpapatibay ng isang panalong kilusan."