Ang una, "Global Snacking Co.," ay sumasaklaw sa pandaigdigang meryenda ng Kellogg, internasyonal na cereal at noodles, at North American frozen breakfast operations. Tinatantya ni Kellogg na ang kumpanyang ito ay magkakaroon ng humigit-kumulang $11.4 bilyon sa mga netong benta mula sa mga tatak kabilang ang Pringles, Cheez-it, at Nutri-Grain, bukod sa iba pa. Ang Chief Executive Officer na si Steve Cahillane ay mananatiling CEO ng kumpanya.
Ang “North America Cereal Co.,” na may humigit-kumulang $2.4 bilyon sa netong benta, ay tututuon sa US, Canada, at Caribbean. Sa maikling panahon, magtatrabaho ang kumpanya pagpapanumbalik ng imbentaryo at mga margin ng tubo pagkatapos ng serye ng mga pagkagambala sa suplay noong 2021, sinabi ni Kellogg. Ang kumpanya ay mag-aanunsyo ng iminungkahing pamamahala sa ibang araw.
"Plant Co." ay isang pure-play na plant-based na kumpanya ng pagkain na may pangunahing negosyo sa North America, na may mata sa internasyonal na pagpapalawak. Magkakaroon ito ng humigit-kumulang $340 milyon sa mga netong benta, na hinimok ng tatak ng MorningStar Farms.
"Lahat ng mga negosyong ito ay may makabuluhang standalone na potensyal, at ang pinahusay na pokus ay magbibigay-daan sa kanila na mas mahusay na idirekta ang kanilang mga mapagkukunan patungo sa kanilang natatanging mga estratehikong priyoridad," sabi ni Cahillane. "Sa turn, ang bawat negosyo ay inaasahan na lumikha ng higit na halaga para sa lahat ng mga stakeholder, at ang bawat isa ay mahusay na nakaposisyon upang bumuo ng isang bagong panahon ng pagbabago at paglago."
Ang mga spinoff ay lahat ng walang buwis na transaksyon. Ang mga shareholder ng Kellogg ay makakatanggap ng mga bahagi sa dalawang spinoff entity na may kaugnayan sa kanilang mga hawak sa petsa ng bawat spinoff. Inaasahan ng kumpanya na ang North America Cereal Co. ay i-spun off bago ang Plant Co., na ang parehong mga transaksyon ay naka-target na makumpleto sa pagtatapos ng 2023.
Sa nakaraang taon, ang mga spinoff ay a sikat na paraan para sa mga kumpanya na i-unlock ang halaga para sa mga mamumuhunan dahil ayon sa teorya, pinapayagan nila ang mga piraso ng isang korporasyon na mag-trade sa mas mataas na mga halaga kaysa sa kung nakulong sila sa loob ng kumpanya. Ngunit ang mga spinoff ay bihirang diretso: Maaaring tumagal ng mga taon upang maisagawa ang mga naturang deal, at mas matagal pa para sa spun off na kumpanya upang magsimulang gumawa ng makabuluhang kita.
Kinausap ni CFO Amit Banati Barron ng noong Miyerkules tungkol sa hakbang, sinasabing sigurado siya na ngayon na ang oras para sa mga spinoff, na aniya ay lilikha ng halaga para sa lahat ng stakeholder.
Ang paghihiwalay ay magbibigay-daan sa bawat isa sa mga bagong negosyo na "maabot ang kanilang potensyal at tumuon sa kanilang mga madiskarteng priyoridad na may mga pinansiyal na target na pinakaangkop sa kanilang mga pagkakataon," sabi niya.
Sinabi ni Banati na ang negosyo ng meryenda ay puno ng mga kilalang tatak na may malakas na momentum na mahusay na nakaposisyon upang patuloy na lumago. Ang negosyo ng cereal ay mas mature, ngunit mayroon pa ring "nakahihimok na mga pagkakataon para sa pamumuhunan, pati na rin ang pagsulong ng kita sa pasulong." Kasama diyan ang pagbawi mula sa sunog sa pabrika at mga strike na nakakasakit sa mga margin para sa cereal sa 2021, habang tinitingnan ni Kellogg na mamuhunan sa mga supply chain at pinahusay na mga kakayahan.
Samantala ang plant-based protein company, na pinamumunuan ng industry pioneer na Morningstar Farms, ay nasa "hindi kapani-paniwalang kapana-panabik na espasyo na may structured tailwinds, at magkakaroon ng kalayaang sundin ang paglagong iyon, sa US at internationally," aniya.
Maaaring nababahala ang mga mamumuhunan tungkol sa pagkawala ng mga synergies bilang resulta ng pagkasira ng kumpanya, dahil ang merkado ay napaka-laser na nakatutok sa supply chain at mga gastos sa transit. Ngunit sinabi ni Banati na ang kumpanya ay napatunayang sanay sa pag-navigate sa mga sitwasyong ito-tingnan ito pagbabawas ng mga tatak ng cookie tulad ng Keebler noong 2019—at lahat ng tatlong negosyo ay mayroon nang sariling kahanga-hangang sukat.
Binigyang-diin din niya ang katotohanan na ang Kellogg ay nakikitungo na sa mga "twists and turns" ng supply-chain sa loob ng higit sa dalawang taon na ngayon, isang kadahilanan na sinabi niya na lubos siyang nagtitiwala tungkol sa proseso ng breakup. Ang mga kumpanya ay maaari ding gumamit ng mga transisyonal na kasunduan sa serbisyo sa mga lugar tulad ng IT at pamamahagi, kung saan ang Kellogg ay dahan-dahan lamang na binabawi ang kanilang nakabahaging paggamit ng mga mapagkukunan.
Dumarating ang balita sa araw ding iyon
Mondelez International
(MDLZ) na bibilhin nito ang Clif Bar. Sinabi ni Banati na ang post-split, ang mga bagong meryenda at plant-based na mga kumpanya ng karne ay parehong magbabantay sa kanilang mga merkado para sa mga komplimentaryong tatak.
Para sa analyst ng Stifel na si Christopher Growe, positibo ang balita para sa stock.
"Nakikita namin ang malakas na pinagbabatayan na mga kondisyon sa negosyo ng Kellogg sa labas ng cereal ng US, at lalo na para sa mga meryenda, na may malakas na trend ng retail sales para sa marami sa mga nangungunang brand nito, patuloy na tumataas ang presyo upang mabawi ang input cost inflation, at matatag na paglago ng merkado," siya isinulat sa isang tala sa pananaliksik noong Martes.
Ang mga pagbabahagi ng Kellogg ay tumaas ng 2.6% hanggang $69.38. Ang stock ay lumampas sa merkado sa taong ito, nakakuha ng 9%.
Sumulat kay Sabrina Escobar sa [protektado ng email]