Ang Kellogg ay naghihiwalay sa 3 kumpanyang tumutuon sa mga meryenda, cereal, at mga pagkaing nakabatay sa halaman

Kellogg ay nagpaplanong maghiwalay sa tatlong independiyenteng pampublikong kumpanya, na pinaghiwa-hiwalay ang mga iconic na brand nito sa natatanging meryenda, cereal at mga negosyong nakabatay sa halaman.

Ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay tumaas ng hanggang 8% sa premarket trading ngunit nagsara lamang ng 1.9%.

Ang anunsyo noong Martes ay darating isang dekada pagkatapos ng $2.7 bilyong pagbili ni Kellogg ng Pringles, na naghudyat ng paglipat ng kumpanya sa pagtutuon ng pansin sa pandaigdigang negosyo ng meryenda kung saan ang mga tao ay mas madalas na kumakain sa pagitan ng mga pagkain. Kellogg, kasama ang mga karibal tulad ng Frito-Lay-may-ari ng PepsiCo at May-ari ng Oreo-cookie na si Mondelez, ay sumandal sa uso sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mas maraming meryenda at pagkuha ng mas maliliit na brand. Noong Lunes, sinabi ni Mondelez na kinukuha nito ang Clif Bar sa halagang $2.9 bilyon.

Ang mga benta ng cereal, sa kabilang banda, ay tumitigil sa US habang ang mga tao ay kumakain habang naglalakbay at umaabot sa mas maraming iba't ibang opsyon sa umaga. Ang mga tatak kabilang ang Special K, Froot Loops at Rice Krispies ay ilang dekada nang naging pundasyon ng Kellogg, ngunit hindi na nakikita bilang pangunahing mga driver ng paglago para sa kumpanya. Ang pandemya ay panandaliang binuhay ang kategorya ng cereal dahil mas maraming mamimili ang kumakain ng almusal sa bahay, ngunit inaasahan ng Kellogg ang flat na paglago ng kita para sa North American cereal na negosyo nito sa hinaharap.

“Ang mga nagkamot ng ulo noong 2012 tungkol sa zero-overlap na Pringles deal ay hindi na dapat magkamot. Ito ang legacy na negosyo sa North American na hindi umaangkop sa mga plano ng pamamahala, at ang anunsyo ngayon ay ginagawang pangwakas na iyon, "sumulat ang analyst ng Consumer Edge na si Jonathan Feeney sa isang tala sa mga kliyente.

Ang Kellogg ay tumitimbang ng mga spinoff bilang isang potensyal na diskarte mula noong 2018, sinabi ng mga executive sa mga mamumuhunan sa isang conference call na tumatalakay sa anunsyo noong Martes. Sinabi ng CEO na si Steve Cahillane na ang lahat ng tatlong negosyo ay may "makabuluhang" standalone na potensyal, bagama't ang kumpanya ay naghahanap ng mga alternatibo kabilang ang isang potensyal na pagbebenta para sa plant-based na negosyo nito.

Pinagsama, ang plant-based division ng Kellogg at North American cereal na negosyo ay umabot ng humigit-kumulang 20% ​​ng kita ng kumpanya noong nakaraang taon. Kasama sa natitirang negosyo ang mga meryenda, noodles, international cereal at North American frozen breakfast brand nito.

Ang mga spinoff na walang buwis ay inaasahang makukumpleto sa katapusan ng 2023.

Ang mga pangalan para sa mga bagong kumpanya ay hindi pa napagpasyahan, at ang mga iminungkahing management team para sa dalawang spinoff ay iaanunsyo sa unang quarter ng susunod na taon. Mananatili si Cahillane bilang punong ehekutibo ng pandaigdigang kumpanya ng meryenda.

Ang negosyong iyon ay maglalagay ng mga tatak tulad ng Pringles, Cheez-It, Pop-Tarts at RXBAR at noong nakaraang taon ay nag-ulat ng $11.4 bilyong kita. Humigit-kumulang 10% ng mga benta na iyon ay nagmumula sa lumalagong negosyo ng noodle sa Africa, habang ang isa pang 10% ay mula sa Eggo waffles at ang frozen na negosyong almusal nito. Kakatawanin ng North America ang halos kalahati ng kita ng kumpanya.

Ang kumpanyang nakatuon sa meryenda ay naghahanap din na magdagdag sa portfolio nito sa pamamagitan ng mga acquisition, ayon kay Cahillane.

Ang iminungkahing kumpanya ng North American cereal noong nakaraang taon ay nakakita ng mga benta na $2.4 bilyon. Sa malapit na termino, ang spinoff ay tututuon sa pagbangon mula sa mga pagkagambala sa supply chain at muling pagkuha ng nawalang bahagi sa merkado. Inaasahan ng Kellogg na bubuo ito ng matatag na kita sa paglipas ng panahon bilang isang stand-alone na kumpanya habang pinapabuti ang mga margin ng kita.

"Ito ay isang medyo matatag na negosyo, medyo bumababa," sinabi ni Cahillane kay Sara Eisen ng CNBC noong "Squawk Box." kasunod ng anunsyo, at idinagdag na inaasahan niya ang higit pang pagbabago at pagbuo ng tatak mula sa spinoff dahil ang mga tatak nito ay hindi na kailangang makipagkumpitensya sa Pringles o Cheez-It para sa mga mapagkukunan.

Gagamitin ng plant-based division ng Kellogg ang Morningstar Farms bilang anchor brand nito. Noong nakaraang taon, ang negosyo ay nag-ulat ng $340 milyon sa mga benta. Kung nakumpleto, ang spinoff ay nag-aalok sa mga mamumuhunan ng isa pang plant-based stock play bukod pa Higit pa sa Karne, na hindi naging quarterly profit sa halos tatlong taon at nakitang bumagsak ang shares nito ng 63% ngayong taon.

Ang punong-tanggapan para sa tatlong negosyo ay mananatiling hindi magbabago. Parehong ang North American cereal company at ang plant-based food spinoff ay matatagpuan sa Battle Creek, Michigan. Pananatilihin ng pandaigdigang kumpanya ng meryenda ang corporate headquarters nito sa Chicago, kasama ang isa pang campus sa Battle Creek.

Ang Kellogg ay hindi pa nagpasya kung paano ito hahatiin ang dibidendo nito sa tatlong kumpanya, sinabi ni Cahillane sa CNBC.

Basahin ang buong press release dito.