Ang Makabagong Pagkuha ng Kompass Music Group Sa Pamamahala ng Artist

Kompass Music Group higit pa sa kung ano ang ibig sabihin ng pagiging isang tipikal na kumpanya ng pamamahala. Bukod sa pag-aalok ng patnubay sa industriya ng musika, nakatuon din ang kumpanya sa pagtulong sa mga artist na bumuo ng kanilang tatak, palaguin ang kanilang komunidad, hanapin ang kanilang boses at magtagumpay sa kanilang sariling mga termino. Bilang karagdagan, ang Kompass Music Group ay binibigyang-priyoridad din ang pagkakaiba-iba, pagsasama at kalusugan ng isip ng mga kliyente nito—isang pangangailangan sa mundo ng musika ngayon habang ang mga artista ay itinutulak sa kanilang mga limitasyon sa pagitan ng paglilibot at paglikha ng musika.

"Ang kanilang pananaw bilang isang kumpanya ay hindi lamang nakatutok sa paglinang ng isang pasulong na pag-iisip na tunog [na] tumutulong sa amin na makamit ang aming tunay na anyo bilang mga artista ngunit inuuna din ang aming kalusugang pangkaisipan una at pangunahin, palagi," sabi ng musikero na si Chee. "Mas parang isang pamilyang sumusuporta kaysa sa isang tradisyunal na istraktura ng negosyo."

"Ang team ay inuuna ang pag-unawa sa artistikong pagkakakilanlan at pananaw ng kanilang mga kliyente at nakatuon ang kanilang trabaho sa pagkamit ng partikular na mga layunin sa buhay at karera ng mga taong nakakatrabaho nila," sabi ng artist na si G Jones. "Sa aking pananaw, ito marahil ang pinakamahalaga at mahalagang katangian ng isang mahusay na tagapamahala."

Ang kumpanya—na itinatag nina Jay Rogovin, Blake Coppelson, Jade Gaines at Alec Donkin—ay tumatawag sa karanasan mula sa kasaysayan ni Rogovin sa C3 Management at sa trabaho ni Coppelson sa Proximity, na siya ring co-founder ng Digital Mirage Festival. Kasama sa roster ng kumpanya ng pamamahala ang EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound at Carola. Sa katunayan, ipinagmamalaki ng Kompass Music Group ang isang team na may kaalaman, isang kahanga-hangang listahan ng mga kliyente at isang kapansin-pansing misyon.

Dito, nagbabahagi sina Rogovin at Coppelson sa Forbes kung ano ang gusto nilang makita sa industriya, pagsuporta sa kalusugan ng isip ng artist, paglikha ng sarili nilang kultura sa loob ng industriya at higit pa.

Ang transcript na ito ay na-edit para sa haba at kalinawan.

Lisa Kocay: Ano ang motibasyon sa pagsisimula ng Kompass Music Group?

Jay Rogovin: "Sasabihin ko na ang motibasyon ay lumikha ng isang kultura na kakaiba sa atin. Ang uri ng iyon ay isang paghantong ng maraming iba't ibang, talagang kamangha-manghang mga tao at mga karanasan sa industriya ng musika, upang lumikha ng isang bagay na sa tingin namin ay kinakatawan o maaaring makatulong upang maisama kung ano ang gusto naming katawanin ng industriya ng musika, [kung ano] ang talagang gusto namin nito maging. Kami ay mas maalalahanin, hindi masyadong cutthroat, talagang tumutuon lamang sa aming mga karanasan sa higit pa sa isang corporate setting at paglalagay ng higit na human touch sa mga bagay-bagay."

Kocay: Sinusubukan mong lumikha ng kakaibang kultura para sa iyo at gawin ang gusto mong makita sa industriya. Maaari mo bang pag-usapan kung ano ang iyong tinukoy bilang iyong sariling kultura at kung ano ang gusto mong makita sa industriya?

Rogovin: “[Para] ang mga tao ay maging tao sa isa't isa. Naiintindihan namin na ito ay isang negosyo at sa palagay ko ang pag-unawa na lahat tayo ay maaaring magkakasamang mabuhay nang sama-sama at tumulong sa isa't isa, kahit na tayo ay teknikal na kakumpitensya sa isa't isa...marami tayong magagawa at maaari tayong magkasamang mamuhay nang mapayapa at masayang magkasama habang mahusay din. bilang mga propesyonal. Sa tingin ko ang bahagi ng tao ng mga bagay ay napakahalaga.

"Naiintindihan namin kung bakit lahat kami ay pumasok sa negosyong ito sa unang lugar: dahil mahilig kami sa musika at mahilig kami sa mga konsyerto. Gustung-gusto namin ang pakiramdam na nakukuha namin kapag nasa isang konsiyerto kami, magkasama kami at ibinabahagi namin ang karanasang ito. May kasiningan sa pamamahala ng artist at ibinabalik iyon, pagtulong sa isa't isa at pagpapalawak nito sa labas lamang ng mga limitasyon ng mga kumpanya ng bawat isa."

Blake Coppelson: “Sa tingin ko ang sinusubukan naming gawin ay hindi magdagdag ng isa pang kumpanya ng pamamahala sa competitive fold ng industriya ng musika ngunit subukan at i-segment ang aming sarili sa paraang nagbibigay kami ng natatanging halaga. Ang dahilan kung bakit kami nagsanib-puwersa ay dahil mayroon kaming tech at digital side down mula sa Proximity, at pagkatapos ay mayroon kaming tradisyonal na ahensya ng pamamahala mula sa isang beterano na gumugol ng maraming taon sa C3.

Kocay: Sinusubukan ng Kompass na magtatag ng malusog na mga hangganan at mapagkukunan upang suportahan ang kalusugan ng isip ng mga artista. Maaari mo bang pag-usapan ang tungkol sa pagsuporta sa kanilang kalusugang pangkaisipan at kung bakit napakahalaga nito sa Kompass Music Group?

Rogovin: "Kami ay nagtataguyod nang husto para sa therapy. Naniniwala kami na ang lahat ng aming mga artist, kabilang ang aming sarili, ay dapat nasa therapy. Ito ay ganap na kapaki-pakinabang na magkaroon ng isang tao upang makipag-usap sa. Sa tingin ko, mahalagang gawing normal ang pakikipag-usap tungkol sa kalusugan ng isip—[ito] ay hindi nangangahulugan na ikaw ay may sakit. Hindi ibig sabihin na may mali sa iyo. [Ang paglilibot ay] napakahirap, at ang pagiging isang artista o ang pagiging [sa] industriya ng musika...kung hindi natin ito pinag-uusapan at hindi tayo proactive, kung gayon tayo ay talagang patungo sa isang uri ng sakuna, kung ito ay isang personal na breakdown o isang bagay na kakila-kilabot na nangyayari sa panig ng artist, pati na rin.

“Huwag kalimutang magpahinga, lalo na kapag isa kang artista na sumikat at sikat—ang paghagis ng lahat ay nag-aalok ng iyong paraan at madaling kumpirmahin, kumpirmahin, kumpirmahin, at pagkatapos ay bigla na lamang, ang iyong buong taon ay libro. down at wala kang oras para sa iyong sarili. Kaya't siguraduhing bukas ang aming pakikipag-usap sa aming mga artista tungkol sa pagkagumon, kalusugan ng isip, personal na buhay—kung gusto nilang ipalabas [iyon]—[at] pag-unawa na bahagi iyon ng aming trabaho bilang mga tagapamahala ay mag-check in, maging bukas at transparent. at bumuo ng pabago-bagong pamilya kung saan kumportable ang mga tao na pag-usapan ito.”

Kocay: Ano ang iyong mga plano para sa hinaharap?

Coppelson: "Ang aming plano ay kunin ang maliit na binhi ng isang ideya na mayroon kami sa mga tuntunin ng pagsasama-sama ng aming mga ulo at kumpanya at tunay na palawakin iyon. Gusto kong pagmamay-ari at patakbuhin ng bawat isa sa aming mga artist ang kanilang mga independent record label—mula sa kanilang mga independent release hanggang sa paggawa ng content sa Instagram at sa paggawa ng sarili nilang mga palabas. Gusto kong sila ang maging pinakamalaking creator ng sarili nilang brand. Pakiramdam ko ay kaya nilang gawin iyon nang nakapag-iisa at sa lahat ng bagay—kahit na higit pa sa musika. Kaya pakiramdam ko ang hinaharap para sa amin ay lumalawak sa mga kamangha-manghang ideya at ang etos na mayroon kami at nagdadala ng higit na katulad ng pag-iisip ng mga tao, maging iyon man ay mga tagapamahala o mga artista na nasa aming pananaw at lumalaki kasama namin.

Kocay: May iba pa ba sa tingin mo na dapat kong malaman?

Rogovin: "Sinusubukan naming manguna sa pamamagitan ng halimbawa. Sa palagay ko, ang pagtingin sa paligid sa mga tao sa aming kumpanya, kung sino sila at kung ano ang kanilang paninindigan ay sapat na ang sinasabi—sa palagay ko ay hindi namin nais na maging mga tao na tulad ng, 'Uy, mayroon kaming taong ito at ito tao, at iyon ang dahilan kung bakit kami namumuhunan sa mga tao dahil karapat-dapat silang mamuhunan sa malamang na 100%.'

“Ang sasabihin ko, very much mindful kami, not only as managers, but the artists that are part of the company as well, right along with us, hiring, making, prioritizing minorities, women and people of color on lineups. ”

Tala ng Editor: Naunang tinukoy ng artikulong ito ang Kompass Music Group bilang Kompass Management Group.