Tumataas ang mga tanggalan, at ang Main Street ay hindi pa rin makakakuha ng sinuman na kumuha ng trabaho

Pagdating sa suweldo, ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay karaniwang hindi naglalaro sa parehong liga tulad ng malalaking kumpanya.

Ito ay mas nakakalito ngayon sa isang mahigpit na merkado ng paggawa na may tumataas na sahod at may higit pang mga estado at munisipalidad pag-post ng mga hanay ng suweldo, na naninindigan upang gawing hindi gaanong kaakit-akit ang mga maliliit na negosyo mula sa pananaw ng suweldo.

Ang mga pusta ay lalong mataas dahil ang mga maliliit na negosyo ay nasa mode pa rin ng pag-hire kahit na ang ekonomiya ay bumagal, at hindi ito nagiging mas madali upang makahanap ng mga manggagawa. Walumpu't anim na porsyento ng mga maliliit na may-ari ng negosyo ang nagpahayag ng mga plano na kumuha ng isa o higit pang mga manggagawa sa susunod na taon o dalawa, ayon sa isang survey sa Oktubre mula sa kumpanya ng pag-iiskedyul ng empleyado na Homebase. Samantala, ang National Federation of Independent Business, ang pangunahing small business trade group, ay nag-ulat noong nakaraang linggo ng ikasampung magkakasunod na buwan ng pagbaba ng kumpiyansa sa Main Street, kahit na maliit ang pagbabago sa pangangailangang kumuha ng mas maraming manggagawa.

"Ang mga may-ari ay patuloy na nagpapakita ng masamang pananaw tungkol sa paglago ng mga benta sa hinaharap at mga kondisyon ng negosyo, ngunit naghahanap pa rin ng mga bagong manggagawa," sabi ni NFIB Chief Economist Bill Dunkelberg sa isang release kasama ang pinakahuling buwanang survey nito. "Ang inflation, mga pagkagambala sa supply chain, at mga kakulangan sa paggawa ay patuloy na nililimitahan ang kakayahan ng maraming maliliit na negosyo na matugunan ang pangangailangan para sa kanilang mga produkto at serbisyo."

Ang hiwalay na ulat ng trabaho ng NFIB ay nagpakita na sa mga may-ari na kumukuha, 90% ay nag-ulat ng kakaunti o walang mga kwalipikadong aplikante para sa mga posisyon.

Narito ang limang paraan upang mai-level ng maliliit na negosyo ang larangan ng paglalaro upang maakit ang nangungunang talento.

I-highlight ang higit pa sa sahod sa bintana

Si Jim Marx, direktor ng retirement plans division sa Edelman Financial Services, ay nagmaneho kamakailan sa isang convenience store na nag-advertise ng "competitive benefits" sa window, na nagha-highlight ng mga perk gaya ng retirement plan ng kumpanya, mga benepisyong medikal at nag-aalok ng tulong sa pautang ng mag-aaral. “Napagalitan ako nang makita ko iyon. Halatang gusto nilang makakuha ng magandang talent sa pinto at iyon ang ipini-highlight nila,” he said.

Ang punto: Kailangang tiyakin ng maliliit na negosyo na alam ng mga kandidato ang mga benepisyo ng pag-onboard sa kanila nang higit pa sa panimulang sahod na malamang na tumaas.

Ang mga benepisyo ay dapat bigyang-diin sa mga paglalarawan ng trabaho at talakayin sa bawat solong panayam, sa panahon ng onboarding at sa pagsasanay, sabi ni Kayla Lebovits, punong ehekutibo at tagapagtatag ng Bundle Benefits, isang ganap na malayong kumpanya na nakatutok sa kagalingan, propesyonal na pag-unlad at pagbuo ng koponan. "Kung binanggit lang ito sa paglalarawan ng trabaho, ngunit hindi na-promote sa buong mga panayam sa trabaho, iisipin ng [isang kandidato] na hindi ito totoo." 

Isali ang kasalukuyang kawani sa proseso ng pagkuha

Nakikita ng Lebovits na epektibong mag-imbita ng mga empleyado na aktibong gumagamit ng iba't ibang benepisyo ng kumpanya upang lumahok sa proseso ng pakikipanayam. Sa ganitong paraan, ang mga kandidato ay nakakakuha ng totoong buhay na kahulugan kung paano gumagana ang mga benepisyo tulad ng mga kagamitan sa bahay ng kumpanya at tulong sa co-working membership.

"Ang mga ito ay hindi malalaking presyo-tag na mga item, ngunit sinasamantala ng mga empleyado ang mga ito," sabi ni Lebovits. 

Ang pagkakaroon ng upfront dialogue tungkol sa mga benepisyo at pag-alam kung ano ang mahalaga sa mga kandidato ay kritikal dahil ito ang nagtatakda ng tono para sa hinaharap. "Ipinapahiwatig nito na ang kandidato ay mahalaga sa organisasyon," sabi ni Victoria Hodgkins, punong ehekutibo ng PeopleKeep, isang kumpanya ng software ng pangangasiwa ng benepisyo. "Sa ganitong kapaligiran sa trabaho, gustong malaman iyon ng mga kandidato, at nagbibigay ito sa kanila ng pagkakataong magtanong at maging mas may kaalaman."

Pag-aralan ang mga pattern ng paggamit ng manggagawa, sumandal sa mga sikat na perk

Ang mga maliliit na negosyo sa pangkalahatan ay hindi kayang mag-alok ng buong hanay ng mga benepisyo na magagawa ng malalaking kumpanya, ngunit maaari silang mag-alok ng hanay ng mga lubos na kanais-nais na benepisyo na regular na ginagamit ng mga empleyado. "Tukuyin kung ano ang aktwal na ginagamit ng mga tao at iyon ang mga dapat mong i-promote dahil malinaw na iyon ang pinaka pinahahalagahan ng mga tao," sabi ni Lebovits.

Kapansin-pansin, ang mga benepisyong nauugnay sa pagreretiro, kalusugan at kapakanan ay maaaring makatulong nang malaki sa pagpapabuti ng pananalapi ng mga manggagawa. Bagama't ang karamihan sa mga manggagawa ay naniniwala na ang mga benepisyong ito ay mahalaga, mayroong isang malaking agwat sa pagitan ng porsyento ng mga nagbabanggit ng kanilang kahalagahan at ang porsyento na ang mga tagapag-empleyo ay nag-aalok sa kanila, ayon sa isang pag-aaral sa Oktubre mula sa Transamerica Center for Retirement Studies. "Ito ay kumakatawan sa isang pagkakataon para sa mga tagapag-empleyo na pataasin ang pagiging mapagkumpitensya ng kanilang mga pakete ng kompensasyon at benepisyo, habang tinutulungan ang kanilang mga empleyado na makamit ang higit na pangmatagalang seguridad sa pananalapi," natuklasan ng pag-aaral. 

Sa pangkalahatan, ang mga benepisyo sa kalusugan ay mataas din ang hinihiling. Ang isang kapansin-pansing mayorya ng mga empleyado, 68%, ay nagsabi na mas malamang na manatili sila ng mas matagal sa kanilang kasalukuyang trabaho kung ang kanilang employer ay nag-aalok ng mga benepisyo sa kalusugan ng pananalapi, ayon sa isang kamakailang survey mula sa TalentLMS, isang sistema ng pamamahala sa pag-aaral na sinusuportahan ng Epignosis, at mga kumpanya ng kalusugan sa pananalapi. I-tapcheck at Pagyamanin. Ipinapakita rin ng survey na 61% ng mga empleyado ay mas malamang na manatili sa kanilang kasalukuyang trabaho kung inaalok ang financial wellness training at resources. 

Ang leave ng magulang ay isa pang mahalagang benepisyo na dapat isaalang-alang. Nalaman ng isang kamakailang survey mula sa tagapagbigay ng insurance sa kapansanan na Breeze na mas gusto ng karamihan sa mga empleyado na mag-alok ang kanilang tagapag-empleyo ng bayad na bakasyon ng magulang sa halip na seguro sa paningin, mga benepisyo sa fitness o kalusugan ng isip na binayaran ng employer, mga social event na binayaran ng employer, o benepisyo sa pagbabayad ng pautang sa mag-aaral. Ang survey ay tumingin sa 1,000 aktibong nagtatrabaho sa mga matatanda sa pagitan ng edad na 22 at 40.

Iwasan ang isang all-benefits-are-equal na diskarte

Mahalagang mag-alok ng hanay ng mga benepisyo na maaaring makaakit sa iba't ibang tao.

Halimbawa, huwag lang mag-alok ng yoga o meditation apps o mga benepisyo sa gym; nag-aalok ng maraming paraan upang makapag-recharge ang mga empleyado, sabi ni Lebovits. "Ibang-iba ang pangangalaga ng mga tao sa kanilang sarili." 

At habang natuklasan ng pag-aaral ng Breeze na mas popular ang parental leave kaysa sa vision insurance sa mga manggagawang 40 pababa, maaaring magbago iyon kapag naabot na nila ang edad na "reading glasses".

Maaaring magkaroon ng mga makabuluhang pagkakaiba sa mga uri ng benepisyo na nakakaakit sa mga empleyado batay sa kasarian, edad at mga uri ng kapaligiran sa trabaho.

Ang isang survey sa Mayo sa higit sa 900 maliliit na empleyado ng negosyo ng PeopleKeep ay natagpuan na ang 70% ng mga kababaihan ay pinahahalagahan ang mga benepisyo sa kalusugan ng isip bilang "napaka o labis" na mahalaga, kumpara sa 49% ng mga lalaki. Pinahahalagahan din ng mga kababaihan ang mga flexible na iskedyul ng trabaho (84% hanggang 70%), bayad na bakasyon sa pamilya (73% hanggang 61%), at propesyonal na pag-unlad (64% hanggang 57%) kaysa sa mga lalaki, habang ang mga lalaki ay mas pinahahalagahan ang pagbabayad sa internet at telepono. kaysa sa mga kababaihan (40% hanggang 32%), ayon sa survey.

Gawing mga mapagkukunan ng referral ang mga kasalukuyang empleyado

Kung masaya ang iyong mga kasalukuyang empleyado, mas malamang na magrekomenda sila ng bukas na posisyon sa kumpanya sa iba. Nangangahulugan ito na tiyaking nasasabik ang mga kasalukuyang empleyado tungkol sa mga benepisyong inaalok mo — at para makamit ang resultang ito, kailangan mong tiyakin na ang mga empleyado ay nakikibahagi.

Animnapu't dalawang porsyento ng mga sumasagot sa isang kamakailang survey mula sa Edelman Financial ang nagsabing "hindi sila palaging kinakatawan" sa pagmemensahe ng kanilang kumpanya tungkol sa mga benepisyo. Ang damdamin ay higit na namumukod-tangi sa mga kababaihan, na may 68% na nagsasabing hindi sila palaging nakakaramdam na kasama – mas mataas kaysa sa kanilang mga katapat na lalaki (58%). 

Isang napakaraming 93% ng mga empleyado na hindi palaging nakakaramdam na kinakatawan ang nagsabing mas malamang na samantalahin nila ang suporta sa kalusugan ng pananalapi kung ito ay isinapersonal sa kanilang partikular na background at mga kalagayan ng pamilya, natuklasan ng survey.

Sa wakas, kailangan ng maliliit na negosyo na maunawaan kung ano ang umaakit sa mga naghahanap ng trabaho sa unang lugar at i-play ang mga pakinabang na ito sa lahat ng kanilang mga komunikasyon sa mga kandidato. Pitumpung porsyento ng maliliit na negosyo ang nagbanggit ng pakiramdam ng komunidad, na sinusundan ng flexibility sa lugar ng trabaho (69%), malapit na relasyon sa mga katrabaho (66%) at mas malapit na relasyon sa mga manager (53%), ayon sa Homebase.