Ang CEO ng LinkedIn na si Ryan Roslansky ay nagbigay ng babala sa mga employer na nakikipaglaban sa tumitinding labanan para sa talento: "Motivate at magbigay ng inspirasyon sa Gen Z, o panganib na maiwan."
Ang propesyonal na pinuno ng social-network ay nakikipag-usap sa isang pulutong ng mga propesyonal sa advertising at marketing sa isang naka-pack na conference hall sa Cannes, France, kung saan tinalakay niya kung ano ang ipinahayag ng data ng LinkedIn tungkol sa isang nagbabagong henerasyon. saloobin patungo sa lugar ng trabaho.
Sa dahan-dahang pagbabalik ng mundo mula sa pandemya ng COVID-19, inihayag ni Roslansky kung paano nagdulot ang pagtatapos ng 2021 ng pagtaas ng mga propesyonal na tumatalon sa barko sa mga bagong tagapag-empleyo kasunod ng panahon ng malaking kawalan ng katiyakan.
"Ito ang tinutukoy namin bilang ang Great Reshuffle," sabi ni Roslansky.
"Ang mga tao ay lumilipat ng trabaho sa mas mataas na rate kaysa sa dati dahil nalaman nila hindi lamang kung paano at saan sila nagtatrabaho, ngunit kung bakit sila nagtatrabaho.
"Ang kaakit-akit na tingnan ay ang katotohanan na ang Great Reshuffle ay naglaro nang iba sa mga henerasyon," sabi niya.
Ang paggulong sa job-hopping ay higit sa lahat ay hinimok ng Gen Z at mga millennial, na kumilos nang mabilis sa kung ano ang kumakatawan sa isang hindi pa naganap na pagbabago sa industriya ng advertising.
"Ang mga baby boomer, ang mga ipinanganak sa pagitan ng 1946 at 1964, ay ang pinaka-tapat sa kanilang mga tungkulin, bago ang COVID at diretso sa pandemya at paggaling," patuloy ni Roslansky.
“Si Gen Xers [1965–1980] ay sumunod sa halos magkaparehong landas hanggang sa post-COVID, kung saan medyo tumaas ang kanilang tendency na lumipat.
“Ang mga millennial [1981–1996] ay sumusunod sa isang katulad na pattern, ngunit nang magsimulang gumaan ang mga bagay noong tagsibol ng 2021, lumipat sila sa pinakamabilis na bilis—ang mga transisyon ay lumampas sa 100% year-over-year mark.
“Gayunpaman, lahat ito ay kabaligtaran sa nakikita natin sa Gen Z [1997–2012], na hindi lamang ang pinakamalaking gumagalaw sa panahon at pagkatapos ng pandemya, ngunit sila rin ang pinaka-aktibong gumagalaw bago pa man mangyari ang pandemya.
“Naniniwala ang henerasyong ito na hindi lang okay na magpalipat-lipat nang madalas, ngunit inaasahan ito, at posibleng magkaroon ng isang side gig o dalawa sa daan.
"Ang pagganyak at pagbibigay inspirasyon sa henerasyong ito ay magiging kritikal sa hinaharap ng industriya ng ad," sabi niya.
Bagama't ang mga natuklasan ni Roslansky ay partikular na tumutukoy sa industriya ng advertising, nagsisilbi itong babala sa bawat sektor na ang pagpapanatili ng talento ng Gen Z ay hindi kasing tapat tulad ng dati sa mga nakaraang henerasyon.
Ang mga kumpanya sa pagmamanupaktura, paggawa ng bahay, turismo, at hindi mabilang na iba pang mga industriya ay nagdadalamhati sa "krisis sa talento," "Mahusay na Pagbibitiw," at isang "pambansang kakulangan sa paggawa. "
Mula noong Mayo 2021, ang mga tagapag-empleyo sa US ay patuloy na nag-uulat ng mas maraming pagbubukas ng trabaho kaysa sa kabuuang bilang ng mga walang trabahong Amerikano, at ang agwat ay lumalawak halos bawat buwan.
Ang pinakahuling data ay nagpapakita ng isang hindi pa naganap na kawalan ng timbang: Kahit na ang bawat walang trabaho sa bansa ay makakuha ng trabaho ngayon, ang mga tagapag-empleyo ay magkakaroon pa rin ng 5.4 milyong hindi nakumpletong tungkulin.
Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html