Ang Mga Ulat ni Macy sa Ikalawang Kwarter 2022 At Nagpapakita ng Pitong Punto ng Pagkilos

Bumaba ng 1.5% ang mga benta ng quarterly sa isang owned basis at sa isang owned-plus-leased basis ay bumaba ng 1.6%. Ang kumpanya ay may mga benta na $5.6 Bilyon na higit sa inaasahan ng kumpanya. Ang diluted earnings per share ay $0.99 kumpara sa $1.08 noong nakaraang taon. Nagpapakita ng malakas na kontrol, ang imbentaryo ay tumaas lamang ng 7%.

"Sa ikalawang quarter, naghatid kami ng matatag na mga resulta, sa kabila ng mapaghamong kapaligiran," sabi ni Jeff Gennette, chairman at CEO ng Macy's. “Patuloy na tumugon ang aming mga koponan sa pabago-bagong tanawin na may mga aksyong disiplinado at batay sa data upang matiyak ang kalusugan at katatagan ng aming negosyo. Naniniwala kami na kami ay mahusay na mga posisyon upang tumugon sa pagbabago ng pag-uugali ng consumer. Sa kabila ng mga panggigipit sa inflationary, patuloy na namimili ang mga consumer ng Macy's bilang isang style source at nangungunang patutunguhan ng gifting. Bukod pa rito, nakuha ng Bloomingdale's at Bluemercury ang demand para sa mga luxury brand, na nagresulta sa parehong nameplate na outperforming sa quarter."

Nagsalita ang management tungkol sa hinaharap sa kanilang conference call. Ipinahiwatig ni Jeff Gennette na ipagdiriwang ng Bloomingdale ang ika-150^th pagdiriwang ng anibersaryo noong Setyembre. Magkakaroon ng mga espesyal na kaganapan at tampok ang mga luxury designer. Ang pananabik sa Bloomingdale's ay magtutulak sa paglago ng omnichannel.

Mahalaga ang mga inisyatiba na binalangkas ni Gennette. Inilista ko sila sa ibaba:

1. Ramp digital na mga kakayahan. Kasama ang personalization. I-optimize ang digital platform para mapahusay ang karanasan ng customer.

2. Ilulunsad ang Macy's Marketplace sa mga susunod na linggo at isasama ang mga alagang hayop, tahanan, bata, sanggol, maternity, kagandahan, kalusugan at electronics.

3. Ang Macy's Media Network ay lumalaki. Kamakailan ay nagsimulang subukan ng kumpanya ang isang mas nakakaengganyong karanasan sa advertising. Mahalagang pinagmumulan ng kita.

4. Ang mga Pribadong Brand ay muling iimagine. Simula sa 2023 ang kumpanya ay magkakaroon ng portfolio ng magkakaibang mga tatak.

5. Mapapalawak ang Toys “R” Us sa bawat lokasyon ni Macy pagsapit ng Oktubre 15, 2022 at sa tamang panahon para sa holiday at gifting season. Ito ay isang malaking pagkakataon at maaari ring mapabuti sa negosyo ng bata. Ang mga proyekto ng kumpanya ay mas mahabang termino na $1 Bilyon sa mga benta.

6. Muling iposisyon ang mga pisikal na tindahan sa mas mahusay na serbisyo sa mga customer at suportahan ang paglago ng benta sa omnichannel market. Mas maliliit na tindahan para sa Macy's at Bloomingdale's kabilang ang unang kapalit sa St. Louis para sa Macy's.

7. Ang platform para sa layuning panlipunan ay lilikha ng isang mas pantay at napapanatiling hinaharap sa pamamagitan ng pagtaas ng pakikipagtulungan sa magkakaibang mga designer sa pamamagitan ng mga nakakapreskong icon at istilo. Ang kumpanya ay sumali sa Better Cotton. Isang organisasyon na nagtataguyod ng mas mahusay na mga pamantayan at kasanayan sa pagsasaka ng bulak.

Ang kumpanya ay nag-aalala tungkol sa kapaligiran ng consumer, na binansagan ni Jeff Gennette na "mapaghamong." Ang mamimili ay lumipat sa pagitan ng mga kategorya at mga channel. Nararamdaman din niya ang intensified macro pressures. Tinutukoy ni Gennette ang disiplinadong pagkilos sa kabila ng mga panggigipit sa ekonomiya.

POSTSCRIPT: Makatuwiran ang paglipat ni Macy sa mas maliliit na tindahan. Nangangailangan ito ng pag-edit ng sari-sari na merchandise – maaaring alisin ang mga pangunahing klasipikasyon. Ang Omnichannel ay patuloy na magiging isang malakas na kontribyutor sa mga benta sa mga darating na taon. Ang kapaligiran ay kasalukuyang mahirap, ngunit umaasa na hindi ito magtatagal.