Ang Batas ng Metcalf ay Hindi Nalalapat Sa Pamamahala ng Supply Chain

Ang batas ng Metcalfe ay nagsasaad na ang halaga ng isang network ay proporsyonal sa parisukat ng bilang ng mga konektadong user ng system. Sa madaling salita, hindi lamang ginagawa ng bawat bagong user na mas mahalaga ang network; ginagawa nilang mas mahalaga ang network. Ang implikasyon ay mayroon ding mga epekto sa network - ito ay isang nagwagi na kumuha ng lahat ng kapaligiran; habang ang isang network ay nagiging mas nangingibabaw, pinapatay nito ang mga kakumpitensya.

Ngunit mayroong isang uri ng solusyon na kilala bilang mga multi-enterprise supply chain network (MSCSC
N). Ito ay mga network. Ang batas ng Metcalf ay hindi nalalapat sa mga network ng supply chain na ito. Oo, ang mga bentahe ng network ng supply chain na ito ay bumubuti habang mas maraming kumpanya at user ang sumali. Ngunit hindi ito ang nagwagi kunin ang lahat ng kapaligiran na ipinahiwatig ng batas ng Metcalf.

Ang isang multi-enterprise supply chain network (MSCN) ay isang pangunahing teknolohiya para sa pinahusay na pakikipagtulungan sa isang pinahabang supply chain. Ang MSCN ay isang collaborative na solusyon para sa mga proseso ng supply chain na binuo sa isang many-to-many na arkitektura na sumusuporta sa isang komunidad ng mga trading partner at third-party na data feed. Ang mga solusyon sa MSCN ay nagbibigay ng visibility ng supply chain, mga application na nakabatay sa network, at analytics ng network sa isang pinahabang supply chain. Ang mga solusyon sa MSCN ay may mga natatanging pakinabang pagdating sa onboarding ng supplier, komunikasyon, pamamahala ng kasosyo, at makapagbigay ng natatanging analytics.

Habang sinusuri ng isa ang merkado ng MSCN – napansin ng isa ang maraming mga supplier ng MSCN. At ang bilang ng mga supplier ay hindi lumiliit - ito ay lumalaki. Itinuro ni Christine Barnhart, ang vice president ng Christine Barnhart sa MSCN vendor Nulogy, na ang mga network na ito ay may posibilidad na lumaki bilang mga solusyon para sa mga industriya at sa gayon ay mayroong mga elemento ng data at functionality na partikular na nauugnay sa industriyang iyon.

Ang Nulogy, halimbawa, ay isang platform para sa pakikipagtulungan sa pagitan ng mga tatak ng consumer goods at kanilang mga kasosyo sa copacker at comanufacturing. Kasama sa mga elemento ng data ang kakayahan ng Brand na magbahagi ng forecast ng demand sa kanilang mga kasosyo sa copacker/commanufactruing; ang kakayahan para sa mga copacker/commanufacturer na ibahagi ang kanilang available na kapasidad sa produksyon sa mga brand, mga view sa imbentaryo sa site o sa transit, bill of material collaboration (BOM) na may BOM substitution logic, at ang kakayahan para sa isang Brand na makakuha ng mga view sa status ng kanilang production order. Pagkatapos ay ginagawa din ng site ang uri ng purchase order at pakikipagtulungan sa pag-invoice na ginagawa ng mga solusyon sa EDI.

Sinabi ni Chris Castle, ang vice president ng product management sa Nulogy, na ang pakikipagtulungan sa industriya ng consumer goods ay higit na naibigay kaysa sa mga industriya tulad ng automotive. Sa automotive, ang OEM ay nagsasabing "tumalon" at ang mga supplier ay nagtatanong ng "gaano kataas?". Sa kabaligtaran, ang kanilang platform ay idinisenyo upang magbigay ng mga benepisyo para sa parehong mga tatak at kanilang mga kasosyo. Ang pagtataya ng pakikipagtulungan at kakayahang makita sa mga potensyal na pagbubukod, halimbawa, ay nagbibigay-daan sa mga copacker/commanufacturer na patakbuhin ang kanilang mga operasyon nang mas mahusay.

Contrast Ang solusyon mula sa Nulogy sa MSCN solution mula sa TraceGains. Dinidigitize ng solusyon ng TraceGains ang supply chain ng sangkap ng pagkain. Kinukuha nila ang mga katangian ng produkto gaya ng bansang pinagmulan, data ng FDA, kung ang isang produkto ay genetically modified organism (GMO), may mga allergens na nauugnay dito, at iba pang mga katangian ng sangkap. Nauunawaan din ng solusyon kung aling mga pabrika ang awtorisadong magproseso o gumamit ng mga tinukoy na sangkap, at kung aling mga produkto mayroon silang mga sangkap na iyon ay naaprubahan. Ginagamit ang solusyon upang makatulong na i-digitize ang pananaliksik at pag-unlad, pag-sourcing, pagsunod sa regulasyon, at kalidad ng produkto. Sa madaling salita, ang solusyon ng TraceGains ay kumukuha ng iba't ibang katangian ng data, at nakikipagtulungan sa iba't ibang grupo ng supply chain sa isang organisasyon kaysa sa kung ano ang sinusuportahan ng solusyon mula sa Nulogy.

Pagkatapos ay mayroong FourKites. Malaking bahagi ng kanilang negosyo ay sa mga kumpanya ng pagkain at inumin. Ang kanilang mga solusyon ay kumukuha ng real-time na impormasyon ng GPS sa lokasyon ng isang papasok o papalabas na mga pagpapadala. Nagbibigay sila ng mga hinulaang oras ng pagdating para sa mga pagpapadalang iyon. Ang solusyon ay nagbibigay ng halaga para sa mga kumpanyang sumusubok na umiwas sa mga multa ng OTIF (sa oras at buo), tumutulong sa mga executive ng logistik na pamahalaan ang kanilang mga bodega nang mas mahusay, at makakatulong sa mga kumpanya ng pagkain na iikot ang mga trak ng mga carrier nang mas mabilis (at sa gayon ay gawing mas gustong customer ang manufacturer kapag kulang ang suplay ng trak). Kaya muli, ibang uri ng data ang kinakain, at ginagamit ito ng iba't ibang mga tao sa supply chain sa supply chain.

Ang pamamahala ng supply chain ay may napakaraming iba't ibang dimensyon, at napakaraming iba't ibang mga responsibilidad, na ang pagtukoy ng karaniwang hanay ng mga uri ng data at mga field ng data na ipapalit ay hindi makatotohanan. Ang iba't ibang data ay humahantong sa iba't ibang uri ng visibility, para sa iba't ibang tao, sa isang muti-echelon supply chain. Kung walang ilang standardisasyon, ang mga epekto ng network ay hindi makatotohanan. Kaya, may patuloy na pangangailangan para sa magkakaibang uri ng mga network ng supply chain. At ang mga network ay nasa coopetition - kompetisyon at kooperasyon - kung saan ang data mula sa isang network ay napupunta sa paggamit sa ibang mga network.