Ang bahagi ng pelikula ay nakikinabang mula sa bagong modelo ng paglabas

Sinabi ng CEO ng NBCUniversal na si Jeff Shell noong Martes na ang negosyo ng pelikula ng kumpanya ay mahusay na gumaganap sa hybrid na modelo ng pagpapalabas ng ilang mga pelikula nang sabay-sabay sa mga sinehan at sa mga serbisyo ng streaming, habang naghihintay na gawing available ang iba para sa mga manonood sa bahay.

Sa isang pakikipanayam kay David Faber ng CNBC noong Martes, sinabi ng Shell na ang modelo ng mga pagpapalabas ng pelikula na dulot ng pandemya ay "nakakaakit ng ilan sa mga pinakamahusay na gumagawa ng pelikula."

kaugnay na balita sa pamumuhunan

Ang pinakamataas na paglago ng kita ng Paramount ay malamang sa nakaraan, sabi ni Wells Fargo sa pag-downgrade

Dati, karaniwang ginagawang available ng mga studio ang mga pelikulang eksklusibo sa mga sinehan bago ilabas ang mga ito para sa mga manonood sa bahay, kabilang ang sa mga serbisyo ng streaming. Nagbago iyon nang ang Ipinasara ng pandemyang Covid-19 ang mga sinehan, na humahantong sa ilang kumpanya na direktang maglabas ng mga pelikula sa mga serbisyo ng streaming sa loob ng isang yugto ng panahon.

Sinabi ni Shell na ang pagkasira ng tradisyonal na modelo ng pagpapalabas ng pelikula, na kilala bilang movie-windowing scheme, ay may positibong epekto sa parehong mga negosyo ng pelikula at streaming.

"Ang pagbuo ng windowing na iyon na sinamahan ng katotohanan na ang mga streamer ay talagang gusto ng mga pelikula, ang mga pelikula ay nagtutulak ng mga platform, sa aking opinyon ay naging mas mahusay ang negosyo ng pelikula," sabi ni Shell.

Ang pagbabago ng modelo ng pagpapalabas ng pelikula sa panahon ng pandemya ay nagdulot ng ilang alitan para sa mga kumpanya ng media. Sinuri ng ilan direktang naglalabas ng mga pelikula sa mga serbisyo ng streaming sa isang case-by-case na batayan, na sinabi ng Shell na patuloy na ginagawa ng NBCUniversal. Ang iba tulad ng Warner Bros. naglabas ng marami sa mga pinakamalaking pelikula nito sa HBO Max streaming service nito at sa mga sinehan nang sabay.

"Nag-react kami diyan sa pamamagitan ng paglalagay ng mas maraming pera sa negosyo," sabi ni Shell noong Martes.

Sa maraming kaso, ang window para magdala ng pelikula sa isang streaming service o premium na video on demand ay maaari na ngayong hanggang 45 araw, na pinuputol sa kalahati ang nakaraang window.

ComcastAng NBCUniversal ng NBCUniversal ay nagpatuloy na iangkop ang diskarte nito sa batayan ng pelikula-by-pelikula. Ang ilang mga pelikula, tulad ng "Nope," ay inilabas sa mga sinehan bago sila maging eksklusibo sa serbisyo ng streaming ng Peacock ng kumpanya. Ang iba, gaya ng pinakabagong installment ng franchise ng pelikulang "Halloween", ay inilabas sa mga sinehan at sa streaming service nang sabay-sabay.

"Gumagawa kami ng dalawang beses na mas maraming pelikula kaysa sa aming pinakamalapit na kakumpitensya, at binibili namin ang lahat ng nilalamang iyon at inililipat ito sa Peacock upang maitatag ang serbisyo ng streaming," sabi ni Shell.

Ang Peacock ay mayroon na ngayong 15 milyong nagbabayad na subscriber at 30 milyong aktibong account, sinabi ng Shell noong Martes. Karamihan sa paglaki ng subscriber nito ay hinihimok ng content tulad ng mga handog na palakasan at pelikula ng kumpanya, aniya.

Pagbubunyag: Ang Comcast ay ang pangunahing kumpanya ng NBCUniversal, na nagmamay-ari ng CNBC.