Dapat ay 'fit and active' o 'digital native': kung paano pinipigilan ng ageist na wika ang mga matatandang manggagawa

Mali ang ageism. Ang diskriminasyon sa edad ay labag sa batas. Ngunit kung ikaw ay o naging mas matandang naghahanap ng trabaho at pinaghihinalaan mong ang iyong edad ay hadlang sa pagkuha ng mga alok sa trabaho, hindi mali ang iyong instincts. "Ang ageism ay isang tunay na bagay," sabi ni David Neumark, ekonomista sa Unibersidad ng California-Irvine, sa isang pakikipanayam. "Alam ng mga tao na nasa labas ito."

Kunin ang mga resulta mula sa isang kamakailan at mapanlikhang papel sa pananaliksik ni Neumark at mga kapwa may-akda. Sa "Nangangailangan Talaga ng Tulong? Ang Epekto ng Mga Stereotype ng Edad sa Mga Ad sa Trabaho sa Mga Aplikasyon mula sa Mga Mas Matandang Manggagawa,” ang mga iskolar ay nagliliwanag sa kapangyarihan ng ageist na wika sa pagpigil sa mga matatandang manggagawa na mag-abala man lang na mag-aplay para sa mga trabaho. Gumawa ang mga iskolar ng bangko ng mga pekeng ad ng trabaho para sa mga administrative assistant, retail sales at security guard sa 14 na lungsod. Ang field experiment ay gumamit ng mga variation sa ageist na wika na nauugnay sa mga kasanayan sa komunikasyon, pisikal na kakayahan, at mga kasanayan sa teknolohiya. Halimbawa, ang isang ad ay maaaring magbasa ng "Dapat ay isang fit at masiglang tao" o "Dapat ay isang digital native ka at may background sa social media." Gumamit ang mga iskolar ng mga diskarte sa pag-aaral ng makina upang makabuo ng higit na banayad at makahulugang mga pagkakaiba-iba ng mga katulad na mensahe.

Ang ilalim na linya? "Nalaman namin na ang wika ng trabaho-ad na nauugnay sa mga stereotype ng edad, kahit na ang wika ay hindi tahasan o partikular na nauugnay sa edad, pinipigilan ang mga matatandang manggagawa na mag-aplay para sa mga trabaho," isinulat nila.

Basahin: 'May kailangan akong gawin': Kung paano tinatanggap ng mga matatanda at kumpanya ang pagtatrabaho sa pagreretiro

Ang kanilang natatanging pag-aaral ay umaakma sa isang umiiral na literatura na nagdokumento ng diskriminasyon sa pagkuha ng "callback" ng employer (kabilang ang ilan ni Neumark at mga kasamahan). Halimbawa, si Joanna Lahey, ekonomista sa Bush School of Government & Public Service sa Texas A&M University ay nagpadala ng mga résumé sa halos 4,000 kumpanya sa mga lugar ng Boston at St. Petersburg, Fla. noong 2002 at 2003. Nakatuon siya sa mga kababaihang may kasaysayan ng trabaho ng 10 taon o mas mababa na nag-aaplay para sa mga posisyon sa antas ng entry. Ang tanging pagkakaiba sa mga résumé ay edad, na mula 35 hanggang 62 taong gulang. Sa "Edad, Babae, at Pag-upa: Isang Eksperimental na Pag-aaral,” iniulat niya na ang mga aplikanteng wala pang 50 taong gulang ay 40% na mas malamang na matawagan pabalik para sa isang panayam kumpara sa mga mahigit 50.

Basahin: Ang US ay nakakuha ng 315,000 trabahos sa Agosto. Malakas pa rin ang labor market ngunit nagpapakita ng senyales ng paglamig.

Ang mga resulta mula sa dalawang strand na ito ng pananaliksik ay sapat na nakakadismaya sa kanilang sarili. Kung sama-sama, ang pananaliksik ay nakapanlulumong kumpirmasyon ng laganap na bias sa edad sa mga employer. “Ang mga epekto ng panghihina ng loob na ito ng mga aplikasyon mula sa mga matatandang naghahanap ng trabaho ay maaaring magkaroon ng masamang epekto sa pagkuha ng mga matatandang manggagawa gaya ng maaaring magdirekta ng diskriminasyon sa edad sa pagkuha; sa katunayan, ang aming ebidensya ay nagmumungkahi na ang epekto ng panghihina ng loob ay maaaring halos kasing laki ng direktang epekto ng diskriminasyon, "pagtatapos ni Neumark at mga kapwa may-akda.

Basahin: Kalimutan ang pickleball at golf. Ang mga komunidad na ito na nakasentro sa paligid ng mga sakahan o hardin ay muling tinutukoy ang pagreretiro

Ang mapanlinlang na epekto ng ageism at diskriminasyon sa edad ay dapat na partikular na may kinalaman sa mga gumagawa ng patakaran na isinasaalang-alang ang demograpiko ng isang tumatandang populasyon. Ang mga may karanasang manggagawa ay lalong nagnanais na kumita ng maayos sa tradisyonal na mga taon ng pagreretiro para sa iba't ibang dahilan, kabilang ang pagnanais na magpatuloy sa paggamit ng mga kasanayang naipon sa paglipas ng mga taon at tumaas na kawalan ng katiyakan sa pananalapi sa pagkawala ng mga tradisyonal na pensiyon. Kung ang pagnanais na magtrabaho ay hinihimok ng pangangailangan o kagustuhan (o, malamang, kumbinasyon ng dalawa) ang pananatili sa trabaho ay mabuti para sa pinagbabatayan na dinamika ng ekonomiya. Ang mga pag-aaral tulad ng Neumark's, Lahey's at iba pa ay nagpapakita na ang potensyal ng ekonomiya ay hindi napagtanto sa napakaraming matatandang aplikante ng trabaho na tinanggihan ang pagkakataong manatiling nakatuon sa lugar ng trabaho.

Katulad nito, ang ageism at diskriminasyon sa edad ay nagpapahina sa pananalapi ng sambahayan sa bandang huli ng buhay. Isaalang-alang ang pagkalkulang ito na kinuha mula sa “Ang Lakas ng Paggawa ng Mas Matagal” ng ekonomista na si Gila Bronshtein at tatlong kapwa may-akda. Tinatantya nila na ang pagtaas ng mga matitipid sa pagreretiro ng 1 porsyentong punto 10 taon bago ang pagreretiro "ay may parehong epekto sa napapanatiling pamantayan ng pamumuhay sa pagreretiro bilang nagtatrabaho sa pagitan ng 1 at 2 buwan na mas matagal." Napakaganda, hindi ba? Karamihan sa mga pakinabang sa pagtatrabaho nang mas matagal ay nagmumula sa pagkaantala ng paghahain para sa mga benepisyo ng Social Security. Ang natitira ay sumasalamin sa mga pagtitipid na may mas maraming oras sa pagsasama-sama at ang pangangailangan na mabuhay sa kita sa pagreretiro sa mas kaunting taon.

Basahin: Paano sinasanay ng mga retirement coach ang mga tao na gumawa ng isa sa mga pinakamahirap na pagbabago sa buhay

"Ang mga resulta ay malinaw," ang isinulat ng mga iskolar. "Ang mas mahabang trabaho ay maaaring mapanatili, mas mataas ang antas ng pamumuhay sa pagreretiro. Halimbawa, ang pagreretiro sa edad na 66 sa halip na 62 ay nagpapataas ng antas ng pamumuhay ng humigit-kumulang isang-katlo.”

Ang mga resulta ng mga pag-aaral sa diskriminasyon sa edad ay malinaw din. Ang mga gumagawa ng patakaran ay kailangang gumawa ng matitinding aksyon upang ibagsak ang mga hadlang sa trabaho sa ikalawang kalahati ng buhay. 

Oo, ilegal ang diskriminasyon sa edad mula noong 1967 Age Discrimination in Employment Act (ADEA), ngunit marami pang magagawa. Halimbawa, ang mga pribadong employer na may mas mababa sa 20 empleyado ay hindi napapailalim sa ADEA at ang mga proteksyon nito ay dapat palawakin sa maliliit na kumpanya. Ang EEOC ay maaari ding maging mas agresibo sa mga pagkilos nito sa pagpapatupad, halimbawa, sa pamamagitan ng lantarang pagsasaalang-alang sa potensyal na pagsisiyasat sa mga kumpanyang gumagamit ng wikang naka-stereotype sa edad sa mga ad ng trabaho. Maaaring aprubahan ng Senado ang “Protecting Older Workers Against Discrimination Act” na naipasa sa Kamara.

Ang oras para sa pambatasan at legal na kawalan ng pasensya pagdating sa paglaban sa edad ng employer at diskriminasyon sa edad ay ngayon. Sa isang bagay, ang mga manggagawa ay tumatanda kasama ng populasyon. Para sa isa pa, ang mga mananaliksik sa maraming disiplina ay matagal nang sumabog ng mga negatibong stereotype tungkol sa mga kakayahan ng mga nakaranasang manggagawa. Ang reporma ay nakikinabang sa lahat.

Pinagmulan: https://www.marketwatch.com/story/must-be-fit-and-active-or-digital-native-how-ageist-language-keeps-older-workers-out-11659365025?siteid=yhoof2&yptr= yahoo