Ang Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo, At Ang Mega Media ay Mga Pagsasama na Hindi Namin Kailangan

Ang pagsasama-sama ay nangyayari sa buong industriya ng video game, kung saan ang malalaking publisher ay kumakain ng mas maliliit sa halos buwanang batayan, at kadalasan ay parang papunta tayo sa hinaharap kung saan ang bawat video game ay na-publish ng Microsoft, Sony, Nintendo o Embracer Group.

Ngunit ang isang bagong hula ay nagsasabi na ang pagsasama-sama ay maaaring magsimulang magkaroon ng ibang anyo. ni Bloomberg Naniniwala si Lucas Shaw na ang susunod na malaking pagsasanib ay sa pagitan ng mga serbisyo/studio sa TV at mga kumpanya ng paglalaro. As in, magsisimula silang bumili sa isa't isa para mag-alok ng mas malaking synergy.

Narito ang sinabi ni Shaw tungkol sa potensyal na pinagsanib na hinaharap ng entertainment:

"Ang isang kumpanya ng gaming ay bibili ng isang kumpanya ng TV o isang kumpanya ng TV ay bibili ng isang kumpanya ng paglalaro. Sinusubukan ng bawat malaking kumpanya ng tech at media na magbenta ng mga naka-bundle na serbisyo. Nagbebenta ang Apple ng isa. Ang Amazon ay nagbebenta ng isa. Sinusubukan ng Disney na magbenta ng isa. Ang uri ng Microsoft ay nagbebenta ng isa. Ang streaming ng musika at video ay nagsisilbing pangunahing bahagi ng mga bundle na ito. Ngunit, maliban sa Microsoft, walang sinuman ang talagang nag-crack sa bahagi ng paglalaro.

Samantala, nag-eeksperimento na ang mga entertainment company sa interactive na pagkukuwento at pagkomisyon ng mga serye sa TV at pelikula batay sa mga video game.

Parang hindi maiiwasan na magkalapit ang dalawang mundong ito. Kung ang Netflix o Disney ay maaaring mag-alok ng mga sikat na laro bilang bahagi ng kanilang service bundle, maaari nilang taasan ang mga presyo at bawasan ang churn. Ang parehong napupunta para sa Amazon at Apple, na hanggang ngayon ay nahihirapan sa paglalaro. Ang isang kumpanya ng gaming ay maaaring bumili ng isang kumpanya ng TV upang magamit ang kanilang IP at mag-alok ng kanilang programming sa loob ng kanilang gaming universe."

Ang problema dito ay ang parehong hindi pagkakaunawaan sa merkado, at tila hindi ganap na nairehistro ang kasalukuyan katayuan ng ilang manlalaro sa merkado.

Ang isang problema ay may limitasyon sa kung ano ang maaaring gawin ng isang kumpanya ng TV o entertainment kung bumili sila ng isang publisher ng video game. Kung ang ideya dito ay magbenta ng "mga naka-bundle na serbisyo," dahil sa iyong subscription sa Disney Plus ay nakakakuha ka ng isang grupo ng mga EA na laro, nawawala ang pangunahing bahagi dito na hindi tulad ng nagtatapon ka lang ng isang grupo ng mga tile ng laro sa Disney Plus. Ang isang bagay na tulad nito ay kailangang ganap na nakabatay sa ulap, teknolohiya na oo, umiiral, ngunit malayo sa napatunayan, na kasalukuyang kumakatawan sa isang maliit na bahagi ng industriya. Tanging ang Microsoft lamang ang talagang namuhunan ng lahat ng iyon sa cloud space, at lubos pa rin itong umaasa sa mga pamagat ng Game Pass na direktang dina-download sa mga PC o sa mga Xbox na ginagawa nito. Ang Google Stadia ay ganap na natiklop pagkatapos ng mga taon ng pagtatangkang pumasok sa merkado at gawing mainstream ang streaming ng laro.

Ang alternatibo ay kailangan mong pag-usapan ang tungkol sa isang ganap na kakaibang uri ng video game, tulad ng kung ano ang nagsisimulang gawin ng Netflix sa sarili nitong orihinal na mga laro na kadalasang nilalarong laruin sa mga iPad o telepono sa loob ng app. Ang mga ito ay maaaring "value added," ngunit hindi sila triple A na mga pamagat sa anumang kahulugan.

Nakarating na rin kami sa kalsadang ito. Ang Disney, halimbawa, ay dati nang nag-publish ng maraming video game hanggang sa halos lahat ay inalis nila ang kanilang mga sarili mula sa market na iyon, at sa halip ay sinimulan ang paglilisensya sa kanilang mga IP. Ito ang dahilan kung bakit mayroon kaming mga larong Star Wars at Marvel mula sa isang dosenang iba't ibang kumpanya, kung saan ang Disney ay babayaran sa huli, ngunit hindi niya inaako ang responsibilidad na bumuo at maglabas ng mga laro mismo. Kaya't hindi mo masasabing "Dapat bumili ang Disney ng isang publisher ng laro at ilagay ang lahat ng mga laro ng Star Wars at Marvel sa Disney Plus sa isang bundle." Ito ay hindi gumagana tulad na sa lahat.

Sa kabaligtaran, ang isang kumpanya ng paglalaro na bumibili ng isang kumpanya ng TV ay tinatanaw ang isa sa mga pinakamalaking manlalaro sa industriya ngayon, ang Sony, na siyang nangunguna sa merkado ng video game sa PlayStation, at isa ring napakalaking studio ng TV at pelikula. Ang iminungkahi dito ay isang bagay na ginagawa na ng Sony, paggawa ng mga pelikula tulad ng Uncharted na mga box office hit, at paglilisensya sa iba pang mga pamagat tulad ng The Last of Us para sa walang alinlangan na magiging isang megahit na serye ng HBO. Sa halimbawang ito, ang Sony ay walang sariling serbisyo sa streaming na "Sony Plus", ngunit maayos naman ang ginagawa nila sa kanilang kasalukuyang diskarte.

Nagsisimula nang maglaro ang Nintendo sa multimedia, ngunit muli, walang dahilan para ibenta ng Nintendo ang sarili nito sa ilang higanteng media o subukang sumanib sa isa. Nilisensyahan nila ang Mario sa Universal at ang animated na tampok na iyon ay gagawing isang sukatan ng pera ang lahat. Walang kinakailangang pagsama-sama.

Maaaring maganda sa teorya na maaari mong i-bundle ang isang bungkos ng mga palabas sa TV at mga video game nang magkasama sa isang subscription, ngunit sa pagsasanay, napakaraming mga caveat na mabibilang. Ang foundational tech ay hindi talaga umiiral para iyon ay gumana nang magkakaugnay, dahil sa kung gaano ito magiging cloud-reliant, dahil hindi pareho ang streaming ng laro at video streaming. Sa kabaligtaran, nakikita ko ang maliit na dahilan para sa mga higante sa paglalaro upang simulan ang pagbili ng mga tatak ng media kapag maaari nilang patuloy na bigyan ng lisensya ang kanilang mga character upang gawing IP. kung ikaw na umiiral sa parehong mundo, tulad ng Sony, mahusay iyon, ngunit sila ang eksepsiyon, hindi ang panuntunan dito.

Ang mas malamang na senaryo ay binibili ng mga tech giant ang parehong mga kumpanya ng media at mga kumpanya ng paglalaro. Nakikita na natin ito sa isang tiyak na lawak sa Amazon, ngunit hindi ko ipapalampas ang Apple o Meta na gumawa ng mega-purchase sa alinmang kategorya. Naniniwala ako na ang lahat ay pinagsama-sama sa isang tiyak na lawak, hindi lang talaga sa paraang iminungkahi dito.

Sumunod kayo sa akin sa Twitter, YouTube, Facebook at Instagram. Mag-subscribe sa aking libreng lingguhang nilalaman na bilog na newsletter, Gumulong ang Diyos.

Kunin ang aking mga nobelang sci-fi ang Serye ng Herokiller at Ang Earthborn Trilogy.

Pinagmulan: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/