Nike Sinabi ng CEO na si John Donahoe noong Huwebes na ang kumpanya ay "talagang nakatutok" sa mga consumer ng Gen Z sa China at na ang retailer ng damit ng atleta ay patuloy na nakakakita ng malakas na demand sa rehiyon, kahit na sa gitna ng mga pagkagambala na nauugnay sa Covid.
“Kami pa rin ang numero unong cool at paboritong brand sa Shanghai at sa Beijing. Talagang nakatuon kami sa Gen Z consumer sa China, nakakita kami ng napakagandang tugon mula sa Gen Z consumer na nagnanais ng mga pinaka-makabagong produkto at gusto ng mga tatak na may kaugnayan sa buong mundo, "sinabi ni Donahoe sa CNBC's "Pagsasara ng Bell."
"Nakita namin ang magandang tugon sa Q2, at mayroon kaming parehong pokus at pananaw sa hinaharap," sabi niya.
Sa dulo ng Ang fiscal second-quarter ng Nike, natapos noong Nob. 30, ipinapatupad pa rin ang “zero Covid policy” ng China at 1,500 na tindahan ng Nike sa buong rehiyon ang nagsara, na humantong sa pagbaba ng 3% sa mga benta kumpara sa nakalipas na taon.
Ang kita sa China – ang pangatlong pinakamalaking merkado ng sneaker giant ayon sa kita – ay bumaba ng 22% sa panahon mula sa parehong quarter noong 2021, kung kailan naging mas matatag ang mga pagkagambala ng Covid sa rehiyon.
Hindi tinukoy ni Donahoe kung ang paggastos ay tumaas muli ngayong mayroon ang China binawi ang patakaran nitong zero Covid at muling binuksan, ngunit sinabi niya na ang kumpanya ay tiwala na ang rehiyon ay nananatiling isang malakas na merkado.
"Isinaalang-alang namin ang ilang pagkagambala sa aming pananaw, ngunit tinitingnan namin iyon bilang pansamantala, naniniwala pa rin kami sa mga batayan ng China," sabi ni Donahoe.
"Namuhunan kami sa pagbuo ng hyperlocal na produkto kung saan kumukuha kami ng isang iconic na prangkisa tulad ng Air Force One, o Dunk at nilo-localize namin ito para may kaugnayan ito para sa consumer ng China - at talagang tumugon ang Chinese na consumer doon," sabi niya.
Para sa huling ilang quarters, ang Nike, tulad ng ibang mga retailer, ay naging nakikipagbuno sa labis na imbentaryo ngunit sinabi ni Donahoe na ang problema ay pangunahin sa North America at ang kumpanya ay naglalayong makita ang mga antas na na-normalize sa pagtatapos ng taon ng pananalapi sa Mayo.
“Ang mamimili ay nagbabayad pa rin ng listahan ng presyo para sa mga produktong Nike na alam at mahal nila. Sa mga lugar kung saan mayroon kaming labis na imbentaryo, na pangunahing damit sa North America, pinagsusumikapan namin ito. Nagbabawas kami at ginagawa ito,” sabi ni Donahoe.
Kamakailan, sinubukan ng sneaker giant na lumayo sa mga wholesaler pabor sa isang direktang diskarte sa consumer, ngunit sa pinakahuling piskal na quarter nito, tumalon ng 19% ang wholesale na kita – higit sa lahat dahil sa wakas ay nagkaroon na ng imbentaryo ang kumpanya para ibenta sa mga kasosyong iyon.
Ang Nike ay namuhunan nang malaki sa direktang diskarte nito sa mga mamimili, ngunit pinapansin ni Donahoe ang pagtutok na iyon noong Huwebes at sinabing ang mga mamamakyaw ay nananatiling "napaka, napakahalaga" sa Nike.
"Nais ng mga mamimili sa panahon ngayon na makuha ang gusto nila, kung kailan nila ito gusto, kung paano nila ito gusto, at sa ating industriya, malinaw na malinaw sa kanila na gusto nila ng premium at pare-parehong karanasan sa pamimili anuman ang channel," sabi niya. .
Pinalis din ng nangungunang ehekutibo ang mga alalahanin tungkol sa macroenvironment, na nagsabing, "Kami ay handa para sa anumang bagay ngunit ang aming pokus ay tiyaking lalakas kami sa panahong ito, anuman ang takbo ng inflation at ekonomiya."
Pinagmulan: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html