Ang Nakaraang Pagganap ay Hindi Nagpapahiwatig ng Mga Resulta sa Hinaharap—Maliban Kung Ito ang Halaga ng Code, Data, At Mga Application

Sa maraming bagay, ito ang panahon ng taon kung kailan pinadalhan ako ng mga tagapayo sa pananalapi ng mga email na may view sa katapusan ng taon sa aking mga pamumuhunan. Narito ang eksaktong wika mula sa isang ganoong tagapayo:

"Ang iyong kumpletong larawan sa pananalapi. Isang ligtas na lugar...Nag-aalok ang iyong dashboard ng real-time na view ng iyong paggastos, pag-iipon, utang, at higit pa sa isang pag-log in...Plano para sa lahat ng iyong pinansiyal na priyoridad—at makakuha ng malinaw na pagtingin sa iyong inaasahang netong halaga."

Isipin mo iyan—a kumpletong larawan sa pananalapi na nagpapakita isang real-time na view ng paggastos, pag-iimpok, utang, at higit pa? Sino ang hindi gustong malaman kung ano ang kanilang inaasahang netong halaga ay isa, lima, o kahit sampung taon? Dapat malaman ng mga pinuno ng teknolohiya ang impormasyong ito tungkol sa kanilang gastos sa teknolohiya. Ang aking diskarte ay batay sa isang simpleng katotohanang natutunan ko sa mga dekada ng pagpapatupad ng mga platform ng data na kritikal sa misyon para sa mga kumpanya ng enterprise sa buong mundo:

Napakakaunting mga negosyo ang ganap na nakakaalam o nakakaunawa sa kabuuang halaga ng kanilang mga aplikasyon—kabilang ang code at data—sa paglipas ng panahon, lalo na kapag na-promote sila sa produksyon.

Ang mga kumpanyang nag-iisip na alam nila ang mga gastos na ito ay malamang na hindi sumusubaybay sa aktwal na mga gastos sa pagkonsumo na naaapektuhan ng paglaki at kapasidad (labis o kulang).

Ano ang maaari nating gawin upang sukatin ang Kabuuang Gastos ng Code, sa gayon ay makatipid ng bilyun-bilyon sa mga hindi mahusay na proseso? Kailangan namin ng transparency sa totoong halaga ng mga application, code, at data para maunawaan ang tunay na gastos ng aming mga system. Ito ay maaari lamang mangyari sa pamamagitan ng panday at pagpapalakas ng mga partnership sa pagitan ng teknolohiya at ng opisina ng CFO.

Kapag bumibili ng application para magbigay ng function para sa isang negosyo, marami ang maghahambing ng hindi bababa sa tatlong vendor sa mga pangunahing kaalaman gaya ng functionality, pagpepresyo, at suporta. Ngunit ang isang mas detalyadong pagsusuri ng Kabuuang Gastos ng Pagmamay-ari (TCO) ng application na iyon sa loob ng tatlong taon batay sa mga tunay na gastos ay maaaring maging isang mas mahusay na diskarte dahil kung ang dalawang aplikasyon ay mahalagang maihahambing, ang TCO ay makikilala ang pinakamahusay na pagpipilian.

Ang isang hamon ay ang mga gastos sa totoong mundo ay hindi pampubliko. Bukod pa rito, maraming mga vendor ang talagang hindi alam kung ano ang mga gastos dahil alam lang nila kung ano ang ginagawa ng kanilang aplikasyon, hindi kung ano ang imprastraktura at gastos na kakailanganin upang patakbuhin ang aplikasyon para sa iyong negosyo sa loob ng 3 hanggang 5 taon.

Ang isa pang paraan para tingnan ito ay: Aling application ang may pinakamababang gastos sa pagpapatupad, pamamahala, at pagpapanatili sa loob ng 3 hanggang 5 taon batay sa aking modelo ng negosyo at mga sukatan ng paglago?

Paglipat sa panahon ng kahusayan sa teknolohiya, ano ang maaaring ibig sabihin ng pagsukat ng kahusayan sa mga sistema ng teknolohiya? Kailangan nating isipin ang kahusayan sa mga tuntunin ng pag-iisip, pagkilos, at pagsukat.

• Paano natin mababago ang ating pag-iisip upang ilagay ang kahusayan sa ubod ng lahat ng ating ginagawa?
• Anong mga aksyon ang maaari nating gawin upang maging mas mahusay?
• Paano natin masusukat ang kahusayan?
• Ano ang mga epekto ng mga aksyon na ginawa?

Ang paraan ng pagtingin ng industriya sa kapasidad ay hindi nagbago sa loob ng 20 taon. We've been willing to live with inefficiency hangga't walang mga outage o isyu sa production. Gayunpaman, kung ang isang bagay ay ginawa nang mas mahusay, ito ay magiging mas mababa ang gastos at ipapatupad ang mas mabilis, at may mas kaunting basura sa system, na nangangahulugan ng isang mas maliit na carbon footprint. Kung ang isang bagay ay ginawa nang mas mahusay, lumikha kami ng higit na kapasidad nang hindi kinakailangang dagdagan ito, na nakakatipid lamang ng mas maraming mapagkukunan, gastos sa paglilisensya, at pera.

Ang mga pagpipilian sa disenyo na ginagawa namin para sa data sa mga tuntunin ng coding, mga proseso, at mga modelo ng data ay lahat ay may pangmatagalang epekto sa ilalim na linya, parehong mula sa isang resource perspective at higit na mahalaga sa pananalapi, dahil karamihan sa mga application ay ginagamit sa loob ng 10 hanggang 20 taon. Ano ang Kabuuang Halaga ng Pagmamay-ari ng code na iyon sa pangmatagalang panahon at paano ito maiimpluwensyahan sa panahon ng proseso ng disenyo? Kung ang code ay naisakatuparan ng limang milyong beses sa isang araw at nagkakahalaga ng $20 para patakbuhin ngayon, ano ang magagastos sa pagtakbo sa loob ng 5 taon, na isinasaalang-alang ang paglago ng negosyo, mga gastos sa ulap, at ang code ay nagiging hindi epektibo habang nagpoproseso ito ng karagdagang data?

Mga benepisyong lampas sa code. Ang kahusayan sa pagmamarka ay nagsisimula sa loob ng mga application, ngunit pagkatapos ay dapat na subaybayan hanggang sa pangkalahatang sistema at balang araw, sa enterprise, para sa teknolohiya. Ang pagtingin sa kabuuang halaga ng aming mga system mula pa noong ang mga desisyon sa disenyo ay ginawa hanggang sa buhay ng aplikasyon ay nangangahulugan ng pagtingin hindi lamang sa mga gastos sa pananalapi sa pangkalahatang sistema ngunit kalaunan sa mas malawak na kapaligiran.

Isang bagay na napagtanto ko sa aking karera: Ang karaniwang link sa lahat ng ating ginagawa, ito man ay pagganap, pananalapi, o ang kapaligiran sa pangkalahatan—ito ay palaging bumababa sa kahusayan at talagang, pagiging simple, ibig sabihin, panatilihin itong simpleng tanga (KISS).

Tulad ng ginagawa namin sa aming mga account sa pananalapi, kailangan namin ng isang paraan upang malaman ang aming mga gastos sa teknolohiya ngayon na may higit na kalinawan at i-proyekto ang mga gastos sa loob ng aming stack ng teknolohiya na malamang na tumataas kung hindi sila mapapaloob. Ngunit hindi tulad ng iyong mga account sa pananalapi, kung saan "ang nakaraang pagganap ay hindi nagpapahiwatig ng mga resulta sa hinaharap," ang nakaraang pagganap ng iyong mga code ay maaaring sabihin sa iyo ng maraming tungkol sa hinaharap na pagganap. Ang tanong, handa ba tayong makinig?