Pinatamis ng Peloton ang mga insentibo sa suweldo ng empleyado habang nakikipaglaban ito upang palakasin ang moral

Peloton pinatamis na mga insentibo para sa mga manggagawa nito na may isang beses na cash bonus at mga pagbabago sa stock compensation plan nito habang nilalabanan nitong hawakan ang mga empleyado at ayusin ang hirap nitong negosyo, ayon sa mga panloob na memo na nakita ng CNBC.

Dumating ang mga pagbabago nang higit sa limang buwan sa Barry McCarthy, isang dating executive ng Spotify at Netflix, na nagsisikap na palakasin ang moral sa Peloton bilang bahagi ng turnaround push. McCarthy ay pinangalanang CEO noong unang bahagi ng Pebrero, na pinalitan ang founder na si John Foley, habang ang mga gastos ng kumpanya ay nawala sa kontrol at ang demand para sa mga bisikleta nito ay humina mula sa isang pandemic na peak.

Sa oras na iyon ng C-suite shakeup, inihayag ni Peloton na binabawasan nito ang humigit-kumulang $800 milyon sa taunang gastos. Kasama rito ang pagputol ng 2,800 trabaho, o humigit-kumulang 20% ​​ng mga posisyon sa korporasyon. Ngayon, ang mga mamumuhunan ay naghihintay upang makita kung ang McCarthy ay maaaring magpalago ng mga benta at manalo sa mga customer habang ang sumisikat na inflation ay pumipiga sa mga badyet at ang isang mapagkumpitensyang labor market ay nagpapahirap sa mga kumpanya na humawak sa mga empleyado.

Ang mga pagbabahagi ng Peloton noong Martes ay umabot sa pinakamababa sa lahat ng oras na $8.73, bumaba ng higit sa 70% taon hanggang ngayon, sa gitna ng mas malawak na selloff sa merkado. Ang stock ay nakipagkalakalan ng kasing taas ng $129.70 halos eksaktong isang taon na ang nakalipas.

Si Shari Eaton, ang punong opisyal ng mga tao ng Peloton, ay nagsabi sa isang panayam noong Miyerkules na ang kumpanya ay nagsasagawa ng mga aksyon upang ang mga empleyado ay makinabang habang ang kumpanya ay gumagawa sa mga pagsisikap nito sa pagbabalik.

"Ang mga pambihirang sitwasyon na nararanasan natin ngayon ay talagang nagbibigay sa atin ng pagkakataong iyon na huminto at tingnan kung ano ang magagawa natin upang matiyak ang tagumpay sa hinaharap," sabi ni Eaton.

Sa isa sa mga panloob na memo, sinabi ni Peloton sa mga empleyado na ang mga karapat-dapat na miyembro ng koponan ay magkakaroon ng kanilang mga opsyon sa post-IPO na muling ipresyo sa pagsasara ng presyo ng Peloton sa Hulyo 1 na $9.13.

Bilang halimbawa, sinabi ni Peloton na ang mga opsyon na ipinagkaloob noong Marso 1 ay may presyo ng ehersisyo na $27.62, ibig sabihin sila ay "sa ilalim ng tubig," at ang mga empleyado ay hindi nakikinabang sa pananalapi hanggang ang stock ay lumampas sa threshold na iyon. Pagkatapos ng muling pagpepresyo, magagawa ng mga empleyado ng Peloton na gamitin ang kanilang mga opsyon pagkatapos na pumasa ang presyo sa $9.13.

Sinabi ni Peloton na wala itong mga plano para sa anumang mga kaganapan sa muling pagpepresyo sa hinaharap.

Pinapabilis din ng kumpanya ang vesting requirement ng isang taon para sa mga kwalipikadong unvested restricted stock unit na may higit sa walong vesting date na natitira sa kanilang vesting schedule. Nagbibigay-daan iyon sa mga empleyado na ma-access ang halaga ng mga stock unit nang mas maaga, sabi ni Eaton.

Ang pagbabago ay hindi nalalapat sa oras-oras na mga empleyado o C-suite executive, ang sabi ng kumpanya.

Hindi lahat ng empleyado ng Peloton ay nagmamay-ari o gusto ng stock sa kumpanya. Sa halip na isang equity grant, ang oras-oras na manggagawa ng Peloton sa Setyembre ay magiging karapat-dapat para sa isang beses na cash bonus na babayaran bago ang katapusan ng Pebrero, ayon sa isa sa mga panloob na memo ng Peloton.

Marami sa mga oras-oras na empleyado ng kumpanya ang nagsabing mas gugustuhin nilang makatanggap ng cash compensation kaysa sa pangmatagalang equity grant, sabi ni Eaton sa isang panayam sa telepono.

Sinabi ni Peloton na ang mga taong nagtatrabaho sa isang oras-oras na batayan mula Hulyo 1 ay magiging karapat-dapat para sa isang beses na bonus hangga't sila ay mananatili sa kumpanya hanggang Enero 23. Ang halaga ng bonus ay mag-iiba para sa mga tao sa buong negosyo, Eaton sabi. Mananatiling hindi maaapektuhan ang anumang equity awards na ipinagkaloob sa nakaraan.

Sinabi rin ng Peloton sa mga empleyado nito noong Miyerkules na kamakailan lamang ay natapos ang pagsasagawa ng unang pag-aaral ng pay equity sa Aon, isang third party consultancy.

Sinabi ng kumpanya na natukoy nito ang mas mababa sa 4% ng workforce nito, o 206 na tao, ay may base pay disparity na may kaugnayan sa mga kapantay na hindi maipaliwanag ng mga salik gaya ng antas ng trabaho, heograpiya o panunungkulan. Sinabi ni Peloton na gumawa ito ng agarang aksyon upang maalis ang mga pagkakaiba.