Sa larawang ilustrasyon na ito, isang Burger King Whopper hamburger ang ipinapakita noong Abril 05, 2022 sa San Anselmo, California. Isang pederal na kaso ang isinampa at naghahanap ng class-action status na nagpaparatang na ang fast food burger chain na Burger King ay nililinlang ang mga customer gamit ang mga imahe na nagpapakita ng pagkain nito, kabilang ang Whopper burger, bilang mas malaki kaysa sa aktwal na inihahain sa mga customer.
Justin Sullivan | Getty Images
Restaurant Brands International noong Martes ay nag-post ng malakas na ikaapat na quarter at pinangalanan ang Chief Operating Officer na si Joshua Kobza bilang bagong chief executive nito, epektibo noong Marso 1, na pinalitan si José Cil.
"Sa nakalipas na ilang taon, ang Lupon ng mga Direktor ay nakipagtulungan sa pamamahala upang bumuo ng isang maalalahanin na plano sa paghalili para sa mga pangunahing posisyon, kaya ito ay isang natural na paglipat para kay Josh na pamunuan ang aming susunod na yugto ng paglago," Sabi ni Chairman Patrick Doyle sa isang anunsyo noong Martes.
Mananatili si Cil sa kumpanya sa loob ng isang taon bilang isang tagapayo upang tumulong sa paglipat.
Dumating ang pagbabago sa pamumuno habang nagsisikap ang kumpanya na buhayin at palawakin ang ilan sa mga pangunahing restaurant nito. Ang Restaurant Brands ay nagtataglay ng mga chain ng Burger King, Tim Hortons, Popeyes at ang pinakahuling Firehouse Subs.
Ang kumpanya ay nag-ulat ng isang bahagyang pagkukulang sa mga kita, ngunit natalo sa kita kumpara sa mga inaasahan ng analyst. Habang papasok ang kumpanya sa bagong taon ng pananalapi nito na may bagong CEO sa timon, naghahanda ito para sa isang "pinabilis na bilis ng paglago para sa susunod na lima hanggang 10 taon," sabi ni Doyle sa isang tawag sa mga analyst.
Hindi pa itinakda ni Kobza ang kanyang mga opisyal na priyoridad bilang bagong CEO, ngunit sinabi niya sa CNBC na sa palagay niya ay maaaring "lumago nang mas mabilis ang kumpanya sa aming mga internasyonal na merkado" at nais na bigyan ang bawat isa sa apat na tatak ng kumpanya ng "higit na awtonomiya" upang mamuhunan sa mga bagong lugar ayon sa nakikita nilang angkop.
Ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay bumagsak ng 5% sa unang bahagi ng kalakalan noong Martes, sa kabila ng mas mataas na ulat.
Narito kung paano gumanap ang Mga Restaurant Brand sa ikaapat na quarter, kumpara sa inaasahan ng Wall Street, batay sa average ng mga pagtatantya ng mga analyst na pinagsama-sama ng Refinitiv:
- Naayos ang mga kita sa bawat pagbabahagi: 72 cents kumpara sa 74 cents
- Kita: Inaasahan ang $ 1.69 bilyon kumpara sa $ 1.67 bilyon
Para sa tatlong buwang natapos noong Disyembre 31, ang kumpanya ay nag-ulat ng netong kita na $336 milyon, o 74 sentimo kada bahagi, mula sa $262 milyon, o 57 sentimo kada bahagi, isang taon mas maaga.
Ang quarterly na kita na $1.69 bilyon ay minarkahan ng isang taon-sa-taon na pagtaas ng humigit-kumulang 9%.
Iniulat ng Restaurant Brands ang pangkalahatang paglago ng benta sa parehong tindahan na 8% sa ikaapat na quarter at paglago ng benta sa buong sistema na halos 12%.
Ang flagship burger chain nito, ang Burger King, ay nakakita ng paglaki ng benta sa parehong tindahan na 8.4% noong panahon. Sa US lang, lumaki ang benta ng 5%. Bumaba ang mga domestic sales para sa Burger King chain, lalo na't nahihirapan ang ilang franchisee. Sa simula ng taon, isang Burger King franchise operator na may mga lokasyon sa apat na estado nag-file para sa bangkarota.
Ang kumpanya ay nagtatrabaho upang pasiglahin ang mga domestic na benta ng Burger King at sa Setyembre nag-anunsyo ng $400 milyon na plano sa pamumuhunan upang palakasin ang mga kampanya sa advertising ng Burger King at i-renovate ang mga lokasyon ng restaurant ng chain.
Sa pagtatapos ng ikaapat na quarter, sinabi ng kumpanya na pinondohan nito ang $30 milyon ng turnaround plan na iyon. Sinabi ng mga executive ng Restaurant Brand sa isang tawag sa mga analyst na kahit na nasiyahan sila sa mga unang resulta ng turnaround, mayroon pa rin silang "tunay na pag-unlad na kailangan nating gawin upang patuloy na humimok ng paglago."
Nauna nang sinabi ng kumpanya na inaasahan nitong aanihin ang mga benepisyo ng turnaround sa 2025.
Si Joshua Kobza, dating punong opisyal ng pananalapi ng Restaurant Brands International Inc., ay nagsasalita sa isang Senate Permanent Subcommittee on Investigations hearing sa Washington, DC, US, noong Huwebes, Hulyo 30, 2015.
Andrew Harrer | Bloomberg | Getty Images
Ang mga benta ng parehong tindahan ni Tim Horton ay lumago ng 9.4% sa panahon. Sa Canada lang, tumaas ng 11% ang benta ng parehong tindahan para sa brand ng kape. Ang kadena ay naging mas lumalawak sa buong mundo, lalo na ang pagtingin sa Texas at Florida na i-target ang mga Canadian na naglalakbay sa mas maiinit na klima para sa taglamig.
Nakita ng Popeyes na lumago ng 3.8% ang benta ng parehong tindahan. Ang chain, na nakakita ng pagtaas sa mga benta noong 2019 nito debut ng chicken sandwich nito, mula noon ay naging matatag at nakakita lamang ng 1.5% na paglago sa US
Idinagdag ng Restaurant Brands ang Firehouse Subs sa portfolio nito noong 2021. Ang chain na iyon ay nakakita ng 0.4% na pagtaas ng benta sa parehong tindahan sa panahong iyon.
Hindi naging immune ang Mga Restaurant Brand sa pagtaas ng mga gastos at pagkalugi sa buong industriya sa China at Russia. Sinabi ng kumpanya na hindi gaanong natamaan ito Covidien-kaugnay na mga pagkagambala noong ikaapat na quarter, bagama't nabanggit nito na kailangan nitong pansamantalang isara ang ilan sa mga restaurant nito sa mga merkado tulad ng China na nakaranas ng muling pagkabuhay sa mga kaso.
Sinabi rin nito na hindi ito nakagawa ng anumang bagong kita mula sa Russia noong 2022 at hindi rin umaasa sa 2023. Ang kumpanya noong nakaraang taon ay sinuspinde ang corporate support para sa isang malaking Burger King franchise sa bansa dahil sa Ang pagsalakay ng Russia sa Ukraine.
Ang Covid at ang digmaan sa Ukraine ay lumikha ng isang mahirap na macroenvironment para sa kumpanya dahil sa foreign exchange headwind at pagtaas ng mga rate ng interes. Sinabi ng Restaurant Brands noong Martes na inaasahan nito ang "masamang epekto sa aming negosyo" kung hindi nito maisasaayos ang mga presyo upang mabayaran ang mas mataas na gastos.
"Nagsisimula na kaming makakita ng kaunting moderation sa inflation, na talagang nakakatulong," sabi ni Kobza sa CNBC. Sinabi niya na ang kumpanya ay magiging "maalalahanin at maingat" habang isinasaalang-alang nito ang diskarte sa pagpepresyo sa hinaharap.
Sa ngayon, ang mas mataas na presyo sa loob ng bansa ay hindi nakakatakot sa consumer base ng kumpanya. Nakita ng mga kumpanya ng fast-food sa buong industriya pinalakas ang demand sa mga customer na may kamalayan sa badyet, na tinatalo ang mga opsyon sa fast-casual na kainan.
Mga Brush ng Yum nag-ulat ng malakas na ikaapat na quarter noong nakaraang linggo, karamihan ay itinutulak ng segment na Taco Bell nito habang ang mahinang benta ng China ay tumitimbang sa Pizza Hut at KFC. Kinilala ng kumpanya ang momentum ng US sa mga abot-kayang opsyon ng chain nito.
Katulad nito, nakinabang ang McDonald's mula sa mga pagbabago sa gawi sa paggasta ng mga mamimili sa isang pagtaas ng kita sa ikaapat na quarter pinalakas ng mas mataas na presyo ng menu at pagtaas ng demand.
Source: https://www.cnbc.com/2023/02/14/restaurant-brands-international-q4-2022.html