Nahati ang Mga Eksperto sa Pagtitingi Sa Amazon Split

Noong Pebrero, ibinahagi ng bilyonaryo na aktibistang mamumuhunan na si Daniel Loeb, CEO ng Third Point, sa mga mamumuhunan ang kanyang paniniwala na ang merkado ay hindi nakikilala ang kaukulang buong halaga ng Amazon.
AMZN
Ang mga negosyong e-commerce at Amazon Web Services (AWS) ng .com, na muling nagpapasigla sa talakayan tungkol sa isang potensyal na break up.

Ang mga eksperto sa industriya sa PagbebentaWire Ang BrainTrust ay nagkaroon ng isang masiglang debate sa kung ang Amazon ay dapat manatiling isang solong kumpanya, kung saan ang ilan ay nagpapahayag ng pananaw na ang online na titan ay nagtataas ng lahat ng mga bangka, sa pamamagitan lamang ng pagiging naroroon. 

"Habang ang mga karibal sa retail ay maaaring magpantasya tungkol sa breakup ng Amazon, ang US at global retail momentum ay babalik nang walang nagkakaisang Amazon," isinulat ni Lisa Goller, content marketing strategist. “Iyon ay dahil, bilang isang buong entity, ginagamit ng Amazon ang sukat at impluwensya nito upang gawing moderno ang pandaigdigang imprastraktura ng tingi... Ang nagkakaisang Amazon ay maaaring maging isang malakas na puwersa para sa kabutihan para sa magkakaibang mga stakeholder — maging ang mga karibal."

Nakita ng iba ang Amazon bilang isang malinaw na kandidato para sa paghihiwalay.

"Siyempre dapat itong masira," isinulat ni Paula Rosenblum, co-founder ng RSR Research. "Hayaan ang retail na negosyo nito na tumayo sa sarili nitong. Ibig kong sabihin, nasira ang PayPal at eBay. Bakit dapat magpatuloy ang Amazon sa ganitong paraan?"

Noong Hunyo, isang bipartisan na grupo ng mga mambabatas sa Kamara ang nagmungkahi ng antitrust na batas laban sa mga pangunahing tech platform (Apple
AAPL
, Google
GOOG
. Inakusahan ang Amazon ng hindi patas na pakikipagkumpitensya laban sa mga nagbebenta sa marketplace at pagnanakaw ng mga ideya ng third-party na nagbebenta sa pagbuo ng sarili nitong mga pribadong label na produkto.

"Gumagawa ang Amazon ng sarili nitong mga produktong may tatak na bahay, pagkatapos lamang nitong magkaroon ng data upang matukoy kung ang paggawa ng lahat ng ito ay kapaki-pakinabang, upang matagumpay na makipagkumpitensya laban sa mga pangunahing pambansang tatak. Walmart
WMT
, Target
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway, at bawat iba pang pangunahing retailer ay gumagawa ng mga tatak ng bahay sa eksaktong parehong paraan, gamit ang parehong impormasyon, sa loob ng mahigit 60 taon," isinulat ni Kai Clarke, CEO ng American Retail Consultants. "Bakit dapat parusahan ang Amazon?"

Sa kampo ng antitrust, si Joe Lonsdale, pangkalahatang kasosyo sa venture-capital firm na 8VC, ay sinisingil sa isang kamakailang Wall Street Journal editoryal, "Bini-subsidize ng AWS ang Prime, na nakakasama sa mga consumer sa katagalan."

"Ang pangunahing tanong tungkol sa anti-competitive na batas ay kung ang isang aspeto ng negosyo ay tumatanggap ng subsidy na nagpapahintulot sa kanila na ibenta ang kanilang mga serbisyo nang mas mababa sa kanilang gastos at na lumilikha ng hindi patas na kalamangan sa mga kakumpitensya," isinulat ni Dion Kenney, COO ng Mondofora. “Bagama't maraming dimensyon ng pag-uugali ng Amazon na nagpapakita ng napakalaking pakikinabang sa pakikipagnegosasyon, na may maraming dokumentadong pagkakataon ng pang-aabuso, ang tanging bahagi ng imperyo ng Amazon na tila umaangkop sa paglalarawan ng subsidy ay ang AWS, na kinikilalang nagbibigay ng karamihan sa mga kita ng Amazon. Mayroon bang dahilan kung bakit hindi ito maaaring i-spun-off bilang isang hiwalay na negosyo, na inaalis ang epekto ng subsidy? Wala akong maisip ni isa.”

Bilang sa tanong ng epekto ng customer, gayunpaman, ang ilan sa PagbebentaWire Ang BrainTrust ay hindi kumbinsido na ang mga mamimili ay nakatayo sa pangmatagalang mga talunan ng isang nagkakaisang Amazon. 

"Ang mga mamimili ay maaapektuhan ng anumang dibisyon sa loob ng Amazon," isinulat ni Lucille DeHart ng MKT Marketing Services. “Sa ngayon, nakikinabang sila sa mga naka-bundle na serbisyo — Prime Video na may Prime membership. Oo, nagiging nangingibabaw na ang Amazon na nagpapakita sila ng banta sa pagiging patas sa merkado, ngunit nakakahiya sa iba pang mga negosyo na hindi nakatanggap ng pagbabago sa lalong madaling panahon. Ang matagumpay na mga armas ng Amazon ay nagpapahintulot sa kanila na magpatuloy na mamuhunan sa iba pang mga pag-unlad.

"Noong ika-20 siglo, maaaring may katuturan na pigilan ang mga merkado mula sa pagmonopolyo dahil sa pangmatagalang epekto sa kumpetisyon at sa mamimili," isinulat ni Ryan Mathews, CEO ng Black Monk Consulting. "Ngunit sa Digital Age, ang ilang mga problema - sabihin ang huling milya na paghahatid - ay nangangailangan ng sukat upang matugunan. Bilang karagdagan, ang mga negosyo ng Amazon ay magkakaugnay, ang panunukso sa ilang mga piraso ay maaaring magkaroon ng malalim na hindi sinasadyang mga kahihinatnan. Sino ang makikinabang sa isang Amazon breakup? Mga malalaking brander at ang kumpetisyon. Sino ang maaapektuhan ng negatibo? Nasa consumer ang pera ko.”

Pinagmulan: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/