Ang mayayamang Chinese ay patuloy na gumagastos habang ang iba ay nagbabawas: McKinsey survey

BEIJING — Ang mas mayayamang Chinese ay mas gustong gumastos ngayong taon, habang ang mas mahihirap na tao ay nagbabawas sa paggastos ng higit pa, natuklasan ng McKinsey and Company sa isang survey na inilabas noong Huwebes.

Ang pagkakaiba-iba ay kaibahan sa 2019, bago ang pandemya, noong "may kaunting pagkakaiba sa paggastos sa pagitan ng dalawang grupo," sabi ng mga analyst ng McKinsey. Napansin nila ang isang opisyal na sukatan ng sentimento ng mga mamimili sa China ay bumaba sa taong ito sa pinakamababang lahat.

Ang mga pag-lockdown at mga paghihigpit sa paglalakbay upang makontrol ang mga paglaganap ng Covid sa China ay mas lumaganap ngayong taon habang ang mas nakakahawa na variant ng Omicron ay pumasok sa bansa. Ang pagbagsak ng merkado ng ari-arian ay nag-drag din sa ekonomiya.

Gayunpaman, higit sa isang-kapat - o 26% - ng mga taong may taunang kita ng sambahayan na higit sa 345,000 yuan ($49,286), ang nagsabing tinaasan nila ang paggasta ng 5% o higit pa mula noong nakaraang taon, natuklasan ng survey.

14% lamang ng pangkat ng kita na iyon ang nagsabing malaki ang kanilang pagbawas sa kanilang paggasta.

Ang trend ay bumaliktad para sa mga may malayong mas mababang kita, mas mababa sa 85,000 yuan sa isang taon. 12% lamang ang nagsabi na pinalaki nila ang paggasta, habang 27% ang bumabawas, sinabi ng ulat.

"Ang mas mayaman na populasyon ay mas tiwala tungkol sa kanilang personal na kayamanan at mga prospect sa hinaharap," sinabi ni McKinsey sa CNBC sa isang pahayag. "Nananatili silang medyo mas kumpiyansa tungkol sa pagpapanatiling trabaho sa hinaharap at pag-asa sa pagtaas ng suweldo sa hinaharap. Kadalasan ay mayroon na silang mas mataas na ipon.”

"Kaya, ang mas mayayamang grupo ay patuloy na gumagastos, habang ang mga grupong may mababang kita ay mas nag-aalangan at humawak ng mga desisyon sa paggastos."

Sa lahat ng kategorya ng kita, ang karamihan — o humigit-kumulang 60% — ay nag-ulat ng walang pagbabago sa paggasta ngayong taon. Ang bahagi ng pinakamayayamang nagsabing mas malaki ang kanilang ginastos ay mas maliit din ng sampung porsyentong puntos kaysa sa 36% na iniulat noong 2019.

Ang survey ni McKinsey sa higit sa 6,700 Chinese consumer ay isinagawa noong Hulyo.

Sa mga buwan mula noon, bumagsak ang pambansang data sa retail sales habang humihigpit ang mga kontrol ng Covid sa mga pangunahing lungsod tulad ng Beijing at Guangzhou.

Ang bahagi ng mga sambahayan sa lunsod na gustong mag-ipon “para sa tag-ulan” ay tumaas sa 58% — pinakamataas mula noong 2014, natuklasan ng survey ng McKinsey.

Bukod sa pag-uulat ng mas mataas na ipon, higit sa kalahati ng mga respondent ay inaasahan pa rin na tataas nang malaki ang kita ng kanilang sambahayan sa susunod na limang taon. Gayunpaman, bumaba ang bahagi, sa 54% ngayong taon mula sa 59% noong 2019.

Sa hinaharap, inaasahan ni McKinsey na bababa ang bilang ng mga sambahayan sa lungsod sa kategoryang mas mababang kita sa susunod na tatlong taon, habang milyon-milyon pa ang pumapasok sa isang mas mayayamang grupo.

Napansin ng mga analyst ang isang hiwalay na survey noong Agosto na natagpuan na ang mga tumutugon sa China ay may mas malakas na mga inaasahan tungkol sa isang post-pandemic economic rebound kaysa sa mga consumer sa US, UK o South Korea.

Tanging ang India at Indonesia lamang ang may mas malaking bahagi ng mga optimistikong mamimili kaysa sa China, sinabi ng ulat.

"Ang mga mas mataas ang kita ay binabawasan ang kanilang dalas ng pagbili, o binabago ang kanilang mga kagustuhan sa ilang mga kategorya, sa halip na lumipat sa mas murang mga tatak o produkto," sabi ng mga analyst.

"Ito ay pinadali ng mga tatak, lalo na ang mga domestic, na pinapataas ang kanilang laro at nag-aalok ng mas malawak na pagkakaiba-iba ng mga produkto."

Ang mga Chinese consumer ay lalong lumilipat sa mga lokal na brand at livestreaming platform.

Sinabi ng mga Chinese consumer na sinuri noong Agosto na gumugugol sila ng average na halos dalawang oras sa isang araw sa panonood ng content sa mga short-video platform gaya ng Douyin, sabi ng ulat.

"Ang paglipat na nangyari sa nakalipas na 18 buwan ay mula sa isang channel ng pakikipag-ugnayan tungo sa talagang isang channel ng commerce," sabi ni Daniel Zipser, senior partner sa McKinsey at pinuno ng Asia consumer at retail practice.

"Upang maging matagumpay sa social commerce, hindi lamang tungkol sa pagkakaroon ng isang mahusay na streamer, isang mahusay na produkto din, [ngunit] magkaroon ng nilalaman upang buhayin iyon," sabi niya. Bagama't ang mga lokal na kumpanya ay madalas na madaling umangkop sa mga bagong uso sa consumer, "ang mga dayuhang tatak at dayuhang kumpanya ay palaging nahihirapan dahil ang mga panloob na proseso ng pag-apruba ay magiging kasing bilis."