Ang Mga Executive ng Salesforce ay May Milyun-milyong Dahilan Para Umalis Sa gitna ng Pagbaba ng Presyo

Ang mga executive sa Salesforce ay tumatalon.

Inilagay ng co-CEO na si Bret Taylor ang kanyang abiso noong nakaraang linggo, na nagsasabing gusto niyang bumalik sa kanyang "ugat ng entrepreneurial." Si Stewart Butterfield, ang nagtatag ng Slack, na nakuha ng Salesforce dalawang taon na ang nakalilipas, ay aalis upang gumugol ng mas maraming oras sa kanyang pamilya, ayon sa isang mensahe na tiningnan ng CNBC. Dalawang iba pang miyembro ng brass ng kumpanya, sina Gavin Patterson at Mark Nelson, ang nagbitiw noong nakaraang buwan.

Habang ang kumpanya ay nagbigay ng kaunting paliwanag para sa biglaang pag-alis, ang isang posibleng dahilan ay maaaring pagtatago sa simpleng paningin. Ang halos 50% na pagbaba sa presyo ng stock ng kumpanya sa taong ito ay naglagay ng tatlong taon na halaga ng mga opsyon sa ehekutibong stock mula sa pera, posibleng nag-iiwan sa mga ehekutibo ng, medyo nagsasalita, kaunti upang ipakita para sa mga taon ng trabaho.

Ilang kumpanya ang nagbibigay ng mas maraming stock sa kanilang mga executive kaysa sa Salesforce. Noong 2021, ang gastos sa stock compensation ng kumpanya ay katumbas ng 8% ng kita nito para sa taon, ang ikasiyam na pinakamataas na ratio sa mga miyembro ng S&P 500, ayon sa data na ibinigay ng FactSet. Bukod dito, sa loob ng kumpanya, 85% ng executive pay dumating ang taong iyon sa anyo ng mga parangal na nakabatay sa stock. Para sa paghahambing, isang 2021 Harvard Business Review Sinabi ng artikulo na karamihan sa mga executive ay nakatanggap lamang ng 60% ng kanilang suweldo sa pamamagitan ng stock o mga opsyon.

"Ito ay isang kumpanya na pinalakpakan ng mga tao sa pamamahala ng korporasyon," sabi ni Erik Gordon, isang propesor sa Ross School of Business ng University of Michigan, Forbes.

Iyon ay dahil napakaliit ng executive pay ng Salesforce ang natiyak. Sa halip, itinali ng kumpanya ang mga executive payout nang husto sa performance ng presyo ng stock nito.

Ngunit ang gayong pamamaraan ay maaaring maging backfire kapag ang stock market ay lumiliko.

Ang stock ng isang kumpanya ay hindi nakikipagkalakalan sa isang vacuum. Sinasalamin din ng mga stock ang umiiral na mga kondisyon ng merkado, na tinutukoy ng mga pinansiyal na pro bilang "beta." Siyempre, kadalasang mainam iyon kapag tumataas ang mga presyo. Walang executive na nagreklamo tungkol sa pagtaas ng presyo ng stock, nag-ambag man sila dito o hindi. Ngunit kapag ang isang bear market ay nag-drag sa lahat ng mga stock pababa, ito ay mahirap na makahanap ng isang tao na sisihin para sa plunge.

Na maaaring maging mahirap para sa mga kumpanyang umaasa sa mga presyo ng stock bilang isang sukatan ng pagganap pagdating sa pagpapanatili ng talento.

"Mukhang isang scheme ng kompensasyon na hindi naging epektibo sa pagposas ng mga empleyado sa kumpanya," sabi ni Gordon Forbes.

Sa nakalipas na tatlong taon, ang Salesforce ay nagbigay sa mga executive ng mga opsyon na may mga strike price na mula $154 hanggang $215. Sa kasalukuyang presyo ng stock na $133, ang pinakamababa mula noong 2018, ang stock ay kailangang tumaas ng 16% para lang maka-break even para sa pinakamurang tranche. At ito ay kailangang makakuha ng 61% para sa mga opsyon na ipinagkaloob noong nakaraang taon upang maging katumbas ng anuman.

At ito ay hindi lamang mga pagpipilian. Binibigyan ng Salesforce ang mga executive ng stock na nakabatay sa pagganap na naglalagay batay sa pagbabago ng presyo nito na nauugnay sa isang pangkat ng mga kapantay. Gayunpaman, anuman ang ginagawa nito sa panukalang iyon, kung ang pagbabalik ng stock ay hindi positibo sa paglipas ng panahon, ang Salesforce ay magbabayad lamang ng isang bahagi ng award. Dahil ang Salesforce ay kabilang sa mga stock na may pinakamasamang performance sa S&P 500 Index ngayong taon, ang pagpindot sa target ay mukhang ang pinakamahusay na sitwasyong sitwasyon sa puntong ito.

Idagdag ang lahat, at ang mga executive ng Salesforce ay maaaring hindi tumatalon sa barko gaya ng pagputol ng pain.

Hindi tumugon ang Salesforce sa isang kahilingan para sa komento.

"Nagdududa ako na kompensasyon ang tanging dahilan kung bakit sila aalis," sabi ni Gordon Forbes. “I think compensation plays a role, but there's more to the story. Ngunit sa mas malaking larawan, pinadali ng isang super bull market sa nakalipas na dekada ang buhay para sa mga HR manager. Kinailangan lang nilang magbitbit ng stock sa harap ng mga recruit at mag-sign up sila. Kaya hindi na nila kailangang gumawa ng masyadong maraming pag-iisip. Ngayon ay kailangan nilang bumuo ng mga plano na gumagana sa pabagu-bago ng isip na mga stock market, hindi lamang mga one-way na merkado, kung gusto nilang panatilihin ang kanilang pinakamahusay na mga tao.