Ang CEO ng Signature Films sa Ebolusyon ng Firm at Pagiging Isang Production Company na Dapat Mabilang

Hindi maikakaila na si Marc Goldberg, ang CEO ng Signature Films and Entertainment, ay isang risk-taker, at siya ang unang umamin na hindi ito palaging nagbabayad. Naging transformational ang mga nakaraang taon para sa negosyo, ngunit hindi ito naging madaling paglalakbay.

Ang ebolusyon ng Signature ay ang mga bagay ng mga pelikula sa Hollywood. Nagsimula ang kumpanya sa labas ng bahay ng exec sa UK bilang isang independiyenteng sangkap sa pamamahagi na tumutuon sa sektor ng home entertainment habang ang bula ay pumuputok. Sa sariling mga salita ni Goldberg, isang "sakuna" ang isang pagtatangka upang makakuha ng isang foothold sa theatrical market. Gayunpaman, narito na tayo sa 2022, kasama ang Signature Films arm ng kumpanya na naka-embed sa industriya bilang isang manlalaro sa mundo ng produksyon na dapat bigyang-pansin ng industriya.

Ang ari-arian, sa pangunguna nina Toni Collette at Anna Faris, na nakabalot kamakailan sa New Orleans at isa sa 12 pelikulang nakuhanan na ng Signature. Mayroong isang dosenang higit pa sa hinaharap na slate ng produksyon. Naglabas sila ng mahigit 1,000 pelikula bilang distributor, kasama ang Ang Peanut Butter Falcon at ang aktor na si Liam Neeson, Ang Matapat na Magnanakaw. Dumating si Goldberg at ang kanyang koponan upang maglaro, kaya naabutan ko siya upang pag-usapan ang tungkol sa mga mataas at mababa, panalo at talo, at pagkuha ng upuan sa mesa sa Hollywood.

Simon Thompson: Sa pagbabalik sa simula, bakit mo nakita ang pangangailangan para sa Signature na umiral sa marketplace?

Marc Goldberg: Upang maging tapat sa iyo, hindi naman talaga kailangan. Sa palagay ko ay hindi na kailangan ng isa pang kumpanya ng pamamahagi ng pelikula sa UK. Noong nagsimula ako 11 taon na ang nakararaan, kung nag-iisa kang nagsisimula, ito ay isang mundong pinangungunahan ng kung gaano karaming mga DVD ang makukuha mo sa istante, at sa palagay ko ito ay pareho para sa sinumang independyente sa mundo. Iyon ay kung paano mo sinubukang simulan ang pundasyon ng negosyo. Bago ako nagsimula sa Signature, isa akong hotshot na nagbebenta ng DVD para sa iba't ibang kumpanya, na isang mahusay na trabaho na mayroon sa iyong 20s dahil ito ay isang seksi na produkto noon, at magaling ako dito. Nakikita nito ang pagkakataon sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga ugnayang ito sa lahat ng malalaking retailer na ito. Sa halip na kunin ang produkto ng ibang tao at kunin ito sa mga istante, bakit hindi ko ito subukan at tingnan kung maaari akong maglisensya ng mga pelikula sa aking sarili at gawin ito sa ganoong paraan? Ito ay higit pa tungkol sa aking pangangailangan na subukan at mag-branch out at gawin ang sarili kong bagay sa 30. Ito ay isang sandali sa aking buhay kung saan ito ay isang sitwasyon ngayon o hindi kailanman.

Thompson: Nahuli mo ba ang tuktok ng alon na iyon sa tamang oras?

Goldberg: Naabot na ng merkado ng DVD ang talampas nito sa puntong iyon, kaya sa pagbabalik-tanaw, malamang na nagsimula ako sa hindi magandang panahon. Sa mga sumunod na taon, dahan-dahang bumaba ang merkado, at ang paniwala ng mundong ito na pinangungunahan ng mga digital na manlalaro ay nasa abot-tanaw. Gayunpaman, hindi iyon ang itinuring ng mga tao bilang bahagi ng kanilang mga plano sa negosyo. Tiyak na iyon ang kaso sa independiyenteng mundo, ngunit maaaring iba ito para sa mga studio. Nakikita ko kung ano ang Signature sa merkado ng UK ngayon, at sa tingin ko kami ay natatangi. Ginagawa namin ang mga bagay sa napakahusay na paraan gamit ang sarili naming uri ng selyo ngunit sa pagiging totoo, sa pagbabalik-tanaw, parang, 'Mayroon ba akong sapat na mga shekel para magsama-sama para bumili ng ilang medyo katamtamang pelikula at subukang makuha ang mga ito. ang mga istante sa mga retailer tulad ng Tesco. Iyon ang MO ko sa simula, tinitingnan kung sapat ang kita ko para mabayaran ang mga bayarin.

Thompson: Nabago ba ng huling sampung taon ng digital growth ang Signature model?

Goldberg: Sa home entertainment, nakikita ko lahat ng aspeto, maging SVO man ito
VO
D, TVOD, AVOD o Pay TV at iba pa, alam mo, lahat ng iyon ay home entertainment. Ang pagtaas ng transactional digital na pag-uugali mula sa mga madla, mula noong sinimulan ko ang negosyo hanggang sa huling ilang taon, ay talagang kapana-panabik. Noong sinimulan ko ang kumpanya sa UK noong unang bahagi ng 2000s, nagkaroon ng Sky Box Office ang Sky, at iyon lang, at sa palagay ko ito ay pareho sa US sa iba't ibang cable platform kung saan maaari kang magrenta ng pelikula, ngunit ito ay ' t isang bagay na ginawa ng mga tao dahil nangungupahan pa sila at bumibili ng mga DVD. Dumating ang mga Smart TV, at bigla kang kumikita ng mas malaki. Kung nangungupahan ka ng isang pelikula, may pumipindot, at nagpapadala ka ng file, sa halip na gumawa ng DVD, ipadala ito, at ilagay ito sa isang istante, at kung hindi ito nagbebenta, ipapadala ito balik sayo. Kahit hanggang ngayon, halos nagbebenta pa rin kami ng mga DVD. Noong sinimulan ko ang negosyo, ito ay 99 porsiyento ng kumpanya; ngayon, malamang dalawa o tatlong porsyento na. Kung saan mo inilalagay ang mga DVD sa harap ng isang customer, sa isang lugar tulad ng isang grocery store, binibili pa rin sila. Gusto ng mga tao na makita ito, maramdaman, at kolektahin ang mga ito, at palaging may madlang iyon. Nakita namin ang parehong sa musika at ang muling pagkabuhay sa katanyagan ng vinyl. Gayunpaman, naniniwala ako na sa 10, 15, o marahil 20 taon, ang aking mga anak ay kukuha ng DVD at iisipin, 'Ano ito? Maaari ba akong manood ng isang pelikula tungkol dito?' Sa tingin ko ito ay magkakaroon ng ilang uri ng pagbabalik, ngunit ang digital ay lumago nang husto sa bawat direksyon. Nakikipagtulungan kami sa Amazon bilang isang platform ng SVOD, TVOD, at AVOD, kaya kinailangan naming umangkop at mag-pivot sa buong paraan, at patuloy naming gagawin iyon.

Thompson: Matapos mapatunayang mabubuhay sa UK, ano ang katalista na humantong sa paglago na humantong sa pagpapalawak ng US? Ang pagpapalawak ba ng US ay palaging nasa card?

Goldberg: Ang pagpapalawak ng US ay itinulak lamang ng produksyon. Kami ay isang negosyo sa pamamahagi sa UK at iba't ibang mga teritoryo. Noong 2015, kumuha ako ng kasosyo na kumuha ng porsyento ng kumpanya, at bilang bahagi nito, binigyan niya kami ng pasilidad ng kredito para mapalago ito. Nasa yugto kami kung saan gumagawa kami ng maraming iba't ibang bagay sa mundo ng home entertainment, ngunit wala kaming ginagawa sa teatro, at tila ang susunod na pinakamahusay na paraan upang palaguin ang negosyo ay ang gawin ito sa teatro.

Thompson: Paano nangyari iyon?

Goldberg: Iyon ay isang trahedya. Sa isang paraan, ito ay isang magandang bagay na ito ay isang sakuna sa simula pa lamang dahil ito ay nagturo sa amin na ang pagpapalabas ng mga pelikula sa independiyenteng arena nang malawakan ay halos imposibleng gumawa ng mahabang panahon. Sa kabutihang palad, ang mga pelikulang huli naming pinalabas ay hindi kami masyadong nasira. Higit pa sa default, sa halip na disenyo, kami ay tulad ng, 'Buweno, kung hindi kami makakabili ng malalaking pelikula at ilalabas ang mga ito na may malaking P&A, paano kung ibaling namin ang aming mga mata sa paggawa ng mga pelikula?' So, yun ang ginawa namin, and thankfully, successful yung first couple of movies na ginawa namin, so financially, it worked for us. Ako ay nasa isang punto ng aking buhay sa mga tuntunin ng pakikipag-usap tungkol sa pagpapalawak ng US kung saan ang aking pamilya at ako ay nagkakaroon ng sandali sa aming mga buhay kung saan sinabi namin, 'Let's give it a go.' Mayroon kaming mga 18 o 19 na tauhan; Mayroon akong isang mahusay na pangkat ng pamamahala. Gumagana ito nang maayos, at hindi ko kailangang naroon araw-araw, at maaari kong pinangangasiwaan ito mula sa Los Angeles. Paatras at pasulong ako sa lahat ng oras, nakikipagpulong sa mga ahente, nauunawaan kung paano gumagana ang buong bagay, kaya kinuha ko ang malaking sugal na iyon at lumipat dito. Sabi ko, 'Let's give it a year,' lumapit ako kasama ang aking asawa at tatlong anak. Pagkalipas ng limang taon, narito pa rin ako, salamat, at nakagawa na kami ng maraming pelikula, na gagawin pa lang ang pinakamalaking pelikula na nagawa namin sa ngayon. Maraming mga bagay ang nangyari sa pagitan, tulad ng pagbebenta ng kumpanya at pagbili nito pabalik, ngunit sa mga tuntunin ng tanong, ito ay ang simula ng production arm ng kumpanya na ang ibig sabihin ay kung nasaan tayo.

Thompson: Nang dumating ka dito, gaano katanggap ang industriya, at gaano katagal bago ka seryosohin ng industriya bilang isang kumpanya ng produksyon?

Goldberg: Ako ay isang medyo matibay na karakter. Kailangan ng maraming pagtanggi para sa wakas ay maiimpake ko ang aking mga bag. Wala kang upuan sa mesa. Pagsisimula ng isang kumpanya ng pamamahagi sa UK, kailangan mong maghanap ng ruta papunta sa merkado, ngunit walang kakulangan ng mga kumpanya ng produksyon dito, at nakagawa lang kami ng ilang pelikula kahit na nagkaroon sila ng ilang malalaking bida sa pelikula. kanila, tulad ng Final Score. Iyon ay nagbigay sa amin ng isang uri ng bandila upang iwagayway. Bagama't hindi interesado ang mga ahente, tagapamahala, abogado, at talento sa mga independiyenteng distributor sa labas ng US, kilala kami sa mga ahente ng pagbebenta. Mayroon silang mga relasyon sa iba't ibang manlalaro na kailangan upang bumuo ng mga relasyon, kaya hindi kami lubos na kilala. May bango ng Signature sa hangin, at ipinagmamalaki ko lahat ng ginagawa namin. Si Sarah Gabriel ay isang ahente sa pagbebenta, hindi mula sa background ng produksyon, at nagbebenta siya sa amin ng mga pelikula. Sa paglipat ko dito, aalis siya kung saan siya nagtatrabaho at nagkaroon ng ganitong ambisyon na epektibong sumali, isang startup. Nakita niya ang aking ambisyon at sumama sa akin, ang baliw na producer na ito na lumilibot sa bayan at nagbabayad ng mga tao para sa pag-unlad, pagsusulat ng mga script, at pagpili ng mga bagay. Napapansin ka niyan dahil isa kang taong kayang magbayad, kaya sa pangkalahatan, handang buksan ng mga tao ang kanilang mga pintuan. Kinailangan ako ng anim hanggang siyam na buwan upang subukang maghanap ng mga proyekto na sa tingin namin ay maaaring gumana sa komersyo at maaari naming matustusan. Hindi ito tulad ng paglabas at pagkuha ng isang pelikula at pagkatapos ay ilalabas ito. Napakalaking halaga ng pera, oras, buwan, sakit, dugo, pawis, at luha upang subukang makarating doon, at pagkatapos ay nangyari ang pandemya nang magsisimula na kaming gumawa ng ilan sa mga pelikulang ito.

Thompson: Pinigilan ka ba niyan sa iyong mga track na hindi magkaroon ng parehong mga mapagkukunan na mayroon ang isang malaking studio? Marami sa kanila ang napilitang huminto kahit minsan.

Goldberg: Nagsimula na talaga kami at gumawa ng ilang pelikula noong panahong iyon. Bago ang Covid, may ilang bagay na nagawa namin, at sa katapusan ng Marso, nang matapos kami Ang ari-arian, ang ibig sabihin nito ay gumawa kami ng anim na pelikula noong nakaraang taon, at talagang ipinagmamalaki ko iyon, at mayroon pa kaming apat na na-lock at handa nang gawin hanggang sa katapusan ng taon. Marahil ay may isa pang 15 hanggang 20 sa slate, nakaupo sa subs bench at naghahanda sa iba't ibang paraan. Ito ay isang paglalakbay mula noong dumating ako dito noong tag-araw ng 2017. Hindi ako makapaniwala na limang taon na kami rito, at matagal na kaming nakakulong sa bahay. Ang ari-arian ay isa sa mga proyekto mula sa mga unang araw kung saan kami lumabas, kinuha ang pagkakataon na bumuo ng script kasama ang manunulat, at umaasa na makarating kami doon. Tinitingnan ko ang aking sarili limang taon na ang nakalilipas, at hindi ko sasabihin na akala ko ay madali, ngunit hindi ko alam na magiging kasing hirap ang paggawa ng pelikula. Kasabay nito, itinayo namin ngayon ang aming sarili sa isang lugar kung saan bukas ang mga pinto, at nakakakuha kami ng mga proyekto araw-araw mula sa lahat ng uri ng mga tao, at ito ay lubhang kapana-panabik. Pinalaki namin ang koponan at mayroong limang tao na nagtatrabaho dito. Mula nang muling bilhin ang kumpanya sa UK, mayroon na kaming mahigit 42 na kawani sa pagitan ng US at UK. Ang bilang ng mga pelikulang ginagawa namin dito ay hindi kasama ang mga bagay na ginagawa namin sa UK. Kami ay nakatuon sa paggawa ng hindi bababa sa apat o limang mga proyekto sa UK, masyadong, at ito ay talagang mahusay na magkakasama.

Thompson: Pagdating sa mga badyet, ano ang gustong laruin ng Sandbox Signature?

Goldberg: Noong nakaraang taon, gumawa kami ng tatlo o apat na pelikula sa $1 milyon na hanay ng badyet, na konsepto sa halip na hinimok ng cast, at gusto naming gawin ang bagay na iyon. Gumagana ito para sa amin. We're driven by seeing what works in the distribution world, and if we can emulate that in producing films that stands, even if they have not got a big cast, we are interested in doing that. Gusto rin naming magtrabaho sa ganoong uri ng matamis na lugar ng $5 milyon hanggang $10 milyon na action thriller kung saan kailangan nitong magkaroon ng ilang elemento ng cast na makatuwiran upang magawa ang mga numero. Tapos may mga pelikulang parang Ang ari-arian; ang $15 milyon hanggang $20 milyon-plus na badyet, kung saan ito ay isang pelikula na sa tingin namin ay mga high pedigree na pelikula na may mga kamangha-manghang filmmaker at cast na sa tingin namin ay tatangkilikin ng mga manonood sa buong mundo. Na may Toni Collette, Thomas Haden Church, Anna Faris, at Kathleen Turner. Ipinagmamalaki namin ang aming ginagawa, ngunit malinaw naman, ang mga malalaking badyet na mga pelikulang iyon ay pinasisigla din ng mga cast ang marami pang ibang tao na gustong sumama sa amin at magtrabaho. Ang pakiramdam sa paligid Ang ari-arian, ang laki ng produksyon, at ang lawak ng cast ay nagbukas ng aming mga mata sa paggawa ng higit pang mga bagay na tulad niyan.

Thompson: Sabi mo may mga prestige na pelikulang ito para sa iyo, kaya tinitingnan mo ba ang seryosong pagsulong sa theatrical, pinaghalong theatrical at streaming, at potensyal na content na karapat-dapat sa mga parangal?

Goldberg: Ang nakikita natin ngayon ay hinding-hindi mangyayari sa mundong nagdaan dahil hinding-hindi iyon papayagan ng theatrical, ngunit ngayon ay hindi na nila ito mapipigilan. Kung ito ay lumabas na kami ay naglalabas Ang ari-arian sa theatrically, iyon ay magiging hindi kapani-paniwala. Gayunpaman, kung mapupunta ito sa isang platform ng SVOD tulad ng Netflix, Amazon, o Hulu, lahat ng mga taong ito ay nanalo ng Oscar at iba pang mga pangunahing parangal para sa kanilang mga pelikulang inilabas nang diretso sa streaming. Ako ay ganap na bukas sa talakayan sa lahat ng oras kung paano ipapalabas ang mga pelikula.

Thompson: Sa industriyang ito sa 2022, mayroon bang limang taong plano? Mayroon ka ba? Maaari ka bang magkaroon ng isa ngayon, na may mga bagay sa gayong pagbabago?

Goldberg: Natamaan mo ito. Nakagawa na ako ng ilang panayam sa nakaraan, at karaniwang tinatanong ako ng mga tao, 'Ano ang limang taong plano?' Kung sinabi mo lang five years ago, ito ang gagawin ko, hindi ko akalain na sasabihin ko, 'Yun ang gusto kong gawin.' Sinimulan lang naming tingnan ito; lumipat kami dito at naisip na maganda kung makakagawa kami ng ilang pelikula. Lahat ng mga nangyari sa pagitan, hindi ko na mahulaan. Napakahirap sabihin kung ano ang mangyayari sa tatlo o limang taon, ngunit mayroon akong malinaw na ambisyon na ipagpatuloy ang pakikipagtulungan sa mga mahuhusay na gumagawa ng pelikula. Nais kong gumawa ng isang dosenang higit pang mga pelikula sa susunod na limang taon, palaguin ang negosyo ng pamamahagi sa paraang patuloy na paglaki nito, at panatilihin ang trajectory na iyon. Nagbenta kami ng Signature at binili namin ito pabalik. Mayroon akong bagong mamumuhunan na nagtatrabaho sa akin. Wala akong planong magbenta o gumawa ng IPO dahil nasisiyahan ako sa pagkakaroon ng ating kalayaan, pagkontrol sa negosyo, at pagkakaroon ng lahat sa iisang bubong tungkol sa pamamahagi at produksyon. Ang kakayahang mag-finance ng mga pelikula sa ating sarili ay isang kamangha-manghang balahibo sa sumbrero kung saan maaari tayong maging panginoon ng ating sariling kapalaran. Ito ay isang kaso ng pagtatanong, 'Ano ang magagawa natin diyan?' Nakikita namin ang susunod na yugto na ito bilang Signature 3.0 at hindi ako mas nasasabik sa kung ano ang hinaharap.