Ang Bagong Pangalan ng SLB ay Dumarating sa Isang Inflection Point Para sa Digital At Decarbonization

Para sa anumang kumpanya, ang pagbabago sa pangalan ay nagpapakita ng panganib ng pagkawala ng pagkilala sa brand, kahit man lang sa maikling panahon. Iyon ay tila totoo lalo na para sa isang kumpanya na nagpapatakbo sa ilalim ng parehong pangalan sa halos isang siglo. Walang alinlangan na ito ay isang pagsasaalang-alang para sa pangkat ng pamamahala sa kumpanya na unang gumamit ng SchlumbergerSLB
pangalan noong 1934 sa pagpaplano nito para sa pagbabago sa mas simple, pagbabagong nakatuon sa simbolo ng stock sa bagong pangalan ng SLB.

Sa isang panayam na isinagawa bago ang Pasko, si Rajeev Sonthalia, ang Pangulo ng Digital at Integration ng SLB, ay sumang-ayon na ang alalahanin ay lumitaw, ngunit ang desisyon ay ginawa na ang mga benepisyo ng pivot ng tatak ay mas hihigit sa anumang mga kakulangan. "Sa ngayon, lubos kaming nalulugod sa tugon," sabi niya sa akin.

Kapag nagbago ang pangalan ay inihayag noong Oktubre 24, sinabi ng kasamang release na ang pangalan ng SLB ay idinisenyo upang bigyang-diin ang “vision ng kumpanya para sa isang decarbonized energy future at nagpapatibay sa pagbabago nito mula sa pinakamalaking kumpanya ng oilfield services sa mundo tungo sa isang pandaigdigang kumpanya ng teknolohiya na nakatuon sa paghimok ng pagbabago sa enerhiya para sa isang balanseng planeta. ” Naniniwala ang SLB na mas mahusay na ipinapakita ng bagong branding ang kasalukuyang pagtuon ng kumpanya sa paglipat ng enerhiya, kabilang ang pagbabago at pag-decarbonize sa industriya pati na rin ang pagbuo ng mga bagong sistema ng enerhiya.

Si Sonthalia ay maingat na tandaan, gayunpaman, na ang pagpapalawak sa pokus ay hindi nangangahulugan na malapit nang abandunahin ng SLB ang negosyo nito sa oilfield. Malayo, kung tutuusin. "Ang aming nabasa sa hinaharap ay na magkakaroon ng balanseng halo ng enerhiya," sabi niya. "Kaya, kailangan nating ipagpatuloy ang pagmamaneho ng inobasyon sa langis at gas habang tinutuklas ang mga pagkakataon sa negosyo na higit pa doon. Ngunit ito ay talagang isang napaka-core na bahagi ng aming diskarte. Walang de-emphasis.”

Itinuturo ni Sonthalia ang pangangailangan para sa digital na pagbabago sa mga pangunahing negosyo ng langis at gas at bagong enerhiya ng SLB. Ang kumpanya ay kasalukuyang may higit sa 1,500 mga customer at higit sa 85% ng nangungunang 100 mga producer ng enerhiya gamit ang software nito.

"Nangangako ang digital na gumawa ng materyal na epekto sa ating industriya sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga oras ng pag-ikot at panganib, pagpapabilis ng mga pagbabalik, pagpapataas ng produktibidad, habang sa parehong oras ay binabawasan ang mga gastos at carbon," sabi niya. “Nasa isang inflection point tayo, at tinutulungan tayo ng digital na malutas ang hamon ng pagiging abot-kaya ng enerhiya, pagpapanatili at seguridad, kapwa para sa ating legacy na negosyo sa langis at gas at sa mga bagong sistema ng enerhiya ng bukas."

Pinagsasama ng isang kamakailang hakbang ng SLB ang patuloy na pagtutok ng kumpanya sa legacy na negosyo nito na may pagkakataon para sa pagpapalawak sa mga karagdagang sektor. Noong Setyembre, SLB at Aramco inihayag ang mga plano upang makipagtulungan sa pagbuo ng isang digital na platform na idinisenyo upang lumikha ng mga solusyon sa pagpapanatili para sa mga mahirap na pigilin na sektor sa buong ekonomiya ng Saudi Arabia. Ang konsepto ay upang magamit ang mga umiiral na digital na teknolohiya ng SLB upang bigyang-daan ang mga kumpanya sa enerhiya, mga utility, kemikal, bakal, semento at iba pang mahirap-abate na sektor na kolektahin, sukatin, iulat at i-verify ang kanilang mga emisyon, at mula roon upang suriin ang mga landas patungo sa mga solusyon sa decarbonization.

“Ang pakikipagtulungang ito ay kumakatawan sa isang hindi pa nagagawang pagkakataon para sa parehong mga kumpanya na gamitin ang digitalization upang harapin ang isa sa mga pinaka kritikal na hamon ng ating henerasyon. Kasabay nito, palalawakin nito ang mga digital na kakayahan sa loob ng Kingdom of Saudi Arabia at gagamitin ang pandaigdigang pag-abot ng Schlumberger upang potensyal na maghatid ng epekto sa buong mundo,” sabi ni Ahmad A. Al-Sa'adi, senior vice president ng Technical Services sa Aramco.

"Ang pagsukat ng carbon ay isang hamon," dagdag ni Sonthalia. "Ang layunin ay upang makipagtulungan nang malapit sa Aramco upang maging malinaw na masukat ang kanilang carbon footprint at lumipat patungo sa higit na transparency at intensive carbon accounting. Sa palagay namin, sa pagkakaroon ng lahat ng bagay sa isang platform ng data, maaari naming epektibong magdala ng higit na transparency at mas mahusay na pananagutan sa pag-uulat ng gobyerno."

Sa huli, sabi ni Sonthalia, ang layunin ay ang pagbuo ng isang hanay ng mga digital na solusyon na maaaring ilapat hindi lamang sa mga industriya, ngunit sa anumang bansa. "Iyan ang buong ideya ng pakikipagtulungan: Upang mabuo ang platform sa kabuuan at pagkatapos ay matugunan ang mga pangangailangan sa Saudi Arabia at pagkatapos ay palawakin pa."

Ito ang uri ng pandaigdigang adhikain na maaaring ituloy ng isang kumpanyang may pandaigdigang sukat at abot. Ang SLB, habang itinatayo ito sa legacy na nilikha ng hinalinhan nitong si Schlumberger, ay isang kumpanya.