Mabula ang Mga Pagsisikap ng Starbucks Union Sa Strike

Key takeaways

• Ang mga manggagawa sa mahigit 100 lokasyon ng Starbucks ay nagwelga noong Huwebes sa susunod na yugto ng pagsisikap ng unyon ng Starbucks
• Ang mga walkout ay kasabay ng Starbucks' Red Cup Day, isa sa mga pinaka-abalang araw ng kumpanya sa taon.
• Matagal nang may pinagtatalunang ugnayan ang Wall Street sa mga unyon – ngunit ang panlabas na anyo, hindi bababa sa, ay maaaring magbago pagkatapos ng pandemya
• Mag-unyon man ang Starbucks o hindi, matutulungan ka ng Q.ai na mag-navigate sa mga magulong market para maghanap ng pangmatagalang yaman

Sa Huwebes, mga manggagawa sa Starbucks nagpunta sa strike sa kanilang pinaka-coordinated na pagsisikap pa upang pag-isahin ang kumpanya ng kape. Iniulat ng CNN sa unang bahagi ng araw na mahigit 2,000 empleyado sa 112 lokasyon sa buong bansa ang “nakatakdang magsagawa ng isang araw na welga.”

Dumating ang mga walkout ng unyon ng Starbucks sa welga sa sikat na Red Cup Day ng Starbucks. Ang taunang kaganapang ito ay madalas na nakikita ang mga customer na pumipila sa labas ng pinto upang makatanggap ng limitadong edisyon na magagamit muli na mga tasa na may pambili ng inumin para sa holiday.

Para sa Starbucks, ito ay isa sa mga pinaka-pinakinabangang araw ng taon.

Para sa mga empleyadong nagsasabing sila ay sobra sa trabaho, kulang ang sahod at kakaunti ang mga tauhan, ito ay isang magulong bangungot.

Ngunit sa taong ito, nagkaroon ng bagong kahulugan ang Araw ng Red Cup para sa mga umaasa sa unyon ng Starbucks.

Starbucks union strike: Ang mabilis at mabula

Sinasabi ng mga kinatawan ng Starbucks Workers United na ang pagsasagawa ng Starbucks ng talamak na kakulangan ng tauhan ay isa lamang dahilan kung bakit nila inilunsad ang “Red Cup Rebellion.”

Pansinin ng mga manggagawa na ang Red Cup Day ay isa sa mga pinaka-abalang araw ng pagbebenta ng Starbucks ng taon. At gayon pa man, bahagyang para sa kadahilanang ito, ito ay isa sa mga pinakakapos na tauhan. Ang pagpili sa Araw ng Red Cup upang hampasin, samakatuwid, ay nilayon na maging parehong simboliko at epektibo sa pananalapi.

Sa picket line, namigay ang mga lider ng mga red cup na dinisenyo ng unyon upang kontrahin ang red cup giveaway ng Starbucks. Ang iba ay may dalang mga karatula o ipinaalam sa mga dumadaan sa mga pagsisikap at layunin ng unyon ng mga empleyado. Sa ilang mga lokasyon, napansin ng mga manggagawa na ang kanilang mga manager ay gumagawa ng mga inumin habang ang mga barista ay nagmamartsa sa labas.

Pinili ng mga organizer ang araw na ito na magwelga upang pilitin ang kamay ng kumpanya sa paggawa ng isang magandang loob na pagsisikap sa bargaining table. (Isang bagay na, sa ngayon, inaangkin ng mga unyonized na tindahan ay hindi pa nangyayari.) Sa mas malawak na saklaw, ang mga nagwewelga na manggagawa ay naghahanap ng mas mataas na sahod, mas pare-parehong mga iskedyul at mas mahusay na mga patakaran sa bakasyon sa sakit at bakasyon.

Nagpahayag din ng galit ang mga unyon na manggagawa na ibinigay ng Starbucks mas magandang suweldo at benepisyo sa mga tindahan lamang na hindi unyon. Sinasabi ng kumpanya na hindi ito maaaring legal na mag-alok ng mga perk na ito sa panahon ng mga negosasyon – isang paghahabol na sinasabi ng maraming eksperto sa batas maghanap ng kahina-hinala.

Sinasabi rin ng mga organisador na ang Starbucks ay paulit-ulit na nakikibahagi sa mga aktibidad laban sa unyon tulad ng pagsasara ng mga tindahan at pagpapaalis sa mga nakikiramay sa unyon. Itinatanggi ng kumpanya ang mga paratang na ito.

Si Michelle Eisen, na tumulong sa pag-oorganisa ng una sa mahigit 250 matagumpay na boto ng unyon, ay nagsabi sa isang pahayag: “Iniwan ng Starbucks ang mismong mga pagpapahalagang nagtulak sa marami sa amin sa kumpanya sa unang lugar…. Ngayong Araw ng Red Cup, nag-aayos kami para sa isang boses sa trabaho at isang tunay na upuan sa hapag.

Pinapahirapan ang pagsisikap ng unyon ng Starbucks sa ngayon

Iniulat ng National Labor Relations Board na hindi bababa sa 257 mga lokasyon ng Starbucks ang bumoto na mag-unyon mula noong huling bahagi ng 2021. Sa ngayon, ang Starbucks ay pumasok sa mga negosasyon sa kontrata sa hindi bababa sa 53 blinds, na may 13 pang session na nakaiskedyul.

Mabilis na kumalat ang unyonization sweep pagkatapos manalo ang isang lokasyon sa lugar ng Buffalo sa isang halalan ng unyon noong Disyembre. Di-nagtagal pagkatapos noon, dose-dosenang mga tindahan sa buong bansa ang nag-file para sa halalan. Gayunpaman, bumagal ang pagsisikap noong nakaraang tag-araw dahil, ayon sa mga organizer, gumanti ang Starbucks ng mga pagpapaalis, pagsasara ng tindahan at pagpapalawak ng mga karagdagang benepisyo sa mga lokasyong hindi pang-unyon.

Bilang tugon, pinaigting ng mga organisador ng unyon ang kanilang sariling pagsisikap. Ang mga indibidwal na tindahan ay nagsimulang makakita ng mas mahaba at mas madalas na mga strike. Sa Boston, nakita ng isang tindahan sa lugar ang mga empleyado na lumalabas nang mahigit dalawang buwan. Ang New York City Roastery ay nahaharap sa ikatlong linggo ng isang welga ng empleyado.

Ngunit ang welga ng unyon ng Starbucks noong Huwebes ay lumilitaw na gumawa ng mga pagsisikap sa susunod na antas, kasama ang mga empleyado na nagpapahayag ng mga hinaing nang mas maayos (at masakit sa pananalapi) kaysa dati.

Mahigpit na relasyon sa pagitan ng dalawang panig

Hindi inilihim ng Starbucks ang pagsalungat nito sa mga pagsusumikap sa pag-unyon, bagama't tinututulan nito ang mga paratang na ito ay labag sa batas na nakialam.

Huwebes, kinilala ng pahayag ng kumpanya ang kamalayan na "ang mga demonstrasyon ng unyon ay naka-iskedyul sa isang maliit na bilang ng aming higit sa 9,000 US na mga tindahan na pag-aari ng kumpanya." Gayunpaman, bagama't nirerespeto nito ang mga karapatan ng mga empleyado na magprotesta ayon sa batas, nananatili ang pagtuon nito sa "pag-angat ng karanasan sa Starbucks para sa aming mga kasosyo at customer."

Sinabi ng kumpanya, "Nananatili kaming nakatuon sa lahat ng mga kasosyo at patuloy na magtutulungan, magkatabi, upang gawing kumpanya ang Starbucks na gumagana para sa lahat."

Ngunit hindi malamang na ang isang pahayag ay magsusulat sa mga buwan ng pinagtatalunang pagsisikap ng unyon.

Ayon sa mga pinuno ng Starbucks Workers United, ang kumpanya ay gumanti sa mga pinuno at tinanggihan ang mga pagsisikap sa pakikipagkasundo sa mabuting pananampalataya. Kamakailan, nagreklamo ang mga organizer na ang mga abogado ng Starbucks ay patuloy na lumalabas o nagre-reschedule ng mga bargaining session.

Sinasabi ng kumpanya na tumatanggi lang itong lumahok sa mga naitalang bargaining session, na lumalabag sa National Labor Relations Act. Sinasabi ng mga organizer na sinusubukan ng kumpanya na isara ang paglahok ng empleyado sa labas ng lugar sa pamamagitan ng video call-in, na sinasabi nitong pinahihintulutan. (Maraming kumpanya ang nagpatibay ng Zoom, Skype o katulad na software ng video-conferencing para magdaos ng mga pagpupulong sa panahon at pagkatapos ng pandemya.)

Isang cuppa legal interventions

Ang Starbucks Workers United ay hindi lamang ang organisasyong nagrereklamo tungkol sa mga di-umano'y anti-unyon na aktibidad ng kumpanya.

Sa linggong ito, isang regional director sa National Labor Relations Board ang naghain ng federal injunction laban sa Starbucks, na sinasabing nilabag ng kumpanya ang mga batas sa paggawa noong sinibak nito ang isa pang organizer ng unyon. Ito ang ikaapat na beses na humiling ang NLRB ng legal na interbensyon laban sa Starbucks para sa pakikialam sa mga organisador ng unyon.

Itinanggi ng Starbucks ang lahat ng mga paratang ng labag sa batas na paghihiganti, at sinabing mga tagasuporta lang ng unyon ang sinibak ang lumabag sa mga patakaran ng kumpanya. Pinaninindigan nito na ipinagbabawal ng batas na mag-alok ng mga pagtaas ng sahod at mga bagong benepisyo sa mga empleyado ng unyon nang walang naunang mga kasunduan sa pakikipagkasundo.

Bilang kapalit, hiniling ng Starbucks sa NLRB na pansamantalang suspindihin ang lahat ng halalan sa unyon ng US sa mga paratang na ang mga opisyal ng rehiyon ay hindi wastong nakipag-ugnayan sa mga organisador ng unyon. Ang kaso ay nananatiling nakabinbin.

Mapait na latak: Ang pinagtatalunang relasyon ng Wall Street sa mga unyon

Sa kasaysayan, hindi lang ang Starbucks ang may sama ng loob laban sa mga unyon – marami rin ang malalaking negosyo at ang karamihan sa Wall Street.

Si Ileen Devault, isang labor historian sa Cornell University, ay nagsabi na ang mga negosyo at unyon ng US ay "literal na laging may napakakontrobersyal na relasyon… higit na pinagtatalunan kaysa sa mga relasyon sa pagitan ng mga kumpanya at unyon sa ibang mga bansa.”

Si Harry Katz, isang propesor ng collective bargaining sa Cornell, ay naniniwala na ang mga dahilan para sa mga ito ay nagmumula sa isang "adversarial ideology" sa pagitan ng management at mga manggagawa. "Mula noong 1980s, ang pananaw ng pamamahala ay ang mga unyon ay ang demonyo," isinulat niya. "May paniniwala na ang pamamahala ay may mga karapatan sa pribadong ari-arian upang kontrolin kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho, at ang mga unyon ay isang panlabas na third party."

Ang lawak ng malalim na pag-uugat na poot na ito ay naghikayat sa mga negosyo na mag-funnel ng milyun-milyon taun-taon upang pigilan ang mga empleyado na mag-organisa. At nagbunga ang mga pagsisikap na ito: sa pagitan ng 1983 at 2021, ang membership ng unyon ay bumagsak mula 20% hanggang sa mahigit 10%. Gayunpaman, ang isang poll ng Gallup ay nagmumungkahi na 68% ng mga Amerikano ang aprubahan ng mga unyon ng manggagawa - ang pinakamataas na antas mula noong 1965.

Ang mga eksperto ni Cornell ay naninindigan na ang anti-union corporate sentiment ay lumalampas sa karaniwang mga alalahanin tungkol sa tumaas na mga gastos at pananaw ng mamumuhunan. Sabi ni Devault, “Ang mga unyon ay hindi lang tungkol sa mas mataas na sahod. Napakahalaga nila sa mga manggagawa na may sasabihin tungkol sa kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho."

Sa madaling salita, kapag ang mga unyon ay may karapatan sa pagtatakda ng mga benepisyo at mga kasanayan sa pagpapaalis, ang employer ay magkakaroon ng higit na responsibilidad para sa hindi lamang sa sarili, kundi sa mga manggagawa nito.

Isang pagbabago ng tubig – para sa ilan

Gayunpaman, sa labas ng Starbucks, ang mga ripples ng pagbabago ay umalingawngaw sa mga pampublikong damdamin ng korporasyon.

Ang CEO ng BlackRock na si Larry Fink nagsulat sa isang liham sa mga namumuhunan na “ang mga manggagawa na humihingi ng higit sa kanilang mga amo ay isang mahalagang katangian ng epektibong kapitalismo. Nagtutulak ito ng [kaunlaran, kumpetisyon at pagbabago na] tutulong sa kanila na makamit ang mas malaking kita para sa kanilang mga shareholder.

At Trillium Asset Management, na kasalukuyang namumuno sa isang koalisyon ng 75 mamumuhunan na may hindi bababa sa $1.2 bilyon na lumubog sa stock ng Starbucks, ay tinulak para sa kumpanya na magpatibay ng isang patakaran ng pandaigdigang neutralidad tungo sa mga pagsisikap ng unyon. Itinulak din ng koalisyon ni Trillium ang "patas at napapanahong" negosasyon sa kontrata, na nagsasabing "kailangan ng mga manggagawa na magkaroon ng boses."

Upang maging malinaw, hindi iyon nangangahulugan na ang lahat ng mga kumpanya (o mamumuhunan) ay sumasang-ayon, o na ang posisyon ng Wall Street ay kinakailangang nagbago ng lahat.

Sa halip, ayon sa punong opisyal ng adbokasiya ng Trillium na si Jonas Kron, naghahanda silang protektahan ang kanilang mga reputasyon. Pinaniniwalaan ni Kron na ang reputasyon ay kadalasang kabilang sa pinakamalaking pag-aari ng isang korporasyon – at ang reputasyon laban sa unyon ay nagdudulot ng mga panganib sa pananalapi sa mga mamumuhunan.

Naniniwala si Harry Katz ng Cornell na ang unyonisasyon - kapag nagawa nang maayos - ay makakatulong sa mga kumpanya na harapin ang ilan sa kanilang pinakamalaking problema: ibig sabihin, mataas na turnover. Sa pagbaba ng turnover at pagtaas ng pagganap ng organisasyon, sabi niya, ang pakikipagkasundo ng unyon ay maaaring humantong sa "mas mataas na mga benepisyo, mga gastos at mga gastos sa sahod - ngunit maaari rin itong magbigay ng mga kabayarang benepisyo sa organisasyon."

Gayunpaman, hindi lahat ay nabili sa bagong alon ng ideolohiyang ito. Si Reggie Borges, direktor ng corporate communication sa Starbucks, ay nagsabi kamakailan na, “Hindi kami naniniwalang kailangan ng unyon sa Starbucks. Ang pagkakaroon ng ikatlong partido ay humahadlang at nagpapabagal sa proseso ng pamumuhunan sa ating mga tao.”

Gaano kataas ang presyo ng unyonisasyon para sa mga mamumuhunan?

Ang pag-asam ng isang pagbabago ng tubig, pati na rin ang isang patuloy na masikip na merkado ng paggawa at mataas na mga rate ng attrition, ay nagtataas ng isang kritikal na tanong. Paano lang nakakaapekto ang unyonisasyon sa mga presyo ng stock?

Ang sagot: Depende ito – at hindi laging malinaw.

Natuklasan ng karamihan sa mga pag-aaral na ang mga pagsisikap sa unyonisasyon ay maaaring magpababa ng mga presyo ng stock para sa unang 1-2 taon habang tumataas ang sahod at iba pang gastos. Gayunpaman, ang parehong mga pag-aaral ay pinanghahawakan iyon maaaring bawasan ng unyonisasyon ang mahahalagang panganib sa negosyo at pamumuhunan na humihila pababa ng mga pangmatagalang pakinabang.

Sa esensya, pinipilit ng unyonisasyon ang mga kumpanya na gumugol ng mas maraming oras at pera sa kanilang mga empleyado, at mas kaunti sa mga peligrosong pakikipagsapalaran. Bukod pa rito, ang mga unyonized na kumpanya ay maaaring maging mas malinaw tungkol sa ilang partikular na aktibidad sa pananalapi, na higit na nagpapababa sa mga panganib sa pamumuhunan.

Naniniwala si Cornell's Katz na ang sama-samang pagtatakda ng suweldo, mga panuntunan sa trabaho at neutral na mga batayan ng administratibo, sa halip na isang panig o iba pang mga hinihingi sa pagdidikta, ay mas produktibo para sa mga empleyado at maging sa mga mamumuhunan sa pangmatagalang panahon. Ang mga unyon ay maaari ding bawasan ang turnover, pagtaas ng pangmatagalang karanasan, kaligtasan at produktibo sukatan.

Gayunpaman, ang mga benepisyo ng unyon ay hindi palaging lumalabas para sa stock ng bawat kumpanya. Isa 2009 NBER na papel Iminungkahi na ang karaniwang panalo ng unyon ay "binababa ang halaga sa pamilihan ng apektadong negosyo ng hindi bababa sa $40,500 bawat manggagawang karapat-dapat na bumoto."

Iyon ay sinabi, ang mga epektong ito ay hindi nag-iiba sa pagitan ng mga epekto ng mga panloob na gastos kumpara sa mga opinyon ng mamumuhunan, na maaaring mag-ambag sa panandaliang pagbaba ng mga market cap. Natuklasan din ng pag-aaral na, sa kabila ng pagbaba ng stock market, ang pangmatagalang tagumpay sa pananalapi ng isang kumpanya ay kadalasang hindi nagbabago sa pinakamasama, o pinabuting para sa pinakamahusay.

Sa madaling sabi, ang kumplikadong bersyon ay ang halaga ng unyonisasyon ay matarik sa isang panahon. Sa ilang mga kaso, ang presyo ng stock ng kumpanya ay maaaring makabawi nang mabilis; sa iba, maaari itong manatiling pinigilan nang mas matagal.

At para sa ilang kumpanya, lalo na ang mga hindi organisado sa simula, ang mga pagsisikap sa unyon ay maaaring magpalala sa mga kasalukuyang problema. Ngunit ang pangmatagalan, ilang pagsisikap sa unyonisasyon ay nagpapabuti sa sahod at kalidad ng pamumuhay ng mga manggagawa, na positibong dumudugo sa mas malawak na ekonomiya, na nagpapasigla sa paglago sa ibang mga lugar.

Salain ang ingay gamit ang Q.ai

Sa madaling salita: kung – at paano – ang epekto ng mga unyon sa iyong portfolio ay kumplikado at hindi palaging malinaw.

Kapag ang mga unyon ay humantong sa mas mahusay na sahod nang hindi naaapektuhan ang pangmatagalang bottom line ng kumpanya, ang mga epektong iyon ay maaaring mapalakas ang ekonomiya (at ang iyong portfolio) sa ibang lugar. Gayunpaman, ang unyonisasyon ay may kasamang mga disbentaha nito para sa mga mamumuhunan, lalo na ang mga naghahanap ng panandaliang kita sa stock market.

Ang mga kaganapang tulad nito ang eksaktong dahilan kung bakit kami dito sa Q.ai ay naniniwala na ang mga mamumuhunan ay dapat kumuha ng pangmatagalan, mahusay na sari-sari na diskarte sa pagbuo ng kayamanan. Dahil, sa huli, ang tagumpay sa pananalapi ay bihirang makuha mula sa pamumuhunan sa (o pag-iwas) sa isang kumpanya, ngunit sa pamamagitan ng paglinang ng isang mataas na pagganap na portfolio na nakakatugon sa iyong mga layunin.

At iyon lang ang inaalok ni Q.ai.

Sa iba't ibang mga portfolio na sinusuportahan ng AI, mula sa aming sari-sari Mga Foundation Kit sa aming mas mapanganib Malinis na Tech at Bitcoin Breakout Kits, matutulungan ka naming bumuo ng isang mahusay na sari-sari na diskarte na hinahayaan ka pa ring magpakadalubhasa sa iyong mga halaga at kagustuhan.

Mas mabuti pa, kasama Proteksyon sa Portfolio at isang pangmatagalang diskarte sa iyong panig, maaari mong i-minimize ang mga epekto ng mga nakapipinsalang pagbagsak na iyon. At sa lahat ng oras, maaari mong sakyan ang baligtad ng pagkasumpungin sa pangmatagalang tagumpay.