'Ang backlash sa tahimik na paghinto ay mga smacks ng isa pang pagtatangka ng naghaharing uri na ibalik ang mga manggagawa sa ilalim ng kanilang mga hinlalaki:' Ako ba ay mali?

1. Maaari tayong maging mabisa at produktibo sa pagtatrabaho mula sa bahay.

2. Kapag nagtatrabaho sa bahay, madaling tapusin ang patuloy na pagtatrabaho na maaaring humantong sa pagka-burnout at kawalang-kasiyahan ng manggagawa (hello, Mahusay na Pagbitiw sa tungkulin).

3. Mahalaga para sa mga manggagawa na gumuhit ng personal at propesyonal na mga hangganan. 

Pagkabasa ko ang kuwentong ito tungkol sa "tahimik na pagtigil," Nagulat ako sa paraan ng paggawa ng mga taong kinapanayam sa mga bagay na hinikayat kaming gawin at hinikayat ang aming mga empleyado na gawin: magtrabaho sa makatwirang oras, huwag magtrabaho sa bakasyon at magsikap para sa balanse sa trabaho/buhay. 

Ang itinatampok na "mga tahimik na umalis" ay nakakaranas ng malubhang problema sa pisikal at mental na kalusugan na nauugnay sa kanilang mga trabaho, at ngayon, pagkatapos magtakda ng ilang mga hangganan, sa pangkalahatan ay mas masaya at mas malusog na mga tao at epektibong empleyado. “Ganyan pa rin ako nagtatrabaho. Pareho pa rin akong nagagawa. Hindi ko lang ini-stress and internally rip myself to shreds,” one said. 

Ang layunin ng kuwentong ito ay tila gawing normal ang isang nakakalason na kapaligiran sa trabaho kung saan isinakripisyo ng mga tao ang kanilang sarili at ang kanilang mga pamilya kapalit ng pagkakataon para sa pag-apruba ng kanilang amo. 

Ang follow-up na kwentong ito tungkol sa tahimik na "backlash" ay puno ng mga panipi mula sa mga amo na nagdadalamhati sa pagkamatay ng "kultura ng pagmamadali" at nagsasabing ang mga tahimik na huminto ay ibinebenta ang kanilang sarili nang maikli, at isang pangunahing quote mula sa mahihilig sa pagtulog na si Arianna Huffington, na nagsasabing ang mga taong ito ay "humihinto sa buhay."

Ang pagsalungat na ito sa tahimik na pagtigil ay sumasalamin sa isa pang pagtatangka ng naghaharing uri na ibalik ang mga manggagawa sa ilalim ng kanilang mga hinlalaki. 

Kaya, Mr. Moneyist, ano ang iyong pananaw sa tahimik na pagtigil? Ang mga empleyado ba ay natutulog sa trabaho? O gumagawa ba sila ng isang bagay na dapat ay matagal na nilang ginawa, sa pamamagitan ng paglalagay ng kanilang karera sa tamang lugar nito?

Sakit at Pagod na Magkasakit at Pagod

Mahal na Maysakit at Pagod,

Sa simula ng pandemya, nangako ako sa aking sarili: 'Huwag mag-alala tungkol sa mga bagay na wala sa iyong kontrol.' Nagsuot ako ng maskara at ginawa ang lahat ng hinihiling sa akin. Nagtatrabaho ako mula sa bahay. Naglakad-lakad ako sa paligid ng reservoir sa Central Park. At, oo, nahukay ako sa trabaho. Ito ay isang kakaibang oras, at kailangan naming mag-knuckle down, at putulin ang maling impormasyon para sa aming mga mambabasa.

At gayon pa man ako ay "tahimik na huminto" - at hindi ko alam ito. Paano ko malalaman yun? Dahil habang ang aking pakikipag-ugnayan sa aking trabaho ay mataas, ang aking mga antas ng stress ay nakakagulat na mababa. Ilang araw, malamang na nagtrabaho ako ng napakaraming oras. Sa ibang mga araw, pinabilis ko ang aking sarili at kumuha ng mga regular na pahinga, at natapos ang aking araw sa ganap na alas-6 ng gabi. Hindi iyon kontradiksyon. Ito ay isang balanse. At isang malusog.

Ngunit nagkaroon ng pagbabago: Mahal ko pa rin ang aking trabaho, ngunit ang aking trabaho ay hindi na naging isang hugis-Diyos na butas — isang bagay na nagbigay sa akin ng halaga o isang pagkakakilanlan, at nakagambala sa akin mula sa lahat ng iba pang magagandang bagay sa buhay. Ngayon, kailangan ko ng pakikipag-ugnayan sa mga tao higit kailanman, sa loob at labas ng trabaho. Ang lahat ng iba pang bagay — mula sa pulitika sa opisina hanggang sa mga kakaibang salik na kadalasang nakakainis o nakakahumaling sa amin — ay umupo sa likod. 

Ang tahimik na pagtigil ay hindi nangangahulugan ng pag-alis. Hindi ito nangangahulugan na ang mga tao ay nagkakaisa sa isang “trabaho para mamuno” fashion. Hindi ito nangangahulugan na gawin lamang ang eksaktong nasa paglalarawan ng iyong trabaho. Nangangahulugan ito na huwag hayaan ang iyong trabaho na maging mas malaki kaysa sa iyo o ang mga bagay na mahalaga sa iyo: pamilya, mga kaibigan, downtime, ang aming mga paboritong libangan sa pagkabata na itinitigil namin kapag sinimulan namin ang aming buhay sa pagtatrabaho.

Tinanong ko si Nicholas Bloom, isang propesor sa ekonomiya sa Stanford University at kilalang mananaliksik sa malayong trabaho, para sa kanyang opinyon sa tahimik na pagtigil. Sinabi niya na dapat balikatin ng mga kumpanya ang responsibilidad para sa paglitaw ng kalakaran na ito sa unang lugar. "Sa pangkalahatan, sa tingin ko ang tahimik na pagtigil ay higit na isang kahihiyan para sa mga kumpanyang nangyayari ito," sabi niya.

"Ang malaking pagkatuto mula sa pandemya ay para sa mga empleyadong nagtatrabaho mula sa bahay kailangan mo ng mahusay na mga sistema ng pagsusuri sa pagganap," dagdag niya. "Kapag ang mga empleyado ay nasa opisina, makikita mo kung sila ay nagtatrabaho sa mga mesa, nagta-type o sa mga pagpupulong kasama ang mga kasamahan. Sa bahay hindi mo ito makikita at talagang ayaw namin ng nakakatakot na surveillance software dahil ito ay bastos at invasive.”

Sinabi ni Bloom na kailangang tingnan ng mga kumpanya ang kanilang sariling mga sistema para sa pagrepaso sa pagganap ng isang empleyado upang ang parehong partido ay makaramdam na iginagalang at pinagkakatiwalaan. "Nangangahulugan ito ng regular na pagsusuri sa mga empleyado sa 360 review — mga output sa mga tuntunin ng mga benta, ulat, presentasyon, dami ng kliyente at iba pa, upang magbigay ng malakas na pagsubaybay at mga insentibo para sa mga empleyado na magtrabaho nang husto at mahusay."

"Kung ang isang empleyado ay makakamit lamang ng 50% na pagganap sa isang trabaho at walang nakakapansin nito, iyon ay medyo nakakahiya para sa kumpanya," dagdag niya. “Hindi dapat ikahiya ang mga empleyadong nagsasapubliko tungkol dito — ito ang klasikong reaksyon ng shoot-the-messenger. Kailangang higpitan ng kompanya ang proseso ng pagsusuri sa pagganap nito dahil sa bawat tahimik na huminto ay walang alinlangan na isa pang 10 tahimik na slackers.

Susunod, inilalagay ko ang iyong tanong kay Tessa West, isang propesor sa social psychology ng New York University na may partikular na interes sa pag-uugali sa lugar ng trabaho, at may-akda ng “Si Jerks at Work: Mga Nakakalason na Katrabaho at Ano ang Dapat Gawin Tungkol sa Kanila." Ang tahimik na pagtigil sa pangkalahatan ay dapat makita bilang isang malusog na pag-unlad, sinabi niya sa akin, ngunit idinagdag niya, "Ito ay isang maling paggamit ng isang termino na talagang nangangahulugan ng pag-ukit ng mga hangganan." 

Ang problema, sabi ni West, ay ang mga tao ay tahimik na huminto sa dalawang paraan: "Ang una ay higit na nakabatay sa pagkakakilanlan. Nangangahulugan ito ng mas kaunting pagtatrabaho sa pagsisikap na ipaglaban ang kultural na kababalaghan ng kultura ng pagmamadali. Ang mga taong nagpapakilala bilang mga tahimik na huminto ay kadalasang nagsusuot nito sa kanilang mga manggas. Ito ay tungkol sa isang deklarasyon ng uri ng tao na gusto mong maging —at iyon ay dadalhin sa iyo mula sa trabaho patungo sa trabaho.”

Ang pangalawa ay mas reaksyunaryo sa iyong partikular na trabaho, dagdag ni West. "Nangangahulugan ito ng pagbibigay sa boss ng gitnang daliri para sa paghingi, medyo arbitraryo, na hindi sila makakapagtrabaho mula sa bahay - o iba pang kahilingan na sa tingin nila ay walang saysay." Ang ganitong uri ng tahimik na pagtigil ay kontraproduktibo, idinagdag niya, na nagmumula sa kakulangan ng komunikasyon na napupunta sa magkabilang panig, at kawalan din ng tiwala.

Nakikita niyang may problema ang huli. “Ito ay nagpapaalala sa akin ng stonewalling sa malapit na relasyon — galit ka sa iyong kapareha, kaya pumikit ka, nag-cross arms, tumangging makipag-eye contact at tumangging makipag-ugnayan. Ito ay isa sa mga pinakamalaking predictors ng diborsyo. At ayaw ng mga boss na binabato ka. At marahil ay karapat-dapat ang amo, ngunit hindi iyon mahalaga." Sa kasong ito, ang West concluded, walang nanalo.

Kaya ang tahimik na pagtigil ay nangangailangan ng paghahanap ng kaluluwa ng mga manggagawa at employer. Ang mga kumpanyang gustong maging tahimik na pagbitiw sa isang larangan ng digmaan para sa mga puso at isipan ng mga empleyado ay dapat matutong tumahimik na huminto — dahil hindi nila napagtanto na may puwang para sa mahalaga at makabuluhang trabaho nang walang nerbiyos na tensyon na kadalasang dulot ng trabaho, at walang "sila" laban sa "tayo" na estado ng pag-iisip.

Hindi nauunawaan ng isang kumpanyang gustong iwaksi ang hindi pangkaraniwang bagay na "tahimik na pagtigil" sa halaga ng isang ganap na kasalukuyan, nakatuong empleyado. Ito ay isang kumpanya na hindi nakakakuha na ang mga empleyado ay mga tao, hindi mga kampon na dapat pisilin at micro-managed. Katulad nito, ang isang empleyado na nagsasabing, "Not my problem" sa 6:01 pm ay hindi isang taong nauunawaan na bahagi sila ng isang team.

Ang tahimik na pagbitiw ay isang perpektong halimbawa ng mga empleyado na namamahala, at ipinapakita sa mga kumpanya na mayroong pangatlong paraan — isang alternatibo sa parehong pagpapabaya at panonood ng orasan. Umaasa ako na ito ay isang wake-up call sa mga kumpanya na ang kanilang mga kawani ay nangangailangan ng oras at espasyo upang huminga, at hindi magdala ng trabaho sa bahay kasama nila, o isakripisyo ang kanilang katinuan, oras ng paglilibang o kalusugan ng isip upang maabot ng isang kumpanya ang mga target nito.

Ang kagandahan at ang hamon ng tahimik na pagtigil ay ang iba't ibang kahulugan nito sa iba't ibang tao. Ang tahimik na pagbitiw ay hindi gagawing masamang empleyado ang isang mabuting empleyado, ngunit maaari nitong gawing mas naka-check-out na empleyado ang masamang empleyado. Sa isip, ito ay tungkol sa pagbibigay karapatan sa aming mga trabaho at paglapit sa aming mga karera sa paraang makakatulong sa aming maging mas maligayang tao, at mas matagumpay na mga empleyado. 

Makakakuha tayo ng isang linya sa pagitan ng dalawa, at kinikilala ang pagkakaiba. 

Matutunan kung paano papalitan ang iyong pinansiyal na gawain sa Pinakamahusay na Bagong Ideya sa Money Festival noong Setyembre 21 at Setyembre 22 sa New York. Sumali kay Carrie Schwab, presidente ng Charles Schwab Foundation.

Magpatala nang umalis ang Moneyist pribadong Facebook pangkat, kung saan naghahanap kami ng mga sagot sa mga tinikang isyu sa pera. Ang mga mambabasa ay nagsusulat sa akin ng lahat ng mga uri ng dilemmas. I-post ang iyong mga katanungan, sabihin sa akin kung ano ang nais mong malaman tungkol sa, o timbangin ang pinakabagong mga haligi ng Moneyist.

Pinagsisisihan ng Moneyist na hindi siya maaaring tumugon nang paisa-isa sa mga katanungan.

Sa pamamagitan ng pag-email sa iyong mga tanong, sumasang-ayon kang ipa-publish ang mga ito nang hindi nagpapakilala sa MarketWatch. Sa pamamagitan ng pagsusumite ng iyong kuwento sa Dow Jones & Co., ang publisher ng MarketWatch, nauunawaan mo at sumasang-ayon ka na maaari naming gamitin ang iyong kuwento, o mga bersyon nito, sa lahat ng media at platform, kabilang ang sa pamamagitan ng mga third party.

Din basahin ang:

'Nakagawa ako ng pagtataksil sa pananalapi': Nag-ipon ako ng $50,000 sa utang para tulungan ang aking problemadong anak — at hindi sinabi sa aking asawa. Paano ako makakaalis sa gulo na ito?

'Binabayaran niya ang kalahati ng mga bayarin sa bahay, sa kabila ng anim na matatandang nakatira doon': Ang aking anak na lalaki ay nakatira kasama ang kanyang ama at madrasta. Sinasamantala nila siya. Paano ko siya mailalabas?

'I'm stuck in a penny-pincher mindset': Bumili kami ng asawa ko ng bahay, pero high-end item lang ang gusto niyang bilhin. Paano tayo magkakasundo?