Maaaring darating ang katapusan ng isang panahon: Bed Bath & Beyond (BBBY), minsan isa sa pinakamamahal na retailer ng home furnishing sa US, ay Iniulat nagbabalak ng paghahain ng bangkarota sa mga darating na linggo.
Mula sa mga simpleng simula hanggang sa pagiging isang pambansang retail na titan na nagbebenta ng lahat mula sa mga coffee maker hanggang sa kendi, ang mahigit 50 taong mahabang paglalakbay ng kumpanya ay parehong adventurous at magulo.
Narito ang isang pagtingin sa mga taon na humahantong sa kasalukuyang estado ng malapit sa kamatayan.
Ang magandang dating araw
Ang mga tagapagtatag na sina Leonard Feinstein at Warren Eisenberg ay orihinal na nagtrabaho sa Arlans, isang discount retail chain, ngunit kalaunan ay natuklasan ang pangangailangan para sa mga niche store na mas mahusay na nagsilbi sa mga mamimili.
Noong 1971, binuksan nila ang unang linen-lamang na “Bed 'n Bath” na tindahan sa Springfield, New Jersey. Ang kanilang taya ay spot-on: Ang 1980s nagdulot ng pagtaas sa consumerism, deflation ng presyo na hinimok ng Walmart, at bagong retail economics na humantong sa umuusbong na negosyo sa suburban America para sa mga malalaking retailer. Ang kasikatan ay nakatulong sa Bed n' Bath na lumawak mula sa sariling estado nito ng New Jersey na may higit pang mga produkto at noong 1987, idinagdag nito ang "beyond" na label sa pangalan ng kumpanya nito.
Ang Bed Bath & Beyond ay ang klasiko "pamatay ng kategorya" noong 1980s at 1990s, katulad ng wala na ngayong Toys "R" Us. Ang mga pumapatay ng kategorya ay kumakatawan sa isang bagong wave ng mga superstore na nagtatampok ng mataas na imbentaryo at mababang presyo sa kanilang partikular na kategorya, tulad ng mga gamit sa bahay. Ang mga customer ay nakakuha ng mas malawak na hanay ng merchandise upang mag-browse kaysa sa mas maliit, mas maraming lokal na negosyo.
Sa kasaganaan nito, ang Bed Bath & Beyond ay nagtampok ng mga presyo mababa sapat sa buong taon na ang mga kaganapan sa pagbebenta ay hindi na karapat-dapat sa kalendaryo para sa mga customer. Hindi ito nangangailangan ng isang milyong dolyar na kampanya sa advertising upang makaakit ng mga mamimili — ang malaking asul na mga kupon sa snail mail na kung saan ang mga customer ay naging lubos na pamilyar.
Ang kumpanya ay pumasok sa publiko Hunyo 1992, sa una ay nakikipagkalakalan sa paligid ng $1. Tumawid ang mga benta $ 1 bilyon sa 1998. Ang kumpanya ay pinalakas sa mga recession at pinananatiling tumataas ang mga benta habang mas maraming sambahayan ang nabuo sa United States.
Di-nagtagal, naging vintage ang mga papel na kupon na pinagana ng Bed Bath & Beyond dahil mas maraming Amerikano ang lumipat sa online shopping noong unang bahagi ng 2000s, na nagpapahintulot sa mga customer na ihambing ang mga presyo sa iba pang mga tindahan at gumamit ng mga kupon nang digital. Nahuli ang Bed Bath & Beyond sa internet boom na ito, na Pinasimulan ng mga kakumpitensya tulad ng Target (TGT) at Amazon (AMZN).
Pagkatapos ng pagsisimula ng bagong milenyo, ang kumpanya ay lumitaw na lumalaban sa patuloy na umuusbong na bagong panahon ng retail.
Si Steven Temares, na nagsimula sa kumpanya noong 1992 bilang abogado ng real estate, ay naging CEO noong 2003 at hindi binitawan ang tungkuling iyon hanggang 2019. Ang mga tagapagtatag ng kumpanya ay nanatiling mga board chair. At ang iba sa board ay nagkaroon kalat-kalat na karanasan sa retail at tech. Kasabay nito, natamaan ang mga kita mula sa mga online na karibal, ngunit hindi nito napigilan ang Bed Bath & Beyond mula sa pagbubukas ng higit pang mga tindahan na may walang ingat na pag-abandona.
Ang tuktok
Ang mga magagandang araw para sa Bed Bath & Beyond ay mabilis na naging magandang lumang araw. Matapos ang stock ay tumama sa lahat ng oras na mataas ng $ 70 bawat bahagi noong Enero 2014, sumunod ang isang pabagu-bagong panahon hanggang Marso 2015, at ang stock ay nahulog sa ibaba $40 isang bahagi sa huling kalahati ng 2016 sa gitna ng paglambot ng mga benta.
Sa 2019, year-over-year quarterly na paglago ng kita nagsimula nang tuluy-tuloy na nagiging negatibo. Noong Oktubre 9, 2019, kinuha ng kumpanya si Mark Tritton, ang dating pinuno ng merchandising ng Target, bilang CEO. Tumaas ang stock 21% sa araw na iyon sa pag-asa ng isang malaking pagbabago.
Si Tritton ay nakakuha ng maagang papuri sa Wall Street para sa kanyang mga pagsusumikap na isara ang mga tindahan na hindi maganda ang performance, i-trim ang mga gastos, i-overhaul ang sari-sari na merchandise, at baguhin ang hitsura ng mga tindahan. At ang ilalim na linya ng kumpanya ay nagsimulang umunlad, na nagpapataas ng pag-asa na gagawa si Tritton ng isang retail turnaround para sa mga edad.
Pagkatapos ay tumama ang pandemya ng COVID-19, at ang mga retail na tindahan ay sarado sa buong bansa dahil sa mga alalahanin sa kalusugan.
Ang mas mataas na benta ng e-commerce sa panahon ng pandemya ay nagpapanatili sa Bed Bath & Beyond na nakalutang, ngunit ito pa rin nahuli sa likod ng mga karibal tulad ng Target habang ang huli ay nagbebenta ng pagkain. Samantala, ang mga online-first retailer ng mga kagamitan sa bahay gaya ng Wayfair (W) nagboom.
Sa muling pagbubukas ng ekonomiya ng US, ang mga loyalista ng Bed Bath & Beyond ay bumalik sa mga tindahan para lang makitang inalis ang kanilang mga paboritong brand. Sa kanilang lugar ay isang avalanche ng mga pribadong tatak ng tatak mula sa Tritton na idinisenyo upang magpalaki ng kita. Ang mga tindahan ay nagulo rin, dahil ang lahat ng lumang paninda na ayaw na ibenta ni Tritton ay may malaking diskwento.
Bumagsak ang stock sa ibaba ng $4 kada share noong Abril 2020 ngunit tumalon noong 2021 habang inalis ang mga paghihigpit sa COVID at ang mga bagong retail na mangangalakal ay nakasalansan sa iba't ibang indibidwal na stock, kasama si $BBBY. Naglabas si Tritton ng post-pandemic rescue plan ng pagsasara ng mga hindi mahusay na tindahan at pag-remodel ng iba habang arguing na ang $BBBY ay isang momentum stock kumpara sa isang meme stock.
"Nagagawa ng mga customer na makita ang kanilang sarili sa kanilang sariling mga tahanan, kumpara sa pamimili sa labas ng estante at pagkatapos ay sinusubukang gawin ito sa ibang pagkakataon," sabi ni Tritton Yahoo Finance sa isang panayam noong Hulyo 2021. “Sa tingin ko, gutom na gutom na ang mga tao na tumingin at hawakan at maramdaman at parang gumagala lang at maghanap ng mga bagay na nakalaan, at talagang gusto naming laruin iyon.”
Gayunpaman, ang mga karagdagan sa karanasan sa pamimili — kabilang ang mga coffee shop, isang bagong app, tindahan at pag-scan, at higit pang in-store na pag-eeksperimento ng customer sa mga produkto — ay hindi mababalik ang takbo ng lalong bumabagal ang mga benta.
'Nasa huling araw na tayo
Noong Marso 2022, muling nagpakita ng mga palatandaan ng buhay ang $BBBY stock pagkatapos ng activist investor at GameStop (GME) kinuha ni chairman Ryan Cohen ang isang 9.8% stake sa kumpanya at ipinakita sa kumpanya ang isang roadmap upang maibalik mismo sa kredibilidad.
Pinuri ng mga redditor ng r/wallstreetbets si Cohen bilang “ang meme king na maghahari sa loob ng 1,000 taon,” at ang stock ay tumaas nang kasing taas ng $27.23 bago ipagpatuloy ang mga taon nitong trend pababa. Mamaya noong 2022, dumami ang stock ng Bed Bath & Beyond, na nagdulot ng maikling pagpisil: Noong Agosto 16, dumami ang stock ng halos 70%.
Ang mga kita ay nagpakita ng ibang katotohanan. Noong huling bahagi ng Hunyo, pinatalsik ng Bed Bath & Beyond ang Tritton at tinapos ang ikalawang quarter nito na may $107 milyon lamang na cash pagkatapos ng quarterly na pagkawala ng $224 milyon para sa mga na-adjust na kita nito sa pagpapatakbo.
"Kami ay tumitingin sa isang sitwasyon kung saan ang kumpanyang ito ay malamang na hindi naroroon," sinabi ni Loop Capital Managing Director Anthony Chukumba. Yahoo Finance Mabuhay ka Hunyo 29, 2022. "Maaari tayong mag-usap tungkol sa mga buwan sa puntong ito. Nasa huling araw na tayo. Ang mga resultang ito ay isang sunog sa basurahan. Walang ibang paraan para ilagay ito.”
Noong Hulyo 2022, ang stock ay umabot sa isang noo'y record na mababa sa tumataas na pagkalugi at malungkot na pananaw.
Isang retail expert ang nagsabi na ang liquidity ng kumpanya ay isang “nangungunang alalahanin. "
"Ang Bed Bath & Beyond ay nasa isang mundo ng nasaktan dahil nasunog nila ang napakalaking halaga ng magagamit na pera, ang kanilang negosyo ay walang forward momentum, at ngayon dahil alam nating lahat na mayroon silang napakalaking gap sa pamumuno na kailangan nilang punan," Mark Sinabi ni Cohen, propesor ng pag-aaral sa tingian ng Columbia University at dating CEO ng Sears Canada Yahoo Finance Live sa Hulyo 2022.
Ang Bed Bath & Beyond ay tila hindi napigilan ng mga alalahanin ng Wall Street.
"Mayroon kaming $1 bilyon na asset-based revolving credit facility," sinabi ng tagapagsalita ng Bed Bath & Beyond na si Eric Mangan Yahoo Finance noong panahong iyon (umalis si Mangan sa Bed Bath & Beyond noong huling bahagi ng 2022). “Bukod dito, nakagawa na kami ng mga aksyon sa maraming larangan — kabilang ang pagbawas ng hindi bababa sa $100 milyon ng capex laban sa orihinal na plano ng kumpanya. Ang mga karagdagang hakbang ay isinasagawa, kabilang ang pamamahala sa aming rate ng pagpapatakbo ng gastos at mga aksyon upang humimok ng trapiko at mga benta.
Paalam, BBBY?
Sa lupa, ang mga tindahan ay nagpapakita ng mga palatandaan ng isang posibleng pagkalugi o malaking restructuring.
Kailan Si Brian Sozzi ng Yahoo Finance ay bumisita sa dalawang tindahan ng Bed Bath & Beyond noong Agosto, nakakita siya ng isang magulo, hindi nagalaw na tumpok ng mga diskwento at clearance na produkto. Nagkaroon ng sobrang stock ng mga merchandise na hindi gusto ng mga customer at nag-iwan ng mga istante para sa mga seasonal na mataas na demand na produkto tulad ng back-to-college item.
Noong Setyembre, inihayag ng kumpanya ang plano nitong magsara Mga tindahan ng 150. Noong Oktubre 26, 2022, ang board member na si Sue Gove naging CEO.
"Ito ay magiting na sinubukan nilang gumawa ng isang turnaround plan," ang CEO ng Macco na si Drew McManigle Sinabi Yahoo Finance Live. “Late silang dumating dito. Ito ay hindi sapat na malalim o sapat na malayo. Bilang halimbawa, isasara nila ang 21% ng kanilang mga tindahan, na hindi sapat.”
Mga paratang ng "pump at dump” scheme at isang demanda na isinampa ng isang shareholder na inakusahan si Ryan Cohen at ang CFO ng kumpanya ng maling gawain, na lalong nasira ang stock. Tinamaan din ng trahedya ang kumpanya sa pagpanaw ng CFO Gustavo Arnal sa pamamagitan ng isang di-umano'y pagpapakamatay sa isang gusali ng New York City.
Sa pagtatapos ng 2022, ang Bed Bath & Beyond ay nag-stack up ng higit sa $1 bilyon na utang at pagkalugi. Binayaran nila $ 123 Milyon sa stock - at ang stock ay patuloy na lumubog.
Ang stock ng Bed Bath & Beyond ay nagsara sa $1.30 noong Ene. 6, ang pinakamababa mula noong unang bahagi ng 1990s habang pinalutang ng kumpanya ang isang potensyal na paghahain ng bangkarota pagkatapos ng isang malupit na kapaskuhan
“Patuloy na isinasaalang-alang ng kumpanya ang lahat ng mga estratehikong alternatibo kabilang ang muling pagsasaayos o muling pagpopondo sa utang nito, paghanap ng karagdagang utang o equity capital, pagbabawas o pagkaantala sa mga aktibidad sa negosyo at mga strategic na hakbangin ng kumpanya, o pagbebenta ng mga asset, iba pang mga estratehikong transaksyon at/o iba pang mga hakbang, kabilang ang pagkuha ng kaluwagan. sa ilalim ng US Bankruptcy Code,” sabi ng Bed Bath & Beyond sa isang pahayag.
"Maaaring hindi matagumpay ang mga hakbang na ito."
-
Si Tanya ay isang data reporter para sa Yahoo Finance. Sundan siya sa Twitter @tanyakaushal00.
Mag-click dito para sa pinakabagong trending stock tickers ng platform ng Yahoo Finance
Basahin ang pinakabagong balita sa pananalapi at negosyo mula sa Yahoo Finance
I-download ang Yahoo Finance app para sa mansanas or Android
Sundin ang Yahoo Finance sa kaba, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, at YouTube
Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html