Ang Listahan ng Forbes Entrepreneurial CMO: 2022

^{Steve Kalifkowitz mula sa Crypto.com, Ludivine Ponte mula sa Balenciaga at Kenny Mitchell mula sa Snap Inc. Illustration ni Alexander Wells.}

Kinikilala ang 50 Sa Pinakamaraming Entrepreneurial CMO Sa Marketing Ngayon

What ay gumagawa ng isang Entrepreneurial CMO? Nagsisimula ito sa kanilang pag-iisip at diskarte. Ang Entrepreneurial CMO ay isa na kinikilala na ang pinakamalaking panganib kung minsan ay nakasalalay sa hindi pagkuha nito. Hindi sila nababahala sa status quo o di-disrupted ito para sa kapakanan ng pagkagambala. Ang mga ito ay nababanat, nakikibagay sa pagbabago at nagtutulak nito, pinalakas ng pagkamausisa, pagkamalikhain at kakayahang sumubok, matuto at magkonekta ng mga tuldok sa real time.

Para sa inaugural na ito Forbes Listahan ng Entrepreneurial CMO, kinikilala namin ang 50 pinuno ng marketing—pinili batay sa pagsusuri ng husay at pagsasaalang-alang mula sa mga pinuno ng industriya ng marketing at Forbes mga editor, na nagsuri ng daan-daang mga nominasyon—na ang entrepreneurial spirt at mga aksyon ay nakakatulong na baguhin hindi lamang ang kanilang mga tatak kundi ang marketing, commerce at, kadalasan, mismong kultura.

Ang ilan ay nagtatrabaho sa mga icon na nasa siglo na habang ang iba ay nasa dalawang taong gulang na mga startup. Bumubuo sila ng mga tatak at negosyo sa mga industriya, kategorya at sa mundo. Kabilang sa kanilang mga ranggo ang mga marketer mula sa B2B, B2C at direct-to-consumer na mga tatak, mula sa mga kumpanyang malaki at maliit, at mula sa mga sektor ay nakakaranas ng oras ng walang harang na acceleration hanggang sa nakakapigil na deceleration at stagnation.

Bukod sa kanilang diwa sa pagnenegosyo, ang makikita mo sa kabuuan ay isang pagpapahalaga sa kapangyarihan ng tatlong C na komunidad, mga tagalikha at kultura, na kanilang itinalaga bilang mga madiskarteng lever sa serbisyo ng ikaapat na C na ang commerce. Sa panahon na ang pinakamalaking banta na kinakaharap ng karamihan sa mga brand ay walang kaugnayan, ang mga marketer na ito ay nakikipaglaban para sa kaugnayan ng brand at paglago ng negosyo na may hindi natitinag na pangako na tiyaking mas mahalaga ang kanilang marketing.

Para sa 105 taon, Forbes ay nagtaguyod ng entrepreneurial capitalism at sa mga nagtutulak nito. Ngayon, inaanyayahan ka naming kilalanin ang 50 CMO na kinilala sa inaugural na ito Forbes Listahan ng Entrepreneurial CMO. Sumali sa amin sa pagtataas namin ng isang kilalang-kilala na salamin sa mga marketing risk-takers at impact-maker na ang trabaho ay nagbibigay-inspirasyon sa amin na mag-isip at gumawa ng iba habang nagbabago ang sining at agham ng marketing.

^{-Seth Matlins, managing director, Forbes CMO Network}

AE

Lee Applbaum

Puwesto: CMO

Kumpanya: Mga Gulong

Dahil dinadala ng Applbaum ang mindset ng isang consumer marketer sa mundo ng pribadong abyasyon. Ang dating CMO ng David's Bridal, RadioShack, ng Patrón Tequila at medical marijuana company na Surterra Wellness, Applbaum ay nag-pilot ng mga pop-up sa mga kaganapan tulad ng Masters, Art Basel at Super Bowl, at pakikipagsosyo sa American Express at Porsche, bukod sa iba pang mga tatak . Sa pamamagitan ng pagpapalaki at pag-iba-iba ng mga customer at piloto ng kumpanya, sinikap niyang matiyak na ginagawa ng Wheels Up para sa paglipad kung ano ang ginawa ng Uber at Airbnb para sa ride- at home-sharing.

sundin

Emily Boschwitz

Puwesto: Ang Marketing sa SVP

Kumpanya: Kameya

Dahil ang pagbuo ng isang tatak na nagbibigay-inspirasyon sa mga tao na makipag-usap, ipagdiwang at bigyan ng konteksto ang mga kultural na sandali nang naiiba kaysa dati ay nangangahulugan ng marketing na naiiba kaysa dati. Tinatanggap ng Boschwitz ang mga pagkakaiba, mula sa paggamit ng kapangyarihan ng sarili niyang dyslexia hanggang sa pagtrato sa mga customer ng Cameo bilang mga kasosyo pagdating sa paglikha ng ideya at pagkilala sa talento. Sa pamamagitan ng pag-engineer ng product-market fit on the fly ng Cameo, binago niya ang platform mula sa pagiging isang site kung saan nagbebenta ang mga celebrity ng mga personalized na video sa mga tagahanga, hanggang sa isa kung saan ginagamit ng mga user ang mga sandali upang bumuo ng mga relasyon.

sundin

Jason Brown

Puwesto: CMO

Kumpanya: NTWRK

Dahil gumagamit siya ng live-streaming upang himukin ang commerce—isang bagay na matagumpay na nagawa ng ilang brand sa US Pagdating sa pakikipag-ugnayan sa iba't iba at lumalaking pandaigdigang komunidad ng mga tagahanga, artist, at brand ng NTWRK, gumagamit si Brown ng diskarteng pangnegosyo sa pakikinig, pagsubok at pag-aaral, na nagbibigay-alam kung paano kinikilala, nagagawa ng curator-brand at kumpanyang ito ang mga pakikipagsosyo sa mga creator gaya nina Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James at Billie Eilish.

sundin

Noora Raj Brown

Puwesto: SVP ng Communications at Brand Marketing

Kumpanya: goop

Dahil nagme-market siya na parang nasa isang startup, sumusubok at nagbibigay-buhay sa mga ideya at produkto sa maraming platform, mula sa mga pop-up hanggang sa mga podcast hanggang sa long-form na programming. Ang entrepreneurial na diskarte ni Brown sa marketing ay hindi lamang nagpalawak ng tatak ng goop, ngunit sa pamamagitan ng paghimok sa kanyang koponan na tumuon sa mga serbisyong nakatuon sa mga kampanya, tinutulungan niyang sirain ang sekswal na kasiyahan ng kababaihan, at pinamunuan niya ang pagtutulak sa marketing ng brand para sa kalayaang sekswal at reproduktibo, na bumubuo ng pakikipagsosyo sa Planned Parenthood at paglikha ng kandilang "Hands Off My Vagina", pagbuo sa isang pinag-uusapang hinalinhan ng kandila. Sa isang branded reality show sa Netflix, Sex, Love at goop, ang tatak ay mukhang magiging isang katalista sa pagpapasiklab ng mga bagong pag-uusap tungkol sa kasarian, kasarian at emosyonal na pagpapalagayang-loob.

sundin

Matt Carrington

Puwesto: CMO

Kumpanya: Athletic Greens

Dahil ibinebenta niya ang mabilis na lumalagong brand ng DTC na ito gamit ang isang POV na nagtutulak ng mga matapang na mensahe ng brand, nagbibigay kapangyarihan sa mga creator na maging tunay na mga influencer, at walang humpay na pakikinig sa iyong audience ang tanging paraan upang manatiling may kaugnayan ang isang brand at humimok ng pagkakaiba-iba sa landscape ngayon. Isa man itong AG branded na pop-up sa Art Basel, o pakikipagsosyo sa mga tapat na tagahanga ng brand tulad ni Dr. Andrew Huberman, ang creator at host ng Huberman Lab podcast, tinatanggihan ni Matt at ng kanyang team ang status quo sa paghahanap kung ano ang magtutulak sa susunod na negosyo.

sundin

Kim Caldbeck

Puwesto: CMO

Kumpanya: Coursera

Dahil dahil ang pagtaas ng mga gastos sa matrikula ay naging isang lalong hindi abot-kayang luho sa kolehiyo, tiniyak ng trabaho ni Caldbeck na ang kalidad ng edukasyon ay naa-access sa lahat. Ang modelo ng learner-acquisition ng Coursera—na pinalakas ng libreng kalidad na nilalaman, mga pandaigdigang pakikipagsosyo, kadalubhasaan sa SEO, mga referral mula sa bibig, PR at isang kumikitang channel sa marketing ng kaakibat—ay nakatulong sa brand na makamit ang exponential growth sa loob lamang ng tatlong taon. Sa gitna ng pandemya, siya at ang kanyang koponan ay nagbigay sa mga unibersidad at gobyerno sa buong mundo ng libreng pag-access sa katalogo ng Coursera, na nagpapahintulot sa sampu-sampung milyong mga mag-aaral at mga walang trabahong manggagawa na patuloy na matuto.

sundin

Heidi Cooley

Puwesto: SVP at CMO

Kumpanya: Crocs

Dahil ang entrepreneurial mindset ni Cooley ang nanguna sa brand na mag-eksperimento sa, bukod sa iba pang mga bagay, sa mga platform at kasosyo, mga umuusbong na teknolohiya kabilang ang augmented reality, NFT at mga pagsasama ng brand sa loob ng mga laro tulad ng Minecraft at NBA2K. Tinulungan niya ang 20 taong gulang na clog-maker na mag-isip nang naiiba tungkol sa hinaharap nito, na nangunguna sa marketing na sumasaklaw sa halip na umiwas sa polarizing na reputasyon nito upang himukin ang kaugnayan sa kultura at, sa turn, commerce sa pamamagitan ng dose-dosenang mga pakikipagtulungan sa mga celebrity at brand na magkakaibang tulad ng Bad Bunny , Justin Bieber, Vera Bradley at KFC. Magbasa pa tungkol kay Cooley at kung paano nakakatulong ang kanyang entrepreneurial na diskarte sa marketing na baguhin ang tatak ng Crocs.

sundin

Geoff Cottrill

Puwesto: CMO

Kumpanya: Topgolf Entertainment Group

Dahil iba ang iniisip niya tungkol sa kung paano bumuo ng isang brand at negosyo, at kung paano baguhin ang laro ng golf, paglalapat ng mga aral na natutunan bilang isang top-marketer sa mga kumpanya tulad ng Coca-Cola, Starbucks at Nike. Mula noong sumali sa TopGolf noong nakaraang taon, muling inayos ni Cottrill ang marketing team habang ipinapakita rin ang teknolohiya at mga handog ng customer na nagbukod sa kumpanya at sa 75 na lugar nito. Sa pagbuo ng pagkakakilanlan nito at pag-iba-iba ng customer base nito, nagtatatag siya ng mga hindi tradisyunal na pakikipagsosyo sa mga tatak tulad ng Malbon at StockX, at sa taong ito ay lumalawak sa China at Scotland.

sundin

Chris Davis

Puwesto: CMO at SVP ng Merchandising

Kumpanya: Bagong balanse

Dahil ang layunin ni Davis para sa New Balance ay gawin itong pangatlo sa pinakamalaking brand sa industriya nito—sa pamamagitan ng marketing, sa kanyang mga salita, tulad ng isang "116 taong gulang na startup." Nangangahulugan iyon ng paglikha ng kultura ng kalkuladong kahusayan sa panganib, gamit ang 30% ng demand-creation dollars ng brand upang subukan ang mga taktika mula sa iba pang mga industriya, na gumagastos ng isa pang 20% ​​ng badyet nito sa mga eksperimentong hakbangin na may "mataas na posibilidad ng pagkabigo." Sa ngayon, ito ay hinimok ng pagtaas ng materyal sa ilalim na linya sa loob ng limang taon. Sa isang lupain ng mga higante, at sa 132-higit na mga bansa, ang brand ng challenger na ito ay naninindigan.

Carolyn Dawkins

Puwesto: SVP Global Marketing, Analytics at Online

Kumpanya: klinika

Dahil alam niyang ang pagprotekta sa isang iconic na brand ay nangangailangan ng paglikha ng pagbabago, hindi ang paghihintay para dito. Idineploy niya ang pangnegosyo na mindset na ito para mapabilis ang mga inobasyon sa kabuuan ng produkto, digital na content, mga karanasan at e-commerce habang itinutulak niya ang misyon ng brand na “maging mapaglingkod sa lahat ng balat.” Si Clinique ay isa sa mga unang beauty brand na naglunsad ng NFT, gumamit ng TikTok (kasama ang #ZitHappens campaign nito) at tumugon sa mabilis na pagbabago sa mga gawi ng consumer na may mga social-first na tugon.

sundin

Tim Ellis

Puwesto: CMO at EVP

Kumpanya: Pambansang Football League

Dahil para sa isa sa ilang natitirang "mass market" na pag-aari, si Tim at ang kanyang team ay nagmo-modernize ng isang brand at naghahatid ng bagong henerasyon ng mga tagahanga sa pamamagitan ng direktang marketing sa mga komunidad na hindi masyadong kinakatawan sa kasaysayan. Sa pamamagitan ng katarungang panlahi, LGBTQ+ at mga programa sa kalusugan ng isip, tinutulungan niyang ikonekta ang mga tagahangang luma at bago sa mga tao sa loob ng mga helmet, at muling isinusulat ang tradisyonal na playbook sa marketing ng sports para sa iba habang nagpapatuloy siya.

sundin

Christine Hsu Evans

Puwesto: Chief Marketing at Strategy Officer

Kumpanya: Headspace Health

Dahil walang marketing playbook para sa destigmatizing mental health at marketing nito sa masa. Ang pagsasanib ng teletherapy startup na Ginger at mindfulness app na Headspace ay nangangailangan ng Evans na pagsamahin ang mga tatak para sa parehong enterprise at indibidwal na mga merkado sa mga paraan na nagdaragdag ng "kaugnayan sa kultura at resonance." Iba ang iniisip niya tungkol sa kung paano napupunta sa merkado ang pinagsamang alok, na ngayon ay nagkakahalaga ng mahigit $3 bilyon, na lumilikha ng unang Super Bowl ad ng Headspace na pinagbibidahan ni John Legend.

sundin

FJ

Greg Fass

Puwesto: VP/Head ng Marketing

Kumpanya: Liquid Kamatayan

Dahil ang kanyang pagmemerkado ay sumisira sa mga kombensiyon ng kategorya ng tubig na may mas malapit sa de-latang death metal. Sa halip na humingi ng mga post sa social media sa brand ambassador na si Tony Hawk, hiningi ni Fass at ng kanyang koponan ang kanyang dugo at ginamit ito upang magpinta at mag-market ng limitadong serye ng mga skateboard, na humahantong sa brand na mag-trend sa Twitter sa loob ng isang linggo. Sinundan nila iyon sa pamamagitan ng pag-recruit ng mga adult-film star para sa isang tawag sa SFW na humindi sa mga plastik. Nang walang malalaking badyet o tradisyunal na pag-advertise, gumagawa siya ng isang tatak, gumagawa at nagko-co-opting ng mga kultural na uso, kaganapan, at balita para ma-maximize ang abot—marketing ang pangunahing pinagmumulan ng buhay, tubig, bilang kamatayan.

sundin

Julie Fleischer

Puwesto: Chief Officer ng Paglago

Kumpanya: Mga anting-anting

Dahil ang muling pag-imbento kung paano natututo ang dalawang bilyong bata, at ang mga creator sa buong mundo ay nagtatayo, nagmamay-ari at kumikita ng kanilang content, ay nangangahulugan ng paglulunsad nitong "platform sa pagtuturo ng kuwento" na may pinakamababang mabubuhay na produkto at komunidad, at paglikha ng tatak na may kakayahang umunlad gaya ng ginagawa ng merkado. Upang bumuo ng isang platform sa pagkukuwento kung saan nakikita ng mga bata ang mga karakter na kamukha nila, pumunta siya sa merkado gamit ang dalawang magkahiwalay na diskarte, gamit ang tradisyonal at hindi tradisyonal na binabayaran, pagmamay-ari at kinita na media para humimok ng abot sa gastos, performance media para humimok ng mga pag-download at pagsubok , habang gumagawa din ng network ng mga creator na gumagamit ng kanilang mga platform upang bumuo ng kamalayan, pagsubok, pakikipag-ugnayan at adbokasiya nang mahusay.

sundin

Sarah Franklin

Puwesto: Presidente at CMO

Kumpanya: Salesforce

Dahil sa nakalipas na 12 buwan, kailangan niyang muling isipin at baguhin kung paano napupunta ang Salesforce sa merkado. Sa kabila ng pagiging isang B2B cloud behemoth, si Franklin at ang kanyang marketing team ay nagsasagawa ng isang entrepreneurial na diskarte sa paghimok ng brand at paglago ng negosyo, tinatanggap ang pakikinig, pag-aaral at paglalapat ng diskarte sa pagbuo ng mga programa sa marketing na nagbibigay inspirasyon sa pag-uusap, komunidad, co-creation at bukas na pagpapalitan ng ideya. Mukhang gumagana ito dahil nakita ng Salesforce na tumaas ang valuation ng brand nito ng halos 40% sa nakalipas na taon.

sundin

Vicky Libre

Puwesto: Pinuno ng Global Marketing

Kumpanya: Adidas

Sapagkat sa pamamagitan ng pag-iisip at paggawa ng naiiba, pinangunahan niya ang 75 taong gulang na tatak sa panahon ng Web3 at higit pang pinalawak ang diskarte ng Adidas sa pagkakaiba-iba sa pandaigdigang marketing. Sa ilalim ng entrepreneurially-minded marketing leadership ng Free, ang Adidas ay naging maagang mover din sa metaverse kasama ang mga NFT at pilot sa loob ng crypto-enabled na platform na The Sandbox. Sa nakalipas na taon, isinama niya ang marketing ng kumpanya sa ilalim ng iisang organisasyon, naglunsad ng inklusibong bagong koleksyon ng bra na nagdiriwang ng magkakaibang uri ng katawan at nakatuon sa pamumuhunan ng higit pa sa mga kababaihan at LGBTQ+ na mga atleta sa buong mundo gamit ang kampanya ng Adidas na "Imposible Is Nothing".

sundin

Anne Marie Gianutsos

Puwesto: CMO

Kumpanya: Drone Racing League

Dahil ang pagdadala ng isang angkop na isport sa mainstream ay nangangailangan ng ibang kakaibang pattern ng paglipad sa marketing. Tumulong si Gianutsos na tukuyin kung ano ang tinukoy niya bilang "tech-setters"—isang pangkat ng 800 milyong tao na may edad 16 hanggang 34 sa intersection ng gaming, sports, tech at entertainment. Nagtatrabaho sa mga team ng tech, marketing at disenyo ng DRL, nakagawa ang Gianutsos ng mga bagong paraan para makaranas ang mga piloto ng drone at tagahanga ng bagong uri ng kumpetisyon. Ang totoong buhay na mga kaganapan, pinalawak na broadcast at social partnership at STEM curriculum na binuo kasama ng mga tech leader tulad ng Apple cofounder na si Steve Wozniak ay nakatulong lahat sa DRL na ma-quadruple ang global fanbase nito sa isang taon hanggang 200 milyon. Ang momentum ay humantong sa bagong crypto, 5G at AI partnerships sa mga sponsor kabilang ang Algorand, T-Mobile, Draftkings at ang US Air Force.

sundin

Melissa Grady Dias

Puwesto: Global CMO

Kumpanya: Cadillac

Dahil wala pang 120-taong-gulang na mga tatak na nakatayo pa rin, at mas kaunti pa ang kailangang muling likhain ang kanilang mga sarili nang dalawang beses sa loob ng wala pang 10 taon, isang hamon kung saan walang roadmap o precedent. Habang nagsusumikap si Cadillac na maging all-electric sa pagtatapos ng dekada, ang kanyang marketing ay nagbubukas ng mga isipan sa kung ano ang ibig sabihin ng legacy brand, na nagpapaliwanag sa paglipat ng electric vehicle sa hindi pa rin tiyak na mga consumer at pag-iiba ng brand sa isang marketplace na kinabibilangan na ngayon ng electric-native mga tatak.

sundin

Jamie Gutfreund

Puwesto: Global CMO

Kumpanya: Whalar

Dahil nakakatulong ang kanyang marketing na baguhin kung paano nag-market ang iba, dahil nakakatulong ang kanyang trabaho sa creator-marketing agency na ito sa mga brand tulad ng Google, Amazon at Spotify na pinagmumulan ng content at mga ideya nang direkta mula sa magkakaibang boses at komunidad na gusto nilang maabot. Sa panahon na maraming legacy na negosyo ang nahihirapang abutin, recruit at panatilihin ang mga nakababatang consumer at empleyado, si Gutfreund at ang kanyang team ay nagbibigay daan para sa isang bagong modelo ng paggawa ng content, pagbuo ng karera at cookie free media, at pinatutunayan ang "Everything is Better with Mga tagalikha.”

sundin

Natalie Guzman

Puwesto: Co-President at CMO

Kumpanya: Savage x Fenty

Dahil kapag ang founder mo ay si Rihanna, isang pandaigdigang icon na nananatiling CEO at creative catalyst ng Savage x Fenty, ang mga mata ng mundo ay nasa iyo, nanonood kung babagsak ka o mabibigo. Ang mga ito ay hindi gaanong mainam na mga pangyayari para maramdaman ng isang nagmemerkado na mayroon silang pahintulot na kumuha ng mga panganib sa pagnenegosyo, ngunit palagi silang ginagawa ni Guzman sa ngalan ng isang tatak na literal at matalinghagang idinisenyo upang guluhin ang status quo at isang mabilis na paglaki, lalong internasyonal na komunidad ng mga taong “na-marginalize, hindi pinansin at hindi kinakatawan nang napakatagal.” Mayaman ang kwento ni Natalie. Magbasa nang higit pa sa aming tampok dito.

sundin

Jenna Habayeb

Puwesto: Punong Opisyal ng Brand

Kumpanya: Ipsy/BFA

Dahil siya ay nagmemerkado sa intersection ng kagandahan at teknolohiya, nagpapakasal sa machine learning at community building—namumuhunan ng halos $45 milyon sa Black at LatinX na mga beauty brand—upang himukin ang mga resulta ng direct-to-consumer na beauty brand na ito. Sa pamamagitan ng pag-iisip at paggawa ng naiiba, siya at ang kanyang koponan ay naging pangatlo sa pinakamalaking brand ng kagandahan sa TikTok at nagtagumpay sa paghimok ng taon-sa-taon na paglago sa Instagram sa panahong tumanggi ang maraming brand ng kagandahan.

sundin

Tariq Hassan

Puwesto: Chief Marketing at Digital Officer, US

Kumpanya: McDonald ni

Dahil inaayos ni Hassan kung paano iniisip ng iconic na brand ang tungkol sa karanasan ng customer, na nagsasama ng bago at iba't ibang diskarte sa marketing. Ang dating nagmemerkado sa PetCo, Bank of America at HP ay tumutulong na muling pag-isipan at baguhin ang programa ng katapatan ng McDonald at, sa wala pang isang taon, ay humimok ng mahigit 21 milyong tao na sumali dito. Tinatanggap din niya ang mga bagong teknolohiya at platform para makipag-ugnayan sa mga madla, inilunsad ang unang NFT ng McDonald—na ipinagdiriwang ang paborito ng kulto ang McRib—at tina-tap ang TikTok para buhayin ang “Menu Hacks” na hinimok ng madla.

sundin

Melissa Hobley

Puwesto: Global CMO

Kumpanya: OK Kupido

Dahil binaligtad niya ang mga taon ng pagbaba ng tatak sa pamamagitan ng pagkuha ng mga panganib at pag-iisip nang iba tungkol sa "kung ano ang mahalaga" pagdating sa pagtutugma. Pinangunahan ni Hobley ang Ok Cupid na maging ang tanging dating app na naghihikayat sa mga user na ipakilala ang kanilang panlipunan at pampulitikang pananaw. Ang kanyang inklusibong diskarte sa pagmemerkado ay napunta na kung saan iilan pang mga tatak ang nangahas na pumunta, at humantong sa paglikha ng isang pro-choice na filter at profile badge, mga pakikipag-usap sa mga indibidwal na kinikilala bilang hindi binary, pansexual at iba pang pagkakakilanlan at pagbuo ng relasyon, at isang "DTF" na inisyatiba. Si Hobley at ang kanyang team ay tinatanggap ang anumang makakatulong sa kanilang audience na mahanap kung ano at sino ang kanilang hinahanap. Iminumungkahi ng mga pag-download, bahagi ng boses at paglago ng kita ng brand na ginagawa niya ang pagtutugma.

sundin

Kate Jhaveri

Puwesto: EVP at CMO

Kumpanya: National Basketball Association

Dahil sa kabila ng pandaigdigang footprint ng liga at kahalagahang pangkultura, ang Jhaveri ay namimili nang may “scrappy mindset.” Ginagamit niya at ng kanyang koponan ang ika-75 anibersaryo ng NBA para magdala ng mga bagong audience. Sa pagtingin sa sarili niyang nakaraan sa Twitch, ipinaalam ng Twitter at Meta kung paano niya hinihimok ang paggamit ng liga ng mga makabagong teknolohiya upang bumuo ng mga relasyon ng tagahanga, na humahantong sa NBA na maging isang lider sa pag-eksperimento at pagkakitaan ang mga bagong teknolohiya tulad ng mga NFT at sa mga susunod na henerasyong pakikipagtulungan sa buong metaverse.

sundin

KO

Steve Kalifowitz

Puwesto: CMO

Kumpanya: Crypto.com

Dahil, kapag tinukoy ng iyong brand ang parehong kumpanya at isang bagong kategorya, ang obligasyon na pag-iba-ibahin ang dating habang naglilingkod sa huli ay kumplikado. Ang pagmamaneho ng kamalayan, pag-unawa at pagtitiwala nang sabay-sabay ay mahirap, at nangangailangan ng pag-iisip ng malaki, maliit at mabilis. Bumuo ng isang organisasyon sa marketing mula sa simula, ang koponan ni Steve ay gumagamit ng mga lumang playbook upang bumuo ng isang bagong bagay, na naglulunsad ng mga eksklusibong pakikipagsosyo sa 15 sa mga pinaka-maimpluwensyang organisasyon sa sports at entertainment sa mundo.

sundin

Kellyn Smith Kenny

Puwesto: Chief Marketing at Growth Officer

Kumpanya: AT & T

Dahil nakatulong siya sa pag-redirect at muling pagtukoy sa tatak ng AT&T, na binago ang higanteng telecom habang naghahanda itong iikot ang WarnerMedia sa isang bagong kumpanya na pinagsama sa Discovery. Ibinalik din niya ang focus ng AT&T sa pangunahing negosyo nito, ang pagmemerkado sa mga kakayahan nito sa 5G at fiber internet. (Nakatulong ang pagbabagong ito sa kumpanya na magdagdag ng 3.2 milyong customer noong 2021—ang pinakamataas na taunang paglago ng kumpanya sa loob ng isang dekada.) Nakipagsapalaran din si Smith Kenny na muling buhayin ang karakter na “Lily” ng AT&T para sa March Madness—isang star-studded ad na nagtatampok ng Milana Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson at Kumail Nanjiani.

sundin

Zach Kitschke

Puwesto: Global CMO

Kumpanya: Canva

Dahil ang hyper-growth ay may sarili nitong mga hamon sa marketing, at dahil ang pagbibigay ng kapangyarihan sa mundo sa disenyo ay nangangailangan ng muling pag-imbento ng status quo sa araw-araw. Sa 80 milyong user sa buong mundo—ngunit “1% lang ang napunta doon”—Bumuo si Zach ng marketing engine para pakainin ang word-of-mouth; isang in-house na malikhaing ahensya upang matiyak na ang bilis ng pag-unlad ng kampanya ay nagpapanatili sa matinding paglago ng kumpanya, at isang komunidad na nagdadala ng mga produkto ng Canva sa mga tao at naghihikayat sa mga tao na isulong ang mga produkto mula doon.

sundin

Jessica Klodniki

Puwesto: CMO

Kumpanya: Skullcandy

Dahil ang pagiging isang challenger brand ay nagbunsod kay Klodniki na itanim ang mindset ng “walang humpay na underdog” sa marketing team ng Skullcandy—na kung saan ay ang pangalan din ng isang bagong campaign. Pinalalawak niya ang apela ng Skullcandy at nililinaw ang pagkakakilanlan nito para maiba ang brand mula sa Apple at ang subsidiary nito sa Beats, na nakipagsapalaran sa pamamagitan ng mga kakaibang pakikipagtulungan ng headphones. Sa ngayon sa taong ito, pinangunahan niya ang marketing sa isang limitadong edisyon na hanay ng mga headphone na may Budweiser, isa pang linya ng ear bud na may 1990s sunglass brand na Pit Viper at isang 4/20-themed na pares na co-branded kay Doritos. Kasama sa iba pang mga pagsisikap ang mga bagong pakikipagsosyo sa mga atleta at organisasyong nakatuon sa kalusugan ng isip at pagpapanatili ng kapaligiran.

sundin

Chirag Kulkarni

Puwesto: Cofounder at CMO

Kumpanya: melly

Dahil nire-redefine niya kung ano ang isang parmasya, pinapahusay ang mga resulta ng pasyente sa pamamagitan ng pakikipagsosyo sa bawat stakeholder sa paglalakbay sa kalusugan ng isang pasyente. Ang mga doktor, insurer, ospital, sistema ng kalusugan at mga tagagawa ng gamot ay lahat ay magiging mga ebanghelista ng tatak para sa digital na parmasya na ito—isang pundasyon ng diskarte sa pagnenegosyo na ginawa ni Kulkarni upang gawing brand at pagkakataon sa negosyo ang mga hadlang sa limitadong mapagkukunan. Ang pag-iisip ng entrepreneurial ay nagtutulak din kung paano siya nagtatayo ng isang organisasyon sa marketing na nakikipagsosyo sa buong kumpanya upang "simulan ang epekto ng flywheel at himukin ang lahat ng mga tagapagpahiwatig. "

sundin

Maya Lasry

Puwesto: CMO

Kumpanya: Seven Bucks Companies/Teremana Tequila

Dahil siya ang nagtutulak sa marketing force sa likod ng pinakamabilis na lumalagong brand ng spirits sa kasaysayan. Dahil binabalewala niya kung paano na-activate at na-deploy ang talento ng celebrity—sa kasong ito, si Dwayne Johnson, at sa halip na buuin ang tatak ng Teremana bilang isa pang Tequila na sinusuportahan ng celebrity, gumagamit siya ng human-centric, fan-driven na diskarte sa marketing, na nagbabago ng mga consumer. paglikha ng organikong nilalaman mula sa isang taktika ng social-media hanggang sa huli ay i-brand si Teremana bilang "People's Tequila." Iyan ay hindi maliit na gawa kapag ang Rock ay ang mukha nito.

sundin

David Lester

Puwesto: Cofounder at Presidente

Kumpanya: OLIPOP

Dahil sa halip na i-market ang Olipop bilang isang natural na brand at isang category disruptor—na pareho ang brand na ito ng soda—nagpasya si Lester na sumandal at hindi lumayo sa status-quo convention ng kategorya, isang panganib sa marketing na sinabi sa kanila ng ilang mamumuhunan ay "isang kamatayan. pangungusap.” Minsan ang pagiging isang challenger brand ay nahahanap mo na hindi lang kung sino—mga legacy brand—kundi isang ano, sa kasong ito, ang paniwala na ang soda ay hindi maaaring maging malusog. Ang Olipop ay nagtaas kamakailan ng $30 million Series B funding round mula sa mga investor kabilang ang mang-aawit na si Camila Cabello at dating PepsiCo CEO na si Indra Nooyi, at ngayon ay nagdodoble sa pagbuo ng bago at naiiba sa isang marketing foundation ng nostalgia at ang mga emosyonal na koneksyon na nilikha nito.

sundin

Ginugulo ni Barbara

Puwesto: Chief Marketing at People Experience Officer

Kumpanya: Roblox

Dahil siya ang nangunguna sa pagmemerkado sa metaverse sa parehong mga consumer at brand sa mismong pagpasok ng kategorya sa spotlight. Bagama't itinatag ang Roblox sa madaling araw ng social media, ang Messing—ang dating Walmart CMO—ay tinutulungan ang brand na mabilis na manguna bilang isa sa mga pinakasikat na virtual na mundo. Sa ilalim ng kanyang entrepreneurial marketing leadership, si Roblox ay naghahanap ng mga paraan upang manatiling nangunguna sa mga uso, na tinutulungan ang malalaking pangalan ng mga musikero na makahanap ng mga bagong paraan ng pagganap at ang mga pangunahing brand ay lumikha at mag-eksperimento sa kanilang mga unang forays sa virtual na mundo. Mahigit sa 50 milyong user mula sa 180 bansa ang nasa Roblox na ngayon araw-araw—isang pagtaas ng 33% mula noong nakaraang taon—na umaakit ng malawak na network ng mga kasosyo mula sa The Grammys at Gucci hanggang sa Nike at sa NFL.

sundin

Kenny Mitchell

Puwesto: CMO

Kumpanya: Snap Inc

Dahil ang iba't ibang diskarte sa marketing ni Mitchell ay naging pinuno ng social media giant sa augmented reality, e-commerce at content na hinimok ng komunidad. Noong nakaraang taglagas, ang kampanyang "Buksan ang Iyong Snapchat" ng Snap ay nagtampok ng mga ad sa labas ng bahay na nag-unlock ng mga lihim na mensahe sa iba't ibang lungsod, habang ang kampanya ng Oscars ay nagdiwang sa komunidad ng mga bingi bago ang CODA malaking panalo. Bilang karagdagan sa pagtuon sa mga creator at Gen-Z consumer, nakipagsosyo ang Snap sa WPP noong nakaraang taon sa isang augmented reality lab na may pagtuon sa umuusbong na e-commerce.

sundin

PT

Ludivine Pont

Puwesto: CMO

Kumpanya: Balenciaga

Dahil nire-redefine ng marketing ng Balenciaga ang brand, luxury at luxury marketing mismo. Sa isang mundo kung saan ang pagkuha ng mga atensyon at pagkatapos ay i-convert ang mga ito ay mas mahirap kaysa dati, ginagawa ni Pont at ng kanyang team ang pareho. Tinanggal niya ang nakaraan ng Instagram ng brand para gumawa ng retail window present, gamit ang mga influencer nang kakaiba at napakatalino, at tinutulungan na niya ngayon ang meme marketing at super-chunky soles na magkaroon ng sariling mga kultural na sandali. Pagmemerkado sa pamamagitan ng hindi tradisyunal na pakikipagsosyo sa mga tulad ng Adidas, Gucci at YZY, lumikha siya ng paulit-ulit at pinagsama-samang mga sandali ng cultural resonance, bawat isa ay itinayo sa susunod at pinalawak ang kaugnayan ng brand.

sundin

Kelle Rozell

Puwesto: Chief Marketing at Storytelling Officer

Kumpanya: Kulay Ng Pagbabago

Dahil sa kahulugan ng kanyang trabaho sa non-profit na ito, ang civil rights advocacy organization ay tungkol sa pagkagambala sa status-quo. Gumagawa siya ng mga bagong salaysay at solusyon sa katarungan ng lahi sa buong industriya ng pelikula, telebisyon, musika at fashion, at itinuturing na makina para sa pagbabago ang matalinong kawalang-muwang. Nilikha ni Rozell ang The Black Dollar Index upang tulungan ang mga consumer na panagutin ang mga negosyo para sa kanilang mga pangako sa Black America, na binibigyang-marka ang mga ito batay sa transparency ng data, isang hakbang lamang sa kanyang trabaho na tinitiyak na kumilos ang mga gumagawa ng desisyon upang lumikha ng pangmatagalang sistematikong pagbabago para sa mga komunidad ng Black sa buong bansa.

sundin

Shannon Ryan

Puwesto: Presidente ng Content Marketing

Kumpanya: Hulu/Disney General Entertainment

Dahil sa kumbinasyon ng "kawalang-hanggan at pagbabago," nakontemporaryo ni Ryan ang tatak ng Hulu at hinihimok ang paglaki ng madla. Sa buong Disney at mga subsidiary nito, muling ipinakilala niya ang karanasan sa marketing bilang isang madiskarteng pingga para sa pagkuha ng atensyon at paghimok ng mga manonood: Para sa Mga pagpatay lamang sa gusali, nagpadala si Hulu ng mga nakatali na namatay na lalaki na gumagala sa New York na nagkakalat ng mga pahiwatig tungkol sa hit na palabas. Para sa Black-ish, nakipagtulungan ang broadcaster sa isang art exhibition kasama ang African American History & Culture Museum at ang Afro-Blue A Capella group ng Howard University. Para sa Ang Kahanga-hangang Taon, tumulong siyang lumikha ng isang retro na karanasan na nag-aanyaya sa madla sa, at para sa Ang mga Kardashians, gumawa siya ng pop-up na muling nililikha ang mga iconic na kwarto ng sikat na pamilya.

sundin

David Sandstrom

Puwesto: CMO

Kumpanya: Klarna

Dahil binago ng entrepreneurial approach ni Sandström sa marketing ni Klarna kung paano namimili ang mga tao—at lalo na kung paano sila nagbabayad. Habang pinapalawak ang kumpanyang “buy now, pay later” mula B2B patungong DTC, pinangunahan ni Sandström ang paglikha ng unang Super Bowl ad ni Klarna noong 2021 na pinagbibidahan ni Maya Rudolph. Upang matulungan ang mga serbisyo ng kumpanya ng Swedish na maging mas mainstream, pinangunahan ng Sandström ang pakikipagsosyo sa mga pangunahing celebrity tulad ng A$AP Rocky, Lady Gaga at Snoop Dogg pati na rin ang mga koponan tulad ng Chicago Bulls at Los Angeles Angel City Football Club. Pinamunuan din niya ang marketing para sa mga bagong produkto para sa mga retailer tulad ng instant na nabibiling content at virtual na pamimili at ngayon higit sa 140 milyong tao ang gumagamit ng Klarna.

sundin

Raj Sarkar

Puwesto: CMO

Kumpanya: 1Password/AgileBits

Dahil iniisip ni Sarkar na ang enterprise tech ay dapat na mas "tao." Gumamit siya ng katatawanan upang mag-market ng isang bagay na seryoso—nagtatampok ang unang pangunahing ad campaign ng kumpanya kay Ryan Reynolds at ng kanyang Welsh soccer team, Wrexham AFC—at nagsagawa ng diskarte sa paglago na pinangungunahan ng produkto sa halip na ang karaniwang diskarte na pinangungunahan ng mga benta. Mula noong sumali sa 1Password bilang unang CMO nito wala pang isang taon, inilapat niya ang mga aral na natutunan sa Google, Atlassian at Cisco habang ginagawa ang "outbound fury" na kanyang mantra.

sundin

Jochen Sengpiehl

Puwesto: CMO

Kumpanya: Volkswagen AG

Dahil ang pagmamaneho sa kinabukasan ng mga de-kuryenteng sasakyan ay nagbunsod kay Sengpiehl na mag-isip nang iba at ma-overhaul ang lahat sa ilalim ng hood ng marketing department ng Volkswagen. Inilalarawan ang bagong panahon ng electrification ng VW bilang ang "ikatlong epikong panahon" ng tatak, ang pag-iisip ng pangnegosyo ni Sengpiehl ay humantong sa kanya na gumawa ng malaking taya sa mga berdeng sasakyan, na aniya ay maaaring umabot sa 60% at 80% ng mga badyet nito sa media at marketing sa loob ng susunod na ilang taon. (Ang flagship ID series ng VW ay naging isa sa mga nangungunang nagbebenta ng EV sa Europe.) Nakatulong din siya sa kumpanya na mag-evolve mula sa isang marketing na hinihimok ng dealer patungo sa isang mas holistic na diskarte sa pamamagitan ng isang bagong online na platform na batay sa data.

sundin

Musa Tariq

Puwesto: CMO

Kumpanya: GoFundMe

Dahil nakikita niya ang marketing tulad ng pagbuo ng produkto, prototype, pagsubok, pag-aaral at pag-optimize. Sa isang misyon na bumuo ng isang tatak na "pinakamakatulong na lugar sa mundo," nakikita niya ang panganib ng pagkabigo bilang de minimus kung matututo ka mula dito. Binabago niya ang tatak sa isang kultural na mainstay, pinababayaan ang takot sa paghingi ng tulong, at itinataguyod ang mga taong handang magbigay. Nakikita ni Tariq ang produkto ng platform bilang hindi maaalis na nauugnay sa marketing nito, at iginiit na ang brand market—tulad ng kanilang unang kampanya sa lungsod na "New York State of Kind"—na may parehong "empathy" na sinusubukan nilang lumikha ng higit pa sa mundo. Magbasa pa sa entrepreneurial approach ni Musa sa marketing dito.

sundin

Everette Taylor

Puwesto: CMO

Kumpanya: Artsy

Dahil ang misyon ni Taylor na guluhin, gawing demokrasya at pag-iba-ibahin ang industriya ng sining sa pamamagitan ng mas malinaw na pagpepresyo at higit na access sa magkakaibang mga artista ay nagbabago kung paano binibili ng mga tao ang sining at kung paano ito ibinebenta ng mga artista. Nag-isip siya at nag-market tulad ng dati niyang negosyante at dahil sa mindset at app0roach na ito sa marketing si Artsy na mag-eksperimento sa mga NFT, magbigay ng mas transparent na data tungkol sa mga merkado at pagpepresyo sa mga mamimili at nagbebenta, makalikom ng milyun-milyong dolyar para sa mga layuning pangkawanggawa upang matugunan ang malawakang pagkakakulong, nakatulong ang mga batang babae ay natututong mag-code at bumuo ng suporta para sa Ukraine sa panahon ng pagsalakay ng Russia. Mukhang gumagana ito dahil ang mga benta ni Artsy ay lumago ng 150% sa panahon ng pandemya habang ang pinaka-in-demand na mga artist ng platform ay ngayon ay 65% ​​Black, 75% na mga taong may kulay at 45% na kababaihan.

sundin

David Tinson

Puwesto: CMO

Kumpanya: Electronic Arts

Dahil inilalagay niya ang "marketing na hinimok ng komunidad" sa unahan ng diskarte sa marketing ng EA. Kasama ng pagbuo ng Creator Network—isang network ng mga tagalikha ng nilalaman na kinabibilangan ng higit sa 2,000 screenshot artist, filmmaker, manunulat, in-game creator at iba pa sa halos 100 bansa. Nilikha ni Tinson ang unang DTC marketing channel ng EA para makipag-ugnayan sa higit sa 540 milyong aktibong user sa iba't ibang laro, e-sports league, event at iba pang content. Hinangad din niyang tugunan ang mga mahahalaga at sensitibong paksa tulad ng kaligtasan ng brand sa pamamagitan ng kampanyang “Internet Matters” para i-promote ang mga kontrol sa pagiging magulang sa panahon ng holiday pati na rin ang mga isyu ng DE&I sa pamamagitan ng bagong Marketing DE&I Council.

sundin

Robert Triefus

Puwesto: EVP at Corporate CMO

Kumpanya: Gucci

Dahil iniiwasan niya ang mga makasaysayang ideya ng pagiging eksklusibo ng luxury, at ginagamit niya ang inclusivity upang bumuo ng equity ng brand, pakikipag-ugnayan at epekto sa pag-imbita ng mga bagong audience sa brand. Nakikita niya ang Gucci hindi lamang bilang isang icon ngunit bilang isang "palaging naka-on na publisher," gamit ang pagkukuwento sa iba't ibang mga format upang mapanatili at i-refresh ang imahe at pagkakakilanlan ng brand. Isang pioneer ng paggamit ng AR para maihatid ang in-store na karanasan sa mga hindi, at umaasa sa mga partnership na magkakaibang gaya ng The North Face, sister-brand na Balenciaga at K-Pop star na si Kai, tinitiyak niyang palaging nasa kultura ang Gucci pag-uusap.

sundin

Dara Treseder

Puwesto: SVP, Global Head of Marketing, Communications & Membership

Kumpanya: Peloton

Dahil ilang bilyong-dolyar na brand ang kailangang mag-market na may higit pang kultural na tawag-at-tugon kaysa sa Treseder at Peloton, na hinamon na bumuo ng tatak at negosyo sa harap ng patuloy na negatibong ikot ng balita, at ligaw na macro-economic rollercoaster. Sa loob ng 48 oras ng maling paggamit ng bike ni Peloton sa HBO's At Tulad Na Lang, nasa merkado si Treseder at ang kanyang team na may malikhaing tugon na naging viral, una sa kung gaano ito kahusay at pagkatapos ay sa mga kadahilanang walang kinalaman sa kanila, at napilitan siyang mag-pivot muli. Dahil habang walang playbook para sa kung ano ang kailangan niyang i-market kasama at sa paligid, gumagawa siya ng isa para sa mga brand na nakatira sa kultural na zeitgeist—sinadya man nila o hindi.

sundin

UZ

Angelic Vendette

Puwesto: VP at Global Head ng Marketing

Kumpanya: Halo Yoga

Dahil ang Vendette ay nagtatayo ng naiibang brand at direktang-sa-consumer na negosyo sa isang masikip na wellness market. Ang kanyang pag-iisip at diskarte sa pagnenegosyo ay humahantong kay Vendette sa pag-iisip na ang nilalaman ay kailangang napapanahon at tama, hindi perpekto, at para ang mga ideyang ipinanganak sa umaga ay maaaring live at online sa hapon. Pagkatapos, ang kanyang koponan ay nag-aanalisa, nag-o-optimize at nagsasaayos sa real time, kaya kung ano ang susunod ay gumagana nang mas mahirap kaysa sa nauna. Ginagamit niya ang metaverse para gawin ang Alo Sanctuary: isang meditation at yoga studio sa loob ng Roblox kung saan maaaring makipag-ugnayan ang mga user sa brand at sa mga produkto nito.

sundin

Tiffany Xingyu Wang

Puwesto: Punong Strategy at Marketing Officer

Kumpanya: Spectrum Labs

Dahil sa isang industriya na binuo upang pagaanin ang panganib ng kumpanya, ibinebenta ni Wang ang "tiwala at kaligtasan" bilang isang diskarte sa paglago, isang kumpletong pagbabaligtad ng pamantayan. Sa isang misyon na gawing mas ligtas at mas mahalagang lugar ang internet para sa lahat, iba ang iniisip at ginagawa niya, bumubuo ng mga koalisyon at pinagkasunduan sa buong industriya na gawin ito. Ang kanyang trabaho upang magtatag at magpasikat ng mga bagong modelo ng digital sustainability para sa isang Web 3.0 na mundo ay nakatulong sa paglipat ng salaysay sa paligid ng metaverse mula sa isang sobrang hyped na fad patungo sa isang strategic asset.

sundin

Kevin Warren

Puwesto: EVP at CMO

Kumpanya: UPS

Dahil pumasok sa isang 115 taong gulang na kumpanya bilang isang tagalabas sa industriya, kinailangan ni Kevin na gumawa ng mga bagay sa ibang paraan upang mabago ang tatak. Nakita niya na ang kumikitang paglago ay maaaring dumating sa pamamagitan ng pagpapakita sa iba't ibang paraan at para sa iba't ibang mga madla—maliit na may-ari ng negosyo, mga komunidad ng kulay at mga driver ng kumpanya, lalo na, at nag-deploy ng bawat magagamit na asset upang gawing moderno ang tatak ng UPS, marketing na nag-ambag sa isang materyal na bahagi turnaround sa maliliit na negosyo.

sundin

Maya Watson

Puwesto: Pinuno ng Global Marketing

Kumpanya: Clubhouse

Dahil tinulungan ni Watson ang tatak at i-market ang social audio platform mula sa simula habang gumagawa ng isang ganap na bagong kategorya—isang bagay na sinubukan ng Twitter at Facebook, bukod sa iba pa, na gayahin sa iba't ibang antas ng tagumpay. Bagama't kamakailan lamang ay nahirapan ang Clubhouse na mapanatili ang momentum, nakakatulong siya na lumampas sa modelong imbitasyon lang ng app—na binuksan lang sa publiko noong Hulyo 2021 at lumaki upang magkaroon ng mahigit 700,000 chat room. Upang mahawakan ang pagdagsa ng mga user, itinakda ni Watson ang kanyang mga tingin sa pagkuha ng magkakaibang talento na nakakuha ng mga partnership sa NFL, TED, Netflix at higit pa.

sundin

Lauren Weinberg

Puwesto: Pandaigdigang Pinuno ng Marketing at Komunikasyon

Kumpanya: Parisukat

Dahil ang entrepreneurial na pag-iisip at diskarte ni Weinberg ay nakatulong sa pagbabago ng Square mula sa pagiging isang platform ng mga pagbabayad tungo sa isang pandaigdigang brand na lumulutas ng mga sakit na punto para sa maliliit na negosyo, habang pinamumunuan ang isang organisasyon sa marketing na lumikha ng higit sa isang dosenang mga campaign ng kamalayan upang matulungan ang mga kumpanya na gamitin ang in-store at e -mga handog sa komersiyo. Kasabay ng pangangasiwa sa mga operasyon sa US, pinangungunahan din niya ang mga pagsusumikap sa marketing na palawakin sa Asia at Europe—nagsasagawa ng startup na diskarte sa pagpapalawak ng brand sa mga bagong bansa pagkatapos maging isang lider sa bansa.

sundin

Deborah Yeh

Puwesto: EVP, Global Chief Purpose Officer at Chief Marketing Officer, NA

Kumpanya: Sephora

Dahil kakaunting marketer ang nag-activate ng mas ganap na kaalyado sa mga komunidad ng BIPOC kaysa sa Yeh, sa kabila ng tila nakikita ng maraming brand bilang mga panganib na gawin ito sa ganoong sukat. Sa ilalim ng Yeh, naging isa ang Sephora sa una at pinakamalaking brand na sumali sa 15% Pledge, kung saan inilaan ng kumpanya ang 15% ng shelf space nito sa pagpapakita ng mga brand na pag-aari ng Black. Siya rin ang nanguna sa Racial Bias sa Retail Study, tumulong na baguhin ang mga resulta ng paghahanap sa Google para sa query sa paghahanap na "Black beauty" at gumawa ng mga alituntunin sa pag-uugali na tinitiyak na ang mga social channel ng brand ay nakakaengganyo at kasama. Ginawa ni Yeh ang isang paninindigan sa brand na "i-champion ang lahat ng kagandahan nang walang takot" sa marketing, gamit ang mga platform ng Sephora at pandaigdigang omni-retail footprint bilang mga katalista para sa pagbabago.

sundin

HIGIT PA SA FORBES ENTREPRENEURIAL CMO

KARAGDAGANG MULA SA MGA BABAEMarketing Kapag Nasa Iyo ang Mata Ng MundoBy Seth Matlins
KARAGDAGANG MULA SA MGA BABAEMula sa Clog Collabs Hanggang sa Metaverse, Pinapalamig Muli ni Heidi Cooley ang CrocsBy Marty Swant
KARAGDAGANG MULA SA MGA BABAEAng Pagkabigo ay Hindi Pagkabigo Kung Natututo KaBy Jair Hilburn
KARAGDAGANG MULA SA MGA BABAEHabang Kinikilala Natin ang Mga Entrepreneurial CMO, Gumawa Tayo ng Higit Pa Pahintulot Para MabigoBy Seth Matlins