May nakakagulat na salarin sa likod ng malawakang tanggalan, sabi ng isang kilalang propesor sa pamamahala sa Wharton

Magandang umaga,

Sinisisi ng karamihan sa mga boss ang mga tanggalan sa trabaho sa pagbagsak ng ekonomiya, pagbaba ng demand para sa mga serbisyo, o kahit na overhiring. Ngunit may ibang pananaw ang isang propesor sa Wharton: Ito ay kung paano pinipilit ng mga panuntunan sa accounting ng US ang mga kumpanya na uriin ang kapital ng tao na ginagawang tila isang gastos na bawasan, sa halip na isang asset na protektahan.

Si Peter Cappelli, ang propesor ng pamamahala ni George W. Taylor sa Wharton School, ang may-akda ng bagong piraso, “Kung paano pinipigilan ng financial accounting ang HR,” inilathala sa Harvard Business Review. Ipinapangatuwiran ni Cappelli na ang mga tagapag-empleyo ay naging masama sa pamamahala ng mga empleyado at ang mga pamantayan sa pag-uulat sa pananalapi ng US ay bahaging dapat sisihin.

"Kung ang mga empleyado ay may halaga ng asset, ang isa ay mag-iisip nang dalawang beses tungkol sa pagputol lamang sa kanila," sabi ni Cappelli, ang direktor din ng Wharton's Center for Human Resources.

Sa loob ng mga dekada, ang mga pampublikong kumpanya ay kinakailangang gumamit pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo sa accounting upang iulat ang kanilang mga pananalapi. Ngunit ang mga pamantayan para sa mga panuntunan sa accounting na ito na itinakda ng Financial Accounting Standards Board ay nangangailangan ng reboot, ayon kay Cappelli. Bagama't maaaring sila ang iyong pinakamalaking mapagkumpitensyang kalamangan, "Ang mga empleyado ay hindi itinuturing na mga ari-arian-kahit na ang panunungkulan ng isang mahalagang empleyado ay kadalasang mas mahaba kaysa sa buhay ng anumang piraso ng kapital na kagamitan," isinulat niya.

Ang mga empleyado, kasama ang mga pamumuhunan sa kanila, ay itinuturing bilang mga gastos o pananagutan, sabi ni Cappelli. Ayon kay tanggalan.fyi, isang website na sumusubaybay sa mga tech na tanggalan, 312 tech na kumpanya ang nagtanggal ng higit sa 97,000 manggagawa mula noong Enero.

Ngunit kung minsan ang mga tanggalan ay kontraproduktibo tulad ng mayroon din mga nakatagong gastos, kapalaran's ulat ni Geoff Colvin. "Natutunan ng ilang kumpanya ang araling ito sa mahirap na paraan sa mga nakaraang pagbagsak," isinulat ni Colvin. "Sa pasimula ng Great Recession, ang Northwest Airlines ay nagpaputok ng daan-daang mga piloto. Nang bumawi ang negosyo, ito hindi makapag-hire ng mga piloto nang mabilis at nawalan ng milyun-milyong dolyar na kita mula sa mga nakanselang flight.”

Ang kasalukuyang estado ng accounting sa pananalapi ng kapital ng tao ay nakakasira din ng mga kasanayan sa pagkuha, pagsasanay, at mga benepisyo, ayon kay Cappelli. Sabihin nating naniniwala ang isang kumpanya sa potensyal ng isang empleyado at ipinapadala sila para sa kursong tech. Akalain mong mag-iinvest sa isang empleyado. Gayunpaman, ang mga patakaran sa accounting sa pananalapi ay isinasaalang-alang ang mga gastos sa pagsasanay bilang isang gastos na "kailangang ganap na mabawi ng kita na nakuha sa taong iyon," sumulat si Cappelli.

Ang ilang mga grupo ng mamumuhunan ay nagtutulak sa mga kumpanya na mag-ulat ng higit pa sa data ng HR sa accounting sa pananalapi upang mas mahusay na matantya ang halaga ng isang kumpanya, sabi niya. Bilang resulta, mula noong 2020, hinihiling ng US Securities and Exchange Commission ang mga pampublikong kumpanya na mag-ulat sa mga aspeto ng human capital na materyal sa pag-unawa sa kanilang mga negosyo. Ngunit binigyan ng ahensya ng kapangyarihan ang mga kumpanya na magpasya kung ano ang ibubunyag. (Gayunpaman, hinuhulaan ng mga eksperto na malapit na ang SEC magsimulang magsuri pagsisiwalat ng human-capital.) Maaaring gamitin ito ng mga kumpanya bilang isang pagkakataon upang mapahusay ang pag-uulat sa pagsasanay ng empleyado, halimbawa, sabi ni Cappelli.

"Nakita namin sa iba pang mga konteksto kung saan ang mga tagapag-empleyo ay nagsimulang mag-ulat ng impormasyon na hindi kinakailangan, higit sa lahat tungkol sa pagkakaiba-iba at demograpiko," sabi niya. "Dapat maging handa ang pamunuan na gawin iyon, ngunit itinulak din ito ng mga kliyente, na gustong makita ang mga numerong iyon."

Iniisip ni Cappelli na kailangang patuloy na igiit ng komunidad ng pamumuhunan ang SEC para sa pagbabago. Magdudulot ba iyon ng mas magandang karanasan para sa mga empleyado? Ano sa tingin mo?

Kita tayo bukas.

Sheryl Estrada
[protektado ng email]

Ang kuwentong ito ay orihinal na itinampok sa Ang kapalaran.com

Higit pa mula sa Fortune:
Ang Olympic legend na si Usain Bolt ay nawalan ng $12 milyon na ipon dahil sa isang scam. $12,000 na lang ang natitira sa kanyang account
Ang tunay na kasalanan ni Meghan Markle na hindi mapapatawad ng publiko sa Britanya–at hindi maintindihan ng mga Amerikano
'Hindi ito gumagana.' Nagsasara na ang pinakamagandang restaurant sa mundo dahil tinawag ng may-ari nito na 'unsustainable' ang modernong fine dining model.
Ipinatong lang ni Bob Iger ang kanyang paa at sinabihan ang mga empleyado ng Disney na bumalik sa opisina

Pinagmulan: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html